疫情期間工程管理辦法一、總則（一）目的為有效應(yīng)對疫情對工程建設(shè)的影響，確保工程項(xiàng)目在疫情期間能夠安全、有序、高效推進(jìn)，保障工程質(zhì)量和進(jìn)度，維護(hù)公司及相關(guān)方的合法權(quán)益，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司在疫情期間所有在建工程項(xiàng)目的管理活動(dòng)，包括但不限于工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障人員生命安全和身體健康放在首位，嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，確保工程建設(shè)安全無事故。2.科學(xué)防控原則：依據(jù)疫情形勢和特點(diǎn)，科學(xué)制定防控方案和措施，運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)疫情監(jiān)測和管理，做到精準(zhǔn)防控、有效防控。3.有序推進(jìn)原則：在做好疫情防控工作的前提下，合理安排工程進(jìn)度，優(yōu)化施工組織，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)，盡量減少疫情對工程進(jìn)度的影響。4.責(zé)任落實(shí)原則：明確各參建單位及人員在疫情防控和工程管理中的職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任追究，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二、疫情防控措施（一）人員管理1.人員健康監(jiān)測建立全體參建人員健康檔案，每日對人員體溫、健康狀況進(jìn)行監(jiān)測并記錄。要求所有人員如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人健康狀況及近期行程，如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀或與確診、疑似病例有接觸史的，應(yīng)立即報(bào)告并按規(guī)定進(jìn)行隔離觀察和檢測。2.人員出入管理在工程項(xiàng)目出入口設(shè)置體溫檢測點(diǎn)，對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行體溫檢測，體溫正常方可進(jìn)入。嚴(yán)格限制外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，確因工作需要進(jìn)入的，需提前報(bào)備，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行體溫檢測、登記信息、佩戴口罩等防護(hù)措施后方可進(jìn)入。加強(qiáng)對施工人員上下班途中的管理，倡導(dǎo)步行、騎行或乘坐私家車上下班，如乘坐公共交通工具，需全程佩戴口罩，做好個(gè)人防護(hù)。3.人員培訓(xùn)教育組織開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，提高參建人員的自我防護(hù)意識(shí)和能力，培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策法規(guī)、防控知識(shí)、應(yīng)急處置流程等。加強(qiáng)對施工人員的安全教育，強(qiáng)調(diào)疫情期間施工安全注意事項(xiàng)，確保施工安全。（二）施工現(xiàn)場管理1.環(huán)境衛(wèi)生管理增加施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清掃頻次，保持施工場地整潔衛(wèi)生，定期對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)等進(jìn)行消毒殺菌。合理設(shè)置垃圾堆放點(diǎn)，及時(shí)清理施工垃圾和生活垃圾，做到日產(chǎn)日清，并做好垃圾運(yùn)輸過程中的密閉和消毒工作。2.通風(fēng)換氣管理確保施工現(xiàn)場各類場所通風(fēng)良好，自然通風(fēng)不足時(shí)應(yīng)采取機(jī)械通風(fēng)措施，保證空氣流通。加強(qiáng)對空調(diào)系統(tǒng)的管理，定期對空調(diào)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒，運(yùn)行期間應(yīng)全新風(fēng)運(yùn)行或確保回風(fēng)經(jīng)過有效消毒處理。3.人員聚集管理減少施工現(xiàn)場人員聚集，合理安排施工工序和人員作業(yè)，避免人員扎堆。暫停非必要的集體活動(dòng)，如會(huì)議、培訓(xùn)、聚餐等，如需開展，應(yīng)控制人數(shù)，并做好防護(hù)措施。（三）物資保障1.防疫物資儲(chǔ)備配備充足的口罩、體溫計(jì)、消毒液、洗手液、防護(hù)服等防疫物資，建立防疫物資臺(tái)賬，確保物資數(shù)量、質(zhì)量和儲(chǔ)備情況清晰可查。定期對防疫物資進(jìn)行檢查和補(bǔ)充，確保物資能夠滿足疫情防控期間的使用需求。2.生活物資保障做好施工人員生活物資的保障工作，確保食品、飲用水等生活物資供應(yīng)充足、安全衛(wèi)生。加強(qiáng)對生活物資采購渠道的管理，嚴(yán)格索證索票，確保物資來源可靠。（四）應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定各參建單位應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.疫情報(bào)告與處置一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有發(fā)熱、咳嗽等癥狀人員或確診、疑似病例，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間報(bào)告當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T，并采取隔離、送醫(yī)等措施。配合疫情防控部門做好流行病學(xué)調(diào)查、密切接觸者排查、環(huán)境消殺等工作，對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行封閉管理，防止疫情擴(kuò)散。及時(shí)向上級主管部門報(bào)告疫情處置情況，按照要求做好信息公開和輿情應(yīng)對工作。三、工程進(jìn)度管理（一）進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整1.評估疫情影響對疫情可能對工程進(jìn)度產(chǎn)生的影響進(jìn)行全面評估，分析疫情導(dǎo)致的人員、材料、設(shè)備供應(yīng)中斷、施工場地封閉等因素對各施工環(huán)節(jié)的影響程度。根據(jù)評估結(jié)果，制定針對性的進(jìn)度調(diào)整措施，合理調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保工程項(xiàng)目總工期目標(biāo)不受較大影響。2.優(yōu)化施工組織結(jié)合疫情防控要求和工程實(shí)際情況，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工順序和施工時(shí)間，采用平行施工、流水施工等科學(xué)的施工方法，提高施工效率。充分利用信息化技術(shù)，加強(qiáng)施工過程中的進(jìn)度監(jiān)控和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度偏差問題。（二）資源調(diào)配1.人員調(diào)配根據(jù)工程進(jìn)度需要，合理調(diào)配施工人員，優(yōu)先保障關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工人員需求。對于因疫情無法按時(shí)到崗的人員，可通過線上辦公、遠(yuǎn)程協(xié)作等方式進(jìn)行工作安排，確保工程建設(shè)不受人員短缺影響。2.材料設(shè)備調(diào)配加強(qiáng)與材料供應(yīng)商和設(shè)備租賃商的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握材料設(shè)備供應(yīng)情況，提前做好材料設(shè)備采購和租賃計(jì)劃。對于受疫情影響運(yùn)輸困難的材料設(shè)備，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，開辟綠色通道，確保材料設(shè)備按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場。