版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工程管理辦法修訂一、總則(一)目的本辦法旨在加強(qiáng)公司工程管理,規(guī)范工程建設(shè)流程,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高公司整體效益。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有工程項(xiàng)目的新建、改建、擴(kuò)建、維修等活動(dòng),包括但不限于建筑工程、市政工程、安裝工程等。(三)基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法依規(guī)開展工程建設(shè)活動(dòng)。2.堅(jiān)持質(zhì)量第一,確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.注重進(jìn)度控制,合理安排工程進(jìn)度,確保按時(shí)交付使用。4.強(qiáng)化安全管理,保障施工安全,預(yù)防安全事故發(fā)生。5.嚴(yán)格成本控制,優(yōu)化資源配置,降低工程成本。6.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),建立高效的溝通機(jī)制,確保各部門之間協(xié)同工作。二、工程前期管理(一)項(xiàng)目立項(xiàng)1.項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng),填寫《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明項(xiàng)目背景、目標(biāo)、規(guī)模、投資估算等內(nèi)容。2.公司相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行審核,評(píng)估項(xiàng)目的必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)性等,提出審核意見。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過的項(xiàng)目,方可正式立項(xiàng)。(二)可行性研究1.立項(xiàng)項(xiàng)目確定后,項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)組織開展可行性研究工作,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制《可行性研究報(bào)告》。2.《可行性研究報(bào)告》應(yīng)包括項(xiàng)目概述、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、工程方案、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。3.公司相關(guān)部門對(duì)《可行性研究報(bào)告》進(jìn)行評(píng)審,提出評(píng)審意見,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)設(shè)計(jì)管理1.項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,組織開展設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。2.設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量和深度。3.公司相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核,提出審核意見,設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)審核意見進(jìn)行修改完善,確保設(shè)計(jì)文件符合要求。(四)工程招標(biāo)1.項(xiàng)目具備招標(biāo)條件后,項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司招標(biāo)管理規(guī)定,組織開展工程招標(biāo)工作。2.招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等方式,確保招標(biāo)過程的公平、公正、公開。3.招標(biāo)文件應(yīng)明確招標(biāo)范圍、技術(shù)要求、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,確保投標(biāo)人能夠準(zhǔn)確理解招標(biāo)要求。4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按照評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,推薦中標(biāo)候選人,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確定中標(biāo)人。三、工程建設(shè)管理(一)施工準(zhǔn)備1.中標(biāo)單位應(yīng)按照合同約定,組建項(xiàng)目管理班子,配備相應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員,制定施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。2.施工單位應(yīng)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,熟悉施工圖紙和施工要求,做好施工準(zhǔn)備工作。3.建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,辦理施工許可證等相關(guān)手續(xù),確保工程順利開工。(二)工程質(zhì)量控制1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量責(zé)任,確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范和合同約定,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。3.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。每道工序完成后,應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)行下一道工序。4.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求施工單位整改,確保工程質(zhì)量。(三)工程進(jìn)度控制1.施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求,制定工程進(jìn)度計(jì)劃,合理安排施工順序和施工進(jìn)度,確保工程按時(shí)交付使用。2.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度的問題,確保工程進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。3.因不可抗力等原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤的,施工單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救,減少損失。(四)工程安全管理1.施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系,制定安全生產(chǎn)管理制度,明確安全責(zé)任,確保施工安全。2.施工單位應(yīng)組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。3.施工單位應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材,確保施工安全。4.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)工程安全進(jìn)行檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位整改,確保施工安全。(五)工程成本控制1.建設(shè)單位應(yīng)建立工程成本控制制度,加強(qiáng)對(duì)工程成本的管理和監(jiān)督。2.施工單位應(yīng)按照合同約定和施工圖紙要求,合理安排施工資源,控制工程成本。