私立中學(xué)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)私立中學(xué)管理，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，保障教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校健康、可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本校實(shí)際，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本校全體教職員工、學(xué)生以及學(xué)校各項(xiàng)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法履行教育教學(xué)職責(zé)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作在法治軌道上運(yùn)行。2.育人為本原則：把立德樹人作為根本任務(wù)，遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。3.質(zhì)量第一原則：樹立以質(zhì)量為核心的發(fā)展觀，加強(qiáng)教育教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理，做到有章可循、照章辦事。二、學(xué)校治理（一）董事會(huì)1.學(xué)校設(shè)立董事會(huì)，董事會(huì)是學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策等。2.董事會(huì)由[X]名董事組成，其中[具體姓名]擔(dān)任董事長(zhǎng)。董事由舉辦者或其代表、校長(zhǎng)、教職工代表等組成，每屆任期[X]年，可連選連任。3.董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持，每年至少召開[X]次會(huì)議。如有特殊情況，可由董事長(zhǎng)提議召開臨時(shí)會(huì)議。董事會(huì)會(huì)議須有[X]以上董事出席方能召開，其決議須經(jīng)全體董事過半數(shù)通過方為有效。（二）校長(zhǎng)1.校長(zhǎng)是學(xué)校的法定代表人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理工作。2.校長(zhǎng)應(yīng)具備國(guó)家規(guī)定的任職條件，具有較高的教育教學(xué)水平、管理能力和豐富的教育工作經(jīng)驗(yàn)。3.校長(zhǎng)的職責(zé)包括：組織實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃；組織開展教育教學(xué)活動(dòng)；負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)；管理學(xué)校財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等。（三）黨組織1.學(xué)校按照黨章規(guī)定，設(shè)立黨的基層組織，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。2.黨組織負(fù)責(zé)宣傳和執(zhí)行黨的路線方針政策，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校思想政治工作和德育工作，加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織開展工作。三、教育教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃1.學(xué)校應(yīng)根據(jù)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生實(shí)際，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括課程設(shè)置、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)價(jià)等內(nèi)容。2.教學(xué)計(jì)劃須經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)教育行政部門備案。（二）課程設(shè)置1.學(xué)校應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定開齊開足各類課程，確保學(xué)生全面發(fā)展。同時(shí)，可根據(jù)學(xué)校特色和學(xué)生需求，開發(fā)校本課程。2.校本課程的開發(fā)應(yīng)遵循教育性、科學(xué)性、趣味性、實(shí)踐性等原則，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。（三）教學(xué)常規(guī)1.教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生，嚴(yán)格遵守教學(xué)常規(guī)要求。2.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)教學(xué)過程管理，定期開展教學(xué)檢查、聽課、評(píng)課等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。（四）教學(xué)評(píng)價(jià)1.學(xué)校應(yīng)建立科學(xué)合理的教學(xué)評(píng)價(jià)體系，對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。2.教學(xué)評(píng)價(jià)應(yīng)注重過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，采用多元化的評(píng)價(jià)方式，如課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、考試成績(jī)、實(shí)踐活動(dòng)等。四、師資隊(duì)伍建設(shè)（一）教師招聘1.學(xué)校應(yīng)根據(jù)教育教學(xué)需要，制定教師招聘計(jì)劃，面向社會(huì)公開招聘教師。2.教師招聘應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照招聘程序進(jìn)行，確保招聘質(zhì)量。（二）教師培訓(xùn)1.學(xué)校應(yīng)建立教師培訓(xùn)制度，定期組織教師參加各類培訓(xùn)，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.教師培訓(xùn)可采用校內(nèi)培訓(xùn)、校外培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括教育教學(xué)理論、學(xué)科專業(yè)知識(shí)、教育技術(shù)應(yīng)用等。（三）教師考核1.學(xué)校應(yīng)建立教師考核制度，對(duì)教師的思想政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行全面考核。2.教師考核應(yīng)堅(jiān)持客觀、公正、公開的原則，考核結(jié)果作為教師聘任、晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。（四）教師待遇1.學(xué)校應(yīng)依法保障教師的工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等合法權(quán)益，按時(shí)足額發(fā)放教師工資。