廣告事件管理辦法_第1頁(yè)
廣告事件管理辦法_第2頁(yè)
廣告事件管理辦法_第3頁(yè)
廣告事件管理辦法_第4頁(yè)
廣告事件管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

廣告事件管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司廣告事件的管理,規(guī)范廣告活動(dòng)流程,確保廣告宣傳符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)公司的良好形象,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及廣告策劃、制作、發(fā)布等相關(guān)活動(dòng)的管理。(三)基本原則1.合法性原則廣告活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),包括但不限于《中華人民共和國(guó)廣告法》《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律規(guī)定,不得發(fā)布違法違規(guī)廣告。2.真實(shí)性原則廣告內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀,不得含有虛假或引人誤解的內(nèi)容,不得欺騙和誤導(dǎo)消費(fèi)者。3.規(guī)范性原則廣告策劃、制作、發(fā)布等環(huán)節(jié)應(yīng)遵循行業(yè)規(guī)范和公司內(nèi)部規(guī)定,確保廣告活動(dòng)的質(zhì)量和效果。4.風(fēng)險(xiǎn)可控原則對(duì)廣告活動(dòng)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制,避免因廣告事件給公司帶來(lái)負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失。二、廣告事件管理職責(zé)分工(一)市場(chǎng)部門1.負(fù)責(zé)廣告活動(dòng)的策劃與創(chuàng)意設(shè)計(jì),制定廣告策略和計(jì)劃。2.組織廣告制作的招標(biāo)、比選等工作,選擇合適的廣告制作供應(yīng)商。3.負(fù)責(zé)廣告內(nèi)容的審核,確保廣告內(nèi)容符合法律法規(guī)和公司要求。4.協(xié)調(diào)廣告發(fā)布渠道,與媒體等相關(guān)方進(jìn)行溝通與合作。5.跟蹤廣告投放效果,收集反饋信息,進(jìn)行廣告效果評(píng)估和分析。(二)法務(wù)部門1.參與廣告活動(dòng)的前期策劃,從法律角度提供專業(yè)意見(jiàn)和建議。2.對(duì)廣告內(nèi)容進(jìn)行合法性審查,確保廣告不違反法律法規(guī)。3.處理廣告活動(dòng)中可能涉及的法律糾紛和投訴,維護(hù)公司的合法權(quán)益。(三)財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)廣告活動(dòng)預(yù)算的編制、審核和執(zhí)行控制。2.對(duì)廣告費(fèi)用進(jìn)行核算和報(bào)銷管理,確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。(四)其他部門1.根據(jù)廣告活動(dòng)的需要,提供相關(guān)的產(chǎn)品信息、業(yè)務(wù)資料等支持。2.配合市場(chǎng)部門做好廣告活動(dòng)的執(zhí)行工作,如產(chǎn)品展示、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置等。三、廣告策劃與創(chuàng)意管理(一)策劃流程1.市場(chǎng)部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,制定廣告策劃方案。2.廣告策劃方案應(yīng)包括廣告目標(biāo)、目標(biāo)受眾、廣告主題、廣告內(nèi)容框架、廣告投放渠道、投放時(shí)間、預(yù)算安排等內(nèi)容。3.策劃方案需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,提交公司管理層審批。(二)創(chuàng)意設(shè)計(jì)1.在廣告策劃方案獲得批準(zhǔn)后,市場(chǎng)部門組織進(jìn)行廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)。2.創(chuàng)意設(shè)計(jì)應(yīng)注重突出產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),符合目標(biāo)受眾的喜好和心理需求。3.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)提供多種創(chuàng)意方案供選擇,經(jīng)市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)人篩選后,提交公司內(nèi)部相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。(三)審核機(jī)制1.廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)完成后,首先由市場(chǎng)部門內(nèi)部進(jìn)行初審,確保創(chuàng)意符合策劃方案要求。2.初審?fù)ㄟ^(guò)后,提交法務(wù)部門進(jìn)行合法性審核,確保廣告內(nèi)容不違反法律法規(guī)。3.最后,由公司管理層進(jìn)行終審,對(duì)廣告創(chuàng)意的整體效果和可行性進(jìn)行評(píng)估,批準(zhǔn)后方可進(jìn)入廣告制作環(huán)節(jié)。四、廣告制作管理(一)供應(yīng)商選擇1.市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)廣告制作供應(yīng)商的選擇工作,通過(guò)招標(biāo)、比選、詢價(jià)等方式確定合適的供應(yīng)商。2.選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)綜合考慮其信譽(yù)、資質(zhì)、制作能力、價(jià)格等因素,確保供應(yīng)商能夠提供高質(zhì)量的廣告制作服務(wù)。3.與選定的供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的制作合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括制作要求、交付時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用支付等條款。(二)制作過(guò)程監(jiān)控1.市場(chǎng)部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)廣告制作過(guò)程的監(jiān)控,與供應(yīng)商保持密切溝通,及時(shí)了解制作進(jìn)度和質(zhì)量情況。2.制作過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或需要變更制作要求,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決,并形成書面記錄。3.定期對(duì)廣告制作進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào),確保公司管理層能夠及時(shí)掌握制作動(dòng)態(tài)。(三)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.廣告制作完成后,市場(chǎng)部門應(yīng)按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括廣告的畫面質(zhì)量、文字準(zhǔn)確性、音頻視頻效果、色彩搭配等方面。3.驗(yàn)收合格后,由市場(chǎng)部門出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,作為支付廣告制作費(fèi)用的依據(jù)。如驗(yàn)收不合格,應(yīng)要求供應(yīng)商限期整改,直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。五、廣告發(fā)布管理(一)發(fā)布渠道選擇1.