半成品入庫(kù)管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司半成品入庫(kù)管理，規(guī)范半成品入庫(kù)流程，確保半成品質(zhì)量安全，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有半成品的入庫(kù)管理，包括但不限于生產(chǎn)車(chē)間加工完成的半成品、外發(fā)加工后收回的半成品等。（三）職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)組織半成品的生產(chǎn)加工，并確保半成品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。按照規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量將半成品運(yùn)送至半成品倉(cāng)庫(kù)，并填寫(xiě)《半成品入庫(kù)單》。2.質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)半成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保入庫(kù)半成品質(zhì)量合格。對(duì)檢驗(yàn)合格的半成品出具《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》。3.半成品倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)半成品的接收、存儲(chǔ)和發(fā)放管理。對(duì)入庫(kù)半成品進(jìn)行妥善保管，確保其數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的需求，及時(shí)發(fā)放半成品。4.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)半成品入庫(kù)、出庫(kù)等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。定期與生產(chǎn)部門(mén)、半成品倉(cāng)庫(kù)核對(duì)賬目，確保賬實(shí)相符。（四）管理原則1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保半成品入庫(kù)管理合法合規(guī)。2.遵循質(zhì)量第一的原則，加強(qiáng)半成品質(zhì)量控制，保證入庫(kù)半成品質(zhì)量合格。3.實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，明確各部門(mén)職責(zé)和工作流程，提高工作效率。4.加強(qiáng)信息溝通與協(xié)作，各部門(mén)之間密切配合，確保半成品入庫(kù)管理工作順利進(jìn)行。二、半成品入庫(kù)流程（一）生產(chǎn)完成生產(chǎn)部門(mén)在完成半成品加工后，應(yīng)及時(shí)對(duì)半成品進(jìn)行整理和清點(diǎn)，確保半成品數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。（二）申請(qǐng)檢驗(yàn)生產(chǎn)部門(mén)填寫(xiě)《半成品檢驗(yàn)申請(qǐng)單》，注明半成品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)批次等信息，提交至質(zhì)量部門(mén)申請(qǐng)檢驗(yàn)。（三）質(zhì)量檢驗(yàn)1.質(zhì)量部門(mén)接到《半成品檢驗(yàn)申請(qǐng)單》后，應(yīng)及時(shí)安排檢驗(yàn)人員對(duì)半成品進(jìn)行檢驗(yàn)。2.檢驗(yàn)人員按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，對(duì)半成品的外觀、尺寸、性能等進(jìn)行檢驗(yàn)。3.對(duì)于檢驗(yàn)合格的半成品，質(zhì)量部門(mén)出具《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》；對(duì)于檢驗(yàn)不合格的半成品，質(zhì)量部門(mén)應(yīng)出具《不合格品通知單》，注明不合格原因，并將相關(guān)情況反饋給生產(chǎn)部門(mén)。（四）入庫(kù)準(zhǔn)備1.生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》，對(duì)檢驗(yàn)合格的半成品進(jìn)行分類(lèi)整理，并按照規(guī)定的包裝要求進(jìn)行包裝。2.半成品倉(cāng)庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的入庫(kù)計(jì)劃，提前做好倉(cāng)庫(kù)清理、貨位規(guī)劃等準(zhǔn)備工作。（五）辦理入庫(kù)1.生產(chǎn)部門(mén)將包裝好的半成品運(yùn)送至半成品倉(cāng)庫(kù)，并填寫(xiě)《半成品入庫(kù)單》，注明半成品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)批次、質(zhì)量檢驗(yàn)情況等信息。2.半成品倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)《半成品入庫(kù)單》進(jìn)行審核，核對(duì)半成品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等信息是否與實(shí)際相符。3.審核無(wú)誤后，半成品倉(cāng)庫(kù)管理人員在《半成品入庫(kù)單》上簽字確認(rèn)，并安排將半成品存入指定的貨位。4.同時(shí)，半成品倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)更新庫(kù)存臺(tái)賬，記錄半成品的入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、存放位置等信息。三、半成品質(zhì)量要求（一）外觀質(zhì)量1.半成品應(yīng)表面平整、光滑，無(wú)明顯劃痕、裂紋、變形等缺陷。2.顏色應(yīng)均勻一致，符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。（二）尺寸精度1.半成品的尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和工藝文件的要求，公差范圍應(yīng)在規(guī)定的允許偏差之內(nèi)。2.尺寸測(cè)量應(yīng)使用符合精度要求的量具進(jìn)行，測(cè)量結(jié)果應(yīng)記錄準(zhǔn)確。（三）性能指標(biāo)1.半成品的各項(xiàng)性能指標(biāo)應(yīng)符合相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。2.性能測(cè)試應(yīng)按照規(guī)定的測(cè)試方法和程序進(jìn)行，測(cè)試結(jié)果應(yīng)真實(shí)可靠。（四）包裝要求1.半成品應(yīng)采用合適的包裝材料進(jìn)行包裝，確保在運(yùn)輸和存儲(chǔ)過(guò)程中不受損壞。2.包裝上應(yīng)標(biāo)明半成品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)批次、質(zhì)量檢驗(yàn)情況等信息。四、半成品入庫(kù)驗(yàn)收（一）驗(yàn)收內(nèi)容1.核對(duì)《半成品入庫(kù)單》上的信息與實(shí)際入庫(kù)半成品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)批次等是否一致。2.檢查半成品的外觀質(zhì)量、尺寸精度、性能指標(biāo)等是否符合質(zhì)量要求。3.檢查半成品的包裝是否完好，包裝標(biāo)識(shí)是否清晰、準(zhǔn)確。（二）驗(yàn)收方法1.