中鐵隧道局設(shè)備管理制度總則目的為加強(qiáng)中鐵隧道局設(shè)備管理，提高設(shè)備的使用效率和使用壽命，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于中鐵隧道局及所屬各單位的設(shè)備管理工作，包括設(shè)備的購置、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過程管理。管理原則設(shè)備管理遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、歸口負(fù)責(zé)、管用結(jié)合”的原則，確保設(shè)備管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置、租賃、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.建立設(shè)備臺賬、檔案，定期進(jìn)行設(shè)備清查盤點(diǎn)，掌握設(shè)備動態(tài)信息。4.組織設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造等工作，制定設(shè)備維修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。5.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證等工作，監(jiān)督設(shè)備安全操作規(guī)程的執(zhí)行。6.參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，提出改進(jìn)措施和建議。7.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定、審批和處置工作。8.定期組織設(shè)備管理工作的檢查、評比和總結(jié)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理部1.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備的現(xiàn)場管理，貫徹執(zhí)行上級設(shè)備管理制度和規(guī)定。2.根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度和實(shí)際需要，編制設(shè)備需求計(jì)劃，報(bào)上級設(shè)備管理部門審批。3.組織設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收、安裝調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，確保設(shè)備按時投入使用。4.制定本項(xiàng)目設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的日常管理，組織操作人員的培訓(xùn)和考核，落實(shí)設(shè)備安全操作規(guī)程。6.負(fù)責(zé)設(shè)備的現(xiàn)場調(diào)配，提高設(shè)備利用率，及時解決設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的問題。7.參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)落實(shí)事故防范措施。8.定期對本項(xiàng)目設(shè)備管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見和建議。設(shè)備使用單位1.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和安全技術(shù)措施使用設(shè)備，確保設(shè)備安全、正常運(yùn)行。2.做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。3.配合設(shè)備管理部門和維修單位完成設(shè)備的維修、改造工作，提供設(shè)備運(yùn)行狀況等相關(guān)信息。4.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的日常管理，組織操作人員參加培訓(xùn)和考核，提高操作人員技能水平。5.按照規(guī)定填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等，及時上報(bào)設(shè)備管理部門。6.做好設(shè)備的防盜、防火、防潮、防腐等工作，確保設(shè)備安全。設(shè)備前期管理設(shè)備規(guī)劃與選型1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、施工生產(chǎn)任務(wù)和市場需求，制定設(shè)備規(guī)劃。設(shè)備規(guī)劃應(yīng)包括設(shè)備的種類、數(shù)量、規(guī)格型號、購置時間等內(nèi)容。2.在設(shè)備選型時，應(yīng)綜合考慮設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、適用性等因素，確保所選設(shè)備滿足施工生產(chǎn)需要，具有較高的性價比。3.設(shè)備選型應(yīng)充分征求使用單位、技術(shù)部門、安全部門等相關(guān)部門的意見，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，必要時可組織專家評審。設(shè)備購置與租賃1.設(shè)備購置（1）設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備規(guī)劃和選型意見，編制設(shè)備購置計(jì)劃，報(bào)上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）設(shè)備購置計(jì)劃批準(zhǔn)后，按照企業(yè)物資采購管理規(guī)定進(jìn)行采購。在采購過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行采購程序，確保設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)。（3）設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、技術(shù)性能等是否符合合同要求，同時對設(shè)備隨機(jī)附件、資料等進(jìn)行清點(diǎn)。驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。2.設(shè)備租賃（1）因施工生產(chǎn)任務(wù)需要短期使用設(shè)備或購置設(shè)備不經(jīng)濟(jì)時，可考慮設(shè)備租賃。（2）設(shè)備租賃應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和信譽(yù)的租賃單位，并簽訂租賃合同，明確租賃設(shè)備的型號、數(shù)量、租賃期限、租金、雙方權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。（3）租賃設(shè)備進(jìn)場前，設(shè)備管理部門應(yīng)對租賃設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備性能良好，符合使用要求。租賃設(shè)備使用過程中，應(yīng)按照租賃合同進(jìn)行管理，及時結(jié)算租金。設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織安裝單位、使用單位等相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確安裝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.安裝單位應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、布局合理、連接正確。3.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，測試設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)，確保設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)要求。調(diào)試合格后方可投入使用。設(shè)備驗(yàn)收1.新購置設(shè)備、租賃設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用單位、技術(shù)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、技術(shù)性能、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、資料等。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，辦理設(shè)備移交手續(xù)。3.對大型、關(guān)鍵設(shè)備，可邀請廠家技術(shù)人員或相關(guān)專家進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備質(zhì)量和性能符合要求。設(shè)備使用管理設(shè)備操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)、技術(shù)要求和安全規(guī)定，為每臺設(shè)備制定操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，并發(fā)放給設(shè)備操作人員。設(shè)備操作人員培訓(xùn)與考核1.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、安全技術(shù)知識、維護(hù)保養(yǎng)技能等。3.設(shè)備管理部門每年應(yīng)對設(shè)備操作人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識和實(shí)際操作技能。考核合格的人員繼續(xù)上崗操作，考核不合格的人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。設(shè)備使用1.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。2.設(shè)備使用過程中，應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等信息。運(yùn)行記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整。3.設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備無故障后方可啟動。設(shè)備運(yùn)行過程中，要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，及時排除故障。4.嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，對于一般性故障，操作人員應(yīng)及時排除；對于較大故障，應(yīng)及時報(bào)告設(shè)備管理部門，組織維修人員進(jìn)行維修。