幼兒園各類設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)幼兒園各類設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備的使用效益，保障幼兒在安全、舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于幼兒園內(nèi)所有教學(xué)設(shè)備、生活設(shè)備、游樂設(shè)備等各類設(shè)備的管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。幼兒園成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；各部門、班級按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)設(shè)備的具體管理。2.合理配置，高效使用。根據(jù)幼兒園教學(xué)、生活的實際需求，合理配置設(shè)備資源，提高設(shè)備的使用效率。3.定期維護(hù)，及時更新。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好；根據(jù)教育教學(xué)的發(fā)展和設(shè)備的使用狀況，及時更新設(shè)備。4.安全第一，預(yù)防為主。加強(qiáng)設(shè)備安全管理，確保設(shè)備使用安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生。二、設(shè)備采購與驗收（一）采購計劃1.各部門、班級根據(jù)教學(xué)、生活需求，每年年底制定下一年度設(shè)備采購計劃，報設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。2.設(shè)備采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算金額、采購時間等內(nèi)容。（二）采購實施1.設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)審核后的采購計劃，按照相關(guān)法律法規(guī)和幼兒園采購制度，組織實施采購工作。2.采購方式包括招標(biāo)采購、競爭性談判采購、詢價采購等，應(yīng)根據(jù)采購金額和采購性質(zhì)選擇合適的采購方式。3.在采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行，確保采購過程公開、公平、公正。（三）驗收1.設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門、使用部門共同進(jìn)行驗收。2.驗收人員應(yīng)按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等進(jìn)行逐一檢查。3.對驗收合格的設(shè)備，應(yīng)填寫驗收報告，由驗收人員簽字確認(rèn)；對驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或退換貨。三、設(shè)備登記與檔案管理（一）設(shè)備登記1.設(shè)備管理部門應(yīng)對新采購的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，建立設(shè)備臺賬。2.設(shè)備臺賬應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置日期、購置價格、使用部門、存放地點等內(nèi)容。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備的采購合同、驗收報告、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等資料進(jìn)行歸檔管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。四、設(shè)備使用與操作（一）使用培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)對新設(shè)備的使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和注意事項。2.使用人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格后，方可獨立操作設(shè)備。（二）操作規(guī)范1.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。2.在操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的運行狀況，確保設(shè)備正常運行；在操作過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機(jī)處理，并報告設(shè)備管理部門。3.使用人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，保持設(shè)備的整潔和良好狀態(tài)。（三）使用記錄1.使用人員應(yīng)如實填寫設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的使用時間、使用情況、維修情況等內(nèi)容。2.設(shè)備使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用狀況和性能特點，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)人員等內(nèi)容。（二）維護(hù)保養(yǎng)實施1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃，組織專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。2.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。3.在維護(hù)保養(yǎng)過程中，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，并進(jìn)行維修處理；對無法維修的設(shè)備，應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門，申請報廢更新。（三）維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時，使用人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行維修，并填寫維修記錄。3.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定維修方案，及時排除故障；對維修難度較大的設(shè)備，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會診，共同制定維修方案。4.維修后，應(yīng)進(jìn)行試機(jī)驗收，確保設(shè)備正常運行。六、設(shè)備報廢與更新（一）報廢條件1.已超過使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足教學(xué)、生活需求的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害等原因，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的設(shè)備。3.國家明令淘汰的設(shè)備。（二）報廢程序1.使用部門提出設(shè)備報廢申請，填寫設(shè)備報廢申請表，說明報廢原因和設(shè)備狀況。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對報廢設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)符合報廢條件后，報設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)辦理設(shè)備報廢手續(xù)，并將報廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理。（三）更新管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)幼兒園教學(xué)、生活的發(fā)展需求和設(shè)備的報廢情況，及時制定設(shè)備更新計劃。2.設(shè)備更新計劃應(yīng)報設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后實施。3.在設(shè)備更新過程中，應(yīng)按照設(shè)備采購與驗收的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，確保更新設(shè)備的質(zhì)量和性能。七、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.建立設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責(zé)。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，確保設(shè)備使用安全。（二）安全培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)對設(shè)備使用人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。2.安全培訓(xùn)應(yīng)包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全注意事項、應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。（三）應(yīng)急處理1.制定設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)備發(fā)生安全事故時的應(yīng)急處理程序和措施。2.定期組織設(shè)備安全應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理能力。3.設(shè)備發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處理，并及時報告上級主管部門。八、設(shè)備監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備管理制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備采購、驗收、登記、檔案管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)、報廢更新、安全管理等方面。（二）考核評價1.建立設(shè)備管理考核評價制度，對各部門、班級的設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評價。2.考核評價指標(biāo)包括設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃執(zhí)行率、設(shè)備安全事故發(fā)生率等。3.根據(jù)考核評價結(jié)