工會俱樂部管理辦法細則一、引言親愛的各位同事，工會俱樂部是我們企業(yè)員工放松身心、交流互動、共同成長的溫馨家園。為了讓俱樂部能夠更好地服務大家，營造一個和諧、有序、充滿活力的活動環(huán)境，我們依據(jù)國家相關法律法規(guī)以及企業(yè)的實際情況，制定了本管理辦法細則。希望大家在閱讀之后，能夠積極配合我們的管理工作，共同維護俱樂部的良好秩序，讓這里成為我們工作之余最美好的去處。二、俱樂部宗旨與目標（一）宗旨工會俱樂部以豐富員工的業(yè)余文化生活、增強員工之間的溝通與交流、提升員工的綜合素質為宗旨，致力于為全體員工提供一個健康、積極、向上的活動平臺。（二）目標1.為員工提供多樣化的文體活動，滿足不同員工的興趣愛好和需求。2.促進員工之間的團隊合作精神，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。3.培養(yǎng)員工的健康生活方式，提高員工的身體素質和工作效率。三、俱樂部組織架構與職責（一）組織架構1.俱樂部設立管理委員會，管理委員會由工會代表、員工代表以及相關專業(yè)人員組成。2.管理委員會下設不同的活動小組，如體育活動組、文藝活動組、學習交流組等，負責具體活動的策劃與組織。（二）管理委員會職責1.制定和修改俱樂部的管理辦法細則，確保俱樂部的活動符合國家法律法規(guī)和企業(yè)的相關規(guī)定。2.審批俱樂部的年度活動計劃和預算，監(jiān)督活動經費的使用情況。3.協(xié)調俱樂部與企業(yè)其他部門之間的關系，爭取更多的支持和資源。4.定期對俱樂部的工作進行總結和評估，提出改進措施和建議。（三）活動小組職責1.根據(jù)俱樂部的年度活動計劃，制定本小組的具體活動方案，并組織實施。2.負責活動的宣傳和推廣，吸引更多的員工參與。3.做好活動的準備工作，包括場地安排、器材準備、人員組織等。4.活動結束后，及時進行總結和反饋，為后續(xù)活動的開展提供經驗。四、會員管理（一）會員資格凡本企業(yè)在職員工，均可自愿申請加入工會俱樂部，成為俱樂部會員。（二）入會流程1.員工填寫入會申請表，提交給俱樂部管理委員會。2.管理委員會對申請表進行審核，審核通過后，通知申請人辦理入會手續(xù)。3.申請人繳納會費（如有），領取會員證，正式成為俱樂部會員。（三）會員權利1.享有參加俱樂部組織的各項活動的權利。2.享有對俱樂部工作提出意見和建議的權利。3.享有選舉權和被選舉權，參與俱樂部的民主管理。4.享有優(yōu)先使用俱樂部設施和資源的權利。（四）會員義務1.遵守俱樂部的管理辦法細則，服從俱樂部的管理和安排。2.積極參加俱樂部組織的活動，為俱樂部的發(fā)展貢獻自己的力量。3.按時繳納會費（如有），支持俱樂部的正常運轉。4.愛護俱樂部的設施和器材，保持活動場地的整潔和衛(wèi)生。（五）退會與除名1.會員可以自愿申請退會，需提前向俱樂部管理委員會提出書面申請，經批準后辦理退會手續(xù)。2.會員如有嚴重違反俱樂部管理辦法細則的行為，經管理委員會討論決定，可予以除名。五、活動管理（一）活動類型1.體育活動：如籃球、足球、羽毛球、乒乓球等球類運動，以及健身、跑步、登山等健身活動。2.文藝活動：如歌唱比賽、舞蹈表演、書法繪畫展覽、攝影比賽等。3.學習交流活動：如讀書分享會、業(yè)務培訓、技術交流等。4.其他活動：如戶外拓展、公益活動等。（二）活動策劃與組織1.各活動小組應提前制定詳細的活動方案，包括活動時間、地點、內容、參與人員、經費預算等，并提交給管理委員會審批。2.活動方案經審批通過后，活動小組應按照方案認真組織實施，確保活動的順利進行。3.在活動組織過程中，要充分考慮員工的安全和健康，做好各項安全保障措施。（三）活動宣傳與推廣1.俱樂部應通過企業(yè)內部公告、微信群、電子郵件等多種渠道，及時發(fā)布活動信息，吸引員工參與。2.鼓勵會員積極宣傳活動，邀請身邊的同事一起參加。（四）活動總結與評估1.活動結束后，活動小組應及時進行總結，撰寫活動總結報告，包括活動的效果、存在的問題、改進措施等。2.管理委員會應對活動進行評估，根據(jù)評估結果對活動小組的工作進行評價和考核。六、設施與器材管理（一）設施與器材配備俱樂部應根據(jù)活動的需要，配備必要的設施和器材，如體育器材、音響設備、桌椅等。（二）設施與器材使用1.會員在使用俱樂部的設施和器材時，應遵守相關的使用規(guī)定，愛護設施和器材。2.如需借用設施和器材，應提前向管理委員會提出申請，經批準后辦理借用手續(xù)，并按時歸還。3.如因使用不當造成設施和器材損壞的，應照價賠償。（三）設施與器材維護與保養(yǎng)1.管理委員會應定期對俱樂部的設施和器材進行檢查和維護，確保其正常使用。2.對于需要維修或更換的設施和器材，應及時安排處理。七、經費管理（一）經費來源1.企業(yè)撥款：企業(yè)根據(jù)俱樂部的活動計劃和預算，給予一定的經費支持。2.會員會費：會員繳納的會費作為俱樂部經費的補充。3.其他收入：如贊助收入、活動收入等。（二）經費使用1.俱樂部的經費主要用于活動的組織、設施和器材的購置與維護、宣傳推廣等方面。2.經費使用應嚴格按照預算執(zhí)行，做到專款專用，不得挪作他用。（三）經費管理與監(jiān)督1.管理委員會應建立健全經費管理制度，加強對經費的管理和監(jiān)督。2.定期公布經費的收支情況，接受會員的監(jiān)督。八、安全管理（一）安全責任俱樂部管理委員會對俱樂部的安全工作負總責，各活動小組組長對本小組組織的活動安全負責。（二）安全措施1.在活動前，要對活動場地和設施進行安全檢查，排除安全隱患。2.為參與活動的員工購買必要的保險，保障員工的人身安全。3.在活動過程中，要安排專人負責安全保障工作，及時處理