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文檔簡介
匯票押品管理辦法一、總則(一)目的為加強公司匯票押品管理,規(guī)范押品操作流程,保障公司資金安全,提高資金使用效率,根據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,結合公司實際情況,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司涉及匯票押品管理的各項業(yè)務活動,包括但不限于匯票的接收、保管、評估、處置等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.合法性原則:押品管理應符合國家法律法規(guī)及監(jiān)管要求,確保各項操作合法合規(guī)。2.安全性原則:以保障公司資金安全為首要目標,采取有效措施確保押品的安全完整。3.審慎性原則:對押品進行全面、審慎的評估,充分考慮各種風險因素,合理確定押品價值。4.效益性原則:在確保押品安全的前提下,提高押品使用效率,實現(xiàn)公司效益最大化。(四)職責分工1.風險管理部門負責制定和完善匯票押品管理政策、制度和流程。對押品管理業(yè)務進行風險評估和監(jiān)控,定期開展風險排查。參與押品的評估工作,審核評估報告的合理性。2.業(yè)務部門負責匯票押品的具體操作,包括接收、保管、交付等。配合風險管理部門進行押品的風險評估和監(jiān)控。及時向風險管理部門報告押品管理過程中的異常情況。3.財務部門負責押品相關財務核算,準確記錄押品價值變動情況。對押品處置后的資金進行及時、準確的賬務處理。4.審計部門定期對匯票押品管理情況進行審計監(jiān)督,檢查制度執(zhí)行情況和風險防控措施落實情況。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。二、押品的分類與認定(一)匯票分類1.銀行承兌匯票:由在承兌銀行開立存款賬戶的存款人出票,向開戶銀行申請并經(jīng)銀行審查同意承兌的,保證在指定日期無條件支付確定的金額給收款人或持票人的票據(jù)。2.商業(yè)承兌匯票:由出票人簽發(fā),委托付款人在指定日期無條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據(jù)。商業(yè)承兌匯票由銀行以外的付款人承兌。(二)押品認定標準1.匯票必須真實、合法、有效,要素齊全,背書連續(xù)。2.匯票未到期,且不存在掛失止付、公示催告等影響權利行使的情形。3.承兌人信譽良好,具備足額支付匯票金額的能力。對于銀行承兌匯票,承兌銀行應具有良好的信用評級和資金實力;對于商業(yè)承兌匯票,出票人應具有較強的經(jīng)營實力和良好的商業(yè)信用記錄。4.匯票所對應的交易背景真實,與公司業(yè)務具有關聯(lián)性。三、押品的接收與保管(一)接收流程1.業(yè)務部門在收到匯票后,應立即進行初步審核,檢查匯票的真實性、有效性、完整性等。審核內容包括匯票票面要素、背書情況、承兌人信息等。2.審核無誤后,業(yè)務部門填寫《匯票接收登記表》,詳細記錄匯票的基本信息,如匯票號碼、出票日期、到期日期、出票人、承兌人、金額等,并由經(jīng)辦人員簽字確認。3.將審核后的匯票及《匯票接收登記表》一并移交至保管部門。保管部門在接收時,應再次核對匯票信息,確保與登記表一致。(二)保管要求1.設立專門的押品保管庫或保險柜,配備必要的安全設施,如監(jiān)控設備、防盜報警裝置等,確保押品存放安全。2.押品應分類存放,按照匯票的種類、到期日等進行有序排列,便于查找和管理。3.建立押品保管臺賬,詳細記錄押品的出入庫情況,包括接收日期、存放位置、移交情況、處置情況等。臺賬應定期核對,確保賬實相符。4.定期對押品進行檢查,檢查內容包括匯票的外觀狀況、保管環(huán)境等。如發(fā)現(xiàn)押品存在損壞、遺失等異常情況,應及時報告并采取相應措施。5.對于已到期或即將到期的匯票,應提前進行梳理,做好相關準備工作,確保按時辦理托收或處置手續(xù)。四、押品的評估(一)評估原則1.客觀公正原則:評估機構應獨立、客觀、公正地開展評估工作,不受任何單位和個人的干預。2.市場價值原則:以市場價值為基礎,綜合考慮匯票的票面金額、到期日、承兌人信用等因素,合理確定押品價值。3.動態(tài)評估原則:根據(jù)市場情況和押品自身狀況的變化,適時對押品價值進行重新評估。(二)評估機構選擇1.公司應選擇具有專業(yè)資質和良好信譽的評估機構進行押品評估。評估機構應具備相關評估業(yè)務資格,如資產(chǎn)評估資質等。2.建立評估機構備選庫,定期對備選庫中的評估機構進行考核和評價,根據(jù)考核結果調整備選庫名單。3.在選擇評估機構時,應采用公開招標、邀請招標或競爭性談判等方式,確保選擇過程的公平、公正、公開。(三)評估流程1.業(yè)務部門向風險管理部門提出押品評估申請,填寫《押品評估申請表》,說明評估目的、押品基本情況等。2.風險管理部門審核評估申請,審核通過后,指定評估機構進行評估。3.評估機構在接到評估任務后,應制定詳細的評估方案,明確評估方法、評估程序等。