技術(shù)評(píng)估評(píng)審管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司技術(shù)評(píng)估評(píng)審工作的規(guī)范化管理，確保技術(shù)方案的科學(xué)性、合理性和可行性，提高公司技術(shù)決策的準(zhǔn)確性和有效性，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)各類技術(shù)項(xiàng)目、技術(shù)產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)等涉及技術(shù)評(píng)估評(píng)審活動(dòng)的管理。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：評(píng)估評(píng)審過(guò)程應(yīng)依據(jù)科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保評(píng)估結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。2.公正性原則：評(píng)估評(píng)審人員應(yīng)秉持公正、公平的態(tài)度，不受任何利益因素的影響，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行獨(dú)立、客觀的評(píng)價(jià)。3.規(guī)范性原則：嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定的流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求開(kāi)展技術(shù)評(píng)估評(píng)審工作，確保評(píng)審活動(dòng)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。4.時(shí)效性原則：在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成技術(shù)評(píng)估評(píng)審工作，及時(shí)為技術(shù)決策提供依據(jù)，避免因延誤導(dǎo)致的損失。二、職責(zé)分工（一）技術(shù)評(píng)估評(píng)審委員會(huì)1.由公司內(nèi)技術(shù)專家、業(yè)務(wù)骨干等組成，負(fù)責(zé)對(duì)重大技術(shù)項(xiàng)目、關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品等進(jìn)行全面評(píng)估評(píng)審。2.制定技術(shù)評(píng)估評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，指導(dǎo)和監(jiān)督評(píng)估評(píng)審工作的開(kāi)展。3.對(duì)評(píng)估評(píng)審結(jié)果進(jìn)行審議和決策，為公司技術(shù)決策提供重要參考。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)組織編制技術(shù)方案，提供相關(guān)技術(shù)資料和數(shù)據(jù)。2.對(duì)技術(shù)方案的技術(shù)可行性、創(chuàng)新性等進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并對(duì)評(píng)估評(píng)審過(guò)程中提出的問(wèn)題進(jìn)行解答和整改。（三）評(píng)估評(píng)審小組1.根據(jù)技術(shù)評(píng)估評(píng)審委員會(huì)的安排，具體負(fù)責(zé)對(duì)各類技術(shù)項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行評(píng)估評(píng)審工作。2.收集、整理評(píng)估評(píng)審所需的資料和信息，按照評(píng)估評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行評(píng)估打分。3.撰寫(xiě)評(píng)估評(píng)審報(bào)告，提出評(píng)估意見(jiàn)和建議。（四）相關(guān)部門(mén)1.配合技術(shù)評(píng)估評(píng)審工作的開(kāi)展，提供必要的支持和協(xié)助。2.根據(jù)評(píng)估評(píng)審意見(jiàn)，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行實(shí)施、改進(jìn)或調(diào)整。三、評(píng)估評(píng)審范圍（一）新技術(shù)、新工藝、新材料的引進(jìn)和應(yīng)用1.評(píng)估其技術(shù)先進(jìn)性、可靠性、安全性以及對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。2.審查相關(guān)技術(shù)資料、檢測(cè)報(bào)告、應(yīng)用案例等。（二）技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目1.對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)路線、研究方法、預(yù)期成果等進(jìn)行評(píng)估。2.評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)度安排、資源配置合理性以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（三）技術(shù)產(chǎn)品1.評(píng)審產(chǎn)品的性能指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。2.審查產(chǎn)品的設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試報(bào)告、用戶反饋等。（四）技術(shù)服務(wù)1.評(píng)估服務(wù)方案的合理性、可行性以及服務(wù)質(zhì)量保障措施。2.審查服務(wù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力、經(jīng)驗(yàn)以及服務(wù)合同條款。四、評(píng)估評(píng)審流程（一）申請(qǐng)與受理1.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)根據(jù)技術(shù)評(píng)估評(píng)審需求，填寫(xiě)《技術(shù)評(píng)估評(píng)審申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明評(píng)估評(píng)審的項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、目的、要求等，并提交相關(guān)技術(shù)資料。2.技術(shù)評(píng)估評(píng)審委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)受理申請(qǐng)，對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審，符合要求的予以受理，并確定評(píng)估評(píng)審的方式、時(shí)間和參與人員。（二）資料準(zhǔn)備1.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員按照評(píng)估評(píng)審要求，準(zhǔn)備詳細(xì)的技術(shù)資料，包括技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、測(cè)試數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。2.資料應(yīng)確保真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，能夠充分反映技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)際情況。（三）評(píng)估評(píng)審實(shí)施1.