施工安全設施管理制度一、總則（一）目的為加強公司施工安全設施管理，確保施工過程中的人員安全與健康，減少事故隱患，保障施工生產順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有施工項目，包括新建、改建、擴建、裝修及拆除等各類施工活動所涉及的安全設施管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將施工人員的生命安全和身體健康放在首位，把安全設施管理作為保障施工安全的重要措施。2.預防為主原則：通過完善安全設施的規(guī)劃、設計、采購、安裝、使用、維護及更新等環(huán)節(jié)，預防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用技術、管理、教育等多種手段，全面加強施工安全設施管理。二、管理職責（一）工程管理部門1.負責施工項目安全設施的整體規(guī)劃和方案制定。2.審核施工單位提交的安全設施施工組織設計和專項施工方案。3.監(jiān)督檢查施工過程中安全設施的落實情況，協(xié)調解決安全設施管理中的問題。（二）安全管理部門1.制定安全設施管理的相關規(guī)章制度和標準規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期對施工項目的安全設施進行檢查和評估，提出改進意見和建議。3.參與安全設施事故的調查和處理，分析原因，提出防范措施。（三）施工單位1.負責按照工程管理部門的要求和安全設施標準，編制安全設施施工組織設計和專項施工方案，并組織實施。2.采購符合質量標準和安全要求的安全設施設備，確保其性能可靠。3.對施工現(xiàn)場的安全設施進行日常檢查、維護和保養(yǎng)，及時消除安全隱患。4.對施工人員進行安全設施使用的培訓和教育，確保其正確使用安全設施。（四）物資采購部門1.根據(jù)施工單位的采購計劃，采購合格的安全設施設備及材料。2.對采購的安全設施設備及材料進行質量檢驗和驗收，確保其符合相關標準。3.建立安全設施設備及材料的采購臺賬，記錄采購信息。（五）財務部門1.保障安全設施管理所需的資金，確保安全設施的采購、維護、更新等費用及時足額到位。2.對安全設施管理費用的使用情況進行監(jiān)督和審計。三、安全設施規(guī)劃與設計（一）規(guī)劃要求1.工程管理部門應根據(jù)施工項目的特點、施工工藝、施工環(huán)境及施工人員數(shù)量等因素，進行安全設施的規(guī)劃。2.安全設施規(guī)劃應涵蓋施工現(xiàn)場的各個區(qū)域，包括作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、臨時辦公區(qū)、生活區(qū)等。3.規(guī)劃應明確安全設施的種類、數(shù)量、布局及設置要求。（二）設計標準1.安全設施的設計應符合國家及行業(yè)相關標準規(guī)范，如《建筑施工安全檢查標準》等。2.設計應充分考慮施工過程中的危險因素，確保安全設施能夠有效預防和控制事故。3.對于特殊施工項目或危險性較大的工程，安全設施設計應進行專項論證。（三）審核與審批1.施工單位編制的安全設施施工組織設計和專項施工方案應報工程管理部門審核。2.工程管理部門審核通過后，報公司主管領導審批。3.未經審核和審批的安全設施設計不得實施。四、安全設施采購與驗收（一）采購標準1.物資采購部門應按照安全設施規(guī)劃和設計要求，采購符合質量標準和安全要求的安全設施設備及材料。2.采購的安全設施設備及材料應具有生產許可證、產品合格證等相關證明文件。3.優(yōu)先采購具有良好信譽和質量保證的品牌產品。（二）采購流程1.施工單位根據(jù)工程進度和安全設施需求，編制采購計劃，報物資采購部門。2.物資采購部門審核采購計劃后，進行市場調研，選擇合格的供應商。3.與供應商簽訂采購合同，明確產品規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質量標準及售后服務等條款。4.按照合同約定，組織安全設施設備及材料的采購和運輸。（三）驗收要求1.安全設施設備及材料到貨后，施工單位應及時組織驗收。2.驗收內容包括產品的規(guī)格、型號、數(shù)量、質量、外觀等，確保與采購合同一致。3.對于重要的安全設施設備，應進行現(xiàn)場試用或檢驗，合格后方可投入使用。4.驗收合格后，施工單位應填寫驗收報告，由相關人員簽字確認。五、安全設施安裝與調試（一）安裝要求1.施工單位應按照安全設施設計和產品說明書的要求，進行安全設施的安裝。