成都醫(yī)學(xué)院學(xué)校管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)成都醫(yī)學(xué)院的規(guī)范化管理，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于成都醫(yī)學(xué)院全體教職員工、學(xué)生以及學(xué)校附屬機(jī)構(gòu)和相關(guān)合作單位。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育政策，確保學(xué)校管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.以人為本原則：以師生員工的發(fā)展為中心，尊重個(gè)性差異，保障師生員工的合法權(quán)益。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，提高管理效率和決策科學(xué)性。4.民主參與原則：鼓勵(lì)師生員工參與學(xué)校管理，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策制定、行政管理等工作，全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。2.分工校長負(fù)責(zé)學(xué)校整體工作的統(tǒng)籌與決策；副校長根據(jù)分工，協(xié)助校長負(fù)責(zé)相應(yīng)領(lǐng)域的工作，包括教學(xué)、科研、學(xué)生管理、后勤保障等。（二）職能部門1.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃制定、課程建設(shè)、教學(xué)運(yùn)行管理、考試管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等工作。2.科研處負(fù)責(zé)學(xué)?？蒲许?xiàng)目申報(bào)、科研成果管理、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)組織等工作。3.學(xué)生工作部（處）負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常管理、獎(jiǎng)助學(xué)金評定、就業(yè)指導(dǎo)等工作。4.人事處負(fù)責(zé)人事招聘、職稱評定、師資培訓(xùn)、績效考核等工作。5.財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)核算、資產(chǎn)管理等工作。6.后勤管理處負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作，包括校園建設(shè)、物業(yè)管理、餐飲服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生等。7.保衛(wèi)處負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，維護(hù)校園秩序，保障師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全。（三）二級學(xué)院1.職責(zé)負(fù)責(zé)本學(xué)院的學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)科研組織、學(xué)生教育管理等工作。2.管理機(jī)制實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，學(xué)院黨委（黨總支）發(fā)揮政治核心作用，負(fù)責(zé)學(xué)院思想政治工作和黨的建設(shè)。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.教學(xué)計(jì)劃制定根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)要求，制定各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格、課程體系、教學(xué)環(huán)節(jié)及時(shí)間安排等。2.課程設(shè)置原則遵循教育教學(xué)規(guī)律，注重知識、能力、素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，合理設(shè)置公共基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程，確保課程體系的科學(xué)性和系統(tǒng)性。（二）教學(xué)運(yùn)行管理1.課堂教學(xué)管理教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行授課，保證教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校建立教學(xué)巡查制度，對課堂教學(xué)情況進(jìn)行定期檢查。2.實(shí)踐教學(xué)管理加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，建立完善的實(shí)踐教學(xué)體系。實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地等應(yīng)滿足實(shí)踐教學(xué)需求，確保實(shí)踐教學(xué)的順利開展。3.教學(xué)進(jìn)度管理教師應(yīng)制定詳細(xì)的教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織教學(xué)。教務(wù)處負(fù)責(zé)對教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和檢查。（三）考試管理1.考試組織教務(wù)處負(fù)責(zé)制定考試計(jì)劃，組織命題、監(jiān)考、閱卷等工作?？荚噾?yīng)嚴(yán)格按照考試規(guī)則進(jìn)行，確保考試的公平、公正。2.成績管理教師應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入學(xué)生考試成績。教務(wù)處負(fù)責(zé)成績的審核、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。學(xué)生對成績有異議時(shí)，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請復(fù)查。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.監(jiān)控體系建立學(xué)校、學(xué)院兩級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過教學(xué)檢查、學(xué)生評教、同行評教、教學(xué)督導(dǎo)等多種方式，對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。2.反饋與改進(jìn)對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋給相關(guān)部門和教師，并督促其進(jìn)行整改。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。四、科研管理（一）科研項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目申報(bào)教師根據(jù)學(xué)?？蒲邪l(fā)展規(guī)劃和自身研究方向，申報(bào)各級各類科研項(xiàng)目。科研處負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目申報(bào)工作，對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行形式審查和初審。2.