目視檢查：通過(guò)直接觀察半成品的外觀，檢查是否存在明顯的缺陷。2.量具測(cè)量：使用量具對(duì)半成品的尺寸進(jìn)行測(cè)量，檢查是否符合要求。3.性能測(cè)試：按照規(guī)定的測(cè)試方法對(duì)半成品的性能進(jìn)行測(cè)試，檢查是否滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)。（三）驗(yàn)收記錄1.驗(yàn)收人員應(yīng)在《半成品入庫(kù)單》上填寫(xiě)驗(yàn)收情況，包括驗(yàn)收合格或不合格、不合格原因等。2.對(duì)于驗(yàn)收不合格的半成品，驗(yàn)收人員應(yīng)出具《不合格品通知單》，詳細(xì)注明不合格情況，并及時(shí)反饋給生產(chǎn)部門(mén)。五、半成品存儲(chǔ)管理（一）存儲(chǔ)環(huán)境1.半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，溫度、濕度應(yīng)符合半成品存儲(chǔ)要求。2.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)劃分不同的存儲(chǔ)區(qū)域，如合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)等，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。（二）存儲(chǔ)方式1.半成品應(yīng)按照類(lèi)別、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)批次等進(jìn)行分類(lèi)存放，便于查找和管理。2.對(duì)于有特殊存儲(chǔ)要求的半成品，如易燃易爆品、易腐蝕品等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存儲(chǔ)，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。（三）庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。2.盤(pán)點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定，一般為每月或每季度進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)。3.盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)編制《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)報(bào)告》，對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符等問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。六、半成品發(fā)放管理（一）發(fā)放原則1.按照生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需求發(fā)放半成品，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.遵循先進(jìn)先出的原則，優(yōu)先發(fā)放庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的半成品。（二）發(fā)放流程1.生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填寫(xiě)《半成品領(lǐng)料單》，注明半成品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息，提交至半成品倉(cāng)庫(kù)。2.半成品倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)《半成品領(lǐng)料單》進(jìn)行審核，核對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的需求是否合理，庫(kù)存是否充足。3.審核無(wú)誤后，半成品倉(cāng)庫(kù)管理人員按照《半成品領(lǐng)料單》上的要求發(fā)放半成品，并在《半成品領(lǐng)料單》上簽字確認(rèn)。4.同時(shí)，半成品倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)更新庫(kù)存臺(tái)賬，記錄半成品的發(fā)放時(shí)間、數(shù)量、去向等信息。（三）發(fā)放記錄1.半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立《半成品發(fā)放臺(tái)賬》，詳細(xì)記錄每筆半成品的發(fā)放情況，包括發(fā)放日期、領(lǐng)料部門(mén)、半成品名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。2.《半成品發(fā)放臺(tái)賬》應(yīng)妥善保存，以備查詢(xún)和核對(duì)。七、不合格半成品管理（一）標(biāo)識(shí)隔離1.對(duì)于檢驗(yàn)不合格的半成品，質(zhì)量部門(mén)應(yīng)在其上張貼明顯的“不合格品”標(biāo)識(shí)，并將其隔離存放于不合格品區(qū)。2.不合格品區(qū)應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的區(qū)域，與合格品區(qū)、待檢區(qū)等有效分開(kāi)，防止不合格品混入合格品中。（二）原因分析1.生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)不合格半成品進(jìn)行原因分析，查找導(dǎo)致不合格的因素，如原材料問(wèn)題、生產(chǎn)工藝問(wèn)題、設(shè)備故障等。2.根據(jù)原因分析結(jié)果，制定相應(yīng)的糾正措施和預(yù)防措施，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。（三）處理方式1.返工：對(duì)于能夠通過(guò)返工處理使其達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的不合格半成品，生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)安排人員進(jìn)行返工，返工后重新進(jìn)行檢驗(yàn)。2.報(bào)廢：對(duì)于無(wú)法通過(guò)返工處理使其達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的不合格半成品，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理應(yīng)填寫(xiě)《不合格品報(bào)廢申請(qǐng)表》，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后執(zhí)行。3.回用：對(duì)于部分不合格項(xiàng)目不影響產(chǎn)品主要性能且經(jīng)過(guò)評(píng)估可以回用的半成品，應(yīng)在采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施后進(jìn)行回用，并做好標(biāo)識(shí)和記錄。（四）記錄與跟蹤1.質(zhì)量部門(mén)應(yīng)建立《不合格半成品管理臺(tái)賬》，記錄不合格半成品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)批次、不合格原因、處理方式等信息。2.對(duì)不合格半成品的處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤，確保糾正措施和預(yù)防措施得到有效執(zhí)行，直至問(wèn)題得到徹底解決。八、附則（一）解釋權(quán)本辦法由公司[具體部門(mén)]負(fù)責(zé)解釋。（