煤礦綜采掘設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強煤礦綜采掘設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全、高效運行，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)綜采掘設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、檢修、報廢等全過程管理。3.引用文件《煤礦安全規(guī)程》《煤礦機電設(shè)備完好標準》《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》《煤礦在用設(shè)備完好情況及檢修質(zhì)量專項檢查標準》以及國家和地方有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準。4.職責分工機電管理部門負責綜采掘設(shè)備管理的全面工作，制定設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、檢修計劃等。組織設(shè)備的選型、采購、驗收、安裝、調(diào)試等工作。監(jiān)督檢查設(shè)備的使用、維護、檢修情況，定期組織設(shè)備的性能測試和評估。負責設(shè)備的報廢鑒定和處理工作。生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需要，合理安排設(shè)備的使用，確保設(shè)備的正常運行。配合機電管理部門做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收等工作。及時反饋設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題，協(xié)助機電管理部門進行處理。使用單位負責本單位設(shè)備的日常使用、維護和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的完好和正常運行。嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得違章操作。及時向機電管理部門報告設(shè)備故障和損壞情況。物資供應(yīng)部門負責設(shè)備及配件的采購工作，確保采購的設(shè)備及配件符合質(zhì)量要求和使用標準。建立設(shè)備及配件的采購臺賬，做好物資的驗收、保管和發(fā)放工作。維修部門負責設(shè)備的日常檢修和故障排除工作，制定檢修計劃并組織實施。對設(shè)備的維修質(zhì)量負責，確保維修后的設(shè)備符合完好標準。做好設(shè)備維修記錄，分析設(shè)備故障原因，提出改進措施。二、設(shè)備選型與采購1.選型原則根據(jù)煤礦生產(chǎn)能力、地質(zhì)條件、開采工藝等因素，合理選擇綜采掘設(shè)備的型號和規(guī)格。優(yōu)先選用技術(shù)先進、性能可靠、經(jīng)濟適用、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。設(shè)備的選型應(yīng)充分考慮設(shè)備的配套性和兼容性，確保設(shè)備之間能夠協(xié)調(diào)運行。2.采購計劃機電管理部門根據(jù)煤礦生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、設(shè)備更新改造計劃和設(shè)備實際運行狀況，編制年度設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計采購時間等內(nèi)容，并經(jīng)相關(guān)部門審核后報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準。3.采購流程物資供應(yīng)部門根據(jù)批準的采購計劃，按照相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)采購制度進行采購招標或詢價。在采購過程中，應(yīng)嚴格審查供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽和產(chǎn)品質(zhì)量，確保采購的設(shè)備及配件符合要求。簽訂采購合同前，應(yīng)仔細審核合同條款，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，特別是設(shè)備的質(zhì)量標準、售后服務(wù)等內(nèi)容。設(shè)備到貨后，物資供應(yīng)部門應(yīng)及時組織相關(guān)部門進行驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。三、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準備機電管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備安裝現(xiàn)場進行勘察，制定安裝方案。安裝方案應(yīng)包括安裝步驟、安全措施、質(zhì)量標準等內(nèi)容，并經(jīng)相關(guān)部門審核后實施。準備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備，確保安裝工作順利進行。2.安裝過程按照安裝方案組織專業(yè)人員進行設(shè)備的安裝，嚴格遵守安裝操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。在安裝過程中，應(yīng)做好設(shè)備的保護工作，避免設(shè)備受到損壞。安裝完成后，應(yīng)對設(shè)備進行初步檢查，確保設(shè)備安裝牢固、連接可靠、無明顯缺陷。3.調(diào)試運行設(shè)備安裝完成后，由機電管理部門組織相關(guān)人員進行調(diào)試運行。調(diào)試運行前，應(yīng)制定調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟、安全注意事項等內(nèi)容。按照調(diào)試方案對設(shè)備進行單機調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試，檢查設(shè)備的運行狀況，確保設(shè)備各項性能指標符合要求。調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，應(yīng)及時進行整改，直至設(shè)備調(diào)試合格。四、設(shè)備使用與維護1.操作規(guī)程機電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護、保養(yǎng)等操作步驟和安全注意事項。使用單位應(yīng)組織操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程，并嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。2.崗位責任制建立設(shè)備使用崗位責任制，明確操作人員、維護人員、管理人員等各崗位的職責和權(quán)限。操作人員應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，認真做好設(shè)備的日常運行記錄。