公司設(shè)備設(shè)施管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備設(shè)施的管理，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，提高設(shè)備設(shè)施的使用效率，降低設(shè)備設(shè)施的故障率，延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的管理，包括生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、消防設(shè)備等。（三）管理原則1.安全第一原則：設(shè)備設(shè)施的管理必須以確保安全為首要目標(biāo)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性維修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備設(shè)施的故障隱患。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高設(shè)備設(shè)施的管理水平和運(yùn)行效率。4.全員參與原則：設(shè)備設(shè)施的管理涉及公司各個(gè)部門和全體員工，必須充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，共同做好設(shè)備設(shè)施的管理工作。二、設(shè)備設(shè)施的分類與編號(hào)（一）設(shè)備設(shè)施的分類1.生產(chǎn)設(shè)備：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)備，如機(jī)床、生產(chǎn)線、注塑機(jī)等。2.辦公設(shè)備：指用于辦公事務(wù)的設(shè)備，如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。3.運(yùn)輸設(shè)備：指用于貨物運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備，如貨車、叉車、起重機(jī)等。4.動(dòng)力設(shè)備：指為公司提供動(dòng)力的設(shè)備，如發(fā)電機(jī)、變壓器、空壓機(jī)等。5.消防設(shè)備：指用于火災(zāi)預(yù)防和撲救的設(shè)備，如滅火器、消火栓、消防水帶等。6.其他設(shè)備：指不屬于上述分類的設(shè)備，如通風(fēng)設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、電梯等。（二）設(shè)備設(shè)施的編號(hào)1.編號(hào)規(guī)則：設(shè)備設(shè)施的編號(hào)采用“部門代碼+設(shè)備設(shè)施類別代碼+順序號(hào)”的方式進(jìn)行編制。2.部門代碼：根據(jù)公司的組織架構(gòu)，為每個(gè)部門分配一個(gè)兩位數(shù)字的代碼，如“01”表示生產(chǎn)部，“02”表示技術(shù)部，“03”表示質(zhì)量部等。3.設(shè)備設(shè)施類別代碼：根據(jù)設(shè)備設(shè)施的分類，為每個(gè)類別分配一個(gè)兩位數(shù)字的代碼，如“01”表示生產(chǎn)設(shè)備，“02”表示辦公設(shè)備，“03”表示運(yùn)輸設(shè)備等。4.順序號(hào)：按照設(shè)備設(shè)施的購置順序或安裝順序，為每個(gè)設(shè)備設(shè)施分配一個(gè)四位數(shù)字的順序號(hào)。5.示例：生產(chǎn)部的第一臺(tái)機(jī)床編號(hào)為“01010001”，技術(shù)部的第二臺(tái)電腦編號(hào)為“02020002”。三、設(shè)備設(shè)施的采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃的制定1.各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備設(shè)施的實(shí)際狀況，每年年底前制定下一年度的設(shè)備設(shè)施采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途、采購預(yù)算等內(nèi)容。3.采購計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）采購實(shí)施1.公司采購部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，按照相關(guān)法律法規(guī)和公司采購制度的規(guī)定，組織設(shè)備設(shè)施的采購工作。2.采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.采購合同應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備設(shè)施到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知使用部門和質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.使用部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀等進(jìn)行檢查，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備設(shè)施，由使用部門填寫《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收單》，經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人和采購部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，辦理入庫手續(xù)。4.驗(yàn)收不合格的設(shè)備設(shè)施，采購部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商限期更換或處理。如供應(yīng)商拒絕處理，采購部門可根據(jù)合同約定追究供應(yīng)商的違約責(zé)任。四、設(shè)備設(shè)施的安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.使用部門根據(jù)設(shè)備設(shè)施的安裝要求，做好安裝場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作，包括清理場(chǎng)地、鋪設(shè)基礎(chǔ)、接通電源等。2.技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制設(shè)備設(shè)施的安裝方案，明確安裝步驟、技術(shù)要求和安全注意事項(xiàng)。3.安裝人員應(yīng)熟悉設(shè)備設(shè)施的安裝圖紙和安裝方案，掌握安裝技術(shù)要求和安全操作規(guī)程。（二）安裝與調(diào)試1.安裝人員按照安裝方案的要求，進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的安裝工作。在安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量和安全。2.設(shè)備設(shè)施安裝完成后，技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行調(diào)試工作。調(diào)試人員應(yīng)按照調(diào)試方案的要求，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和性能指標(biāo)，確保設(shè)備設(shè)施能夠正常運(yùn)行。3.調(diào)試合格的設(shè)備設(shè)施，由技術(shù)部門填寫《設(shè)備設(shè)施調(diào)試報(bào)告》，經(jīng)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交付使用部門使用。五、設(shè)備設(shè)施的使用與維護(hù)（一）使用管理1.使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的性能和使用要求，制定設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作規(guī)程或違章操作。在操作過程中，應(yīng)注意觀察設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3.使用部門應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施的使用臺(tái)賬，記錄設(shè)備設(shè)施的使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、維修情況等信息。（二）維護(hù)保養(yǎng)管理1.設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班中、班后對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。3.一級(jí)保養(yǎng)每月進(jìn)行一次，以操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備設(shè)施的各部位配合間隙，緊固設(shè)備設(shè)施的各個(gè)部位。