合理安排材料設(shè)備的堆放和存儲(chǔ)，避免因材料設(shè)備積壓或短缺影響工程進(jìn)度。（三）溝通協(xié)調(diào)1.內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)建立健全工程項(xiàng)目內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各參建單位之間的信息共享和協(xié)同工作。定期召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)各方資源，確保工程進(jìn)度順利推進(jìn)。2.外部溝通協(xié)調(diào)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門、社區(qū)等的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解疫情防控政策和要求，爭取政策支持和幫助。積極協(xié)調(diào)解決因疫情導(dǎo)致的交通管制、施工場地封閉等問題，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。四、工程質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管控措施1.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，加強(qiáng)對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測，確保其質(zhì)量符合要求。增加對關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的質(zhì)量檢查頻次，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，確保每一道工序質(zhì)量合格。2.強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制督促施工單位加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照施工工藝和操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工過程的旁站監(jiān)理和巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，對質(zhì)量隱患較大的部位應(yīng)下達(dá)整改通知單，督促施工單位限期整改。（二）質(zhì)量問題處理1.建立質(zhì)量問題臺(tái)賬對工程建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立質(zhì)量問題臺(tái)賬，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改情況等信息。定期對質(zhì)量問題臺(tái)賬進(jìn)行分析總結(jié)，查找質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采取針對性的預(yù)防措施，避免類似問題再次發(fā)生。2.及時(shí)處理質(zhì)量問題對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究，制定切實(shí)可行的整改方案，并嚴(yán)格按照整改方案進(jìn)行整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保質(zhì)量問題得到徹底解決，工程質(zhì)量符合要求。五、安全生產(chǎn)管理（一）安全防控措施1.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)針對疫情期間施工特點(diǎn)，加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情期間施工安全注意事項(xiàng)、個(gè)人防護(hù)知識(shí)、消防安全知識(shí)、臨時(shí)用電安全知識(shí)等。2.強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全檢查增加施工現(xiàn)場安全檢查頻次，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電、消防安全、機(jī)械設(shè)備等方面的安全情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知單，督促施工單位限期整改，確保施工現(xiàn)場安全無事故。（二）安全風(fēng)險(xiǎn)防范1.制定安全風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案結(jié)合疫情期間工程建設(shè)實(shí)際情況，制定安全風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案，明確安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施。對可能因疫情導(dǎo)致的人員情緒波動(dòng)、疲勞作業(yè)、物資短缺等引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防控。2.加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與預(yù)警建立安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測機(jī)制，對施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。當(dāng)安全風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到預(yù)警值時(shí)，應(yīng)立即發(fā)布預(yù)警信息，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，防止安全事故發(fā)生。六、合同管理（一）合同履行情況跟蹤1.建立合同臺(tái)賬對工程項(xiàng)目涉及的所有合同進(jìn)行梳理，建立合同臺(tái)賬，詳細(xì)記錄合同基本信息、簽訂時(shí)間、履行情況等內(nèi)容。定期對合同臺(tái)賬進(jìn)行更新和維護(hù)，確保合同信息準(zhǔn)確、完整。2.跟蹤合同履行情況加強(qiáng)對合同履行情況的跟蹤檢查，及時(shí)掌握各參建單位合同執(zhí)行情況，督促各方嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)。對于合同履行過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，如涉及合同變更或索賠事項(xiàng)，應(yīng)按照合同約定的程序和要求進(jìn)行處理。（二）疫情相關(guān)合同條款處理1.不可抗力因素認(rèn)定根據(jù)國家法律法規(guī)和合同約定，對疫情是否構(gòu)成不可抗力因素進(jìn)行認(rèn)定。如疫情被認(rèn)定為不可抗力，應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)證據(jù)，按照合同約定的程序通知對方，并協(xié)商處理因不可抗力導(dǎo)致的合同履行問題。2.合同變更與索賠對于因疫情導(dǎo)致的工程進(jìn)度延誤、成本增加等情況，如符合合同約定的變更或索賠條件，應(yīng)及時(shí)與對方協(xié)商，辦理合同變更或索賠手續(xù)。在辦理合同變更或索賠過程中，應(yīng)提供充分的證據(jù)支持，確保變更或索賠事項(xiàng)合理、合法。七、信息管理（一）疫情信息收集與報(bào)送1.建立疫情信息收集機(jī)制明確專人負(fù)責(zé)疫情信息的收集工作，每日收集施工現(xiàn)場人員健康狀況、疫情防控措施落實(shí)情況、工程進(jìn)度等方面的信息。確保收集到的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.及時(shí)報(bào)送疫情信息按照上級主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送疫情信息，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。報(bào)送的信息應(yīng)包括疫情發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員情況、防控措施、處理結(jié)果等內(nèi)容。（二）工程管理信息溝通與共享1.建立信息溝通平臺(tái)利用信息化技術(shù)建立工程項(xiàng)目信息溝通平臺(tái)，如微信群、QQ群、項(xiàng)目管理軟件等，方便各參建單位之間及時(shí)溝通工程建設(shè)情況、疫情防