維護人員應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃對設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng)，及時排除設(shè)備故障。管理人員應(yīng)加強對設(shè)備使用和維護情況的監(jiān)督檢查，確保設(shè)備正常運行。3.日常維護保養(yǎng)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作由使用單位負責，實行包機制度，明確包機責任人。包機責任人應(yīng)每天對設(shè)備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的小故障。定期對設(shè)備的關(guān)鍵部位進行檢查和測試，如液壓系統(tǒng)的壓力、電氣系統(tǒng)的絕緣等，確保設(shè)備性能良好。4.定期維護保養(yǎng)機電管理部門應(yīng)制定設(shè)備定期維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和要求。定期維護保養(yǎng)工作由維修部門負責組織實施，使用單位配合。定期維護保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、修理、更換易損件等，確保設(shè)備的性能和可靠性。對定期維護保養(yǎng)后的設(shè)備進行驗收，驗收合格后方可繼續(xù)投入使用。五、設(shè)備檢修1.檢修計劃機電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和使用壽命，制定年度設(shè)備檢修計劃。檢修計劃應(yīng)包括設(shè)備的檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等內(nèi)容，并經(jīng)相關(guān)部門審核后實施。檢修計劃應(yīng)合理安排，避免影響煤礦正常生產(chǎn)。2.檢修實施維修部門按照檢修計劃組織檢修人員進行設(shè)備檢修工作。在檢修過程中，應(yīng)嚴格遵守檢修質(zhì)量標準和安全操作規(guī)程，確保檢修質(zhì)量和安全。對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備重大問題，應(yīng)及時組織技術(shù)人員進行分析研究，制定解決方案。檢修完成后，應(yīng)填寫檢修記錄，詳細記錄檢修項目、更換的零部件、檢修結(jié)果等內(nèi)容。3.檢修驗收設(shè)備檢修完成后，由機電管理部門組織相關(guān)人員進行驗收。驗收人員應(yīng)按照檢修質(zhì)量標準對設(shè)備進行檢查，確保設(shè)備檢修后符合完好標準。對驗收合格的設(shè)備，辦理驗收手續(xù)；對驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)責令維修部門重新檢修，直至驗收合格。六、設(shè)備配件管理1.配件計劃機電管理部門根據(jù)設(shè)備的運行狀況和配件消耗情況，制定年度設(shè)備配件計劃。配件計劃應(yīng)包括配件名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計采購時間等內(nèi)容，并經(jīng)相關(guān)部門審核后實施。2.配件采購物資供應(yīng)部門根據(jù)批準的配件計劃進行采購，采購過程中應(yīng)嚴格審查供應(yīng)商的資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量。建立配件采購臺賬，記錄配件的采購時間、供應(yīng)商、型號、規(guī)格、數(shù)量、價格等信息。3.配件庫存管理設(shè)立配件倉庫，配備必要的倉儲設(shè)施，確保配件的安全存放。建立配件庫存管理制度，定期對配件進行盤點，做到賬物相符。對庫存配件進行分類管理，標識清晰，便于查找和取用。4.配件發(fā)放嚴格執(zhí)行配件發(fā)放制度，憑審批后的領(lǐng)料單發(fā)放配件。發(fā)放人員應(yīng)認真核對配件的型號、規(guī)格和數(shù)量，確保發(fā)放的配件準確無誤。做好配件發(fā)放記錄，包括領(lǐng)料時間、領(lǐng)料人、配件名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等信息。七、設(shè)備技術(shù)檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型資料、采購合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障處理記錄、技術(shù)改造記錄、設(shè)備運行臺賬等內(nèi)容。2.檔案建立機電管理部門負責設(shè)備技術(shù)檔案的建立和管理工作，指定專人負責檔案的收集、整理、歸檔和保管。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)及時更新，確保檔案內(nèi)容的完整性和準確性。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備技術(shù)檔案的，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)相關(guān)部門負責人批準后，方可查閱。查閱人員應(yīng)愛護檔案，不得在檔案上涂改、標記、損壞或轉(zhuǎn)借他人。八、設(shè)備事故管理1.事故報告設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員應(yīng)立即停機，并及時報告本單位負責人。本單位負責人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)報告機電管理部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、事故經(jīng)過、損失情況等內(nèi)容。2.事故調(diào)查機電管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)查明事故原因、經(jīng)過、責任，提出處理意見和防范措施。事故調(diào)查過程中，應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，如現(xiàn)場照片、錄像、設(shè)備損壞情況、操作記錄等。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理。對因設(shè)備事故造成的損失，應(yīng)進行評估，明確賠償責任。針對事故原因，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。九、設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定機電管理部門定期組織對設(shè)備進行技術(shù)鑒定，對符合報廢條件的設(shè)備提出報廢申請。報廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的磨損程度、技術(shù)性能、維修成本等因素進行綜合評估。2.報廢審批報廢申請經(jīng)企