工程咨詢企業(yè)管理辦法總則目的為加強(qiáng)工程咨詢企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)行為，提高工程咨詢服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工程咨詢行業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本行業(yè)實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事工程咨詢業(yè)務(wù)的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“企業(yè)”）?；驹瓌t企業(yè)從事工程咨詢活動(dòng)應(yīng)遵循獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則，保證咨詢成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和時(shí)效性，維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益，保障委托方合法權(quán)益。企業(yè)設(shè)立與資質(zhì)管理設(shè)立條件1.有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本。2.有固定的辦公場(chǎng)所和必要的設(shè)施。3.有健全的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系。4.有與其從事業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)裝備。5.法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。資質(zhì)申請(qǐng)與審批1.企業(yè)申請(qǐng)工程咨詢資質(zhì)，應(yīng)向所在地省級(jí)以上發(fā)展改革委（或相關(guān)資質(zhì)管理部門）提出申請(qǐng)，并提交相關(guān)材料。2.資質(zhì)管理部門應(yīng)自受理申請(qǐng)之日起規(guī)定時(shí)間內(nèi)，對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審查，并作出是否批準(zhǔn)的決定。予以批準(zhǔn)的，頒發(fā)資質(zhì)證書；不予批準(zhǔn)的，書面通知申請(qǐng)人并說明理由。資質(zhì)等級(jí)與業(yè)務(wù)范圍1.工程咨詢資質(zhì)分為不同等級(jí)，各等級(jí)資質(zhì)企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)范圍的工程咨詢業(yè)務(wù)。2.企業(yè)應(yīng)在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事工程咨詢活動(dòng)，不得超越資質(zhì)等級(jí)承接業(yè)務(wù)。資質(zhì)有效期與延續(xù)1.資質(zhì)證書有效期為規(guī)定年限。2.資質(zhì)有效期屆滿，企業(yè)需要繼續(xù)從事工程咨詢業(yè)務(wù)的，應(yīng)在資質(zhì)證書有效期屆滿前規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向原資質(zhì)審批部門提出資質(zhì)延續(xù)申請(qǐng)。逾期未申請(qǐng)延續(xù)的，資質(zhì)證書自動(dòng)失效。人員管理人員配備1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，配備相應(yīng)數(shù)量和專業(yè)的技術(shù)人員，包括注冊(cè)咨詢工程師（投資）、造價(jià)工程師、建造師等。2.技術(shù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉工程咨詢業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法律法規(guī)。人員培訓(xùn)與繼續(xù)教育1.企業(yè)應(yīng)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織技術(shù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.技術(shù)人員應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定參加繼續(xù)教育，完成規(guī)定的學(xué)時(shí)要求。人員考核與獎(jiǎng)懲1.企業(yè)應(yīng)建立人員考核制度，對(duì)技術(shù)人員的工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等進(jìn)行定期考核。2.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合要求的人員進(jìn)行相應(yīng)處理。業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)承接1.企業(yè)應(yīng)通過公平競(jìng)爭(zhēng)、合法合規(guī)的方式承接工程咨詢業(yè)務(wù)，不得采取不正當(dāng)手段承攬業(yè)務(wù)。2.承接業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)與委托方簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同應(yīng)包括咨詢服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、違約責(zé)任等條款。業(yè)務(wù)實(shí)施1.企業(yè)應(yīng)按照合同約定和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展工程咨詢業(yè)務(wù)，確保咨詢成果質(zhì)量。2.業(yè)務(wù)實(shí)施過程中，企業(yè)應(yīng)建立項(xiàng)目管理制度，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專業(yè)技術(shù)人員的職責(zé)，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制。3.企業(yè)應(yīng)注重收集和整理業(yè)務(wù)實(shí)施過程中的相關(guān)資料，建立業(yè)務(wù)檔案，為后續(xù)業(yè)務(wù)總結(jié)和質(zhì)量追溯提供依據(jù)。業(yè)務(wù)成果交付與驗(yàn)收1.企業(yè)應(yīng)按照合同約定的時(shí)間和要求向委托方交付業(yè)務(wù)成果，并對(duì)成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.委托方應(yīng)在收到業(yè)務(wù)成果后規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，雙方應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，企業(yè)應(yīng)按照合同約定進(jìn)行整改或返工，直至驗(yàn)收合格。質(zhì)量管理質(zhì)量管理體系1.企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量管理職責(zé)和工作流程。2.質(zhì)量管理體系應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求，并持續(xù)有效運(yùn)行。質(zhì)量控制措施1.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)承接、項(xiàng)目實(shí)施、成果交付等全過程的質(zhì)量控制，建立質(zhì)量審核制度，對(duì)咨詢成果進(jìn)行嚴(yán)格審核。2.質(zhì)量審核應(yīng)包括內(nèi)部審核和外部審核。內(nèi)部審核由企業(yè)質(zhì)量管理部門組織實(shí)施，外部審核可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行。質(zhì)量問題處理1.對(duì)在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，企業(yè)應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，防止類似問題再次發(fā)生。2.因質(zhì)量問題給委托方造成損失的，企業(yè)應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)制度1.企業(yè)應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理行為。2.財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制1.企業(yè)應(yīng)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排資金，確保業(yè)務(wù)開展的資金需求。2.加強(qiáng)成本控制，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行成本核算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)審計(jì)可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行。2.對(duì)審計(jì)和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，企業(yè)應(yīng)及時(shí)整改，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。檔案管理檔案管理制度1.企業(yè)應(yīng)建立檔案管理制度，明確檔案管理職責(zé)和工作流程。2.檔案管理制度應(yīng)涵蓋業(yè)務(wù)檔案、財(cái)務(wù)檔案、人事檔案等各類檔案的管理要求。檔案收集與整理1.業(yè)務(wù)實(shí)施過程中，各部門和項(xiàng)目組應(yīng)及時(shí)收集、整理相關(guān)資料，移交檔案管理部門統(tǒng)一歸檔。2.檔案管理部門應(yīng)對(duì)收集的檔案資料進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂等整理工作，確保檔案資料的完整性和規(guī)范性。檔案保管與利用1.檔案管理部門應(yīng)妥善保管檔案資料，建立檔案保管設(shè)施，防止檔案資料損壞、丟失。2.企業(yè)內(nèi)部人員因工作需要查閱檔案的，應(yīng)按照規(guī)定辦理查閱手續(xù)；向外單位提供檔案資料的，應(yīng)經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)手續(xù)。信息化管理信息化建設(shè)規(guī)劃1.企業(yè)應(yīng)制定信息化建設(shè)規(guī)劃，明確信息化建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)施步驟。2.信息化建設(shè)規(guī)劃應(yīng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，滿足業(yè)務(wù)管理和服務(wù)需求。信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)信息化建設(shè)規(guī)劃，建設(shè)和完善各類信息系統(tǒng)，包括業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)等。2.加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)，提高員工信息化操作水平，確保信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和有效利用。信息安全管理1.企業(yè)應(yīng)重視信息安全管理，建立信息安全管理制度，采取必要的技術(shù)措施和管理措施，保障信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全。2.加強(qiáng)對(duì)員工的信息安全教育，提高員工信息安全意識(shí)，防止信息泄露和網(wǎng)絡(luò)安全事故的發(fā)生。監(jiān)督檢查與法律責(zé)任監(jiān)督檢查1.相關(guān)部門應(yīng)依法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括資質(zhì)條件、人員配備、業(yè)務(wù)開展、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等方面。2.企業(yè)應(yīng)積極配合監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供有關(guān)資料和情況。法律責(zé)任1.企業(yè)違反本辦法規(guī)定的，由相