評(píng)估評(píng)審小組按照預(yù)定的評(píng)估評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行審查和分析。2.可采用會(huì)議評(píng)審、實(shí)地考察、函審等方式進(jìn)行評(píng)估評(píng)審，必要時(shí)可邀請(qǐng)外部專家參與。3.評(píng)估評(píng)審人員應(yīng)認(rèn)真查閱資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，提出問(wèn)題并要求項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行解答，同時(shí)對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。（四）報(bào)告撰寫(xiě)1.評(píng)估評(píng)審小組根據(jù)評(píng)估評(píng)審情況，撰寫(xiě)《技術(shù)評(píng)估評(píng)審報(bào)告》。2.報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目概述、評(píng)估評(píng)審依據(jù)、評(píng)估評(píng)審過(guò)程、評(píng)估意見(jiàn)和建議等內(nèi)容，評(píng)估意見(jiàn)應(yīng)明確指出技術(shù)方案的優(yōu)點(diǎn)、不足以及改進(jìn)方向。（五）審議與決策1.技術(shù)評(píng)估評(píng)審委員會(huì)對(duì)評(píng)估評(píng)審報(bào)告進(jìn)行審議，充分聽(tīng)取評(píng)估評(píng)審人員的意見(jiàn)和建議。2.根據(jù)審議結(jié)果，做出技術(shù)決策，如批準(zhǔn)實(shí)施、修改完善、暫?；蚪K止等，并形成決策文件。（六）結(jié)果反饋與存檔1.將技術(shù)評(píng)估評(píng)審結(jié)果及時(shí)反饋給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)，要求其按照決策意見(jiàn)進(jìn)行整改或?qū)嵤?.對(duì)技術(shù)評(píng)估評(píng)審過(guò)程中形成的各類資料進(jìn)行整理歸檔，作為公司技術(shù)管理的重要參考資料。五、評(píng)估評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（一）技術(shù)先進(jìn)性1.與國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)相比，是否具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。2.技術(shù)創(chuàng)新性，是否采用了新的原理、方法、工藝或材料，具有獨(dú)特的技術(shù)特點(diǎn)。（二）技術(shù)可靠性1.技術(shù)方案的設(shè)計(jì)是否合理，經(jīng)過(guò)充分的理論分析和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。2.技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的穩(wěn)定性和可靠性，是否有成熟的應(yīng)用案例或測(cè)試數(shù)據(jù)支持。（三）技術(shù)安全性1.技術(shù)方案是否符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是否存在安全隱患。2.對(duì)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)是否制定了有效的防范措施。（四）經(jīng)濟(jì)合理性1.技術(shù)方案的成本效益分析，是否具有良好的經(jīng)濟(jì)效益，投資回報(bào)率是否合理。2.技術(shù)方案的實(shí)施對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的影響，是否能夠有效降低成本或提高效率。（五）市場(chǎng)適應(yīng)性1.技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)是否符合市場(chǎng)需求，具有良好的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力。2.對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性，是否能夠及時(shí)調(diào)整技術(shù)方案以滿足市場(chǎng)需求。（六）知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況1.技術(shù)是否具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是否存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)措施是否完善，是否有利于公司的技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。六、監(jiān)督與管理（一）對(duì)評(píng)估評(píng)審人員的監(jiān)督1.建立評(píng)估評(píng)審人員檔案，記錄其參與評(píng)估評(píng)審工作的情況，包括評(píng)估意見(jiàn)的準(zhǔn)確性、公正性等。2.對(duì)評(píng)估評(píng)審人員的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，如取消其評(píng)估評(píng)審資格、追究其相關(guān)責(zé)任等。（二）對(duì)評(píng)估評(píng)審過(guò)程的監(jiān)督1.技術(shù)評(píng)估評(píng)審委員會(huì)辦公室對(duì)評(píng)估評(píng)審過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，確保評(píng)估評(píng)審工作按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2.對(duì)評(píng)估評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，對(duì)違規(guī)操作的行為進(jìn)行制止和處理。（三）對(duì)評(píng)估評(píng)審結(jié)果的跟蹤與反饋1.相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)評(píng)估評(píng)審結(jié)果的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)向技術(shù)評(píng)估評(píng)審委員會(huì)反饋實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.根據(jù)反饋情況，技術(shù)評(píng)估評(píng)審委員會(huì)對(duì)評(píng)估評(píng)審結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整和完善，確保技術(shù)方案的順利實(shí)施和達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。七、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.定期組織技術(shù)評(píng)估評(píng)審人員參加相關(guān)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和評(píng)估評(píng)審能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括技術(shù)評(píng)估評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、方法、流程以及相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。（二）考核1.建立評(píng)估評(píng)審人員考核制度，對(duì)其參與評(píng)估評(píng)審工作的表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核指標(biāo)