教學(xué)督導(dǎo)團管理辦法_第1頁
教學(xué)督導(dǎo)團管理辦法_第2頁
教學(xué)督導(dǎo)團管理辦法_第3頁
教學(xué)督導(dǎo)團管理辦法_第4頁
教學(xué)督導(dǎo)團管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

教學(xué)督導(dǎo)團管理辦法一、總則(一)目的為加強教學(xué)督導(dǎo)團的規(guī)范化管理,充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)團在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系中的重要作用,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本校教學(xué)督導(dǎo)團的組建、運行、管理及相關(guān)工作。(三)基本原則1.客觀性原則:教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)基于客觀事實,全面、準確地收集教學(xué)信息,公正、客觀地評價教學(xué)質(zhì)量。2.科學(xué)性原則:運用科學(xué)的方法和手段,對教學(xué)過程和教學(xué)效果進行深入分析和評估,為教學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)。3.指導(dǎo)性原則:以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,針對教學(xué)中存在的問題提出建設(shè)性意見和建議,指導(dǎo)教師改進教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。4.服務(wù)性原則:樹立服務(wù)意識,為教師的教學(xué)工作提供支持和幫助,為學(xué)校教學(xué)管理工作提供決策參考。二、教學(xué)督導(dǎo)團的組織架構(gòu)(一)督導(dǎo)團成員構(gòu)成教學(xué)督導(dǎo)團由學(xué)校聘請的具有豐富教學(xué)經(jīng)驗、較高學(xué)術(shù)造詣和管理能力的專家組成,成員涵蓋學(xué)校各學(xué)科、各專業(yè)領(lǐng)域。(二)督導(dǎo)團領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)教學(xué)督導(dǎo)團設(shè)團長一名,副團長若干名。團長負責(zé)主持督導(dǎo)團的全面工作,副團長協(xié)助團長開展工作。(三)督導(dǎo)團工作小組根據(jù)工作需要,教學(xué)督導(dǎo)團下設(shè)若干工作小組,如課堂教學(xué)督導(dǎo)組、實踐教學(xué)督導(dǎo)組、課程建設(shè)督導(dǎo)組等。各工作小組設(shè)組長一名,負責(zé)組織開展本小組的督導(dǎo)工作。三、教學(xué)督導(dǎo)團的職責(zé)(一)對教學(xué)工作的全面監(jiān)督1.定期深入課堂、實驗室、實習(xí)基地等教學(xué)場所,檢查教師的教學(xué)準備、教學(xué)過程和教學(xué)效果,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)需求。2.對教學(xué)計劃的執(zhí)行情況、教學(xué)大綱的落實情況、教材的選用情況等進行監(jiān)督檢查,確保教學(xué)工作按照規(guī)定的要求有序開展。(二)教學(xué)質(zhì)量評估1.制定科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評估指標體系,定期對教師的教學(xué)質(zhì)量進行評估,評估結(jié)果作為教師績效考核、職稱評定、崗位聘任等的重要依據(jù)。2.對課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、實踐教學(xué)等教學(xué)工作進行專項評估,為學(xué)校教學(xué)改革和發(fā)展提供參考依據(jù)。(三)教學(xué)問題診斷與反饋1.及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中存在的問題,如教學(xué)方法不當、教學(xué)內(nèi)容陳舊、教學(xué)設(shè)施不足等,并進行深入分析和診斷。2.將診斷結(jié)果及時反饋給相關(guān)教學(xué)單位和教師,提出改進意見和建議,督促其采取有效措施加以改進。(四)教學(xué)工作指導(dǎo)1.針對教師在教學(xué)過程中遇到的困難和問題,給予具體的指導(dǎo)和幫助,促進教師教學(xué)水平的提高。2.開展教學(xué)經(jīng)驗交流活動,推廣優(yōu)秀教學(xué)案例和教學(xué)方法,為教師提供學(xué)習(xí)和借鑒的平臺。(五)參與教學(xué)管理決策1.參與學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度的制定和修訂工作,為教學(xué)管理決策提供專業(yè)意見和建議。