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文檔簡介
營銷合同管理辦法一、總則(一)目的為加強公司營銷合同管理,規(guī)范營銷合同簽訂、履行、變更、解除等行為,維護公司合法權(quán)益,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司與客戶簽訂的各類營銷合同,包括但不限于產(chǎn)品銷售合同、服務(wù)提供合同、合作協(xié)議等。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:營銷合同的簽訂、履行等活動必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標準。2.平等自愿原則:合同雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上訂立合同,任何一方不得將自己的意志強加給對方。3.公平公正原則:合同條款應(yīng)體現(xiàn)公平公正,保障雙方的合法權(quán)益。4.誠實守信原則:合同雙方應(yīng)誠實守信,全面履行合同約定的義務(wù)。二、合同簽訂管理(一)合同主體資格審查1.在簽訂合同前,業(yè)務(wù)部門應(yīng)對客戶的主體資格進行審查,包括客戶的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、法定代表人身份證明等。2.對于新客戶,應(yīng)要求其提供有效的資質(zhì)證明文件,并進行實地考察或背景調(diào)查,確??蛻艟邆渎男泻贤哪芰托抛u。(二)合同條款擬定1.業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同內(nèi)容和客戶需求,擬定合同條款。合同條款應(yīng)明確、具體、完整,避免模糊不清或歧義性表述。2.合同條款應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:合同雙方的基本信息、標的、數(shù)量、質(zhì)量、價格、履行期限、地點和方式、違約責任、爭議解決方式等。(三)合同審批1.合同擬定后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)將合同文本提交給法務(wù)部門進行合法性審查。法務(wù)部門應(yīng)重點審查合同條款是否符合法律法規(guī)要求,是否存在法律風險。2.經(jīng)法務(wù)部門審查通過的合同,業(yè)務(wù)部門應(yīng)將合同文本提交給相關(guān)領(lǐng)導進行審批。審批流程應(yīng)明確各層級的審批權(quán)限和審批責任,確保合同審批的嚴謹性和公正性。(四)合同簽訂1.合同經(jīng)審批通過后,由業(yè)務(wù)部門負責與客戶簽訂合同。簽訂合同應(yīng)使用公司統(tǒng)一的合同文本,并加蓋公司公章或合同專用章。2.簽訂合同的授權(quán)代表應(yīng)具備相應(yīng)的授權(quán)資格,簽字應(yīng)真實有效。合同簽訂后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門存檔。三、合同履行管理(一)合同執(zhí)行計劃制定1.業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同約定,制定詳細的合同執(zhí)行計劃,明確合同履行的各個環(huán)節(jié)和時間節(jié)點。2.合同執(zhí)行計劃應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:產(chǎn)品交付計劃、服務(wù)提供計劃、款項回收計劃等。(二)合同履行跟蹤1.業(yè)務(wù)部門應(yīng)定期對合同履行情況進行跟蹤,及時掌握合同履行進度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2.在合同履行過程中,如遇客戶提出變更合同要求,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時與客戶溝通,并按照合同變更流程進行處理。(三)合同款項管理1.財務(wù)部門應(yīng)負責合同款項的管理,按照合同約定及時收取款項,并進行賬務(wù)處理。2.業(yè)務(wù)部門應(yīng)協(xié)助財務(wù)部門做好款項回收工作,及時向客戶催款,確??铐棸磿r足額回收。(四)合同驗收管理1.合同履行完畢后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時組織客戶進行驗收。驗收內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、合同履行情況等。2.客戶驗收合格后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)要求客戶簽署驗收報告,并將驗收報告提交給相關(guān)部門存檔。四、合同變更與解除管理(一)合同變更1.在合同履行過程中,如因客觀情況發(fā)生變化或雙方協(xié)商一致,需要變更合同條款的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時與客戶溝通,并按照合同變更流程進行處理。2.合同變更應(yīng)簽訂書面協(xié)議,并作為原合同的補充文件存檔。(二)合同解除1.在合同履行過程中,如因一方違約或雙方協(xié)商一致,需要解除合同的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時與客戶溝通,并按照合同解除流程進行處理。2.合同解除應(yīng)簽訂書面協(xié)議,并明確雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責任。五、合同糾紛處理(一)糾紛預(yù)防1.業(yè)務(wù)部門應(yīng)加強與客戶的溝通與協(xié)調(diào),及時解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題,預(yù)防合同糾紛的發(fā)生。2.法務(wù)部門應(yīng)定期對合同履行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)潛在的合同糾紛風險及時提出預(yù)警,并協(xié)助業(yè)務(wù)部門采取措施加以防范。(二)糾紛處理流程1.當發(fā)生合同糾紛時,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時向公司報告,并提供相關(guān)證據(jù)材料。2.公司應(yīng)成立糾紛處理小組,由法務(wù)部門牽頭,相關(guān)部門配合,共同研究制定糾紛處理方案。3.糾紛處理小組應(yīng)根據(jù)糾紛的具體情況,采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決糾紛。在糾紛處理過程中,應(yīng)嚴格遵守法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定,維護公司的合法權(quán)益。六、合同檔案管理(一)檔案收集1.業(yè)務(wù)部門應(yīng)在合同簽訂、履行、變更、解除等過程中,及時收集相關(guān)的合同文件、資料和憑證,并移交公司檔案管理部門存檔。2.合同檔案應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:合同文本、合同審批文件、合同執(zhí)行計劃、驗收報告、款項收付憑證、糾紛處理文件等。(二)檔案整理1.檔案管理部門應(yīng)按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定,對收集到的合同檔案進行整理、分類、編號和裝訂。2.合同檔案應(yīng)建立電子檔案和紙質(zhì)檔案,確保檔案的完整性和可查性。(三)檔案保管1.檔案管理部門應(yīng)妥善保管合同檔案,確保檔案的安全和保密。檔案保管期限應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.在檔案保管期限內(nèi),如因工作需要查閱合同檔案的,應(yīng)按照公司的檔案查閱流程進行申請和審批。(四)檔案銷毀1.對于超過保管期限的合同檔案,檔案管理部門應(yīng)按照公司的檔案銷毀流程進行銷毀處理。2.檔案銷毀應(yīng)進行登記,并由專人負責監(jiān)銷,確保檔案銷毀的徹底性和安全性。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司應(yīng)定期對營銷合同管理情況進行監(jiān)督檢查,重點檢查合同簽訂、履行、變更、解除等環(huán)節(jié)的合規(guī)性和有效性。2.監(jiān)督檢查可以采取內(nèi)部審計、專項檢查、定期抽查等方式進行。(二)考核評價1.公司應(yīng)建立營銷合同管理考核評價制度,對業(yè)務(wù)部門和相關(guān)人員的合同管理工作進行考核評價。2.考核評價指標應(yīng)包括合同簽訂質(zhì)量、合同履行情況、
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