云南省景區(qū)應(yīng)急管理制度_第1頁
云南省景區(qū)應(yīng)急管理制度_第2頁
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文檔簡介

云南省景區(qū)應(yīng)急管理制度一、總則1.目的為有效預(yù)防、及時控制和妥善處理云南省景區(qū)內(nèi)各類突發(fā)事件,保障游客生命財產(chǎn)安全,維護景區(qū)正常運營秩序,特制定本應(yīng)急管理制度。2.適用范圍本制度適用于云南省境內(nèi)所有依法設(shè)立并對外開放的各類景區(qū),包括自然景區(qū)、人文景區(qū)、主題公園等。3.基本原則以人為本,預(yù)防為主:始終將保障游客生命安全放在首位,強化安全意識,做好各類突發(fā)事件的預(yù)防工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責:在云南省旅游主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,景區(qū)管理部門按照分級負責的原則,對景區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作進行組織、協(xié)調(diào)和實施??焖俜磻?yīng),協(xié)同應(yīng)對:建立健全快速反應(yīng)機制,提高應(yīng)急處置能力。景區(qū)各相關(guān)部門、單位及人員要密切配合,形成協(xié)同應(yīng)對突發(fā)事件的合力??茖W(xué)規(guī)范,依法處置:依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和景區(qū)實際情況,制定科學(xué)合理的應(yīng)急處置預(yù)案和程序,確保應(yīng)急管理工作依法、規(guī)范、有序進行。二、應(yīng)急管理組織體系1.應(yīng)急管理委員會景區(qū)成立應(yīng)急管理委員會(以下簡稱“應(yīng)急委”),作為景區(qū)應(yīng)急管理工作的最高決策機構(gòu)。應(yīng)急委主任由景區(qū)管理部門主要負責人擔任,副主任由景區(qū)各相關(guān)部門負責人擔任,成員包括景區(qū)內(nèi)各經(jīng)營單位、駐場單位負責人等。應(yīng)急委職責:全面領(lǐng)導(dǎo)景區(qū)應(yīng)急管理工作,制定和修訂景區(qū)應(yīng)急管理工作方針、政策和制度。研究決定景區(qū)應(yīng)急管理工作中的重大事項,指揮和協(xié)調(diào)景區(qū)各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。定期召開應(yīng)急管理工作會議,分析形勢,總結(jié)經(jīng)驗,部署工作任務(wù)。2.應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急委下設(shè)應(yīng)急管理辦公室(以下簡稱“應(yīng)急辦”),作為應(yīng)急委的日常辦事機構(gòu)。應(yīng)急辦設(shè)在景區(qū)管理部門安全管理科室,辦公室主任由安全管理科室負責人兼任。應(yīng)急辦職責:貫徹執(zhí)行應(yīng)急委的各項決策和部署,負責景區(qū)應(yīng)急管理工作的日常組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。制定和完善景區(qū)各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)。收集、分析、報告景區(qū)各類突發(fā)事件信息,及時傳達應(yīng)急委的工作指令。協(xié)調(diào)景區(qū)各相關(guān)部門、單位及人員在應(yīng)急處置工作中的職責分工,保障應(yīng)急工作順利進行。負責應(yīng)急管理工作的檔案管理、總結(jié)評估等工作。3.應(yīng)急救援隊伍景區(qū)組建以景區(qū)工作人員、志愿者為主體的應(yīng)急救援隊伍,包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、治安保衛(wèi)組、后勤保障組等。應(yīng)急救援隊伍職責:熟悉景區(qū)地形地貌、設(shè)施設(shè)備分布及應(yīng)急救援預(yù)案,掌握各類突發(fā)事件的應(yīng)對技能。在突發(fā)事件發(fā)生時,迅速響應(yīng),按照各自職責分工開展應(yīng)急救援工作,確保游客生命財產(chǎn)安全。定期參加應(yīng)急培訓(xùn)和演練,不斷提高應(yīng)急救援能力和水平。三、預(yù)防與預(yù)警機制1.風險評估景區(qū)管理部門定期組織開展景區(qū)風險評估工作,對景區(qū)內(nèi)可能存在的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等各類風險進行全面排查和分析,評估風險發(fā)生的可能性和影響程度,確定風險等級。根據(jù)風險評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風險防控措施,明確責任部門和責任人,加強對重點區(qū)域、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理。2.