機電設(shè)施檢維修管理制度一、總則（一）目的為加強公司機電設(shè)施的檢維修管理，確保機電設(shè)施安全、穩(wěn)定、高效運行，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有機電設(shè)施的檢維修管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、電氣設(shè)備、儀表設(shè)備等。（三）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《設(shè)備維護管理規(guī)定》等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準和公司內(nèi)部規(guī)定（四）管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負責(zé)制定機電設(shè)施檢維修計劃和管理制度，并組織實施。負責(zé)建立機電設(shè)施檔案，記錄設(shè)備的運行、維護、檢修等情況。負責(zé)組織對機電設(shè)施檢維修工作的監(jiān)督檢查和驗收。2.使用部門負責(zé)本部門機電設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障。配合設(shè)備管理部門做好機電設(shè)施的檢維修工作，提供必要的協(xié)助和支持。負責(zé)對本部門機電設(shè)施操作人員進行培訓(xùn)和考核，確保其正確操作設(shè)備。3.維修部門負責(zé)按照設(shè)備管理部門制定的檢維修計劃，對機電設(shè)施進行維修和保養(yǎng)。負責(zé)維修工具和設(shè)備的管理，確保維修工作的順利進行。負責(zé)對維修人員進行技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高維修人員的業(yè)務(wù)水平。4.安全管理部門負責(zé)對機電設(shè)施檢維修工作的安全監(jiān)督檢查，確保維修工作符合安全要求。參與機電設(shè)施檢維修方案的審核，提出安全方面的意見和建議。負責(zé)對維修人員進行安全教育和培訓(xùn)，提高維修人員的安全意識。二、檢維修計劃管理（一）年度檢維修計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)每年年底根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、設(shè)備運行狀況和設(shè)備使用壽命等因素，制定下一年度機電設(shè)施檢維修計劃。2.年度檢維修計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、維修內(nèi)容、維修時間、維修責(zé)任人等內(nèi)容。3.年度檢維修計劃經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人審核后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。（二）月度檢維修計劃1.維修部門應(yīng)根據(jù)年度檢維修計劃，結(jié)合設(shè)備的實際運行情況，每月初制定月度檢維修計劃。2.月度檢維修計劃應(yīng)明確維修項目、維修時間、維修人員等內(nèi)容，并提前通知使用部門。3.月度檢維修計劃經(jīng)維修部門負責(zé)人審核后，報設(shè)備管理部門備案。（三）臨時檢維修計劃1.當(dāng)機電設(shè)施出現(xiàn)突發(fā)故障或異常情況時，使用部門應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到報告后，應(yīng)立即組織維修人員進行現(xiàn)場檢查，確定故障原因和維修方案。3.對于緊急故障，設(shè)備管理部門可先口頭通知維修部門進行維修，事后補辦臨時檢維修計劃審批手續(xù)。三、檢維修作業(yè)管理（一）維修前準備1.維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)首先了解設(shè)備故障情況，熟悉維修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理。2.根據(jù)維修任務(wù)，準備必要的維修工具、設(shè)備和材料，并確保其完好無損。3.維修人員應(yīng)穿戴好必要的勞動保護用品，如安全帽、工作服、手套等。（二）維修作業(yè)流程1.維修人員到達維修現(xiàn)場后，應(yīng)首先對設(shè)備進行停機、斷電，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。2.按照維修方案，對設(shè)備進行拆卸、檢查、維修或更換零部件等操作。3.在維修過程中，維修人員應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。4.維修完成后，維修人員應(yīng)清理維修現(xiàn)場，恢復(fù)設(shè)備的正常運行狀態(tài)，并進行試運轉(zhuǎn)。（三）維修質(zhì)量控制1.維修人員應(yīng)按照維修標(biāo)準和規(guī)范進行維修作業(yè)，確保維修質(zhì)量。2.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，詳細記錄維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.設(shè)備管理部門應(yīng)組織對維修質(zhì)量進行驗收，驗收合格后方可交付使用部門。（四）維修安全管理1.維修人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。2.在維修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的消防器材和安全防護用品。3.對于電氣設(shè)備維修，必須由專業(yè)電工進行操作，并嚴格遵守電氣安全操作規(guī)程。4.在高處作業(yè)時，維修人員應(yīng)系好安全帶，并采取必要的防護措施。5.維修過程中如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即停止維修作業(yè)，采取相應(yīng)的安全措施進行處理。四、檢維修費用管理（一）費用預(yù)算1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)年度檢維修計劃，編制機電設(shè)施檢維修費用預(yù)算。2.檢維修費用預(yù)算應(yīng)包括維修材料費用、維修人工費用、設(shè)備購置費用等內(nèi)容。3.檢維修費用預(yù)算經(jīng)公司財務(wù)部門審核后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。（二）費用報銷1.維修部門應(yīng)按照公司財務(wù)制度的規(guī)定，及時辦理檢維修費用報銷手續(xù)。2.報銷時應(yīng)提供維修發(fā)票、維修記錄、驗收報告等相關(guān)憑證。3.財務(wù)部門應(yīng)嚴格審核檢維修費用報銷憑證，確保費用支出的合理性和合規(guī)性。（三）費用控制1.設(shè)備管理部門應(yīng)加強對檢維修費用的控制，嚴格按照預(yù)算執(zhí)行。2.對于超出預(yù)算的檢維修項目，應(yīng)及時分析原因，并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后調(diào)整預(yù)算。3.公司應(yīng)定期對檢維修費用進行統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化檢維修費用管理。五、檢維修檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立機電設(shè)施檢維修檔案，對設(shè)備的維修歷史、維修記錄、更換的零部件等信息進行詳細記錄。2.檢維修檔案應(yīng)包括設(shè)備檔案、維修計劃、維修記錄、驗收報告、費用報銷憑證等內(nèi)容。3.檢維修檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進行管理，確保檔案的完整性和可追溯性。（二）檔案保管1.檢維修檔案應(yīng)由專人負責(zé)保管，確保檔案的安全和完整。2.檔案保管人員應(yīng)定期對檔案進行整理和歸檔，防止檔案丟失或損壞。3.對于電子檔案，應(yīng)做好備份工作，防止數(shù)據(jù)丟失。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱檢維修檔案時，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人批準后，方可查閱。2.查閱檔案時，應(yīng)在檔案保管人員的陪同下進行，不得擅自涂改、復(fù)印