電驢停車管理辦法總則制定目的為加強(qiáng)電動(dòng)自行車（以下簡稱“電驢”）停車管理，規(guī)范停車秩序，保障交通安全與暢通，維護(hù)城市環(huán)境整潔有序，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司/組織所在區(qū)域內(nèi)電驢的停放管理，包括公司/組織自有停車場、周邊公共區(qū)域以及與公司/組織業(yè)務(wù)相關(guān)的附屬設(shè)施區(qū)域。基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家及地方關(guān)于電動(dòng)自行車管理的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)，確保管理辦法合法合規(guī)。2.安全有序原則：以保障電驢停放安全、有序?yàn)楹诵哪繕?biāo)，避免亂停亂放造成的安全隱患和交通擁堵。3.便民利民原則：在規(guī)范管理的同時(shí)，充分考慮員工及相關(guān)人員的實(shí)際需求，提供合理的停車設(shè)施與服務(wù)，確保停車便利。管理職責(zé)公司/組織管理部門1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電驢停車管理工作，制定整體管理策略與目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施情況。2.組織相關(guān)部門和人員開展停車管理培訓(xùn)，提高管理水平與服務(wù)意識(shí)。3.定期對(duì)停車管理工作進(jìn)行評(píng)估與總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整管理辦法與措施。安全保衛(wèi)部門1.負(fù)責(zé)日常停車秩序的維護(hù)與管理，引導(dǎo)電驢規(guī)范停放，制止亂停亂放、違規(guī)占用消防通道等行為。2.加強(qiáng)對(duì)停車區(qū)域的巡邏檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患，如車輛被盜、損壞等情況。3.協(xié)助其他部門開展與停車管理相關(guān)的應(yīng)急處置工作。行政后勤部門1.負(fù)責(zé)停車設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)與維護(hù)，確保停車場地、停車標(biāo)識(shí)、充電設(shè)施等完好可用。2.根據(jù)實(shí)際需求，合理配置停車資源，如劃定停車位、設(shè)置停車分區(qū)等。3.負(fù)責(zé)停車費(fèi)用的收取與管理（如有），確保費(fèi)用收取規(guī)范、透明，并及時(shí)將相關(guān)收入上繳公司/組織財(cái)務(wù)部門。停車設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)停車場地設(shè)置1.根據(jù)公司/組織員工數(shù)量、業(yè)務(wù)需求以及周邊交通狀況，合理規(guī)劃電驢專用停車場地。停車場地應(yīng)選擇地勢平坦、通風(fēng)良好、便于管理的區(qū)域，遠(yuǎn)離易燃易爆物品存放區(qū)、消防通道等危險(xiǎn)區(qū)域。2.對(duì)于自有停車場，應(yīng)明確劃分電驢停車區(qū)域，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌應(yīng)注明“電動(dòng)自行車停放區(qū)”字樣及相關(guān)管理規(guī)定。3.在公司/組織周邊公共區(qū)域，如有條件可與相關(guān)部門協(xié)商，劃定專門的電驢臨時(shí)停放區(qū)域，并確保該區(qū)域符合安全、交通等要求。停車標(biāo)識(shí)設(shè)置1.在停車場地入口、內(nèi)部通道、出口等關(guān)鍵位置設(shè)置清晰、醒目的停車標(biāo)識(shí)，包括停車方向指示牌、車位編號(hào)牌、禁停標(biāo)識(shí)等。2.標(biāo)識(shí)牌應(yīng)采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的材質(zhì)制作，確保其耐久性和可視性。標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)簡潔明了，易于理解，使用人員能夠根據(jù)標(biāo)識(shí)快速找到停車位置并了解相關(guān)規(guī)定。充電設(shè)施建設(shè)1.為滿足員工充電需求，應(yīng)在停車場地合理設(shè)置充電設(shè)施。充電設(shè)施的數(shù)量應(yīng)根據(jù)停車數(shù)量及實(shí)際充電需求進(jìn)行規(guī)劃，確保每個(gè)車位或一定比例的車位配備充電接口。2.充電設(shè)施應(yīng)選用符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，并具備過載保護(hù)、漏電保護(hù)、短路保護(hù)等功能，確保充電安全。3.建立充電設(shè)施管理制度，明確充電操作流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（如有）等，引導(dǎo)使用人員正確使用充電設(shè)施。停車管理規(guī)定停放要求1.電驢應(yīng)在劃定的停車位內(nèi)有序停放，車頭方向一致，不得超出停車位范圍。2.禁止在消防通道、疏散通道、樓梯間、電梯前室等公共區(qū)域停放電驢，嚴(yán)禁堵塞安全出口。3.不得在公司/組織辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等內(nèi)部場所隨意停放電驢，應(yīng)停放在指定的停車場地。4.在臨時(shí)停放區(qū)域停放電驢時(shí)，應(yīng)按照現(xiàn)場管理人員的引導(dǎo)有序停放，不得妨礙其他車輛和行人通行。充電規(guī)定1.使用充電設(shè)施時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行操作，不得私自更改充電設(shè)施線路或使用不符合要求的充電設(shè)備。2.充電過程中，應(yīng)密切關(guān)注充電情況，如發(fā)現(xiàn)充電設(shè)備異常、車輛冒煙等情況，應(yīng)立即停止充電，并采取相應(yīng)的措施，如拔掉插頭、通知管理人員等。3.禁止在充電時(shí)離開車輛，不得在充電區(qū)域內(nèi)吸煙、使用明火或堆放易燃物品。4.充電完成后，應(yīng)及時(shí)拔掉充電插頭，不得長時(shí)間占用充電接口。安全管理規(guī)定1.停車場地應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，不得隨意丟棄垃圾、雜物等。使用人員應(yīng)自覺維護(hù)停車環(huán)境，將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi)。2.嚴(yán)禁在停車場地內(nèi)進(jìn)行電驢維修、改裝等作業(yè)，如有特殊情況需要維修，應(yīng)將車輛移至指定的維修區(qū)域進(jìn)行。3.停車場地內(nèi)應(yīng)配備必要的消防器材，如滅火器、消火栓等，并確保其完好有效。使用人員不得損壞或挪用消防器材。4.加強(qiáng)對(duì)停車區(qū)域的安全防范措施，如安裝監(jiān)控設(shè)備、設(shè)置門禁系統(tǒng)等，防止車輛被盜、損壞等情況發(fā)生。