部隊加油管理辦法總則目的本辦法旨在加強(qiáng)部隊加油管理，規(guī)范加油行為，確保油品供應(yīng)安全、高效、合理，保障部隊各項任務(wù)的順利完成。適用范圍本辦法適用于部隊所屬各類車輛、裝備等的加油管理活動?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保加油過程無安全事故。2.規(guī)范有序原則：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全加油管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。3.節(jié)約高效原則：合理規(guī)劃加油計劃，優(yōu)化加油流程，提高油品使用效率，避免浪費(fèi)。加油設(shè)施管理加油站點(diǎn)建設(shè)與布局1.加油站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)符合國家和軍隊的相關(guān)安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)要求，科學(xué)規(guī)劃選址，確保與周邊環(huán)境、設(shè)施保持安全距離。2.根據(jù)部隊任務(wù)分布和車輛裝備數(shù)量，合理布局加油站點(diǎn)，滿足部隊日常及應(yīng)急加油需求。加油設(shè)備管理1.定期對加油設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄維護(hù)時間、內(nèi)容、維修更換部件等信息。2.加油設(shè)備應(yīng)具備完善的計量、計價、安全防護(hù)等功能，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢測，保證計量準(zhǔn)確、計價公正、安全可靠。3.對于老舊、損壞嚴(yán)重且無法修復(fù)或不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的加油設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行更新淘汰。油品采購與儲存油品采購1.嚴(yán)格按照軍隊規(guī)定的油品采購渠道進(jìn)行采購，選擇具有良好信譽(yù)、資質(zhì)齊全的供應(yīng)商。2.采購合同應(yīng)明確油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)等條款，確保采購過程合法合規(guī)。3.加強(qiáng)對采購油品的質(zhì)量檢驗，每批次油品到貨后，必須進(jìn)行抽樣檢測，合格后方可入庫使用。油品儲存1.設(shè)立專門的油品儲存設(shè)施，儲存設(shè)施應(yīng)符合安全、環(huán)保要求，具備防火、防爆、防雷、防靜電等功能。2.按照油品性質(zhì)分類儲存，不同種類油品應(yīng)分開存放，并有明顯標(biāo)識。3.建立油品庫存管理制度，定期盤點(diǎn)庫存，確保賬實(shí)相符。及時掌握油品庫存動態(tài)，合理安排采購計劃，避免油品積壓或缺貨。4.加強(qiáng)油品儲存期間的安全管理，配備必要的消防器材和安全防護(hù)設(shè)備，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。定期對儲存設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，確保儲存安全。加油流程管理車輛加油流程1.駕駛員憑有效證件到加油站點(diǎn)登記加油信息，包括車輛牌號、車型、加油數(shù)量等。2.加油員根據(jù)駕駛員提供的信息，核實(shí)車輛真實(shí)性和加油需求，引導(dǎo)車輛至指定加油機(jī)位。3.加油前，加油員應(yīng)檢查車輛油箱蓋及周邊情況，確認(rèn)無異常后，開啟加油設(shè)備進(jìn)行加油操作。加油過程中，加油員應(yīng)密切關(guān)注加油情況，防止油品泄漏。4.加油完畢后，加油員關(guān)閉加油設(shè)備，對加油槍及周邊進(jìn)行清理，駕駛員確認(rèn)加油數(shù)量和金額后，在加油記錄上簽字確認(rèn)。裝備加油流程1.裝備使用部門提前提交裝備加油申請，注明裝備型號、加油部位、加油數(shù)量等信息。2.加油管理部門根據(jù)申請，安排合適的加油人員和設(shè)備，前往裝備停放地點(diǎn)進(jìn)行加油操作。3.加油人員在加油前，應(yīng)對裝備加油部位進(jìn)行檢查，確保無安全隱患。加油過程中，嚴(yán)格按照裝備操作規(guī)程進(jìn)行操作，控制加油速度和數(shù)量，防止油品溢出或損壞裝備。4.加油完成后，加油人員對加油設(shè)備進(jìn)行清理，對裝備加油情況進(jìn)行記錄，由裝備使用部門相關(guān)人員簽字確認(rèn)。人員管理加油人員資質(zhì)要求1.加油人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得上崗資格證書。2.定期對加油人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，確保其熟悉加油操作規(guī)程、安全知識和應(yīng)急處置方法。