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文檔簡介

智慧礦山建設(shè)管理辦法一、總則(一)目的為了推動公司礦山智能化轉(zhuǎn)型,提高礦山生產(chǎn)效率、保障安全生產(chǎn)、降低運(yùn)營成本、提升資源利用率,規(guī)范智慧礦山建設(shè)與管理工作,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所屬各礦山企業(yè)智慧礦山建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)及相關(guān)管理活動。(三)基本原則1.安全可靠原則智慧礦山系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)行必須確保礦山生產(chǎn)安全,符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),具備高度的可靠性和穩(wěn)定性,避免因系統(tǒng)故障導(dǎo)致安全事故。2.先進(jìn)適用原則積極采用先進(jìn)的信息技術(shù)、自動化技術(shù)、通信技術(shù)等,結(jié)合礦山實(shí)際需求,選擇適用的技術(shù)和設(shè)備,確保系統(tǒng)具有良好的性能價(jià)格比,滿足礦山當(dāng)前及未來發(fā)展的需要。3.整合共享原則充分整合礦山現(xiàn)有各類信息資源,打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和共享共用,提高信息資源的利用效率,避免重復(fù)建設(shè)。4.創(chuàng)新發(fā)展原則鼓勵(lì)在智慧礦山建設(shè)中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,不斷探索適合公司礦山特點(diǎn)的智能化發(fā)展路徑,提升礦山的核心競爭力。二、管理職責(zé)(一)公司層面1.決策機(jī)構(gòu)公司設(shè)立智慧礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審議智慧礦山建設(shè)的重大戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策和項(xiàng)目投資等事項(xiàng),決策智慧礦山建設(shè)中的重大問題。2.管理部門公司[具體管理部門名稱]作為智慧礦山建設(shè)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)智慧礦山建設(shè)的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn);組織制定公司智慧礦山建設(shè)規(guī)劃、年度計(jì)劃和相關(guān)管理制度;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)智慧礦山建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全;負(fù)責(zé)與政府部門、行業(yè)協(xié)會等的溝通協(xié)調(diào)工作。3.技術(shù)支持機(jī)構(gòu)公司設(shè)立智慧礦山技術(shù)中心,負(fù)責(zé)為智慧礦山建設(shè)提供技術(shù)支持和服務(wù)。技術(shù)中心承擔(dān)智慧礦山系統(tǒng)的研發(fā)、測試、優(yōu)化和升級等工作,開展關(guān)鍵技術(shù)研究和創(chuàng)新應(yīng)用,為礦山生產(chǎn)提供技術(shù)保障。(二)礦山企業(yè)層面1.實(shí)施主體各礦山企業(yè)是智慧礦山建設(shè)的實(shí)施主體,負(fù)責(zé)本單位智慧礦山建設(shè)項(xiàng)目的具體組織實(shí)施。礦山企業(yè)應(yīng)成立以礦長為組長的智慧礦山建設(shè)工作小組,明確各部門和人員的職責(zé)分工,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。2.職責(zé)分工生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)智慧礦山系統(tǒng)與生產(chǎn)流程的融合應(yīng)用,提供生產(chǎn)數(shù)據(jù),配合系統(tǒng)調(diào)試和優(yōu)化,確保系統(tǒng)滿足生產(chǎn)需求。安全部門:負(fù)責(zé)智慧礦山安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)行管理,利用系統(tǒng)加強(qiáng)安全隱患排查和預(yù)警,保障礦山安全生產(chǎn)。技術(shù)部門:負(fù)責(zé)智慧礦山系統(tǒng)的技術(shù)選型、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助解決系統(tǒng)實(shí)施過程中的技術(shù)問題。設(shè)備部門:負(fù)責(zé)智慧礦山設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試和維護(hù)管理,確保設(shè)備與系統(tǒng)的兼容性和穩(wěn)定性。其他部門:按照各自職責(zé),配合做好智慧礦山建設(shè)相關(guān)工作。三、規(guī)劃與設(shè)計(jì)(一)規(guī)劃編制1.需求調(diào)研礦山企業(yè)應(yīng)開展全面深入的智慧礦山建設(shè)需求調(diào)研,了解生產(chǎn)、安全、管理等各方面的現(xiàn)狀和問題,分析智能化建設(shè)的需求和目標(biāo)。調(diào)研內(nèi)容包括但不限于生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行、人員管理、安全監(jiān)控、資源管理等方面。2.規(guī)劃制定根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和礦山實(shí)際情況,制定智慧礦山建設(shè)規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)明確建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、階段、重點(diǎn)項(xiàng)目和保障措施等內(nèi)容,確保規(guī)劃具有科學(xué)性、前瞻性和可操作性。智慧礦山建設(shè)規(guī)劃應(yīng)與公司整體發(fā)展規(guī)劃相銜接,并報(bào)公司智慧礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。(二)設(shè)計(jì)要求1.總體設(shè)計(jì)智慧礦山系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行總體設(shè)計(jì),遵循統(tǒng)一的架構(gòu)設(shè)計(jì)原則,確保系統(tǒng)的整體性、開放性、擴(kuò)展性和兼容性。總體設(shè)計(jì)應(yīng)包括系統(tǒng)架構(gòu)、功能模塊、數(shù)據(jù)流程、接口設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)等內(nèi)容。2.