蓋樓現(xiàn)場(chǎng)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)蓋樓現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量、施工安全、進(jìn)度可控，規(guī)范施工行為，提高管理效率，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的所有蓋樓工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng)，包括但不限于建筑施工、裝修裝飾、設(shè)備安裝等相關(guān)作業(yè)。（三）管理原則1.質(zhì)量第一原則：始終將工程質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和使用功能滿足要求。2.安全至上原則：強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，消除安全隱患，保障施工人員生命安全和身體健康，防止各類安全事故發(fā)生。3.進(jìn)度可控原則：合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)進(jìn)度跟蹤與協(xié)調(diào)，確保工程按時(shí)交付使用。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、方法和技術(shù)手段，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。5.文明施工原則：注重施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和文明施工，營(yíng)造良好的施工環(huán)境，樹立企業(yè)良好形象。二、施工前期管理（一）施工圖紙會(huì)審1.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)組織施工單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審。施工單位在收到施工圖紙后，應(yīng)及時(shí)組織內(nèi)部會(huì)審，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總整理。2.會(huì)審過(guò)程中，各方應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn)，對(duì)圖紙中的疑問(wèn)、矛盾、不符合實(shí)際情況等問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)討論，并形成會(huì)審紀(jì)要。會(huì)審紀(jì)要應(yīng)明確各方責(zé)任，作為施工圖紙變更和工程結(jié)算的依據(jù)。（二）施工組織設(shè)計(jì)編制與審核1.施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。2.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)組織相關(guān)部門和專家對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。審核重點(diǎn)包括施工方案的可行性、質(zhì)量安全措施的有效性、進(jìn)度計(jì)劃的合理性等。施工單位應(yīng)根據(jù)審核意見(jiàn)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）施工場(chǎng)地準(zhǔn)備1.建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定，完成施工場(chǎng)地的“三通一平”（通路、通水、通電、場(chǎng)地平整）工作，確保施工場(chǎng)地具備施工條件。2.施工單位應(yīng)在施工前對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行詳細(xì)勘察，了解地下管線、障礙物等情況，并采取相應(yīng)的保護(hù)和處理措施。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工總平面布置圖，合理規(guī)劃材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、臨時(shí)辦公區(qū)和生活區(qū)等。（四）施工許可證辦理1.建設(shè)單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在工程開工前向工程所在地建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)辦理施工許可證。申請(qǐng)時(shí)應(yīng)提交建設(shè)工程規(guī)劃許可證、土地使用證、施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書、中標(biāo)通知書、施工合同、監(jiān)理合同、質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)等相關(guān)資料。2.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)協(xié)助建設(shè)單位做好施工許可證辦理工作，確保資料齊全、手續(xù)完備，及時(shí)取得施工許可證，為工程順利開工創(chuàng)造條件。三、施工過(guò)程管理（一）質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定：明確工程質(zhì)量目標(biāo)，如達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)或更高等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工階段和各施工班組。2.質(zhì)量責(zé)任制建立：建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制，明確項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、施工單位、監(jiān)理單位等各方在質(zhì)量管理中的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，施工單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作。3.質(zhì)量檢驗(yàn)制度：嚴(yán)格執(zhí)行原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具有質(zhì)量合格證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可使用。加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)，實(shí)行自檢、互檢、專檢制度。每道工序完成后，施工班組應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)施工單位質(zhì)量管理人員進(jìn)行專檢，專檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。隱蔽工程在隱蔽前，必須經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員驗(yàn)收合格后方可隱蔽。4.質(zhì)量問(wèn)題處理：對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理。一般質(zhì)量問(wèn)題，由施工單位組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析，制定整改措施并實(shí)施；對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和相關(guān)主管部門，組織專家進(jìn)行論證，制定專項(xiàng)整改方案后實(shí)施。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理情況應(yīng)進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改到位。（二）安全管理1.安全目標(biāo)設(shè)定：確定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)，如杜絕重大安全事故，減少一般安全事故，確保施工人員生命安全和身體健康。2.安全責(zé)任制建立：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、施工單位、監(jiān)理單位等各方在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，施工單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。3.安全教育培訓(xùn)：加強(qiáng)施工人員安全教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)和安全技能。施工單位應(yīng)在施工人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，使施工人員熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。4.安全檢查與隱患排查治理：建立定期安全檢查制度，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。施工單位應(yīng)每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤復(fù)查整改情況，確保隱患整改到位。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和相關(guān)主管部門。