電驢停車管理辦法總則制定目的為加強電動自行車（以下簡稱“電驢”）停車管理，規(guī)范停車秩序，保障交通安全與暢通，維護城市環(huán)境整潔有序，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司/組織所在區(qū)域內電驢的停放管理，包括公司/組織自有停車場、周邊公共區(qū)域以及與公司/組織業(yè)務相關的附屬設施區(qū)域。基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家及地方關于電動自行車管理的法律法規(guī)、政策標準，確保管理辦法合法合規(guī)。2.安全有序原則：以保障電驢停放安全、有序為核心目標，避免亂停亂放造成的安全隱患和交通擁堵。3.便民利民原則：在規(guī)范管理的同時，充分考慮員工及相關人員的實際需求，提供合理的停車設施與服務，確保停車便利。管理職責公司/組織管理部門1.負責統(tǒng)籌協(xié)調電驢停車管理工作，制定整體管理策略與目標，并監(jiān)督實施情況。2.組織相關部門和人員開展停車管理培訓，提高管理水平與服務意識。3.定期對停車管理工作進行評估與總結，根據實際情況及時調整管理辦法與措施。安全保衛(wèi)部門1.負責日常停車秩序的維護與管理，引導電驢規(guī)范停放，制止亂停亂放、違規(guī)占用消防通道等行為。2.加強對停車區(qū)域的巡邏檢查，及時發(fā)現并處理各類安全隱患，如車輛被盜、損壞等情況。3.協(xié)助其他部門開展與停車管理相關的應急處置工作。行政后勤部門1.負責停車設施的規(guī)劃、建設與維護，確保停車場地、停車標識、充電設施等完好可用。2.根據實際需求，合理配置停車資源，如劃定停車位、設置停車分區(qū)等。3.負責停車費用的收取與管理（如有），確保費用收取規(guī)范、透明，并及時將相關收入上繳公司/組織財務部門。停車設施規(guī)劃與建設停車場地設置1.根據公司/組織員工數量、業(yè)務需求以及周邊交通狀況，合理規(guī)劃電驢專用停車場地。停車場地應選擇地勢平坦、通風良好、便于管理的區(qū)域，遠離易燃易爆物品存放區(qū)、消防通道等危險區(qū)域。2.對于自有停車場，應明確劃分電驢停車區(qū)域，并設置明顯的標識牌，標識牌應注明“電動自行車停放區(qū)”字樣及相關管理規(guī)定。3.在公司/組織周邊公共區(qū)域，如有條件可與相關部門協(xié)商，劃定專門的電驢臨時停放區(qū)域，并確保該區(qū)域符合安全、交通等要求。停車標識設置1.在停車場地入口、內部通道、出口等關鍵位置設置清晰、醒目的停車標識，包括停車方向指示牌、車位編號牌、禁停標識等。2.標識牌應采用符合國家標準的材質制作，確保其耐久性和可視性。標識內容應簡潔明了，易于理解，使用人員能夠根據標識快速找到停車位置并了解相關規(guī)定。充電設施建設1.為滿足員工充電需求，應在停車場地合理設置充電設施。充電設施的數量應根據停車數量及實際充電需求進行規(guī)劃，確保每個車位或一定比例的車位配備充電接口。2.充電設施應選用符合國家安全標準的產品，并具備過載保護、漏電保護、短路保護等功能，確保充電安全。3.建立充電設施管理制度，明確充電操作流程、收費標準（如有）等，引導使用人員正確使用充電設施。停車管理規(guī)定停放要求1.電驢應在劃定的停車位內有序停放，車頭方向一致，不得超出停車位范圍。2.禁止在消防通道、疏散通道、樓梯間、電梯前室等公共區(qū)域停放電驢，嚴禁堵塞安全出口。3.不得在公司/組織辦公區(qū)域、生產車間、倉庫等內部場所隨意停放電驢，應停放在指定的停車場地。4.在臨時停放區(qū)域停放電驢時，應按照現場管理人員的引導有序停放，不得妨礙其他車輛和行人通行。充電規(guī)定1.使用充電設施時，應嚴格按照操作流程進行操作，不得私自更改充電設施線路或使用不符合要求的充電設備。2.充電過程中，應密切關注充電情況，如發(fā)現充電設備異常、車輛冒煙等情況，應立即停止充電，并采取相應的措施，如拔掉插頭、通知管理人員等。3.禁止在充電時離開車輛，不得在充電區(qū)域內吸煙、使用明火或堆放易燃物品。4.充電完成后，應及時拔掉充電插頭，不得長時間占用充電接口。安全管理規(guī)定1.停車場地應保持整潔衛(wèi)生，不得隨意丟棄垃圾、雜物等。使用人員應自覺維護停車環(huán)境，將垃圾放入指定的垃圾桶內。2.嚴禁在停車場地內進行電驢維修、改裝等作業(yè)，如有特殊情況需要維修，應將車輛移至指定的維修區(qū)域進行。3.停車場地內應配備必要的消防器材，如滅火器、消火栓等，并確保其完好有效。使用人員不得損壞或挪用消防器材。4.加強對停車區(qū)域的安全防范措施，如安裝監(jiān)控設備、設置門禁系統(tǒng)等，防止車輛被盜、損壞等情況發(fā)生。