詳細(xì)設(shè)計(jì)根據(jù)總體設(shè)計(jì)要求,開展詳細(xì)設(shè)計(jì)工作。詳細(xì)設(shè)計(jì)應(yīng)明確各功能模塊的具體實(shí)現(xiàn)方式、技術(shù)選型、設(shè)備配置、軟件設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)等內(nèi)容,為系統(tǒng)實(shí)施提供詳細(xì)的技術(shù)方案。詳細(xì)設(shè)計(jì)文件應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的評審和審核,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。四、項(xiàng)目實(shí)施(一)項(xiàng)目招標(biāo)1.招標(biāo)范圍智慧礦山建設(shè)項(xiàng)目涉及的設(shè)備采購、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、工程施工等達(dá)到國家規(guī)定招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行招標(biāo)。2.招標(biāo)要求招標(biāo)過程應(yīng)嚴(yán)格遵循公平、公正、公開的原則,確保招標(biāo)程序合法合規(guī)。招標(biāo)文件應(yīng)明確項(xiàng)目技術(shù)要求、商務(wù)條款、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,確保投標(biāo)人具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力,能夠提供滿足項(xiàng)目需求的產(chǎn)品和服務(wù)。(二)項(xiàng)目建設(shè)1.施工管理項(xiàng)目施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量。施工過程中應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做好施工安全、環(huán)境保護(hù)等工作。建設(shè)單位應(yīng)定期對項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。2.質(zhì)量控制建立智慧礦山建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系,明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量控制措施。加強(qiáng)對設(shè)備采購、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、工程施工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,確保項(xiàng)目質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.進(jìn)度管理制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,明確各階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。加強(qiáng)對項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤和監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響進(jìn)度的問題,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。(三)項(xiàng)目驗(yàn)收1.驗(yàn)收條件項(xiàng)目完成建設(shè)任務(wù)并具備試運(yùn)行條件后,建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收前,建設(shè)單位應(yīng)完成項(xiàng)目自查和整改工作,確保項(xiàng)目達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.驗(yàn)收程序初驗(yàn):建設(shè)單位組織相關(guān)部門和專家對項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收,檢查項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、系統(tǒng)功能、運(yùn)行情況等是否符合要求,形成初驗(yàn)報(bào)告。終驗(yàn):初驗(yàn)合格后,建設(shè)單位向公司智慧礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組申請終驗(yàn)。公司智慧礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行最終驗(yàn)收,對項(xiàng)目進(jìn)行全面審查和評估,形成終驗(yàn)報(bào)告。終驗(yàn)合格的項(xiàng)目方可正式投入使用。五、運(yùn)行維護(hù)(一)運(yùn)維體系建設(shè)1.運(yùn)維組織建立智慧礦山系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)組織體系,明確運(yùn)維管理部門、運(yùn)維團(tuán)隊(duì)和相關(guān)人員的職責(zé)分工。運(yùn)維管理部門負(fù)責(zé)制定運(yùn)維管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)運(yùn)維工作;運(yùn)維團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)、故障處理、性能優(yōu)化等工作。2.運(yùn)維流程制定智慧礦山系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)流程,包括系統(tǒng)巡檢、故障報(bào)修、問題處理、性能優(yōu)化、安全防護(hù)等環(huán)節(jié)。明確各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作流程和工作要求,確保運(yùn)維工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。(二)運(yùn)維保障1.設(shè)備維護(hù)建立智慧礦山設(shè)備維護(hù)管理制度,定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)、維修和更換,確保設(shè)備正常運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障隱患,提高設(shè)備可靠性和使用壽命。2.軟件維護(hù)定期對智慧礦山系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級、優(yōu)化和維護(hù),修復(fù)軟件漏洞,提高系統(tǒng)性能和穩(wěn)定性。加強(qiáng)軟件安全防護(hù),防止軟件被攻擊和惡意篡改。3.數(shù)據(jù)維護(hù)建立智慧礦山數(shù)據(jù)維護(hù)管理制度,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和安全性。