5.安全技術(shù)措施：根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施。如深基坑支護(hù)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、施工機(jī)械等方面的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)經(jīng)審批后實(shí)施，并向施工人員進(jìn)行交底。6.安全事故應(yīng)急預(yù)案：制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和相關(guān)主管部門。（三）進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃編制：施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求，編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括各分項(xiàng)工程的開始時(shí)間、完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、勞動(dòng)力安排、材料供應(yīng)計(jì)劃等內(nèi)容。2.進(jìn)度跟蹤與協(xié)調(diào)：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立進(jìn)度跟蹤機(jī)制，定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析。及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的各種問(wèn)題。如因設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)、施工條件等原因?qū)е逻M(jìn)度延誤，應(yīng)及時(shí)采取調(diào)整措施，如增加施工人員、延長(zhǎng)工作時(shí)間、優(yōu)化施工順序等，確保工程進(jìn)度滿足合同要求。3.進(jìn)度調(diào)整：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，施工單位應(yīng)分析偏差原因，制定進(jìn)度調(diào)整措施，并報(bào)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)審核。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)進(jìn)度調(diào)整措施進(jìn)行審批，并監(jiān)督施工單位實(shí)施。（四）成本管理1.成本預(yù)算編制：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)組織施工單位、造價(jià)咨詢單位等相關(guān)人員，根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、市場(chǎng)價(jià)格信息等資料，編制工程成本預(yù)算。成本預(yù)算應(yīng)包括直接成本和間接成本，明確各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。2.成本控制措施：建立成本控制制度，加強(qiáng)對(duì)工程成本的全過(guò)程控制。嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)確需變更的工程，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，并及時(shí)調(diào)整成本預(yù)算。加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃等費(fèi)用的控制，通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式，降低采購(gòu)成本。合理安排施工進(jìn)度，避免因工期延誤導(dǎo)致成本增加。3.成本核算與分析：定期進(jìn)行成本核算，及時(shí)掌握工程成本動(dòng)態(tài)。每月對(duì)工程成本進(jìn)行分析，找出成本節(jié)超原因，采取針對(duì)性措施進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的項(xiàng)目成本管理提供參考。（五）合同管理1.合同簽訂：建設(shè)單位應(yīng)與施工單位、監(jiān)理單位等簽訂詳細(xì)的合同，明確各方的權(quán)利和義務(wù)、工程范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、價(jià)款支付方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。合同簽訂前，應(yīng)進(jìn)行合同評(píng)審，確保合同條款合法合規(guī)、公平合理。2.合同執(zhí)行監(jiān)督：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各方嚴(yán)格履行合同約定。定期對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。如因一方原因?qū)е潞贤瑹o(wú)法履行或違約，應(yīng)按照合同約定追究責(zé)任。3.合同變更管理：合同履行過(guò)程中，如因客觀情況發(fā)生變化需要變更合同內(nèi)容，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。變更合同應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，明確變更的內(nèi)容、價(jià)款調(diào)整、工期順延等事項(xiàng)。（六）信息管理1.信息收集與整理：建立施工現(xiàn)場(chǎng)信息管理系統(tǒng)，及時(shí)收集、整理工程建設(shè)過(guò)程中的各類信息，包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、合同、技術(shù)資料等。施工單位、監(jiān)理單位等應(yīng)定期向項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)報(bào)送相關(guān)信息。2.信息分析與利用：對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析和處理，為工程決策提供依據(jù)。通過(guò)對(duì)工程進(jìn)度信息的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差并采取調(diào)整措施；通過(guò)對(duì)質(zhì)量信息的分析，總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題規(guī)律，制定質(zhì)量改進(jìn)措施。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)信息共享，提高信息利用效率。3.資料歸檔管理：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好工程建設(shè)資料的歸檔管理工作。工程建設(shè)資料應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、工程變更通知、原材料檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。資料應(yīng)真實(shí)、完整、有效，分類整理，妥善保管。四、施工后期管理（一）竣工驗(yàn)收1.工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織預(yù)驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量、外觀、使用功能等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。預(yù)驗(yàn)收合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.建設(shè)單位應(yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料、使用功能等方面。對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，施工單位應(yīng)及時(shí)整改，整改完畢后重新組織驗(yàn)收，直至工程竣工驗(yàn)收合格。3.工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)資料報(bào)送工程所在地建設(shè)行政主管部門備案。（二）工程交付使用1.工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定，及時(shí)將工程交付使用。施工單位應(yīng)做好工程交付前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如清理施工現(xiàn)場(chǎng)、拆除臨時(shí)設(shè)施、移交工程資料等。2.建設(shè)單位應(yīng)組織施工單位、物業(yè)管理單位等相關(guān)人員進(jìn)行工程交接，明確各方在工程保修、物業(yè)管理等方面的責(zé)任和義務(wù)。（三）工程保修1.施工單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同約定，對(duì)工程質(zhì)量保修期限內(nèi)的工程質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)保修責(zé)任。在工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量保修書，明確保修范圍、保修期限、保修責(zé)任等內(nèi)容。2.建設(shè)單位在工