違規(guī)處理違規(guī)行為認(rèn)定1.對(duì)于違反本辦法停放要求、充電規(guī)定、安全管理規(guī)定等行為，由安全保衛(wèi)部門或相關(guān)管理部門進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)定。2.認(rèn)定違規(guī)行為時(shí)，應(yīng)至少有兩名管理人員在場，并做好記錄，記錄內(nèi)容包括違規(guī)時(shí)間、地點(diǎn)、違規(guī)行為描述、車輛信息等。處理措施1.對(duì)于首次違規(guī)的使用人員，管理人員應(yīng)進(jìn)行口頭警告，并向其宣傳本辦法的相關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)其規(guī)范停車。2.對(duì)于多次違規(guī)（一年內(nèi)累計(jì)違規(guī)[X]次及以上）的使用人員，公司/組織將采取以下處理措施：-發(fā)出書面警告通知，告知其違規(guī)行為及可能面臨的進(jìn)一步處理措施。-限制其在公司/組織停車場地的停車權(quán)限，如禁止在特定區(qū)域停車或暫停使用充電設(shè)施[X]天。-對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的違規(guī)行為，公司/組織有權(quán)禁止該使用人員在公司/組織停車場地停放電驢，并按照相關(guān)法律法規(guī)和公司/組織規(guī)定追究其責(zé)任。處理流程1.管理人員發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，應(yīng)立即進(jìn)行制止，并按照上述處理措施進(jìn)行處理。處理過程中，應(yīng)填寫《電驢違規(guī)處理記錄單》，詳細(xì)記錄違規(guī)情況及處理結(jié)果。2.《電驢違規(guī)處理記錄單》應(yīng)由違規(guī)使用人員簽字確認(rèn)，如違規(guī)使用人員拒絕簽字，管理人員應(yīng)注明情況。3.對(duì)于采取書面警告、限制停車權(quán)限等處理措施的使用人員，安全保衛(wèi)部門應(yīng)將相關(guān)情況通知其所在部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人，共同督促其改正違規(guī)行為。4.處理結(jié)果應(yīng)在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，接受全體員工的監(jiān)督，同時(shí)也起到警示作用，引導(dǎo)大家自覺遵守停車管理規(guī)定。宣傳與培訓(xùn)宣傳工作1.通過公司/組織內(nèi)部公告欄、微信群、公眾號(hào)等渠道，廣泛宣傳電驢停車管理辦法及相關(guān)規(guī)定，提高員工知曉率。2.在停車場地顯著位置張貼宣傳海報(bào)，內(nèi)容包括管理辦法摘要、停車要求、充電安全提示等，便于使用人員隨時(shí)查看。3.定期組織開展停車管理宣傳活動(dòng)，如發(fā)放宣傳資料、舉辦知識(shí)講座等，向員工詳細(xì)講解電驢停車管理的重要性及相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和文明停車意識(shí)。培訓(xùn)工作1.對(duì)公司/組織安全保衛(wèi)人員、行政后勤人員等與停車管理相關(guān)的工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉管理辦法及操作流程，提高管理水平和服務(wù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括停車設(shè)施管理、違規(guī)行為處理、應(yīng)急處置等方面的知識(shí)和技能，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式。3.定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，確保相關(guān)工作人員能夠熟練掌握停車管理知識(shí)和技能，并將考核結(jié)果與績效掛鉤，激勵(lì)工作人員不斷提升業(yè)務(wù)水平。監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督1.公司/組織管理部門應(yīng)定期對(duì)電驢停車管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括停車設(shè)施狀況、停車秩序、違規(guī)行為處理情況等。2.安全保衛(wèi)部門應(yīng)每日對(duì)停車場地進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類問題，確保停車管理工作正常有序進(jìn)行。3.鼓勵(lì)員工對(duì)電驢停車管理工作進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或其他問題，可向安全保衛(wèi)部門或相關(guān)管理部門舉報(bào)，公司/組織將對(duì)舉報(bào)情況進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)舉報(bào)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)（如有）。外部監(jiān)督1.積極配合相關(guān)政府部門、社區(qū)組織等對(duì)電驢停車管理工作的監(jiān)督檢查，認(rèn)真聽取意見和建議，及時(shí)整改存在的問題。2.關(guān)注社會(huì)輿論對(duì)電驢停車管理工作的反饋，對(duì)于公眾反映的熱點(diǎn)問題和合理訴求，及時(shí)進(jìn)行研究處理，并將處理結(jié)果向社會(huì)公開，接受公眾監(jiān)督。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.制定電驢停車管理應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容，確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、車輛被盜、充電設(shè)施故障引發(fā)的安全事故等常見突發(fā)事件的處置措施，以及與相關(guān)部門的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。應(yīng)急演練1.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、車輛疏散、人員救援等環(huán)節(jié)，演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂，不斷完善應(yīng)急管理體系。應(yīng)急處置流程1.突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告安全保衛(wèi)部門或相關(guān)管理部門。2.安全保衛(wèi)部門接到報(bào)告后，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置。在處置過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的流程進(jìn)行操作，確保人員安全和減少財(cái)產(chǎn)損失。