加油人員崗位職責(zé)1.加油員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)加油操作，確保加油過程準(zhǔn)確、安全、高效。檢查加油設(shè)備和周邊環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。做好加油記錄，準(zhǔn)確記錄加油車輛、裝備信息及加油數(shù)量、金額等。維護(hù)加油站點(diǎn)秩序，引導(dǎo)車輛有序加油。2.加油站點(diǎn)管理人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)加油站點(diǎn)的日常管理工作，包括人員調(diào)配、設(shè)備維護(hù)、安全管理等。監(jiān)督加油人員執(zhí)行加油操作規(guī)程和各項管理制度，確保加油工作規(guī)范有序。協(xié)調(diào)解決加油過程中出現(xiàn)的問題，保障油品供應(yīng)順暢。定期對加油站點(diǎn)的工作進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)措施和建議。安全管理安全制度與教育1.建立健全加油安全管理制度，明確各級人員安全職責(zé)，制定安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.定期組織加油人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全知識、操作規(guī)程、火災(zāi)撲救、油品泄漏處理等。3.在加油站點(diǎn)顯著位置張貼安全警示標(biāo)志，設(shè)置安全宣傳欄，宣傳安全知識和應(yīng)急處置方法。安全檢查與隱患排查1.加強(qiáng)對加油站點(diǎn)的日常安全檢查，包括設(shè)備設(shè)施、消防器材、電氣系統(tǒng)、油品儲存等方面的檢查。2.定期組織安全隱患排查，對排查出的安全隱患及時進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患整改到位。3.建立安全檢查和隱患排查治理臺賬，詳細(xì)記錄檢查時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。應(yīng)急管理1.制定完善的加油應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急救援隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力和加油人員的應(yīng)急處置水平。演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、油品泄漏處理、人員疏散等。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如滅火器、消防沙、吸油氈、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查維護(hù)，確保設(shè)備物資完好有效。財務(wù)管理加油費(fèi)用核算1.建立健全加油費(fèi)用核算制度，明確費(fèi)用核算方法和流程。2.按照車輛、裝備使用部門進(jìn)行加油費(fèi)用的歸集和核算，準(zhǔn)確記錄每筆加油費(fèi)用的發(fā)生時間、金額、用途等信息。3.定期對加油費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計分析，與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對比，及時發(fā)現(xiàn)費(fèi)用異常情況并進(jìn)行調(diào)查處理。費(fèi)用報銷管理1.駕駛員或裝備使用部門憑加油記錄和有效票據(jù)到財務(wù)部門辦理加油費(fèi)用報銷手續(xù)。2.財務(wù)部門對報銷憑證進(jìn)行審核，確保憑證真實(shí)、合法、有效，報銷金額與加油記錄相符。3.嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度進(jìn)行加油費(fèi)用報銷，杜絕不合理的費(fèi)用支出。監(jiān)督與考核監(jiān)督機(jī)制1.建立部隊加油管理監(jiān)督機(jī)制，由上級主管部門、財務(wù)部門、審計部門等組成聯(lián)合監(jiān)督小組，定期對加油管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、數(shù)據(jù)分析等方式，對加油站點(diǎn)建設(shè)與管理、油品采購與儲存、加油流程、安全管理、財務(wù)管理等方面進(jìn)行全面監(jiān)督。3.設(shè)立舉報電話和郵箱，接受部隊官兵對加油管理違規(guī)行為的舉報，對舉報信息及時進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為?？己宿k法1.制定加油管理工作考核辦法，明確考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)。考核指標(biāo)包括安全管理、油品質(zhì)量、加油效率、費(fèi)用控制、服務(wù)質(zhì)量等方面。2.定期對