版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
國企合同管理辦法講課件一、總則(一)目的為加強(qiáng)國有企業(yè)合同管理,規(guī)范合同簽訂、履行、變更、解除等行為,防范合同風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本國有企業(yè)及其所屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所簽訂的各類合同。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則合同的簽訂、履行、變更、解除等行為必須遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保合同合法有效。2.平等自愿原則合同雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上簽訂合同,任何一方不得將自己的意志強(qiáng)加給對方。3.公平公正原則合同內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)公平公正,不得損害國家利益、社會公共利益和對方合法權(quán)益。4.誠實守信原則合同雙方應(yīng)誠實守信,全面履行合同約定的義務(wù),不得擅自變更或解除合同。二、合同管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)合同管理委員會1.組成合同管理委員會由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)(1)審議合同管理制度、重大合同標(biāo)準(zhǔn)等重要事項。(2)對重大合同進(jìn)行決策,協(xié)調(diào)解決合同管理中的重大問題。(二)合同管理部門1.職責(zé)(1)負(fù)責(zé)制定和完善合同管理制度,并組織實施。(2)參與重大合同的起草、談判、審查、簽訂等工作。(3)對合同履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決合同履行中的問題。(4)負(fù)責(zé)合同檔案的管理,建立合同臺賬,定期進(jìn)行統(tǒng)計分析。(5)處理合同糾紛,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。(三)業(yè)務(wù)部門1.職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)合同的起草、談判、簽訂等工作,并及時將合同文本提交合同管理部門審查。(2)負(fù)責(zé)合同的履行,按照合同約定及時履行義務(wù),處理合同履行中的問題。(3)配合合同管理部門做好合同管理的相關(guān)工作,提供必要的資料和信息。三、合同的簽訂(一)合同相對方的選擇1.資質(zhì)審查業(yè)務(wù)部門在選擇合同相對方時,應(yīng)首先對其資質(zhì)進(jìn)行審查,確保其具有合法經(jīng)營資格和履行合同的能力。2.信用調(diào)查對合同相對方的信用狀況進(jìn)行調(diào)查,了解其商業(yè)信譽(yù)、經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況等,防范信用風(fēng)險。(二)合同文本的起草1.起草要求合同文本應(yīng)符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,內(nèi)容完整、條款清晰、表述準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)歧義或漏洞。2.起草主體合同文本一般由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)起草,涉及多個部門的合同,可由合同管理部門組織相關(guān)部門共同起草。(三)合同的審查1.審查流程合同文本起草完成后,應(yīng)提交合同管理部門進(jìn)行審查。合同管理部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成審查,并提出審查意見。2.審查內(nèi)容合同管理部門主要從以下幾個方面對合同進(jìn)行審查:(1)合法性審查:審查合同是否符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。(2)合規(guī)性審查:審查合同是否符合企業(yè)內(nèi)部管理制度的規(guī)定。(3)條款完整性審查:審查合同條款是否完整,是否涵蓋了雙方的權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、爭議解決方式等重要內(nèi)容。(4)風(fēng)險評估審查:對合同履行過程中可能存在的風(fēng)險進(jìn)行評估,并提出防范措施。(四)合同的簽訂1.簽訂權(quán)限合同簽訂應(yīng)按照企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的簽訂權(quán)限進(jìn)行,重大合同需經(jīng)合同管理委員會審議通過后簽訂。2.簽訂程序合同雙方在合同文本上簽字(蓋章)后,合同即成立。合同簽訂后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時將合同文本副本提交合同管理部門備案。四、合同的履行(一)履行計劃業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同約定制定詳細(xì)的履行計劃,并明確各階段的工作任務(wù)和責(zé)任人,確保合同按時、按質(zhì)、按量履行。(二)履行跟蹤合同管理部門應(yīng)定期對合同履行情況進(jìn)行跟蹤,及時了解合同履行進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。(三)變更與解除1.變更條件合同履行過程中,如需變更合同內(nèi)容,應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。