監(jiān)測與預(yù)警景區(qū)建立健全監(jiān)測體系,通過多種手段對景區(qū)內(nèi)的氣象、地質(zhì)、水文、設(shè)施設(shè)備運行等情況進行實時監(jiān)測,及時收集可能引發(fā)突發(fā)事件的信息。當監(jiān)測到可能發(fā)生突發(fā)事件的信息時,景區(qū)管理部門應(yīng)立即進行分析評估,判斷事件的性質(zhì)、危害程度和發(fā)展趨勢。根據(jù)評估結(jié)果,按照規(guī)定的預(yù)警級別和程序發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警級別分為四級:Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)和Ⅳ級(一般),分別用紅色、橙色、黃色和藍色表示。預(yù)警信息應(yīng)包括突發(fā)事件的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機關(guān)等內(nèi)容。預(yù)警信息可通過景區(qū)廣播、顯示屏、短信平臺、微信公眾號等多種渠道向游客和景區(qū)工作人員發(fā)布。四、應(yīng)急預(yù)案體系1.總體預(yù)案景區(qū)制定總體應(yīng)急預(yù)案,明確景區(qū)應(yīng)急管理的總體目標、基本原則、組織體系、預(yù)防與預(yù)警機制、應(yīng)急處置程序以及后期處置等內(nèi)容,是景區(qū)應(yīng)急管理工作的綱領(lǐng)性文件。2.專項預(yù)案根據(jù)景區(qū)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件的特點,制定專項應(yīng)急預(yù)案,包括自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案(如地震、洪水、暴雨、雷擊等)、事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案(如火災(zāi)、特種設(shè)備事故、游樂設(shè)施故障等)、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案(如傳染病疫情、群體性不明原因疾病等)和社會安全事件應(yīng)急預(yù)案(如恐怖襲擊、擁擠踩踏、尋釁滋事等)。專項預(yù)案應(yīng)針對不同類型突發(fā)事件的特點,詳細規(guī)定應(yīng)急處置的具體措施、責任分工、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容,具有較強的針對性和可操作性。3.部門預(yù)案景區(qū)各相關(guān)部門根據(jù)總體預(yù)案和專項預(yù)案,結(jié)合本部門的工作職責和實際情況,制定部門應(yīng)急預(yù)案,明確本部門在應(yīng)急處置工作中的具體任務(wù)和流程,確保應(yīng)急工作有序開展。4.應(yīng)急處置流程各類突發(fā)事件發(fā)生后,景區(qū)應(yīng)按照以下應(yīng)急處置流程進行應(yīng)對:信息報告:事件發(fā)生后,現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即向景區(qū)應(yīng)急管理辦公室報告事件的基本情況,包括事件發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、危害程度、影響范圍等。應(yīng)急管理辦公室接到報告后,應(yīng)迅速核實情況,并在規(guī)定時間內(nèi)向上級主管部門和相關(guān)部門報告。應(yīng)急響應(yīng):應(yīng)急委根據(jù)事件的性質(zhì)、危害程度和發(fā)展趨勢,啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)機制。應(yīng)急救援隊伍迅速集結(jié),趕赴現(xiàn)場開展應(yīng)急救援工作。現(xiàn)場處置:現(xiàn)場處置人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求,采取有效的應(yīng)急措施,控制事態(tài)發(fā)展,搶救受傷人員,疏散游客,保護現(xiàn)場。在應(yīng)急處置過程中,應(yīng)及時向上級報告處置情況,聽從應(yīng)急委的指揮和調(diào)度。應(yīng)急結(jié)束:當突發(fā)事件得到有效控制,危害消除,景區(qū)秩序恢復(fù)正常后,應(yīng)急委可宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)及時對應(yīng)急處置工作進行總結(jié)評估,分析事件原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施。五、應(yīng)急資源保障1.應(yīng)急物資儲備景區(qū)根據(jù)各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置需要,儲備必要的應(yīng)急物資,包括搶險救援設(shè)備(如消防車、救護車、救援繩索、滅火器等)、醫(yī)療救護用品(如藥品、醫(yī)療器械、擔架等)、防護用品(如安全帽、防護服、口罩等)、食品和飲用水等。