小區(qū)排水管管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)小區(qū)排水管的管理，確保排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行，保障小區(qū)居民的生活環(huán)境和公共安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本小區(qū)內(nèi)所有建筑物及附屬設(shè)施的排水管道系統(tǒng)，包括雨水管、污水管及其附屬設(shè)備。（三）基本原則1.安全第一原則：確保排水系統(tǒng)運(yùn)行安全，避免因排水問題引發(fā)安全事故。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)日常巡查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在問題，防止排水故障的發(fā)生。3.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在排水管管理中的職責(zé)，確保管理工作落實(shí)到位。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范排水管理行為。二、管理職責(zé)（一）物業(yè)管理公司1.負(fù)責(zé)制定小區(qū)排水管日常巡查計(jì)劃，并組織實(shí)施巡查工作。2.對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的排水問題及時(shí)進(jìn)行記錄，并安排維修人員進(jìn)行處理。3.定期組織對(duì)排水管道進(jìn)行清疏、維護(hù)和保養(yǎng)，確保排水暢通。4.負(fù)責(zé)與專業(yè)排水維修單位簽訂維修合同，監(jiān)督維修工作質(zhì)量。5.向小區(qū)居民宣傳排水管理知識(shí)，提高居民的環(huán)保意識(shí)和排水保護(hù)意識(shí)。（二）業(yè)主委員會(huì)1.監(jiān)督物業(yè)管理公司對(duì)小區(qū)排水管的管理工作，定期檢查管理情況。2.參與制定小區(qū)排水管維修、改造等重大事項(xiàng)的決策，并監(jiān)督實(shí)施過程。3.協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間在排水管理方面的矛盾和問題。（三）業(yè)主1.遵守本小區(qū)排水管管理辦法，不得隨意損壞排水管道及附屬設(shè)施。2.配合物業(yè)管理公司的巡查和維修工作，提供必要的協(xié)助。3.發(fā)現(xiàn)排水問題及時(shí)向物業(yè)管理公司報(bào)告。三、巡查與維護(hù)（一）巡查計(jì)劃1.物業(yè)管理公司應(yīng)制定詳細(xì)的巡查計(jì)劃，明確巡查周期、巡查內(nèi)容和巡查人員。2.巡查周期分為日常巡查和定期巡查。日常巡查每天進(jìn)行，定期巡查每月至少進(jìn)行一次。3.巡查內(nèi)容包括排水管道的外觀、接口、排水情況等，重點(diǎn)檢查是否有滲漏、堵塞、損壞等問題。（二）巡查記錄1.巡查人員應(yīng)如實(shí)填寫巡查記錄，記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.巡查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和分析。（三）維護(hù)措施1.對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的一般性排水問題，如輕微滲漏、堵塞等，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。2.對(duì)于較為嚴(yán)重的排水問題，如管道破裂、嚴(yán)重堵塞等，應(yīng)立即采取臨時(shí)排水措施，并及時(shí)組織專業(yè)維修單位進(jìn)行維修。3.定期對(duì)排水管道進(jìn)行清疏，清除管道內(nèi)的雜物、淤泥等，確保排水暢通。清疏周期根據(jù)實(shí)際情況確定，一般每年不少于一次。4.對(duì)排水管道及附屬設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)，檢查閥門、井蓋等設(shè)施是否完好，如有損壞及時(shí)更換。四、維修與改造（一）維修流程1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)排水管道需要維修時(shí)，巡查人員應(yīng)及時(shí)填寫維修工單，詳細(xì)描述問題情況。2.維修工單提交給物業(yè)管理公司的維修主管，維修主管根據(jù)問題的嚴(yán)重程度安排維修人員進(jìn)行維修。3.維修人員在維修前應(yīng)制定維修方案，明確維修方法、所需材料和工具等。維修方案應(yīng)經(jīng)維修主管審核批準(zhǔn)。4.維修人員按照維修方案進(jìn)行維修工作，維修過程中應(yīng)做好安全防護(hù)措施，確保維修工作安全進(jìn)行。5.維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行自檢，確認(rèn)維修質(zhì)量合格后，填寫維修報(bào)告，提交給維修主管。維修主管組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，維修工作結(jié)束。（二）改造程序1.小區(qū)排水管如需進(jìn)行改造，應(yīng)由物業(yè)管理公司提出改造方案，并征求業(yè)主委員會(huì)和相關(guān)業(yè)主的意見。2.改造方案應(yīng)包括改造的原因、改造內(nèi)容、改造預(yù)算、改造時(shí)間等。改造方案經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審議通過后，報(bào)相關(guān)部門備案。3.改造工程應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保改造工程質(zhì)量。4.改造工程施工過程中，物業(yè)管理公司應(yīng)安排專人進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。5.改造工程竣工后，物業(yè)管理公司應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理工程結(jié)算手續(xù)，并將改造后的排水管道納入正常管理。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全排水管道安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.加強(qiáng)對(duì)排水管道維修、清疏等作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。3.為排水管道維修、清疏等作業(yè)人員配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)鞋等。（二）安全措施1.在排水管道維修、清疏等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。2.維修、清疏排水管道時(shí)，應(yīng)提前做好排水措施，避免污水外溢，影響小區(qū)環(huán)境和居民生活。3.對(duì)排水管道進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)搭設(shè)牢固的腳手架或采取其他可靠的安全防護(hù)措施，確保作業(yè)人員安全。4.定期對(duì)排水管道及附屬設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。六、費(fèi)用管理（一）費(fèi)用來源1.小區(qū)排水管管理費(fèi)用從物業(yè)管理費(fèi)中列支。2.對(duì)于排水管道的重大維修、改造費(fèi)用，可根據(jù)實(shí)際情況，按照相關(guān)規(guī)定，由業(yè)主共同承擔(dān)。（二）費(fèi)用使用1.物業(yè)管理公司應(yīng)制定排水管道管理費(fèi)用預(yù)算，明確費(fèi)用支出項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。2.排水管道管理費(fèi)用主要用于巡查、維護(hù)、維修、清疏、保養(yǎng)等方面的支出。3.費(fèi)用使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，做到專款專用，不得挪作他用。4.物業(yè)管理公司應(yīng)定期向業(yè)主公布排水管道管理費(fèi)用的使用情況，接受業(yè)主監(jiān)督。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案1.制定小區(qū)排水管道應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門、人員的職責(zé)。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括暴雨、洪水等自然災(zāi)害情況下的排水應(yīng)急措施，以及排水管道突發(fā)故障時(shí)的應(yīng)急處理方法。（二）應(yīng)急演練1.定期組織排水管道應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練每年至少進(jìn)行一次。2.應(yīng)急演練應(yīng)模擬實(shí)際情況，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。（三）應(yīng)急處置1.在遇到暴雨、洪水等自然災(zāi)害時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)排水巡查，及時(shí)排除積水，確保小區(qū)居民生命財(cái)產(chǎn)安全。2.當(dāng)排水管道發(fā)生突發(fā)故障時(shí)，應(yīng)迅速組織維修人員進(jìn)行搶修，采取臨時(shí)排水措施，