安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法_第1頁(yè)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法_第2頁(yè)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法_第3頁(yè)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法_第4頁(yè)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法_第5頁(yè)
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司及所屬各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。(三)引用文件1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《安全生產(chǎn)許可證條例》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T33000)4.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(四)術(shù)語(yǔ)和定義1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化:通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。2.相關(guān)方:與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的單位或個(gè)人,包括供應(yīng)商、承包商、客戶等。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,研究決策安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)解決工作中的重大問(wèn)題。(二)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理部門(mén),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織協(xié)調(diào)、日常管理和監(jiān)督檢查等具體工作。(三)各部門(mén)職責(zé)1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和宣傳教育工作。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和安全評(píng)價(jià)工作,督促各部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件資料的收集、整理、歸檔和保管工作。負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的最新要求。2.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織實(shí)施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保生產(chǎn)過(guò)程安全。組織開(kāi)展本部門(mén)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查,及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。配合安全管理部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。3.技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持,參與制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查,確保項(xiàng)目符合安全生產(chǎn)要求。組織開(kāi)展安全技術(shù)研究和創(chuàng)新,推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。協(xié)助安全管理部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故調(diào)查分析,提出技術(shù)改進(jìn)措施。4.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入員工績(jī)效考核體系,對(duì)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育師資隊(duì)伍建設(shè),確保培訓(xùn)質(zhì)量。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,為員工繳納工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn),保障員工的合法權(quán)益。5.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的資金投入,確保安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全培訓(xùn)教育、隱患排查治理等費(fèi)用的足額到位。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(一)規(guī)劃與計(jì)劃公司根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。規(guī)劃和計(jì)劃應(yīng)明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、措施、實(shí)施步驟和時(shí)間安排等內(nèi)容。(二)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃:安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,制定年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)知識(shí)、事故案例分析等。3.培訓(xùn)方式:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式。內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全管理部門(mén)或相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施,外部培訓(xùn)可邀請(qǐng)政府有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行授課,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)可結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)可利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展在線學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)記錄:安全管理部門(mén)應(yīng)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)考核等情況。培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管,以備查閱。(三)制度建設(shè)1.制度制定:公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定完善安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全培訓(xùn)教育制度、安全投入保障制度、應(yīng)急救援制度、事故報(bào)告和處理制度等。2.制度修訂:安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。制度修訂應(yīng)經(jīng)過(guò)征求意見(jiàn)、審核、批準(zhǔn)等程序,并及時(shí)發(fā)布實(shí)施。3.制度執(zhí)行:公司各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,確保制度的有效落實(shí)。安全管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對(duì)違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(四)現(xiàn)場(chǎng)管理1.作業(yè)環(huán)境:公司應(yīng)確保作業(yè)場(chǎng)所符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,保持作業(yè)環(huán)境整潔、通風(fēng)良好、照明充足、通道暢通。2.設(shè)備設(shè)施:公司應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理,建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查,確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,具備安全防護(hù)裝置和警示標(biāo)志。3.物料管理:公司應(yīng)加強(qiáng)物料的管理,建立物料臺(tái)賬,對(duì)物料的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保物料安全。物料應(yīng)分類(lèi)存放,標(biāo)識(shí)清晰,不得混存、混放。4.作業(yè)行為:公司應(yīng)加強(qiáng)員工的作業(yè)行為管理,規(guī)范員工的操作流程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。員工應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,遵守安全操作規(guī)程。5.警示標(biāo)志:公司應(yīng)在作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,提醒員工注意安全。安全警示標(biāo)志應(yīng)符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰、醒目。(五)隱患排查治理1.排查計(jì)劃:安全管理部門(mén)應(yīng)制定隱患排查治理計(jì)劃,明確排查的范圍、內(nèi)容、方法、周期和人員等。隱患排查治理計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)特點(diǎn),定期進(jìn)行修訂和完善。2.排查內(nèi)容:隱患排查治理內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境的安全狀況、員工的作業(yè)行為等。3.排查方法:隱患排查治理可采用日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種方法。安全管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分析評(píng)估,確定隱患的等級(jí)和整改措施。4.治理措施:隱患治理措施應(yīng)根據(jù)隱患的等級(jí)和實(shí)際情況,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。5.