舒陽(yáng)公司日常管理制度總則1.目的為了規(guī)范舒陽(yáng)公司員工的日常行為，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，提高工作效率和質(zhì)量，維護(hù)公司正常的工作秩序，特制定本日常管理制度。2.適用范圍本制度適用于舒陽(yáng)公司全體員工。3.基本原則遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，保障員工的合法權(quán)益?？记诠芾?.工作時(shí)間公司實(shí)行[具體工作時(shí)間]工作制，員工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間上下班。午休時(shí)間為[具體時(shí)長(zhǎng)]，[開(kāi)始時(shí)間][結(jié)束時(shí)間]。2.考勤方式公司采用[考勤方式，如打卡機(jī)、指紋識(shí)別、手機(jī)APP等]進(jìn)行考勤記錄。員工應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打卡，不得代打卡或委托他人打卡。3.遲到、早退、曠工遲到或早退在[X]分鐘以?xún)?nèi)的，每次扣除[X]元；遲到或早退超過(guò)[X]分鐘的，按曠工半天處理，扣除半天工資。曠工半天的，扣除一天工資；曠工一天的，扣除三天工資；連續(xù)曠工超過(guò)三天或累計(jì)曠工超過(guò)五天的，公司將予以辭退。4.請(qǐng)假制度員工請(qǐng)假應(yīng)提前填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，按照審批權(quán)限提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。請(qǐng)假[X]天以?xún)?nèi)的，由部門(mén)主管審批；請(qǐng)假[X]天以上[X]天以?xún)?nèi)的，由部門(mén)經(jīng)理審批；請(qǐng)假[X]天以上的，由總經(jīng)理審批。病假需提供醫(yī)院證明，事假應(yīng)說(shuō)明請(qǐng)假事由。員工請(qǐng)假期間應(yīng)保持手機(jī)暢通，以便公司聯(lián)系。如因特殊情況無(wú)法及時(shí)聯(lián)系的，應(yīng)提前告知公司相關(guān)人員。5.加班管理公司原則上不提倡加班，如因工作需要加班的，員工應(yīng)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)主管和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可加班。加班時(shí)間應(yīng)如實(shí)記錄，公司將根據(jù)實(shí)際情況安排調(diào)休或支付加班工資。加班工資按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。辦公秩序1.辦公環(huán)境員工應(yīng)保持辦公區(qū)域的整潔、衛(wèi)生，不得在辦公桌上堆放雜物。愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備和設(shè)施，如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告并維修。節(jié)約水電，離開(kāi)辦公室時(shí)應(yīng)關(guān)閉電器設(shè)備和照明燈具。2.工作紀(jì)律員工應(yīng)遵守工作時(shí)間，不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲、看視頻、聊天等。工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、串崗，如有特殊情況需要離開(kāi)辦公室的，應(yīng)向部門(mén)主管請(qǐng)假。不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙、大聲喧嘩、爭(zhēng)吵打鬧，保持良好的工作秩序。3.會(huì)議管理公司召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議，員工應(yīng)按時(shí)參加，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。參加會(huì)議時(shí)應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，認(rèn)真聽(tīng)講，做好會(huì)議記錄。如需發(fā)言或提出建議，應(yīng)舉手示意，經(jīng)會(huì)議主持人同意后，方可發(fā)言。4.保密制度員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和其他機(jī)密信息。對(duì)于涉及公司機(jī)密的文件、資料、數(shù)據(jù)等，應(yīng)妥善保管，不得隨意丟棄或轉(zhuǎn)借他人。如因工作需要查閱或使用機(jī)密信息的，應(yīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行操作。行為規(guī)范1.著裝要求員工應(yīng)保持良好的職業(yè)形象，著裝整潔、得體。工作時(shí)間內(nèi)，員工應(yīng)穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服；如有特殊情況需要穿著便裝的，應(yīng)符合公司的著裝規(guī)范。2.言行舉止員工應(yīng)使用文明禮貌用語(yǔ)，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。不得對(duì)客戶、同事或其他人員進(jìn)行侮辱、誹謗、謾罵或其他不文明行為。保持良好的精神狀態(tài)，不得在工作中表現(xiàn)出消極怠工、敷衍了事的態(tài)度。3.職業(yè)道德員工應(yīng)遵守職業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔奉公。不得利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受客戶或供應(yīng)商的賄賂、回扣等不正當(dāng)利益。保守公司機(jī)密，維護(hù)公司利益，不得泄露公司的商業(yè)秘密和其他機(jī)密信息。培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃公司根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式，以滿足員工不同的培訓(xùn)需求。2.培訓(xùn)實(shí)施員工應(yīng)積極參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，積極參與互動(dòng)和討論。培訓(xùn)結(jié)束后，員工應(yīng)將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力。3.職業(yè)發(fā)展公司為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，鼓勵(lì)員工不斷提升自己的能力和素質(zhì)。員工可以根據(jù)自己的興趣和特長(zhǎng)，結(jié)合公司的發(fā)展需求，制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供晉升、調(diào)崗等機(jī)會(huì)。薪酬福利1.薪酬結(jié)構(gòu)公司員工的薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分?；竟べY根據(jù)員工的崗位、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定；績(jī)效工資根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)進(jìn)行考核發(fā)放；獎(jiǎng)金根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工的貢獻(xiàn)進(jìn)行發(fā)放。2.薪酬發(fā)放公司每月[具體日期]發(fā)放工資，如遇節(jié)假日則提前或順延。員工的工資將通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬的方式發(fā)放到員工的工資卡中。3.福利待遇公司為員工提供完善的福利待遇，包括五險(xiǎn)一金、帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。公司還提供節(jié)日福利、生日福利、定期體檢、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等其他福利待遇。績(jī)效考核1.考核原則績(jī)效考核堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，以工作業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?，全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)?？己私Y(jié)果將作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。2.考核周期公司實(shí)行[考核周期，如月度、季度、年度等]績(jī)效考核制度。月度績(jī)效考核于次月[具體日期]前完成，季度績(jī)效考核于下季度首月[具體日期]前完成，年度績(jī)效考核于次年[具體日期]前完成。3.考核內(nèi)容績(jī)效考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面。工作業(yè)績(jī)主要考核員工完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況；工作能力主要考核員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能水平、溝通協(xié)調(diào)能力等；工作態(tài)度主要考核員工的工作積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神等。4.考核方式績(jī)效考核采用上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。上級(jí)評(píng)價(jià)占考核總分的[X]%，同事評(píng)價(jià)占考核總分的[X]%，自我評(píng)價(jià)占考核總分的[X]%。5.考核結(jié)果應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的員工，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在薪酬調(diào)整、晉升等方面優(yōu)先考慮；考核結(jié)果為良好的員工，公司將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)；考核結(jié)果為合格的員工，公司將督促其改進(jìn)工作，提高績(jī)效；考核結(jié)果為不合格的員工，公司將視情況進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)崗或辭退。附則1.制度解釋權(quán)本制度由舒陽(yáng)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。