應(yīng)急物資儲備應(yīng)建立臺賬管理制度,明確物資的種類、數(shù)量、存放地點、管理人員等信息,定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護和更新,確保物資完好、可用。2.應(yīng)急資金保障景區(qū)管理部門應(yīng)設(shè)立應(yīng)急管理專項資金,專項用于應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)、應(yīng)急培訓(xùn)和演練、應(yīng)急處置等工作。應(yīng)急資金應(yīng)納入景區(qū)年度預(yù)算,確保足額保障。同時,積極爭取上級部門的資金支持和社會捐贈,拓寬應(yīng)急資金來源渠道。3.應(yīng)急通信保障景區(qū)應(yīng)建立健全應(yīng)急通信保障體系,確保應(yīng)急處置過程中通信暢通。配備必要的通信設(shè)備,如對講機、衛(wèi)星電話等,并定期進行維護和測試。同時,與當?shù)卣嘘P(guān)部門、相關(guān)單位及社會救援力量保持密切聯(lián)系,建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機制,實現(xiàn)信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。4.應(yīng)急避難場所建設(shè)景區(qū)結(jié)合實際情況,合理規(guī)劃建設(shè)應(yīng)急避難場所,設(shè)置明顯的標識和指引。應(yīng)急避難場所應(yīng)具備相應(yīng)的生活保障設(shè)施、醫(yī)療救護設(shè)施、通信設(shè)施等,能夠滿足游客和景區(qū)工作人員在突發(fā)事件發(fā)生時的緊急避難需求。定期對應(yīng)急避難場所進行檢查和維護,確保其功能完好。六、培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)景區(qū)管理部門定期組織開展應(yīng)急培訓(xùn)工作,提高景區(qū)工作人員的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急管理法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援技能、安全知識等。培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演練、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式,確保培訓(xùn)效果。同時,鼓勵景區(qū)工作人員自主學(xué)習(xí)應(yīng)急知識,提高自身應(yīng)急素質(zhì)。2.演練景區(qū)管理部門定期組織開展應(yīng)急演練活動,檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性,鍛煉應(yīng)急救援隊伍,提高景區(qū)整體應(yīng)急處置能力。演練類型包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等。演練應(yīng)按照預(yù)定的方案進行,模擬真實的突發(fā)事件場景,檢驗應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處置、協(xié)同配合等環(huán)節(jié)的工作情況。演練結(jié)束后,及時對應(yīng)急演練進行總結(jié)評估,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。七、后期處置1.善后處理突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束后,景區(qū)管理部門應(yīng)及時做好善后處理工作,對受傷人員進行救治,對遇難者進行妥善安葬和撫恤,對受損的設(shè)施設(shè)備進行修復(fù)和重建,對受影響的游客進行安撫和補償?shù)取?.調(diào)查與評估景區(qū)管理部門配合相關(guān)部門對突發(fā)事件進行調(diào)查,查明事件原因、經(jīng)過和損失情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施。同時,對應(yīng)急處置工作進行全面評估,分析應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況、應(yīng)急救援隊伍的表現(xiàn)、應(yīng)急資源的保障情況等,評估結(jié)果作為改進應(yīng)急管理工作的重要依據(jù)。3.恢復(fù)運營在完成善后處理和調(diào)查評估工作后,景區(qū)應(yīng)盡快恢復(fù)正常運營秩序。制定恢復(fù)運營計劃,明確恢復(fù)運營的步驟和時間節(jié)點,加強對景區(qū)設(shè)施設(shè)備的檢查和維護,確保景區(qū)安全運營。同時,加強對游客的宣傳和引導(dǎo),消除游客的恐懼心理,提升游客對景區(qū)的信心。八、責任與獎懲1.責任追究對在突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中因玩忽職守、失職瀆職等原因

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