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。（1）日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班中、班后對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（2）一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員輔助，每月對設(shè)備進(jìn)行一次局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位，檢查電氣系統(tǒng)、安全裝置等，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)后，填寫一級保養(yǎng)記錄。（3）二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設(shè)備進(jìn)行一次全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)、安全裝置等進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，保養(yǎng)完成后，填寫二級保養(yǎng)記錄。（4）定期保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和運(yùn)行規(guī)律，由設(shè)備管理部門組織實(shí)施，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和修理，確保設(shè)備性能良好。2.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等。3.設(shè)備維修人員應(yīng)定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。對違反維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定的行為，應(yīng)及時糾正并進(jìn)行處理。設(shè)備維修管理設(shè)備維修計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、故障記錄、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等，制定設(shè)備維修計(jì)劃。設(shè)備維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修內(nèi)容、維修時間、維修責(zé)任人等內(nèi)容。2.設(shè)備維修計(jì)劃分為年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和月度維修計(jì)劃。年度維修計(jì)劃應(yīng)在每年年初制定，季度維修計(jì)劃應(yīng)在每季度初根據(jù)年度維修計(jì)劃和設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)整，月度維修計(jì)劃應(yīng)在每月初根據(jù)季度維修計(jì)劃和設(shè)備故障情況進(jìn)行細(xì)化。設(shè)備維修實(shí)施1.設(shè)備維修計(jì)劃批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員按照維修計(jì)劃進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。2.對于一般性設(shè)備維修，維修人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成維修任務(wù)；對于較大設(shè)備維修或復(fù)雜設(shè)備維修，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)論證，制定詳細(xì)的維修方案，并監(jiān)督維修工作的實(shí)施。3.設(shè)備維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。維修記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整。4.設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織使用單位、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備維修驗(yàn)收報(bào)告，辦理維修費(fèi)用結(jié)算手續(xù)。設(shè)備維修費(fèi)用管理1.設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)納入企業(yè)成本管理，嚴(yán)格控制維修費(fèi)用支出。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修計(jì)劃，編制維修費(fèi)用預(yù)算，報(bào)上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.設(shè)備維修費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，維修發(fā)票、維修記錄、驗(yàn)收報(bào)告等資料齊全，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)維修費(fèi)用支出情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以改進(jìn)，降低維修成本。設(shè)備改造與更新設(shè)備改造1.為提高設(shè)備性能、延長設(shè)備使用壽命、降低能源消耗等，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。2.設(shè)備改造應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，制定改造方案，明確改造的目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)要求、資金預(yù)算等。改造方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.設(shè)備改造完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。設(shè)備更新1.符合下列條件之一的設(shè)備，可申請更新：（1）設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，維修費(fèi)用高，且無改造價值的。（2）因技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)有設(shè)備已不能滿足施工生產(chǎn)需要的。（3）設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。（4）國家明令淘汰的設(shè)備。2.設(shè)備更新應(yīng)按照設(shè)備前期管理的規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃、選型、購置等工作。設(shè)備安全管理設(shè)備安全管理制度制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況，制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責(zé)、要求、措施等。2.設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備安全檢查制度、設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。設(shè)備安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置、防護(hù)設(shè)施、電氣系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等。安全檢查可分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查等。2.日常檢查由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。專項(xiàng)檢查由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員針對特定設(shè)備或安全隱患進(jìn)行檢查。定期檢查由設(shè)備管理部門組織，每季度或半年對設(shè)備進(jìn)行一次全面安全檢查。3.安全檢查應(yīng)做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改情況，確保整改到位。設(shè)備安全事故應(yīng)急管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生設(shè)備安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時向上級主管部門報(bào)告。設(shè)備管理部門應(yīng)配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備臺賬與檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的編號、名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用單位、維修記錄等信息。設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新，確保賬實(shí)相符。2.設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的購置合同、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、事故記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱。設(shè)備清查盤點(diǎn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備清查盤點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)，確保設(shè)備數(shù)量準(zhǔn)確、狀態(tài)良好。2.清查盤點(diǎn)應(yīng)填寫設(shè)備清查盤點(diǎn)表，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)、使用狀況等信息。對清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時查明原因，進(jìn)行處理。3.設(shè)備清查盤點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)編寫清查盤點(diǎn)報(bào)告，上報(bào)上級主管部門。設(shè)備報(bào)廢管理1.符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由設(shè)備使用單位提出報(bào)廢申請，填寫設(shè)備報(bào)廢申請表，上報(bào)設(shè)備管理部門。2