違規(guī)處理違規(guī)行為認定1.對于違反本辦法停放要求、充電規(guī)定、安全管理規(guī)定等行為，由安全保衛(wèi)部門或相關管理部門進行現場認定。2.認定違規(guī)行為時，應至少有兩名管理人員在場，并做好記錄，記錄內容包括違規(guī)時間、地點、違規(guī)行為描述、車輛信息等。處理措施1.對于首次違規(guī)的使用人員，管理人員應進行口頭警告，并向其宣傳本辦法的相關規(guī)定，引導其規(guī)范停車。2.對于多次違規(guī)（一年內累計違規(guī)[X]次及以上）的使用人員，公司/組織將采取以下處理措施：-發(fā)出書面警告通知，告知其違規(guī)行為及可能面臨的進一步處理措施。-限制其在公司/組織停車場地的停車權限，如禁止在特定區(qū)域停車或暫停使用充電設施[X]天。-對于情節(jié)嚴重、造成惡劣影響的違規(guī)行為，公司/組織有權禁止該使用人員在公司/組織停車場地停放電驢，并按照相關法律法規(guī)和公司/組織規(guī)定追究其責任。處理流程1.管理人員發(fā)現違規(guī)行為后，應立即進行制止，并按照上述處理措施進行處理。處理過程中，應填寫《電驢違規(guī)處理記錄單》，詳細記錄違規(guī)情況及處理結果。2.《電驢違規(guī)處理記錄單》應由違規(guī)使用人員簽字確認，如違規(guī)使用人員拒絕簽字，管理人員應注明情況。3.對于采取書面警告、限制停車權限等處理措施的使用人員，安全保衛(wèi)部門應將相關情況通知其所在部門或相關負責人，共同督促其改正違規(guī)行為。4.處理結果應在公司/組織內部進行公示，接受全體員工的監(jiān)督，同時也起到警示作用，引導大家自覺遵守停車管理規(guī)定。宣傳與培訓宣傳工作1.通過公司/組織內部公告欄、微信群、公眾號等渠道，廣泛宣傳電驢停車管理辦法及相關規(guī)定，提高員工知曉率。2.在停車場地顯著位置張貼宣傳海報，內容包括管理辦法摘要、停車要求、充電安全提示等，便于使用人員隨時查看。3.定期組織開展停車管理宣傳活動，如發(fā)放宣傳資料、舉辦知識講座等，向員工詳細講解電驢停車管理的重要性及相關規(guī)定，增強員工的安全意識和文明停車意識。培訓工作1.對公司/組織安全保衛(wèi)人員、行政后勤人員等與停車管理相關的工作人員進行專業(yè)培訓，使其熟悉管理辦法及操作流程，提高管理水平和服務能力。2.培訓內容包括停車設施管理、違規(guī)行為處理、應急處置等方面的知識和技能，培訓方式可采用集中授課、現場演示、案例分析等多種形式。3.定期對培訓效果進行考核，確保相關工作人員能夠熟練掌握停車管理知識和技能，并將考核結果與績效掛鉤，激勵工作人員不斷提升業(yè)務水平。監(jiān)督與檢查內部監(jiān)督1.公司/組織管理部門應定期對電驢停車管理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內容包括停車設施狀況、停車秩序、違規(guī)行為處理情況等。2.安全保衛(wèi)部門應每日對停車場地進行巡查，及時發(fā)現并處理各類問題，確保停車管理工作正常有序進行。3.鼓勵員工對電驢停車管理工作進行監(jiān)督，如發(fā)現違規(guī)行為或其他問題，可向安全保衛(wèi)部門或相關管理部門舉報，公司/組織將對舉報情況進行核實，并對舉報人給予適當獎勵（如有）。外部監(jiān)督1.積極配合相關政府部門、社區(qū)組織等對電驢停車管理工作的監(jiān)督檢查，認真聽取意見和建議，及時整改存在的問題。2.關注社會輿論對電驢停車管理工作的反饋，對于公眾反映的熱點問題和合理訴求，及時進行研究處理，并將處理結果向社會公開，接受公眾監(jiān)督。應急管理應急預案制定1.制定電驢停車管理應急預案，明確應急處置流程、責任分工、應急資源保障等內容，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠迅速、有效地進行應對。2.應急預案應包括火災、車輛被盜、充電設施故障引發(fā)的安全事故等常見突發(fā)事件的處置措施，以及與相關部門的應急聯(lián)動機制。應急演練1.定期組織開展應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高相關人員的應急處置能力。2.演練內容應包括火災撲救、車輛疏散、人員救援等環(huán)節(jié)，演練結束后，對應急預案進行評估和修訂，不斷完善應急管理體系。應急處置流程1.突發(fā)事件發(fā)生后，現場人員應立即采取相應的應急措施，并及時報告安全保衛(wèi)部門或相關管理部門。2.安全保衛(wèi)部門接到報告后，應迅速啟動應急預案，組織人員趕赴現場進行處置。在處置過程中，應嚴格按照應急預案規(guī)定的流程進行操作，確保人員安全和減少財產損失。