2.學(xué)校應(yīng)建立教師激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。五、學(xué)生管理（一）入學(xué)與注冊(cè)1.學(xué)校按照教育行政部門批準(zhǔn)的招生計(jì)劃和招生范圍，組織招生工作。招生工作應(yīng)嚴(yán)格遵守招生紀(jì)律，確保招生公平、公正、公開。2.學(xué)生入學(xué)后，學(xué)校應(yīng)及時(shí)為學(xué)生辦理注冊(cè)手續(xù)，建立學(xué)生學(xué)籍檔案。（二）學(xué)籍管理1.學(xué)校應(yīng)按照國(guó)家學(xué)籍管理規(guī)定，做好學(xué)生學(xué)籍管理工作，包括學(xué)籍注冊(cè)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等。2.學(xué)校應(yīng)定期對(duì)學(xué)生學(xué)籍進(jìn)行核對(duì)，確保學(xué)籍信息準(zhǔn)確無誤。（三）日常管理1.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生日常管理，制定學(xué)生行為規(guī)范，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。2.學(xué)校應(yīng)關(guān)注學(xué)生身心健康，開展心理健康教育和心理咨詢服務(wù)，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題。（四）獎(jiǎng)懲制度1.學(xué)校應(yīng)建立學(xué)生獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反學(xué)校紀(jì)律的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)的處罰。2.學(xué)生獎(jiǎng)懲情況應(yīng)記錄在學(xué)生檔案中，并作為學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。六、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)制度1.學(xué)校應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。2.財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)包括財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)審批、財(cái)務(wù)監(jiān)督等內(nèi)容。（二）預(yù)算管理1.學(xué)校應(yīng)根據(jù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)堅(jiān)持量入為出、收支平衡的原則，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。2.財(cái)務(wù)預(yù)算須經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)教育行政部門備案。（三）收入管理1.學(xué)校的收入主要包括學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、捐贈(zèng)收入、政府資助等。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或增加收費(fèi)項(xiàng)目。2.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)收入管理，確保收入及時(shí)足額入賬，不得坐收坐支、截留挪用。（四）支出管理1.學(xué)校的支出應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行，堅(jiān)持勤儉節(jié)約、合理開支的原則，提高資金使用效益。2.學(xué)校應(yīng)建立健全支出審批制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，確保支出合法、合規(guī)、合理。（五）資產(chǎn)管理1.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，建立健全資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)安全完整。2.學(xué)校的資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。學(xué)校應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。七、安全管理（一）安全制度1.學(xué)校應(yīng)建立健全安全管理制度，明確安全工作責(zé)任，加強(qiáng)安全管理。2.安全管理制度應(yīng)包括安全教育、安全檢查、安全應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。（二）安全教育1.學(xué)校應(yīng)將安全教育納入教育教學(xué)計(jì)劃，定期開展安全教育活動(dòng)，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.安全教育內(nèi)容應(yīng)包括交通安全、消防安全、食品安全、網(wǎng)絡(luò)安全等方面。（三）安全檢查1.學(xué)校應(yīng)定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查應(yīng)包括校園設(shè)施設(shè)備、消防器材、食品衛(wèi)生等方面。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，學(xué)校應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。（四）安全應(yīng)急預(yù)案1.學(xué)校應(yīng)制定安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、地震、食品中毒等方面。2.學(xué)校應(yīng)定期組織師生開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。八、后勤管理（一）校園建設(shè)與維護(hù)1.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)校園建設(shè)與維護(hù)，改善辦學(xué)條件，為師生提供良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。2.校園建設(shè)與維護(hù)應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)劃、合理布局、節(jié)約資源的原則，確保校園安全、整潔、美觀。（二）后勤服務(wù)1.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)后勤服務(wù)管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為師生提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的后勤服務(wù)。2.后勤服務(wù)內(nèi)容包括餐飲服務(wù)、住宿服務(wù)、物業(yè)管理等方面。學(xué)校應(yīng)建立健全后勤