評估方法可采用市場法、收益法、成本法等,根據(jù)押品特點合理選擇。4.評估機構對押品進行現(xiàn)場勘查和資料收集,與相關人員進行溝通,了解押品的實際情況。5.評估機構根據(jù)評估方案和收集到的資料,運用選定的評估方法進行評估,出具評估報告。評估報告應包括評估目的、評估范圍、評估方法、評估結果、評估假設等內容,并由評估機構蓋章和評估人員簽字。6.業(yè)務部門將評估報告提交至風險管理部門,風險管理部門對評估報告進行審核。審核內容包括評估機構的資質、評估方法的合理性、評估結果的準確性等。如審核發(fā)現(xiàn)問題,應及時與評估機構溝通,要求其進行補充或修正。7.經(jīng)風險管理部門審核通過的評估報告,作為公司確定押品價值和開展相關業(yè)務的重要依據(jù)。五、押品的使用與處置(一)押品使用1.在符合公司風險管理要求和業(yè)務需要的前提下,公司可將押品用于融資、擔保等業(yè)務活動。2.業(yè)務部門在使用押品時,應填寫《押品使用申請表》,詳細說明使用目的、使用期限、使用金額等,并提交相關業(yè)務資料。3.風險管理部門對押品使用申請進行審核,審核內容包括業(yè)務的合規(guī)性、風險可控性、押品價值的充足性等。審核通過后,報公司領導審批。4.經(jīng)公司領導審批同意后,業(yè)務部門方可按照申請內容使用押品。在使用過程中,應嚴格按照相關規(guī)定和合同約定進行操作,確保押品安全和業(yè)務順利開展。(二)押品處置1.押品處置的情形包括但不限于匯票到期托收未成功、業(yè)務合同提前終止、押品價值出現(xiàn)重大不利變化等。2.業(yè)務部門在押品需要處置時,應填寫《押品處置申請表》,說明處置原因、處置方式、預計處置價格等,并提交相關證明材料。3.風險管理部門對押品處置申請進行審核,審核內容包括處置的必要性、處置方式的合理性、預計處置價格的公允性等。審核通過后,報公司領導審批。4.經(jīng)公司領導審批同意后,業(yè)務部門按照審批確定的處置方式進行押品處置。處置方式可包括貼現(xiàn)、背書轉讓、質押貸款到期收回押品后處置等。5.在押品處置過程中,應遵循公開、公平、公正的原則,選擇合適的交易方式和交易對象。如采用拍賣、招標等方式處置押品,應按照相關法律法規(guī)和公司規(guī)定的程序進行操作。6.押品處置完成后,業(yè)務部門應及時將處置結果通知風險管理部門和財務部門。財務部門對處置資金進行賬務處理,確保資金及時、足額入賬。風險管理部門對押品處置情況進行跟蹤和評價,總結經(jīng)驗教訓,完善押品管理工作。六、監(jiān)督與檢查(一)內部監(jiān)督1.風險管理部門定期對匯票押品管理情況進行檢查,檢查內容包括押品的接收、保管、評估、使用、處置等環(huán)節(jié)的操作合規(guī)性、風險防控措施落實情況等。2.審計部門不定期對押品管理情況進行審計監(jiān)督,重點檢查制度執(zhí)行情況、內部控制有效性、押品價值真實性等。對審計發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。3.業(yè)務部門應定期對本部門負責的押品管理工作進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并將自查情況報告風險管理部門。(二)外部監(jiān)督1.積極配合監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,及時提供相關資料和信息,確保公司押品管理工作符合監(jiān)管要求。2.關注行業(yè)動態(tài)和市場變化,學習借鑒同行業(yè)先進的押品管理經(jīng)驗,不斷完善公司押品管理工作。七、風險控制(一)信用風險1.對承兌人進行嚴格的信用評估,選擇信譽良好、實力較強的承兌人。定期跟蹤承兌人的經(jīng)營狀況和信用評級變化,如發(fā)現(xiàn)承兌人信用狀況惡化,應及時采取措施,如提前收回押品或增加擔保措施等。2.對于商業(yè)承兌匯票,應要求出票人提供額外的擔?;蛟鲂糯胧?,降低信用風險。3.建立信用風險預警機制,及時發(fā)現(xiàn)和預警潛在的信用風險。當匯票到期托收未成功或承兌人出現(xiàn)逾期付款等情況時,應立即啟動風險應急預案,采取有效措施減少損失。(二)市場風險1.關注市場利率波動、匯率變動等市場因素對押品價值的影響。根據(jù)市場變化情況,適時調整押品管理策略,如合理確定押品的貼現(xiàn)率、質押率等。2.加強對市場動態(tài)的監(jiān)測和分析,及時掌握市場信息,為押品管理決策提供依據(jù)。(三)操作風險1.完善押品管理業(yè)務流程,明確各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和風險防控要點,加強對業(yè)務人員的培訓和教育,提高其操作技能和風險意識。2.建立健全內部控制制度,加強對押品管理各環(huán)節(jié)的內部監(jiān)督和制約,防止因操作失誤、違規(guī)操作等導致風險發(fā)生。3.
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