變更協(xié)議作為原合同的補(bǔ)充文件,與原合同具有同等法律效力。2.解除條件合同履行過程中,如出現(xiàn)法定或約定的解除情形,一方有權(quán)解除合同。解除合同應(yīng)按照法律法規(guī)及合同約定的程序進(jìn)行,并及時通知對方。五、合同的風(fēng)險防范(一)風(fēng)險識別合同管理部門應(yīng)定期對合同履行過程中可能存在的風(fēng)險進(jìn)行識別,包括但不限于市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、法律風(fēng)險、不可抗力風(fēng)險等。(二)風(fēng)險評估對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估,分析其發(fā)生的可能性和影響程度,確定風(fēng)險等級。(三)風(fēng)險應(yīng)對措施針對不同等級的風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施,如風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受等。六、合同糾紛的處理(一)糾紛處理原則合同糾紛的處理應(yīng)遵循合法、公正、及時的原則,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。(二)糾紛處理方式1.協(xié)商解決合同雙方應(yīng)首先通過協(xié)商解決糾紛,協(xié)商一致的,簽訂書面協(xié)議。2.仲裁或訴訟如協(xié)商不成,可根據(jù)合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決糾紛。選擇仲裁方式的,應(yīng)按照仲裁機(jī)構(gòu)的規(guī)定進(jìn)行仲裁;選擇訴訟方式的,應(yīng)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。(三)糾紛處理程序1.糾紛發(fā)生后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時向合同管理部門報告,并提供相關(guān)資料和信息。2.合同管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對糾紛進(jìn)行分析研究,制定糾紛處理方案。3.按照糾紛處理方案,組織相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商、仲裁或訴訟等活動。4.糾紛處理結(jié)束后,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善合同管理制度,防范類似糾紛再次發(fā)生。七、合同的檔案管理(一)檔案內(nèi)容合同檔案應(yīng)包括合同文本、合同審批表、合同履行記錄、變更協(xié)議、解除協(xié)議、糾紛處理文件等相關(guān)資料。(二)檔案整理合同管理部門應(yīng)定期對合同檔案進(jìn)行整理,按照合同類別、簽訂時間等進(jìn)行分類歸檔,確保檔案資料完整、有序。(三)檔案保管合同檔案應(yīng)妥善保管,防止丟失、損壞或泄露。檔案保管期限應(yīng)按照國家法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行。(四)檔案查閱因工作需要查閱合同檔案的,應(yīng)按照企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的程序進(jìn)行申請和審批,并在指定地點查閱,不得擅自復(fù)印、拍照或帶出檔案資料。八、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督檢查主體合同管理部門負(fù)責(zé)對合同管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期對合同簽訂、履行、變更、解除等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。(二)監(jiān)督檢查內(nèi)容1.合同管理制度的執(zhí)行情況。2.合同簽訂、履行、變更、解除等環(huán)節(jié)的合規(guī)性。3.合同檔案的管理情況。4.合同糾紛的處理情況。(三)檢查結(jié)果處理對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。整改完成后,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中職(家政服務(wù))化妝造型技能試題及答案
- 2025年大學(xué)增材制造技術(shù)(材料研發(fā))試題及答案
- 2025年大學(xué)大一(農(nóng)業(yè)工程)農(nóng)業(yè)機(jī)械化基礎(chǔ)階段試題
- 2025年大學(xué)生理學(xué)實踐(生理實踐操作)試題及答案
- 2025年大學(xué)旅游管理(導(dǎo)游學(xué))試題及答案
- 2026年租賃市場與購房市場的政策差異
- 禁毒防艾知識培訓(xùn)課件
- 禁毒志愿者業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件
- 大理消防安全執(zhí)法大隊
- AI培訓(xùn)公司排名
- 吞咽障礙患者誤吸的預(yù)防與管理方案
- 中小企業(yè)人才流失問題及對策分析
- 2026年湖南鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試題庫含答案
- (新教材)2025年人教版八年級上冊歷史期末復(fù)習(xí)全冊知識點梳理
- 招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引
- 鋁方通吊頂施工技術(shù)措施方案
- 欠款過戶車輛協(xié)議書
- 2025年江西省高職單招文化統(tǒng)考(語文)
- 解讀(2025年版)輸卵管積水造影診斷中國專家共識
- 創(chuàng)新中心人員管理制度
- (正式版)DB50∕T 1879-2025 《刨豬宴菜品烹飪技術(shù)規(guī)范》
評論
0/150
提交評論