治理記錄:安全管理部門(mén)應(yīng)建立隱患排查治理檔案,記錄隱患排查治理的時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改效果等情況。隱患排查治理檔案應(yīng)妥善保管,以備查閱。(六)應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定:公司應(yīng)制定完善應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)特點(diǎn),結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,定期進(jìn)行修訂和完善。2.應(yīng)急演練:公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式,演練結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。3.應(yīng)急救援物資配備:公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資,包括消防器材、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。應(yīng)急救援物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其處于良好的備用狀態(tài)。4.應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè):公司應(yīng)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,明確應(yīng)急救援人員的職責(zé)和分工。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急救援能力。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施與運(yùn)行(一)實(shí)施步驟1.宣傳發(fā)動(dòng)階段:公司召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和要求,廣泛宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義,營(yíng)造良好的工作氛圍。2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段:安全管理部門(mén)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),對(duì)公司各級(jí)管理人員和員工進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),使員工熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容和要求,掌握安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。3.制度建設(shè)階段:公司各部門(mén)按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,明確各部門(mén)和各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),確保制度的科學(xué)性、合理性和可操作性。4.現(xiàn)場(chǎng)整改階段:公司各部門(mén)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面整改,完善安全設(shè)施,規(guī)范作業(yè)行為,消除安全隱患,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。5.自評(píng)改進(jìn)階段:公司成立自評(píng)小組,按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T33000)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行自評(píng)。自評(píng)小組應(yīng)認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和不足,制定整改措施,及時(shí)進(jìn)行整改,不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。(二)運(yùn)行機(jī)制1.安全生產(chǎn)責(zé)任制:公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員和各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位和每個(gè)員工。2.安全檢查制度:公司建立安全檢查制度,定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種形式。3.隱患排查治理制度:公司建立隱患排查治理制度,定期組織開(kāi)展隱患排查治理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。隱患排查治理應(yīng)按照“定人、定時(shí)、定措施”的原則進(jìn)行,確保隱患得到及時(shí)有效的治理。4.安全培訓(xùn)教育制度:公司建立安全培訓(xùn)教育制度,定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。安全培訓(xùn)教育應(yīng)包括新員工入職培訓(xùn)、在崗員工定期培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、應(yīng)急培訓(xùn)等多種形式。5.安全投入保障制度:公司建立安全投入保障制度,確保安全生產(chǎn)所需的資金投入。安全投入應(yīng)包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全培訓(xùn)教育、隱患排查治理、應(yīng)急救援等費(fèi)用。6.應(yīng)急救援制度:公司建立應(yīng)急救援制度,制定完善應(yīng)急預(yù)案,定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急救援制度應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援物資配備、應(yīng)急救援演練等內(nèi)容。(三)監(jiān)督考核1.監(jiān)督檢查:安全管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督檢查,定期對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、員工作業(yè)行為等進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。2.考核評(píng)價(jià):公司建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)制度,定期對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)應(yīng)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T33000)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與部門(mén)和員工的績(jī)效考核掛鉤。3.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰:公司對(duì)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。處罰措施應(yīng)包括警告、罰款、停產(chǎn)整頓等。五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審與持續(xù)改進(jìn)(一)評(píng)審申請(qǐng)公司在完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)工作后,認(rèn)為符合評(píng)審條件的,可向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)或相關(guān)評(píng)審機(jī)構(gòu)提出評(píng)審申請(qǐng)。評(píng)審申請(qǐng)應(yīng)提交以下材料:1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)表;2.安全生產(chǎn)管理制度清單;3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告;4.其他相關(guān)材料。(二)評(píng)審組織1.評(píng)審機(jī)構(gòu)選擇:公司應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。評(píng)審機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的要求,制定評(píng)審方案,組織評(píng)審人員開(kāi)展評(píng)審工作。2.評(píng)審人員要求:評(píng)審人員應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和評(píng)審經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。評(píng)審人員應(yīng)嚴(yán)格遵守評(píng)審紀(jì)律,客觀公正地開(kāi)展評(píng)審工作。(三)評(píng)審程序1.首次會(huì)議:評(píng)審機(jī)構(gòu)組織召開(kāi)首次會(huì)議,向公司介紹評(píng)審目的、范圍、依據(jù)、程序和方法等內(nèi)容,明確公司和評(píng)審機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工。2.文件資料審查:評(píng)審人員對(duì)公司提交的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、安全培訓(xùn)教育記錄、應(yīng)急救援預(yù)案等文件資料進(jìn)行審查,核實(shí)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。3.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審:評(píng)審人員按照評(píng)審方案要求,對(duì)公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查,核實(shí)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況?,F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)行為、警示標(biāo)志等方面的檢查。4.末次會(huì)議:評(píng)審機(jī)構(gòu)組織召開(kāi)末次會(huì)議,向公司通報(bào)評(píng)審情況,提出評(píng)審意見(jiàn)和建議。公司應(yīng)對(duì)評(píng)審意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真研究,制定整改措施,及時(shí)進(jìn)行整改。(四)評(píng)審報(bào)告評(píng)審機(jī)構(gòu)應(yīng)在評(píng)審工作結(jié)束后,及時(shí)編制評(píng)審報(bào)告。評(píng)審報(bào)告應(yīng)包括評(píng)審目

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