4.二級(jí)保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備設(shè)施的精度、性能，消除設(shè)備設(shè)施的故障隱患。5.設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，填寫《設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄》，經(jīng)維護(hù)保養(yǎng)人員簽字確認(rèn)后存檔。（三）潤滑管理1.設(shè)備設(shè)施的潤滑工作是保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照設(shè)備設(shè)施的潤滑要求進(jìn)行潤滑。2.使用部門應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施的潤滑臺(tái)賬，記錄設(shè)備設(shè)施的潤滑部位、潤滑周期、潤滑油品名稱、型號(hào)、用量等信息。3.潤滑人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施的潤滑部位進(jìn)行檢查，及時(shí)補(bǔ)充或更換潤滑油品，確保設(shè)備設(shè)施的潤滑良好。六、設(shè)備設(shè)施的維修與改造（一）維修管理1.設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障后，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并填寫《設(shè)備設(shè)施維修申請(qǐng)單》。2.維修部門接到維修申請(qǐng)單后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的故障情況，進(jìn)行故障診斷和維修，盡快恢復(fù)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。3.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄》，詳細(xì)記錄設(shè)備設(shè)施的故障原因、維修過程、維修更換的零部件等信息。經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人和維修部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，存檔備案。4.對(duì)于一些重大設(shè)備設(shè)施故障或維修難度較大的故障，維修部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，確保維修質(zhì)量和安全。（二）改造管理1.隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，需要對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造時(shí)，由使用部門提出改造申請(qǐng)，填寫《設(shè)備設(shè)施改造申請(qǐng)單》，并附上改造方案和預(yù)算。2.改造申請(qǐng)單經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人和公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由技術(shù)部門組織實(shí)施改造工作。3.改造完成后，技術(shù)部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，填寫《設(shè)備設(shè)施改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，經(jīng)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、使用部門負(fù)責(zé)人和公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，交付使用部門使用。七、設(shè)備設(shè)施的報(bào)廢與處置（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的設(shè)備設(shè)施。2.因意外事故或自然災(zāi)害等原因，造成設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。3.因技術(shù)進(jìn)步或工藝變更，已被淘汰的設(shè)備設(shè)施。4.其他符合報(bào)廢條件的設(shè)備設(shè)施。（二）報(bào)廢申請(qǐng)與審批1.使用部門根據(jù)設(shè)備設(shè)施的報(bào)廢條件，填寫《設(shè)備設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)單》，詳細(xì)說明設(shè)備設(shè)施的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并附上設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀照片和相關(guān)證明材料。2.《設(shè)備設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)單》經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的實(shí)際情況，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行鑒定，如確屬報(bào)廢設(shè)備設(shè)施，批準(zhǔn)報(bào)廢申請(qǐng)，并簽署審批意見。（三）報(bào)廢處置1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備設(shè)施，由公司資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織處置。處置方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢拆解等。2.出售、轉(zhuǎn)讓報(bào)廢設(shè)備設(shè)施時(shí)，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和公司資產(chǎn)管理制度的規(guī)定，進(jìn)行公開招標(biāo)或詢價(jià)，選擇合適的買家，確保資產(chǎn)處置的價(jià)值最大化。3.報(bào)廢拆解的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，避免對(duì)環(huán)境造成污染。八、設(shè)備設(shè)施的檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施的采購合同、發(fā)票、驗(yàn)收單等原始資料。2.設(shè)備設(shè)施的安裝圖紙、調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度等技術(shù)資料。3.設(shè)備設(shè)施的使用臺(tái)賬、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢申請(qǐng)單等運(yùn)行管理資料。（二）檔案管理要求1.設(shè)備設(shè)施的檔案由公司資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集、整理、歸檔和保管。2.檔案管理人員應(yīng)按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)設(shè)備設(shè)施的檔案進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂，并建立檔案目錄，便于查閱和管理。3.設(shè)備設(shè)施的檔案應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞或泄露。如有需要查閱或借閱設(shè)備設(shè)施的檔案，應(yīng)按照公司檔案管理制度的規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)。九、設(shè)備設(shè)施的安全管理（一）安全制度1.公司應(yīng)建立健全設(shè)備設(shè)施的安全管理制度，明確設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.設(shè)備設(shè)施的安全管理制度應(yīng)張貼在設(shè)備設(shè)施的顯著位置，便于操作人員和管理人員查閱和遵守。（二）安全檢查1.使用部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等。2.安全檢查應(yīng)做好記錄，填寫《設(shè)備設(shè)施安全檢查記錄》，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。（三）安全教育培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織設(shè)備設(shè)施操作人員和管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)