2.安裝人員應具備相應的資質和技能，嚴格遵守安裝操作規(guī)程。3.安裝過程中應注意保護安全設施設備，避免損壞。（二）調試標準1.安全設施安裝完成后，應進行調試，確保其性能符合要求。2.調試內容包括設備的運行狀況、安全裝置的靈敏度、可靠性等。3.調試過程中應做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。（三）驗收備案1.安全設施安裝調試完成后，施工單位應組織相關部門和人員進行驗收。2.驗收合格后，填寫驗收備案表，報工程管理部門和安全管理部門備案。六、安全設施使用與維護（一）使用培訓1.施工單位應對施工人員進行安全設施使用的培訓和教育，使其熟悉安全設施的性能、操作規(guī)程和注意事項。2.培訓應包括理論知識講解和實際操作演示，確保施工人員能夠正確使用安全設施。3.新入場施工人員和轉崗施工人員必須經過安全設施使用培訓合格后方可上崗作業(yè)。（二）日常使用1.施工人員應按照安全設施操作規(guī)程，正確使用安全設施。2.在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)安全設施存在異常情況，應立即停止使用，并報告相關人員進行處理。3.嚴禁私自拆除、改裝或停用安全設施。（三）維護保養(yǎng)1.施工單位應建立安全設施維護保養(yǎng)制度，定期對安全設施進行檢查、維護和保養(yǎng)。2.維護保養(yǎng)內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等，確保安全設施性能良好。3.對檢查和維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時進行修復或更換，做好記錄。七、安全設施檢查與評估（一）定期檢查1.安全管理部門應定期組織對施工項目的安全設施進行檢查。2.檢查內容包括安全設施的配置情況、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。3.定期檢查可分為日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等。（二）不定期檢查1.工程管理部門、安全管理部門及其他相關部門可根據(jù)施工實際情況，不定期對安全設施進行檢查。2.不定期檢查主要針對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)及存在安全隱患的區(qū)域。（三）評估1.公司應定期對安全設施管理狀況進行評估，評估周期一般為一年。2.評估內容包括安全設施管理制度的執(zhí)行情況、安全設施的有效性、事故預防能力等。3.根據(jù)評估結果，總結經驗教訓，提出改進措施和建議，不斷完善安全設施管理工作。八、安全設施更新與報廢（一）更新條件1.安全設施因損壞、老化、技術落后等原因，無法滿足安全生產要求時，應及時更新。2.國家或行業(yè)相關標準規(guī)范發(fā)生變化，原安全設施不符合新要求時，需進行更新。（二）更新流程1.施工單位根據(jù)安全設施的實際情況，提出更新申請，報工程管理部門審核。2.工程管理部門審核通過后，報公司主管領導審批。3.審批通過后，按照安全設施采購流程進行更新。（三）報廢處理1.安全設施經評估確認已無法修復或無維修價值時，應予以報廢。2.報廢的安全設施應進行妥善處理，避免造成環(huán)境污染和安全隱患。3.報廢處理情況應進行記錄，并報相關部門備案。九、安全設施檔案管理（一）檔案內容1.安全設施規(guī)劃、設計文件及相關審批資料。2.安全設施采購合同、產品合格證、質量檢驗報告等。3.安全設施安裝調試記錄、驗收報告及備案表。4.安全設施使用培訓記錄、日常檢查記錄、維護保養(yǎng)記錄等。5.安全設施檢查評估報告、更新申請及報廢處理記錄等。（二）檔案建立與保管1.施工單位負責建立安全設施檔案，并指定專人進行管理。2.檔案應分類存放，妥善保管，確保檔案資料的完整、準確和可追溯。3.安全設施檔案保存期限應符合國家及公司相關規(guī)定。（三）檔案查閱與借閱1.因工作需要查閱安全設施檔案時，應辦理查閱手續(xù)。2.如需借閱檔案，應經檔案管理部門負責人批準，并按時歸還。3.查閱和借閱檔案時，應注意保護檔案資料，不得隨意涂改、損壞或丟失。十、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全設施管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、