根據(jù)廣告目標(biāo)受眾和廣告預(yù)算,市場(chǎng)部門選擇合適的廣告發(fā)布渠道,如電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站、社交媒體等。2.在選擇發(fā)布渠道時(shí),應(yīng)充分考慮渠道的受眾覆蓋面、影響力、傳播效果等因素,確保廣告能夠有效地傳達(dá)給目標(biāo)受眾。3.與選定的發(fā)布渠道簽訂合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括廣告投放位置、投放時(shí)間、費(fèi)用支付等條款。(二)發(fā)布流程1.市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)廣告發(fā)布的具體操作,按照合作協(xié)議的要求,將廣告素材提交給發(fā)布渠道。2.發(fā)布渠道對(duì)廣告素材進(jìn)行審核,審核通過(guò)后方可安排廣告發(fā)布。3.在廣告發(fā)布前,市場(chǎng)部門應(yīng)再次確認(rèn)廣告內(nèi)容和發(fā)布時(shí)間等信息,確保發(fā)布準(zhǔn)確無(wú)誤。4.廣告發(fā)布后,市場(chǎng)部門應(yīng)及時(shí)跟蹤發(fā)布效果,收集相關(guān)數(shù)據(jù)和反饋信息。(三)發(fā)布監(jiān)測(cè)與調(diào)整1.建立廣告發(fā)布監(jiān)測(cè)機(jī)制,對(duì)廣告的曝光量、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。2.根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果,及時(shí)調(diào)整廣告投放策略,如調(diào)整投放渠道、投放時(shí)間、廣告內(nèi)容等,以提高廣告效果。3.定期對(duì)廣告發(fā)布效果進(jìn)行總結(jié)分析,為后續(xù)廣告活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)參考。六、廣告內(nèi)容管理(一)內(nèi)容規(guī)范1.廣告內(nèi)容應(yīng)符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不得含有以下內(nèi)容:虛假、夸大、誤導(dǎo)性信息;違反社會(huì)公德、公序良俗的內(nèi)容;侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容;法律法規(guī)禁止的其他內(nèi)容。2.廣告中使用的數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)資料、調(diào)查結(jié)果、文摘、引用語(yǔ)等,應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確,并表明出處。(二)審核制度1.廣告內(nèi)容實(shí)行三級(jí)審核制度,即市場(chǎng)部門初審、法務(wù)部門復(fù)審、公司管理層終審。2.市場(chǎng)部門在廣告策劃和制作過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照內(nèi)容規(guī)范進(jìn)行自我審核,確保廣告內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性。3.法務(wù)部門對(duì)廣告內(nèi)容進(jìn)行合法性審查,重點(diǎn)審查廣告是否存在法律風(fēng)險(xiǎn),是否符合法律法規(guī)要求。4.公司管理層對(duì)廣告內(nèi)容進(jìn)行最終審核,從公司整體形象和業(yè)務(wù)發(fā)展的角度,對(duì)廣告內(nèi)容的整體效果進(jìn)行評(píng)估和決策。(三)變更管理1.廣告發(fā)布過(guò)程中,如需對(duì)廣告內(nèi)容進(jìn)行變更,應(yīng)按照審核制度重新進(jìn)行審核。2.變更申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明變更的原因、內(nèi)容和影響,經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.變更后的廣告內(nèi)容應(yīng)及時(shí)通知發(fā)布渠道,確保廣告發(fā)布的一致性和準(zhǔn)確性。七、廣告事件應(yīng)急管理(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.定期對(duì)廣告活動(dòng)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,包括但不限于廣告違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、輿情風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意攻擊風(fēng)險(xiǎn)等。2.針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn),分析其發(fā)生的可能性和影響程度,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。(二)應(yīng)急預(yù)案制定1.制定廣告事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括事件報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、處理措施、信息發(fā)布等內(nèi)容,確保在廣告事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。(三)應(yīng)急處理流程1.廣告事件發(fā)生后,相關(guān)人員應(yīng)立即向公司管理層報(bào)告,并按照應(yīng)急預(yù)案的要求啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。2.市場(chǎng)部門和法務(wù)部門迅速對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查和分析,評(píng)估事件的影響范圍和嚴(yán)重程度。3.根據(jù)事件情況,制定具體的處理措施,如停止廣告發(fā)布、修改廣告內(nèi)容、發(fā)布聲明等,以降低事件對(duì)公司的負(fù)面影響。4.及時(shí)向公眾發(fā)布準(zhǔn)確、客觀的信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,避免謠言傳播。5.對(duì)廣告事件進(jìn)行總結(jié)和反思,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善廣告事件管理機(jī)制。八、廣告效果評(píng)估與總結(jié)(一)評(píng)估指標(biāo)1.建立廣告效果評(píng)估指標(biāo)體系,包括但不限于廣告曝光量、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化率、品牌知名度提升、銷售額增長(zhǎng)等指標(biāo)。2.根據(jù)廣告目標(biāo)和投放渠道的特點(diǎn),選擇合適的評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和分析。(二)評(píng)估方法1.采用多種評(píng)估方法對(duì)廣告效果進(jìn)行評(píng)估,如數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)調(diào)研、用戶反饋等。2.數(shù)據(jù)分析主要通過(guò)廣告投放平臺(tái)提供的數(shù)據(jù)報(bào)表,對(duì)廣告的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。3.市場(chǎng)調(diào)研可采用問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式,了解目標(biāo)受眾對(duì)廣告的認(rèn)知度、好感度和購(gòu)買意愿等。4.用戶反饋可通過(guò)在線評(píng)論、客服反饋等渠道收集,了解用戶對(duì)廣告的評(píng)價(jià)和建議。(三)總結(jié)與改進(jìn)1.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論