2.對學(xué)校教學(xué)改革與發(fā)展中的重大問題進行調(diào)研和論證,為學(xué)校教學(xué)工作的科學(xué)決策提供依據(jù)。四、教學(xué)督導(dǎo)團的工作方式(一)聽課評課1.教學(xué)督導(dǎo)團成員應(yīng)定期深入課堂聽課,每學(xué)期聽課不少于[X]節(jié)。聽課前應(yīng)熟悉教學(xué)大綱和教學(xué)計劃,了解教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求。2.聽課過程中,應(yīng)認真記錄教師的教學(xué)過程和學(xué)生的課堂表現(xiàn),課后及時與授課教師進行交流,填寫聽課評價表,對教師的教學(xué)質(zhì)量進行客觀評價,并提出改進意見和建議。(二)教學(xué)檢查1.定期對教學(xué)文件、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)實踐等進行檢查,確保教學(xué)工作的正常開展。教學(xué)文件檢查包括教學(xué)大綱、教案、課件、作業(yè)批改等;教學(xué)設(shè)施檢查包括實驗室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備等;教學(xué)實踐檢查包括實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)、實習(xí)實訓(xùn)計劃執(zhí)行情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時向相關(guān)教學(xué)單位和教師反饋,并督促其限期整改。(三)問卷調(diào)查與學(xué)生座談會1.定期開展學(xué)生問卷調(diào)查,了解學(xué)生對教學(xué)工作的意見和建議。問卷內(nèi)容應(yīng)涵蓋教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)效果等方面。2.不定期召開學(xué)生座談會,聽取學(xué)生對教學(xué)工作的真實想法和訴求,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中存在的問題,并反饋給相關(guān)教學(xué)單位和教師。(四)專項調(diào)研1.根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作的重點和難點問題,開展專項調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容包括課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、實踐教學(xué)、教學(xué)質(zhì)量保障體系等方面。2.通過查閱資料、實地考察、問卷調(diào)查、訪談等方式,深入了解教學(xué)工作的實際情況,分析存在的問題及原因,提出針對性的對策和建議,形成專項調(diào)研報告,為學(xué)校教學(xué)管理決策提供參考依據(jù)。五、教學(xué)督導(dǎo)團成員的聘任與解聘(一)聘任條件1.熱愛教育事業(yè),具有強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,關(guān)心學(xué)校教學(xué)工作,愿意為提高教學(xué)質(zhì)量貢獻力量。2.具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,一般應(yīng)具有副教授及以上職稱,或具有碩士及以上學(xué)位,在本學(xué)科領(lǐng)域有較高的學(xué)術(shù)造詣。3.熟悉教育教學(xué)規(guī)律和教學(xué)管理工作,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和分析判斷能力。4.身體健康,能夠勝任教學(xué)督導(dǎo)工作。(二)聘任程序1.學(xué)校發(fā)布教學(xué)督導(dǎo)團成員聘任通知,明確聘任條件、崗位職責(zé)、聘任期限等相關(guān)要求。2.個人自愿申請或教學(xué)單位推薦,填寫教學(xué)督導(dǎo)團成員申請表。3.學(xué)校教學(xué)管理部門對申請人的資格進行審核,提出初步人選名單。4.學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批確定教學(xué)督導(dǎo)團成員名單,并頒發(fā)聘書。(三)解聘條件1.因身體原因不能繼續(xù)履行教學(xué)督導(dǎo)職責(zé)的。2.違反學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)團管理規(guī)定,或在教學(xué)督導(dǎo)工作中出現(xiàn)嚴重失誤,造成不良影響的。3.本人提出不再擔(dān)任教學(xué)督導(dǎo)團成員的。(四)解聘程序1.教學(xué)督導(dǎo)團成員所在單位或本人提出解聘申請,說明解聘原因。2.學(xué)校教學(xué)管理部門對解聘申請進行審核,提出處理意見。3.