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賬務(wù)處理
會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)
做賬實(shí)操.稅務(wù)咨詢公司的成本核算
一、直接成本核算
(-)人工成本
1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工資:這是稅務(wù)咨詢公司最主要的成本之一。對(duì)
于每個(gè)咨詢項(xiàng)目,需明確參與項(xiàng)目的咨詢顧問、分析師等專
業(yè)人員的工資支出。
-例如,某稅務(wù)籌劃項(xiàng)目配備了一名資深咨詢顧問和一
名助理顧問,資深顧問月工資為15000元,助理顧問月工資
為8000元,項(xiàng)目周期為2個(gè)月,該項(xiàng)目人工成本中的工資
部分即為(15000+8000)x2=46000元。
-會(huì)計(jì)分錄如下:
-在項(xiàng)目進(jìn)行期間,按月計(jì)提工資時(shí):
-借:生產(chǎn)成本-直接人工(稅務(wù)籌劃項(xiàng)目)
23000((15000+8000)-2)
-貸:應(yīng)付職工薪酬23000
-支付工資時(shí):
-借:應(yīng)付職工薪酬23000
-貸:銀行存款23000
-項(xiàng)目完成后,結(jié)轉(zhuǎn)人工成本至主營(yíng)業(yè)務(wù)成本:
-借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-稅務(wù)籌劃咨詢成本(人
工)46000
-貸:生產(chǎn)成本-直接人工(稅務(wù)籌劃項(xiàng)目)
46000
2.獎(jiǎng)金及提成如果公司根據(jù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)或員工個(gè)人表現(xiàn)發(fā)放
獎(jiǎng)金、提成等,也應(yīng)計(jì)入該項(xiàng)目的人工成本。
-假設(shè)上述稅務(wù)籌劃項(xiàng)目完成后,根據(jù)業(yè)績(jī)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
發(fā)放獎(jiǎng)金共計(jì)10000元。
-會(huì)計(jì)分錄如下:
-計(jì)提獎(jiǎng)金時(shí):
-借:生產(chǎn)成本-直接人工(稅務(wù)籌劃項(xiàng)目)
10000
-貸:應(yīng)付職工薪酬10000
-支付獎(jiǎng)金時(shí):
-借:應(yīng)付職工薪酬10000
-貸:銀行存款10000
-同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)至主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(若項(xiàng)目已完成):
-借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-稅務(wù)籌劃咨詢成本(人
工)10000
-貸:生產(chǎn)成本-直接人工(稅務(wù)籌劃項(xiàng)目)
10000
(二)直接材料成本
1.資料收集費(fèi)用:為完成咨詢項(xiàng)目,往往需要購(gòu)買相關(guān)的稅
收法規(guī)書籍、行業(yè)研究報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等資料。
-比如,在進(jìn)行一個(gè)企業(yè)所得稅匯算清繳咨詢項(xiàng)目時(shí),
購(gòu)買了價(jià)值3000元的稅收法規(guī)匯編及行業(yè)數(shù)據(jù)資料,通過
銀行轉(zhuǎn)賬支付。
-會(huì)計(jì)分錄如下:
-購(gòu)買資料時(shí):
-借:生產(chǎn)成本-直接材料(企業(yè)所得稅匯算
清繳項(xiàng)目)3000
-貸:銀行存款3000
-項(xiàng)目完成后,結(jié)轉(zhuǎn)此項(xiàng)成本:
-借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-企業(yè)所得稅匯算清繳咨
詢成本(資料費(fèi)用)3000
-貸:生產(chǎn)成本-直接材料(企業(yè)所得稅匯算
清繳項(xiàng)目)3000
2.辦公用品及耗材:項(xiàng)目執(zhí)行過程中使用的辦公用品,如紙
張、墨盒、筆記本等,若能明確歸屬到特定項(xiàng)目,也可計(jì)入
直接材料成本。
-假設(shè)某稅務(wù)咨詢項(xiàng)目在實(shí)施過程中消耗辦公用品共計(jì)
500元,經(jīng)核算可計(jì)入該項(xiàng)目成本。
-會(huì)計(jì)分錄如下:
-發(fā)生辦公用品消耗時(shí):
-借:生產(chǎn)成本-直接材料(該稅務(wù)咨詢項(xiàng)目)
500
-貸:庫(kù)存現(xiàn)金(或銀行存款等,取決于支付
方式)500
-項(xiàng)目完成后,結(jié)轉(zhuǎn)成本:
-借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-該稅務(wù)咨詢項(xiàng)目成本
(辦公用品)500
-貸生產(chǎn)成本-直接材料(該稅務(wù)咨詢項(xiàng)目)
500
二、間接成本核算
(-)辦公場(chǎng)地租金及水電費(fèi)
1.租金分?jǐn)?公司租賃辦公場(chǎng)地的費(fèi)用需要按照一定的方法
分?jǐn)偟礁鱾€(gè)咨詢項(xiàng)目中。常見的分?jǐn)偡椒ㄓ邪错?xiàng)目人員占用
辦公面積比例、按項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入比例等。