3.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)工程成本進(jìn)行核算和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整,確保工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。(六)工程變更管理1.工程建設(shè)過程中,因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)條件變化等原因需要進(jìn)行工程變更的,應(yīng)按照以下程序進(jìn)行:施工單位提出工程變更申請(qǐng),填寫《工程變更申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明變更原因、變更內(nèi)容、變更費(fèi)用等。監(jiān)理單位對(duì)工程變更申請(qǐng)進(jìn)行審核,提出審核意見。建設(shè)單位組織相關(guān)部門對(duì)工程變更進(jìn)行評(píng)審,評(píng)估變更的必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)性等,提出評(píng)審意見。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過的工程變更,方可實(shí)施。2.工程變更實(shí)施過程中,施工單位應(yīng)按照變更后的設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。3.工程變更費(fèi)用應(yīng)按照合同約定進(jìn)行結(jié)算,建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)支付工程變更費(fèi)用。(七)工程竣工驗(yàn)收1.工程完工后,施工單位應(yīng)組織自檢,自檢合格后向建設(shè)單位提交《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。2.建設(shè)單位收到《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》后,應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。3.竣工驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,檢查工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、工程成本等方面是否符合要求。4.經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的工程,方可交付使用。對(duì)竣工驗(yàn)收不合格的工程,施工單位應(yīng)按照驗(yàn)收意見進(jìn)行整改,整改合格后重新組織竣工驗(yàn)收。四、工程后期管理(一)工程結(jié)算1.工程竣工驗(yàn)收合格后,施工單位應(yīng)按照合同約定和相關(guān)規(guī)定,編制工程結(jié)算書,提交建設(shè)單位審核。2.建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)工程結(jié)算書進(jìn)行審核,審核過程中如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)與施工單位溝通協(xié)商,達(dá)成一致意見。3.經(jīng)審核后的工程結(jié)算書作為工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù),建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定及時(shí)支付工程價(jià)款。(二)工程保修1.施工單位應(yīng)按照合同約定和相關(guān)規(guī)定,對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)保修責(zé)任。保修期限自工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。2.在保修期限內(nèi),建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行保修。施工單位應(yīng)在接到通知后及時(shí)組織人員進(jìn)行保修,確保工程質(zhì)量。3.保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。因施工單位原因造成的質(zhì)量缺陷,施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)保修,并承擔(dān)相應(yīng)的保修費(fèi)用;因建設(shè)單位或其他原因造成的質(zhì)量缺陷,施工單位也應(yīng)負(fù)責(zé)保修,但建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的保修費(fèi)用。(三)工程檔案管理1.工程建設(shè)過程中,各參建單位應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和公司檔案管理要求,及時(shí)收集、整理、歸檔工程文件資料,確保工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。2.工程檔案應(yīng)包括項(xiàng)目立項(xiàng)文件、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全檢查記錄、工程變更文件、工程結(jié)算文件、工程竣工驗(yàn)收文件等內(nèi)容。3.工程竣工驗(yàn)收后,建設(shè)單位應(yīng)按照檔案管理規(guī)定,將工程檔案移交公司檔案管理部門存檔。五、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司相關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、工程成本、工程變更等方面。2.監(jiān)督檢查可采用定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行,檢查過程中應(yīng)做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。(二)考核評(píng)價(jià)1.公司應(yīng)建立工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)制度,對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)??己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 齒輪裝配工創(chuàng)新意識(shí)水平考核試卷含答案
- 白酒酵母工崗前競(jìng)爭(zhēng)考核試卷含答案
- 水產(chǎn)捕撈工創(chuàng)新應(yīng)用考核試卷含答案
- 2026新疆農(nóng)墾科學(xué)院面向社會(huì)引進(jìn)高層次人才23人備考題庫及1套完整答案詳解
- 老年疼痛患者腎上腺皮質(zhì)功能減退相關(guān)疼痛方案
- 護(hù)理肌內(nèi)注射的未來發(fā)展方向
- 徽省皖南八校2026屆高三上學(xué)期第二次大聯(lián)考語文試卷及參考答案
- 人工智能原理及應(yīng)用技術(shù)規(guī)范
- 2026江蘇南京大學(xué)YJ20260141化學(xué)學(xué)院博士后招聘1人備考題庫附答案詳解
- 交通規(guī)劃與建設(shè)審批制度
- 肥胖患者麻醉管理
- 小鯉魚跳龍門電子版
- 2019年急性腦梗死出血轉(zhuǎn)化專家共識(shí)解讀
- 左心導(dǎo)管檢查及造影操作技術(shù)規(guī)范
- 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》
- 社會(huì)實(shí)踐登記表
- 土地證延期申請(qǐng)書
- 硫乙醇酸鹽流體培養(yǎng)基適用性檢查記錄
- 進(jìn)階切分技法advanced funk studies rick latham-藍(lán)色加粗字
- GB/T 41631-2022充油電纜用未使用過的礦物絕緣油
- GB 19079.12-2013體育場(chǎng)所開放條件與技術(shù)要求第12部分:傘翼滑翔場(chǎng)所
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論