學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批確定解聘名單,并收回聘書。六、教學(xué)督導(dǎo)團成員的權(quán)利與義務(wù)(一)權(quán)利1.有權(quán)查閱學(xué)校有關(guān)教學(xué)文件、資料,了解學(xué)校教學(xué)工作的整體情況。2.有權(quán)深入課堂、實驗室、實習(xí)基地等教學(xué)場所進行教學(xué)檢查和評估。3.有權(quán)對教師的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)工作態(tài)度等進行評價,并提出獎懲建議。4.有權(quán)參加學(xué)校組織的教學(xué)工作會議、教學(xué)經(jīng)驗交流活動等。5.有權(quán)就教學(xué)工作中的問題提出意見和建議,參與學(xué)校教學(xué)管理決策。(二)義務(wù)1.遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度,認真履行教學(xué)督導(dǎo)職責(zé)。2.按時參加教學(xué)督導(dǎo)團組織的各項活動,認真完成教學(xué)督導(dǎo)任務(wù)。3.客觀公正地開展教學(xué)督導(dǎo)工作,如實反映教學(xué)情況,不得隱瞞或歪曲事實。4.尊重教師的勞動,關(guān)心教師的工作和生活,積極為教師提供幫助和指導(dǎo)。5.保守教學(xué)督導(dǎo)工作中涉及的學(xué)校機密和教師個人隱私。七、教學(xué)督導(dǎo)團的工作制度(一)工作計劃制度1.教學(xué)督導(dǎo)團應(yīng)根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作的總體安排和要求,制定年度工作計劃。年度工作計劃應(yīng)明確工作目標、工作任務(wù)、工作措施、工作進度等內(nèi)容。2.各工作小組應(yīng)根據(jù)教學(xué)督導(dǎo)團年度工作計劃,制定本小組的工作計劃,并報教學(xué)督導(dǎo)團備案。(二)工作例會制度1.教學(xué)督導(dǎo)團定期召開工作例會,總結(jié)交流教學(xué)督導(dǎo)工作經(jīng)驗,分析研究教學(xué)工作中存在的問題,部署下一階段的教學(xué)督導(dǎo)工作任務(wù)。2.工作例會由團長主持,全體督導(dǎo)團成員參加。必要時,可邀請相關(guān)教學(xué)單位負責(zé)人、教師代表等參加。(三)信息反饋制度1.教學(xué)督導(dǎo)團應(yīng)及時將教學(xué)督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)的問題、評估結(jié)果、改進建議等反饋給相關(guān)教學(xué)單位和教師,并跟蹤了解整改情況。2.教學(xué)單位和教師應(yīng)認真對待教學(xué)督導(dǎo)團反饋的意見和建議,及時制定整改措施,并將整改情況書面反饋給教學(xué)督導(dǎo)團。(四)檔案管理制度1.教學(xué)督導(dǎo)團應(yīng)建立健全檔案管理制度,對教學(xué)督導(dǎo)工作中形成的各種文件、資料、記錄等進行分類整理、歸檔保存。2.檔案內(nèi)容應(yīng)包括教學(xué)督導(dǎo)團成員名單、工作計劃、工作記錄、聽課評價表、教學(xué)檢查報告、專項調(diào)研報告、學(xué)生問卷調(diào)查結(jié)果、學(xué)生座談會記錄等。(五)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度1.教學(xué)督導(dǎo)團應(yīng)定期組織成員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,不斷提高成員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容包括教育教學(xué)理論、教學(xué)質(zhì)量評估方法、現(xiàn)代教育技術(shù)等方面。2.鼓勵教學(xué)督導(dǎo)團成員自主學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu),提高自身能力。八、教學(xué)督導(dǎo)團工作的考核與獎勵(一)考核內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況:包括聽課評課、教學(xué)檢查、問卷調(diào)查、專項調(diào)研等工作任務(wù)的完成情況。2.工作質(zhì)量:包括教學(xué)督導(dǎo)意見和建議的科學(xué)性、合理性、針對性,以及對教學(xué)工作的指導(dǎo)作用等。3.工作態(tài)度:包括工作的積極性、主動性、認真負責(zé)程度等。(二)考核方式1.教學(xué)督導(dǎo)團成員的考核由學(xué)校教學(xué)管理部門負責(zé)組織實施。2.考核方式采用自我評價、同行評價、教學(xué)單位評價相結(jié)合的方式進行。3.考核結(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論