-例如,公司辦公場(chǎng)地月租金為10000元,總面積為
500平方米,某稅務(wù)咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)占用辦公面積50平方米,
假設(shè)本月公司共開展5個(gè)咨詢項(xiàng)目。
-該項(xiàng)目分?jǐn)偟淖饨?10000x(50-500)-5=
200元(先按面積分?jǐn)偟剿许?xiàng)目,再平均到每個(gè)項(xiàng)目,此
處僅為示例分?jǐn)偡椒?,?shí)際可根據(jù)情況調(diào)整\
-會(huì)計(jì)分錄如下:
-每月計(jì)提租金分?jǐn)偟巾?xiàng)目時(shí):
-借:生產(chǎn)成本-間接成本(稅務(wù)咨詢項(xiàng)目)
200
-貸:其他應(yīng)付款-辦公場(chǎng)地租金分?jǐn)?00
-支付租金時(shí)(整體支付租金時(shí)):
■■借:其他應(yīng)付款-辦公場(chǎng)地租金分?jǐn)?/p>
10000
-貸:銀行存款10000
-項(xiàng)目完成后,結(jié)轉(zhuǎn)間接成本至主營(yíng)業(yè)務(wù)成本:
-借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-稅務(wù)咨詢項(xiàng)目成本(租
金)200
-貸:生產(chǎn)成本-間接成本(稅務(wù)咨詢項(xiàng)目)
200
2.水電費(fèi)分?jǐn)偅和?,水電費(fèi)也需進(jìn)行分?jǐn)偂?筛鶕?jù)各項(xiàng)目
實(shí)際使用情況估計(jì)分?jǐn)偙壤虿捎门c租金類似的分?jǐn)偡?/p>
法。
-假設(shè)本月公司水電費(fèi)共計(jì)2000元,按照上述租金分
攤方法(按項(xiàng)目人員占用辦公面積比例)分?jǐn)偟皆摱悇?wù)咨詢
項(xiàng)目的水電費(fèi)為200元。
-會(huì)計(jì)分錄如下:
-每月計(jì)提水電費(fèi)分?jǐn)偟巾?xiàng)目時(shí):
-借:生產(chǎn)成本-間接成本(稅務(wù)咨詢項(xiàng)目)
200
-貸:其他應(yīng)付款-水電費(fèi)分?jǐn)?00
-支付水電費(fèi)時(shí)(整體支付水電費(fèi)時(shí)):
-借:其他應(yīng)付款-水電費(fèi)分?jǐn)?000
-貸:銀行存款2000
-項(xiàng)目完成后,結(jié)轉(zhuǎn)間接成本至主營(yíng)業(yè)務(wù)成本:
-借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-稅務(wù)咨詢項(xiàng)目成本(水
電費(fèi))200
-貸:生產(chǎn)成本-間接成本(稅務(wù)咨詢項(xiàng)目)
200
(二)設(shè)備折舊及維護(hù)費(fèi)用
1.辦公設(shè)備折舊:公司的辦公設(shè)備,如電腦、打印機(jī)、復(fù)印
機(jī)等,其折舊費(fèi)用應(yīng)分?jǐn)偟礁髯稍冺?xiàng)目中。
-例如,一臺(tái)電腦原值為5000元,預(yù)計(jì)使用年限為5
年,無殘值,采用直線法計(jì)提折舊。每月折舊額二5000^
(5x12)=8333元。假設(shè)該電腦主要用于某稅務(wù)咨詢項(xiàng)
目,該項(xiàng)目應(yīng)分?jǐn)偞穗娔X的折舊費(fèi)用。
-會(huì)計(jì)分錄如下:
-每月計(jì)提電腦折舊時(shí):
-借:生產(chǎn)成本-間接成本(稅務(wù)咨詢項(xiàng)目)
83.33
-貸:累計(jì)折舊83.33
-項(xiàng)目完成后,結(jié)轉(zhuǎn)間接成本至主營(yíng)業(yè)務(wù)成本:
-借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-稅務(wù)咨詢項(xiàng)目成本(設(shè)
備折舊)83.33
-貸:生產(chǎn)成本-間接成本(稅務(wù)咨詢項(xiàng)目)
83.33
2.設(shè)備維護(hù)費(fèi)用:如果辦公設(shè)備發(fā)生維護(hù)、修理費(fèi)用,也需
根據(jù)使用情況分?jǐn)偟较嚓P(guān)項(xiàng)目。
-假設(shè)上述電腦在項(xiàng)目進(jìn)行期間發(fā)生維護(hù)費(fèi)用200元,
經(jīng)判斷可分?jǐn)偟皆擁?xiàng)目。
-會(huì)計(jì)分錄如下:
-支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)用時(shí):
-精品文檔僅供參考第10頁(yè)
-借:生產(chǎn)成本-間接成本(稅務(wù)咨詢項(xiàng)目)
200
-貸:銀行存款2000(此處應(yīng)為銀行存款
200,可能是筆誤)
-項(xiàng)目完成后,結(jié)轉(zhuǎn)間接成本至主營(yíng)業(yè)務(wù)成本:
-借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-稅務(wù)咨詢項(xiàng)目成本(設(shè)
備維護(hù))200
-貸:生產(chǎn)成本-間接成本(稅務(wù)咨詢項(xiàng)目)
200
(三)管理及行政人員工資分?jǐn)?/p>
雖然管理及行政人員不直接參與咨詢項(xiàng)目,但他們的工資等
費(fèi)用也需要合理分?jǐn)偟礁黜?xiàng)目中,以準(zhǔn)確核算項(xiàng)目成本。
-例如,公司管理及行政人員月工資總額為20000元,
本月共開展5個(gè)咨詢項(xiàng)目,可按項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入比例等方法進(jìn)