項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)上級主管部門評審立項(xiàng)的科研項(xiàng)目，學(xué)校按照相關(guān)規(guī)定給予配套支持，并與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂項(xiàng)目任務(wù)書，明確項(xiàng)目目標(biāo)、研究內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、考核指標(biāo)等。3.項(xiàng)目實(shí)施與管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目任務(wù)書的要求組織實(shí)施項(xiàng)目，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。科研處負(fù)責(zé)對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查和中期評估。（二）科研成果管理1.成果認(rèn)定學(xué)校制定科研成果認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，對教師發(fā)表的論文、出版的著作、獲得的專利、鑒定的科研成果等進(jìn)行認(rèn)定。2.成果獎(jiǎng)勵(lì)對取得優(yōu)秀科研成果的教師和團(tuán)隊(duì)，學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)教師積極申報(bào)各級各類科研獎(jiǎng)勵(lì)。3.成果轉(zhuǎn)化加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化工作，建立科研成果轉(zhuǎn)化平臺，促進(jìn)科研成果與社會(huì)需求的對接，推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化。（三）學(xué)術(shù)交流與合作1.學(xué)術(shù)活動(dòng)組織科研處負(fù)責(zé)組織學(xué)校內(nèi)部的學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)研討會(huì)等活動(dòng)，鼓勵(lì)教師積極參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。2.合作交流項(xiàng)目管理學(xué)校積極開展國際國內(nèi)合作交流項(xiàng)目，與國內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系?？蒲刑庁?fù)責(zé)合作交流項(xiàng)目的申報(bào)、組織實(shí)施和管理工作。五、學(xué)生管理（一）學(xué)生思想政治教育1.教育內(nèi)容以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，包括理想信念教育、愛國主義教育、集體主義教育、職業(yè)道德教育等。2.教育途徑通過課堂教學(xué)、主題班會(huì)、社會(huì)實(shí)踐、校園文化活動(dòng)等多種途徑，開展學(xué)生思想政治教育工作。（二）學(xué)生日常管理1.學(xué)籍管理教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理工作，包括入學(xué)注冊、學(xué)籍異動(dòng)、畢業(yè)審核等。嚴(yán)格按照學(xué)籍管理規(guī)定，做好學(xué)生學(xué)籍信息的維護(hù)和管理。2.宿舍管理后勤管理處負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍管理工作，制定宿舍管理制度，加強(qiáng)宿舍安全、衛(wèi)生管理，為學(xué)生提供良好的住宿環(huán)境。3.校園秩序管理保衛(wèi)處負(fù)責(zé)維護(hù)校園秩序，加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，防止各類安全事故的發(fā)生。對違反校園秩序管理規(guī)定的學(xué)生，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（三）學(xué)生獎(jiǎng)助貸管理1.獎(jiǎng)學(xué)金評定學(xué)生工作部（處）負(fù)責(zé)組織學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金評定工作，制定獎(jiǎng)學(xué)金評定辦法，按照公開、公平、公正的原則，評選出優(yōu)秀學(xué)生，給予獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.助學(xué)金評定根據(jù)國家和學(xué)校相關(guān)政策，做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生助學(xué)金評定工作，確保助學(xué)金真正用于資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。3.助學(xué)貸款管理協(xié)助銀行做好學(xué)生助學(xué)貸款工作，負(fù)責(zé)貸款學(xué)生的資格審查、貸款申請、合同簽訂、還款提醒等工作。（四）學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)1.就業(yè)指導(dǎo)開展就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)和就業(yè)咨詢活動(dòng)，幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念，提高就業(yè)能力。2.就業(yè)服務(wù)收集發(fā)布就業(yè)信息，組織校園招聘會(huì)、供需見面會(huì)等就業(yè)活動(dòng)，為學(xué)生提供就業(yè)平臺。加強(qiáng)與用人單位的聯(lián)系與合作，拓寬就業(yè)渠道。六、人事管理（一）人員招聘與引進(jìn)1.招聘計(jì)劃制定人事處根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定年度人員招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、招聘條件、招聘程序等。2.招聘程序通過發(fā)布招聘信息、報(bào)名、資格審查、考試、面試、體檢、考察等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)到學(xué)校教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍中。（二）職稱評定與崗位聘任1.職稱評定按照國家和學(xué)校職稱評定相關(guān)規(guī)定，組織教師職稱評定工作。制定職稱評定標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保職稱評定的公平、公正、公開。2.崗位聘任根據(jù)學(xué)校崗位設(shè)置方案，進(jìn)行崗位聘任工作。明確崗位任職條件，按照競聘上崗、擇優(yōu)聘任的原則，確定各級各類崗位人員。（三）師資培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃制定人事處根據(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)需要，制定師資培訓(xùn)計(jì)劃，為教師提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。2.培訓(xùn)方式包括國內(nèi)進(jìn)修、國外訪學(xué)、學(xué)術(shù)交流、短期培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種方式，鼓勵(lì)教師不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平。（四）績效考核與獎(jiǎng)勵(lì)1.績效考核制度建立科學(xué)合理的績效考核制度，對教職員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等進(jìn)行全面考核。2.獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制根據(jù)績效考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的教職員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)教職員工積極工作，為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。七、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.預(yù)算編制原則堅(jiān)持“量入為出、收支平衡”的原則，結(jié)合學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，科學(xué)合理編制預(yù)算。2.預(yù)算編制程序?qū)W校各部門根據(jù)本部門工作任務(wù)和事業(yè)發(fā)展需要，提出預(yù)算建議數(shù)，財(cái)務(wù)處匯總審核后，編制學(xué)校年度預(yù)算草案，報(bào)學(xué)校黨委常委會(huì)審議通過后，報(bào)上級主管部門審批。3.預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行申報(bào)和審批。（二）經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)分類管理學(xué)校經(jīng)費(fèi)分為教學(xué)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、學(xué)生經(jīng)費(fèi)、行政經(jīng)費(fèi)等，各類經(jīng)費(fèi)應(yīng)按照相應(yīng)的管理辦法進(jìn)行使用和管理。2.經(jīng)費(fèi)審批制度明確經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限和審批程序，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)、合理有效。（三）資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)分類與登記對學(xué)校的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等進(jìn)行分類管理，建立資產(chǎn)臺賬，及時(shí)登記資產(chǎn)增減變動(dòng)情況。2.資產(chǎn)清查與處置定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。對閑置、報(bào)廢資產(chǎn)，按照規(guī)定程序進(jìn)行處置。（四）財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)1.財(cái)務(wù)監(jiān)督財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)對學(xué)校財(cái)務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行日常監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行。2.內(nèi)部審計(jì)審計(jì)處負(fù)責(zé)對學(xué)校財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)建議，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。八、后勤管理（一）校園建設(shè)與維護(hù)1.校園規(guī)劃與建設(shè)根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定校園建設(shè)規(guī)劃，合理安排校園建設(shè)項(xiàng)目。加強(qiáng)校園建設(shè)項(xiàng)目的管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2.校園設(shè)施維護(hù)建立校園設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度，定期對校園建筑物、道路、水電設(shè)施、綠化景觀等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保校園設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。（二）物業(yè)管理1.物業(yè)服務(wù)內(nèi)容包括校園環(huán)境衛(wèi)生清掃、綠化養(yǎng)護(hù)、公共區(qū)域秩序維護(hù)、水電維修等服務(wù)。2.物業(yè)服務(wù)管理與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂服務(wù)合同，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督和考核，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。（三）餐飲服務(wù)管理1.食堂管理加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，建立健全食堂食品安全管理制度，嚴(yán)格把控食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)，確保師生飲食安全。2.餐飲服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督定期對食堂餐飲服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估，收集師生意見和建議，不斷改進(jìn)餐飲服務(wù)質(zhì)量。（四）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)1.校醫(yī)院建設(shè)與管理加強(qiáng)校醫(yī)院建設(shè)，配備必要的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員，為師生提供基本醫(yī)療服務(wù)。2.疾病防控與健康教育開展疾病防控工作，加強(qiáng)健康教育宣傳，提高師生的健康意識和自我保健能力。九、安全管理（一）安全制度建設(shè)1.安全責(zé)任制度明確學(xué)校各部門、各崗位的安全工作職責(zé)，建立健全安全責(zé)任體系，將安全責(zé)任落實(shí)到具體部門和個(gè)人。2.安全管理制度制定校園安全管理各項(xiàng)制度，包括消防安全、治安保衛(wèi)、交通安全、網(wǎng)絡(luò)安全、實(shí)驗(yàn)室安全等制度，確保學(xué)校安全管理工作有章可循。（二）安全教育與培訓(xùn)1.安全教育內(nèi)容對師生員工開展安全教育，包括安全法律法規(guī)、安全知識、安全技能等方面的教育。2.培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織師生員工參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高師生員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。（三）安全檢查與隱患排查1.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，對校園安全狀況進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括建筑物安全、設(shè)施設(shè)備安全、消防安全、食品安全等方面。2.隱患排查與整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行排查登記，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保安全隱患得到及時(shí)整改。（四）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定各類安全應(yīng)急預(yù)案