版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
焦化設(shè)備管理辦法總則目的為加強(qiáng)焦化設(shè)備的管理,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,提高設(shè)備的使用壽命和生產(chǎn)效率,降低設(shè)備維修成本,保障焦化生產(chǎn)的順利進(jìn)行,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有焦化設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、改造、更新直至報(bào)廢的全過程管理。管理原則遵循“預(yù)防為主、維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合”的原則,堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防設(shè)備事故,充分發(fā)揮設(shè)備效能,取得良好的投資效益。管理職責(zé)設(shè)備管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),制定公司焦化設(shè)備管理的規(guī)章制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)編制公司焦化設(shè)備的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,包括設(shè)備購置、更新、改造、維修等計(jì)劃,并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、招標(biāo)等工作,參與設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作,確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。4.建立健全設(shè)備檔案,包括設(shè)備的技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維修記錄、事故記錄等,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過程管理。5.組織設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢修工作,監(jiān)督檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。6.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,提高設(shè)備的性能和可靠性。7.組織設(shè)備的報(bào)廢鑒定和處理工作,確保設(shè)備的報(bào)廢符合國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定。8.負(fù)責(zé)設(shè)備管理人員和維修人員的培訓(xùn)和考核工作,提高其業(yè)務(wù)水平和操作技能。使用部門職責(zé)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的運(yùn)行狀況和存在的問題,配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的檢修和改造工作。3.參與設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作,對(duì)設(shè)備的使用性能和質(zhì)量提出意見和建議。4.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的安全管理工作,制定設(shè)備安全操作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備操作人員的安全教育和培訓(xùn),防止設(shè)備事故的發(fā)生。維修部門職責(zé)1.按照設(shè)備維修計(jì)劃和維修標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)備的維修工作,確保設(shè)備的維修質(zhì)量。2.及時(shí)處理設(shè)備的突發(fā)故障和緊急維修任務(wù),保障設(shè)備的正常運(yùn)行。3.參與設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作,提供技術(shù)支持和維修方案。4.做好維修設(shè)備的記錄和統(tǒng)計(jì)工作,分析設(shè)備故障原因,總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施。設(shè)備前期管理規(guī)劃與選型1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和工藝要求,制定設(shè)備的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度購置計(jì)劃。2.在設(shè)備選型時(shí),應(yīng)綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性等因素,優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、節(jié)能降耗、操作簡(jiǎn)便的設(shè)備。3.設(shè)備選型應(yīng)進(jìn)行充分的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析,必要時(shí)應(yīng)組織專家進(jìn)行評(píng)估和論證。采購與招標(biāo)1.設(shè)備采購應(yīng)嚴(yán)格按照公司的采購管理制度和程序進(jìn)行,實(shí)行公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式,確保采購過程的公平、公正、公開。2.在采購設(shè)備時(shí),應(yīng)與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.采購的設(shè)備應(yīng)具有質(zhì)量合格證明、使用說明書、維修手冊(cè)等技術(shù)資料,并符合國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的安裝單位進(jìn)行,安裝單位應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和施工圖紙進(jìn)行安裝,確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行全面的調(diào)試和試運(yùn)行,對(duì)設(shè)備的性能、參數(shù)、運(yùn)行狀況等進(jìn)行檢查和測(cè)試,確保設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求和使用條件。3.設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)行過程中,應(yīng)做好記錄和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,為設(shè)備的正式投入使用做好準(zhǔn)備。驗(yàn)收1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀質(zhì)量、安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、技術(shù)資料等方面,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。3.驗(yàn)收合格后,應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù),交付使用部門使用,并將設(shè)備的技術(shù)資料歸檔保存。設(shè)備使用與維護(hù)操作規(guī)程1.使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書和實(shí)際情況,制定詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程,并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,不得擅自更改操作參數(shù)和操作方法,嚴(yán)禁違章操作。3.操作人員在操作設(shè)備前,應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的檢查和試運(yùn)行,確認(rèn)設(shè)備正常后方可投入使用。日常維護(hù)與保養(yǎng)1.使用部門應(yīng)建立設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)制度,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.操作人員應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等,及時(shí)清除設(shè)備表面的灰塵、油污和雜物,保持設(shè)備的整潔和良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人等。定期維護(hù)與檢修1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用說明書的要求,制定設(shè)備的定期維護(hù)和檢修計(jì)劃。2.定期維護(hù)和檢修工作應(yīng)按照計(jì)劃進(jìn)行,包括設(shè)備的檢查、測(cè)試、調(diào)整、修理等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的潛在問題和隱患。3.定期維護(hù)和檢修工作完成后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收和記錄,記錄內(nèi)容包括檢修的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件、維修費(fèi)用等。狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷體系,采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)技術(shù)和手段,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)評(píng)估和故障診斷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的早期故障和隱患,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行記錄和分析,為設(shè)備的維修和管理提供依據(jù)。設(shè)備檢修管理檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修周期和生產(chǎn)計(jì)劃,制定年度、季度和月度設(shè)備檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修費(fèi)用等內(nèi)容,并明確檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求。3.檢修計(jì)劃應(yīng)提前下達(dá)給使用部門和維修部門,以便做好檢修前的準(zhǔn)備工作。檢修實(shí)施1.維修部門應(yīng)按照檢修計(jì)劃和檢修標(biāo)準(zhǔn),組織檢修人員進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。2.在檢修過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修操作規(guī)程和安全規(guī)定,確保檢修工作的安全和質(zhì)量。3.檢修人員應(yīng)做好檢修記錄,包括檢修的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件、檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況等。檢修驗(yàn)收1.設(shè)備檢修完成后,應(yīng)組織使用部門、維修部門和設(shè)備管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目的完成情況、檢修質(zhì)量、設(shè)備的運(yùn)行性能等方面,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合檢修計(jì)劃和檢修標(biāo)準(zhǔn)的要求。3.驗(yàn)收合格后,應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù),交付使用部門使用,并將檢修記錄和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告歸檔保存。設(shè)備改造與更新改造計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、生產(chǎn)工藝要求和市場(chǎng)需求,制定設(shè)備的改造計(jì)劃。2.改造計(jì)劃應(yīng)包括改造項(xiàng)目、改造內(nèi)容、改造目標(biāo)、改造時(shí)間、改造費(fèi)用等內(nèi)容,并進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析。3.改造計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。改造實(shí)施1.設(shè)備改造應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的改造單位進(jìn)行,改造單位應(yīng)按照改造方案和技術(shù)要求進(jìn)行改造。2.在改造過程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)改造工程的質(zhì)量監(jiān)督和安全管理,確保改造工程的順利進(jìn)行。3.改造完成后,應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行,對(duì)改造效果進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)證。更新決策1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況和使用性能進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果和公司的生產(chǎn)發(fā)展需要,提出設(shè)備更新的建議和方案。2.在設(shè)備更新決策時(shí),應(yīng)綜合考慮設(shè)備的使用壽命、技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)成本、環(huán)保要求等因素,做出科學(xué)合理的決策。3.設(shè)備更新應(yīng)按照公司的采購管理制度和程序進(jìn)行,確保更新設(shè)備的質(zhì)量和性能。設(shè)備報(bào)廢管理報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定,對(duì)符合報(bào)廢條件的設(shè)備應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。2.設(shè)備報(bào)廢的條件包括:設(shè)備老化、技術(shù)落后、損壞嚴(yán)重、無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高、能耗過高、污染嚴(yán)重等。3.報(bào)廢鑒定應(yīng)出具詳細(xì)的鑒定報(bào)告,說明設(shè)備的報(bào)廢原因、現(xiàn)狀和處理意見。報(bào)廢處理1.經(jīng)鑒定報(bào)廢的設(shè)備,應(yīng)按照公司的資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行處理,可采取拍賣、轉(zhuǎn)讓、拆解、銷毀等方式。2.報(bào)廢設(shè)備的處理應(yīng)遵循國(guó)家和公司的有關(guān)環(huán)保要求,確保報(bào)廢設(shè)備的處理過程符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3.報(bào)廢設(shè)備的處理收入應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門,納入公司的財(cái)務(wù)管理。設(shè)備檔案管理檔案內(nèi)容1.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的前期管理資料、運(yùn)行記錄、維修記錄、事故記錄、技術(shù)改造資料等。2.設(shè)備前期管理資料包括設(shè)備的規(guī)劃、選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等資料。3.設(shè)備運(yùn)行記錄包括設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等記錄。4.設(shè)備維修記錄包括設(shè)備的維修計(jì)劃、維修內(nèi)容、更換的零部件、維修費(fèi)用等記錄。5.設(shè)備事故記錄包括設(shè)備事故的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、損失情況、處理結(jié)果等記錄。6.設(shè)備技術(shù)改造資料包括設(shè)備的改造方案、改造圖紙、改造報(bào)告等資料。檔案建立與保管1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和保管工作,確保檔案的完整、準(zhǔn)確和安全。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備的類別、型號(hào)、使用部門等進(jìn)行分類整理,建立檔案目錄和索引,便于查詢和使用。3.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行保管,定期進(jìn)行備份和存儲(chǔ),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年哈爾濱銀行七臺(tái)河分行招聘外包員工5人備考題庫完整答案詳解
- 2025年中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)凱天崗位招聘?jìng)淇碱}庫及答案詳解參考
- 2025年龍巖市上杭縣人民法院招聘編外人員的備考題庫及1套完整答案詳解
- 2026年深空探測(cè)數(shù)據(jù)使用合同
- 2025年北京西城區(qū)高二(上)期末歷史試題和答案
- 監(jiān)管協(xié)管員面試題及答案解析(2025版)
- 有色金屬行業(yè)2025Q3總結(jié):Q3盈利同比繼續(xù)上行擁抱資源新周期
- 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所2026年度公開招聘第一批專業(yè)技術(shù)人員6人備考題庫及答案詳解一套
- 來賓市公安局2025年第三次招聘輔警備考題庫及參考答案詳解一套
- 崇左憑祥市應(yīng)急管理局招聘考試真題2024
- 基本心理需要滿足量表BPNS
- 山西省2022年高中會(huì)考數(shù)學(xué)考試真題與答案解析
- 硝酸銀安全技術(shù)說明書MSDS
- 焊縫外觀檢驗(yàn)規(guī)范(5817 VT)
- YY 1045.2-2010牙科手機(jī)第2部分:直手機(jī)和彎手機(jī)
- GB/T 4458.1-2002機(jī)械制圖圖樣畫法視圖
- GB/T 26672-2011道路車輛帶調(diào)節(jié)器的交流發(fā)電機(jī)試驗(yàn)方法
- 鑄牢中華民族共同體意識(shí)學(xué)習(xí)PPT
- 發(fā)動(dòng)機(jī)的工作原理課件
- PID圖(工藝儀表流程圖)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 油氣田開發(fā)地質(zhì)學(xué)(石大)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論