行分?jǐn)?。假設(shè)某稅務(wù)咨詢項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入占本月公司總預(yù)計(jì)收
入的20%,則該項(xiàng)目分?jǐn)偟墓芾砑靶姓藛T工資=20000
x20%=4000元。
-會(huì)計(jì)分錄如下:
-每月計(jì)提管理及行政人員工資分?jǐn)偟巾?xiàng)目時(shí):
-借:生產(chǎn)成本-間接成本(稅務(wù)咨詢項(xiàng)目)
4000
-貸:其他應(yīng)付款-管理及行政人員工資分?jǐn)?/p>
4000
-支付工資時(shí)(整體支付管理及行政人員工資時(shí)):
-借:其他應(yīng)付款-管理及行政人員工資分?jǐn)?/p>
20000
-貸:銀行存款20000
-項(xiàng)目完成后,結(jié)轉(zhuǎn)間接成本至主營(yíng)業(yè)務(wù)成本:
-借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-稅務(wù)咨詢項(xiàng)目成本(管
理工資)4000
-貸:生產(chǎn)成本-間接成本(稅務(wù)咨詢項(xiàng)目)
4000
財(cái)務(wù)管理流程一般包括以下幾個(gè)主要環(huán)節(jié):
一、財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算編制
1.確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分析市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)
勢(shì),為財(cái)務(wù)管理提供方向。
2.根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)W經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定財(cái)務(wù)規(guī)劃,包括長(zhǎng)期財(cái)務(wù)
目標(biāo)、短期財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金需求預(yù)測(cè)等。
3.編制年度預(yù)算,包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、資
本預(yù)算等,明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和預(yù)算控制目標(biāo)。
二、資金管理
1.資金籌集:根據(jù)企業(yè)的資金需求,選擇合適的融資渠道,
如銀行貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等,籌集所需資金。
2.資金投放:合理安排資金的使用,包括投資項(xiàng)目決策、固
定資產(chǎn)購(gòu)置、營(yíng)運(yùn)資金管理等,提高資金的使用效率和回報(bào)
率。
3.資金運(yùn)營(yíng):加強(qiáng)資金的日常管理,包括現(xiàn)金管理、銀行存
款管理、應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理等,確保資金的安全、
流動(dòng)和增值。
三、財(cái)務(wù)核算與報(bào)表編制
1.建立健全財(cái)務(wù)核算制度,規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程,確保財(cái)務(wù)數(shù)
據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
2.進(jìn)行日常的會(huì)計(jì)核算工作,包括記賬、算賬、報(bào)賬等,及
時(shí)記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
3.編制財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等,
反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
四、財(cái)務(wù)分析與決策支持
1.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行方析,運(yùn)用比率分析、趨勢(shì)分析、因素分
析等方法,評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和發(fā)展趨勢(shì)。
2.根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供支持,包括投
資決策、融資決策、成本控制決策、利潤(rùn)分配決策等。
3.建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并采
取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
五、內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督
1.建立內(nèi)部審計(jì)制度,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)
部審計(jì)和監(jiān)督,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)制窗口內(nèi)部控制制度得到有
效執(zhí)行。
2.對(duì)
溫馨提示
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