定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和恢復(fù)演練,防止數(shù)據(jù)丟失。加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,及時(shí)清理和更新無效數(shù)據(jù)。(三)安全管理1.安全制度制定智慧礦山系統(tǒng)安全管理制度,明確安全管理責(zé)任、安全操作規(guī)程、安全檢查和隱患排查等內(nèi)容。加強(qiáng)對系統(tǒng)用戶的安全管理,規(guī)范用戶操作權(quán)限,防止非法訪問和數(shù)據(jù)泄露。2.安全技術(shù)措施采用先進(jìn)的安全技術(shù)手段,如防火墻、入侵檢測、加密技術(shù)等,保障智慧礦山系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全。定期對系統(tǒng)進(jìn)行安全評估和漏洞掃描,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)安全隱患。六、數(shù)據(jù)管理(一)數(shù)據(jù)采集1.采集原則智慧礦山數(shù)據(jù)采集應(yīng)遵循全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠的原則,確保采集到的數(shù)據(jù)能夠真實(shí)反映礦山生產(chǎn)、安全、管理等實(shí)際情況。2.采集方式采用多種數(shù)據(jù)采集方式,如傳感器采集、設(shè)備接口采集、人工錄入等,實(shí)現(xiàn)對礦山各類數(shù)據(jù)的全面采集。加強(qiáng)對采集數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。(二)數(shù)據(jù)存儲1.存儲架構(gòu)建立智慧礦山數(shù)據(jù)存儲架構(gòu),采用分布式存儲、云存儲等技術(shù),確保數(shù)據(jù)的安全存儲和高效訪問。根據(jù)數(shù)據(jù)的重要性和使用頻率,對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類存儲,提高存儲效率。2.存儲安全加強(qiáng)對智慧礦山數(shù)據(jù)存儲的安全管理,采取數(shù)據(jù)加密、訪問控制、備份恢復(fù)等措施,防止數(shù)據(jù)丟失、泄露和損壞。定期對存儲設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保存儲系統(tǒng)的正常運(yùn)行。(三)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用1.數(shù)據(jù)分析運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù),對智慧礦山采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。分析內(nèi)容包括生產(chǎn)效率分析、安全風(fēng)險(xiǎn)分析、設(shè)備運(yùn)行分析、資源管理分析等,為礦山?jīng)Q策提供數(shù)據(jù)支持。2.數(shù)據(jù)應(yīng)用將數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)用于礦山生產(chǎn)、安全、管理等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)智能化決策、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高安全管理水平、提升資源利用率等目標(biāo)。建立數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺,為礦山各級管理人員和操作人員提供數(shù)據(jù)服務(wù)。七、人員培訓(xùn)(一)培訓(xùn)目標(biāo)通過開展智慧礦山建設(shè)相關(guān)培訓(xùn),使礦山員工熟悉智慧礦山系統(tǒng)的功能、操作方法和應(yīng)用流程,提高員工的信息化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,確保智慧礦山系統(tǒng)的正常運(yùn)行和有效應(yīng)用。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.系統(tǒng)操作培訓(xùn)針對智慧礦山系統(tǒng)的不同功能模塊,開展系統(tǒng)操作培訓(xùn),使員工掌握系統(tǒng)的基本操作方法和技能,能夠熟練使用系統(tǒng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.技術(shù)原理培訓(xùn)對涉及智慧礦山建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù),如信息技術(shù)、自動化技術(shù)、通信技術(shù)等,進(jìn)行技術(shù)原理培訓(xùn),使員工了解技術(shù)的基本原理和應(yīng)用場景,提高員工的技術(shù)水平。3.安全管理培訓(xùn)開展智慧礦山系統(tǒng)安全管理培訓(xùn),使員工了解系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全操作規(guī)程,掌握安全防范措施和應(yīng)急處理方法,確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。(三)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)定期組織礦山員工進(jìn)行集中培訓(xùn),邀請專家或技術(shù)人員進(jìn)行授課,系統(tǒng)講解智慧礦山建設(shè)相關(guān)知識和技能。2.現(xiàn)場培訓(xùn)在智慧礦山系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行現(xiàn)場,由技術(shù)人員對員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行講解,使員工更好地掌握系統(tǒng)操作方法和應(yīng)用技巧。3.在線培訓(xùn)建立智慧礦山在線培訓(xùn)平臺,提供豐富的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資源,員工可以隨時(shí)隨地進(jìn)行在線學(xué)習(xí),提高培訓(xùn)的靈活性和便捷性。八、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核機(jī)制建立智慧礦山建設(shè)考核機(jī)制,對各礦山企業(yè)智慧礦山建設(shè)工作進(jìn)行定期考核??己藘?nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、運(yùn)行維護(hù)、數(shù)據(jù)管理、人員培訓(xùn)等方面。考核結(jié)果作為對礦山企業(yè)和相關(guān)人員績效評價(jià)的重要依據(jù)。(二)獎(jiǎng)勵(lì)措施對在智慧礦山建設(shè)工

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