職務(wù)職級(jí)分離管理辦法一、總則（一）目的為了優(yōu)化公司人力資源管理體系，建立科學(xué)合理的職務(wù)與職級(jí)體系，實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展通道的多元化，激勵(lì)員工提升工作績(jī)效，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：職務(wù)與職級(jí)的評(píng)定、晉升、調(diào)整等過(guò)程應(yīng)遵循公平公正的原則，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、程序透明。2.能力導(dǎo)向原則：以員工的工作能力、業(yè)績(jī)表現(xiàn)為主要依據(jù)，激勵(lì)員工不斷提升自身素質(zhì)和工作能力。3.多元化發(fā)展原則：為員工提供多種職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵(lì)員工根據(jù)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)選擇適合的發(fā)展路徑。4.動(dòng)態(tài)管理原則：職務(wù)與職級(jí)體系應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)調(diào)整及員工實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。二、職務(wù)體系（一）職務(wù)分類(lèi)公司職務(wù)分為管理職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)和業(yè)務(wù)職務(wù)三大類(lèi)。1.管理職務(wù)：負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)，制定和實(shí)施工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，達(dá)成工作目標(biāo)。包括各級(jí)經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)負(fù)責(zé)人等。2.專業(yè)技術(shù)職務(wù)：具備特定專業(yè)知識(shí)和技能，為公司提供專業(yè)技術(shù)支持和解決方案。如工程師、設(shè)計(jì)師、會(huì)計(jì)師、律師等。3.業(yè)務(wù)職務(wù)：直接從事公司核心業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的執(zhí)行和操作。如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專員、生產(chǎn)工人、客服代表等。（二）職務(wù)職責(zé)與任職要求1.各職務(wù)應(yīng)明確規(guī)定職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)等，確保員工清楚了解工作職責(zé)和要求。2.任職要求應(yīng)包括學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平、職業(yè)素養(yǎng)等方面的條件，為職務(wù)招聘、晉升等提供明確依據(jù)。（三）職務(wù)晉升1.晉升條件工作業(yè)績(jī)突出，達(dá)到或超過(guò)職務(wù)規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)。具備相應(yīng)的工作能力和專業(yè)知識(shí)，能夠勝任更高職務(wù)的工作要求。具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作精神，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。2.晉升程序員工個(gè)人提出晉升申請(qǐng)，填寫(xiě)晉升申請(qǐng)表。所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)人的工作表現(xiàn)、能力素質(zhì)等進(jìn)行評(píng)估，簽署意見(jiàn)后報(bào)人力資源部門(mén)。人力資源部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行綜合評(píng)審，包括面試、筆試、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)。評(píng)審結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過(guò)后發(fā)布晉升通知。三、職級(jí)體系（一）職級(jí)劃分公司職級(jí)分為[X]個(gè)職級(jí)，從低到高依次為[職級(jí)名稱1]、[職級(jí)名稱2]、……、[職級(jí)名稱X]。（二）職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1.能力標(biāo)準(zhǔn)：包括專業(yè)知識(shí)、工作技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、問(wèn)題解決能力等方面的要求，隨著職級(jí)的提升，對(duì)能力的要求逐步提高。2.業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)：明確各職級(jí)對(duì)應(yīng)的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)和考核要求，如銷(xiāo)售額、利潤(rùn)、項(xiàng)目完成質(zhì)量、客戶滿意度等，業(yè)績(jī)表現(xiàn)是職級(jí)晉升的重要依據(jù)。3.行為標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定各職級(jí)員工應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度、行為規(guī)范等方面的要求，如遵守公司規(guī)章制度、誠(chéng)實(shí)守信、積極主動(dòng)等。（三）職級(jí)評(píng)定1.評(píng)定周期：職級(jí)評(píng)定原則上每年進(jìn)行一次。2.評(píng)定流程員工個(gè)人對(duì)照職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)估，填寫(xiě)職級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表。所在部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)成果等對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出職級(jí)評(píng)定建議。人力資源部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)審，評(píng)審方式包括述職匯報(bào)、能力測(cè)試、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等。評(píng)審結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過(guò)后確定員工職級(jí)。（四）職級(jí)調(diào)整1.定期調(diào)整：根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)情況和員工表現(xiàn)，對(duì)符合條件的員工進(jìn)行職級(jí)定期調(diào)整。2.不定期調(diào)整：在以下情況下，可對(duì)員工職級(jí)進(jìn)行不定期調(diào)整：?jiǎn)T工工作業(yè)績(jī)特別突出，對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)。員工工作能力明顯提升，具備晉升更高職級(jí)的條件。公司組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等原因，需要對(duì)員工職級(jí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。3.調(diào)整程序：參照職級(jí)評(píng)定程序進(jìn)行。四、職務(wù)與職級(jí)關(guān)系（一）對(duì)應(yīng)關(guān)系職務(wù)與職級(jí)之間建立對(duì)應(yīng)關(guān)系，不同職務(wù)對(duì)應(yīng)相應(yīng)的職級(jí)范圍。例如，部門(mén)經(jīng)理對(duì)應(yīng)[職級(jí)名稱X職級(jí)名稱X+1]職級(jí)，主管對(duì)應(yīng)[職級(jí)名稱X1職級(jí)名稱X]職級(jí)等。（二）薪酬福利與職務(wù)職級(jí)掛鉤1.薪酬體系與職務(wù)職級(jí)緊密掛鉤，根據(jù)職務(wù)和職級(jí)確定員工的基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等薪酬構(gòu)成部分。職級(jí)越高，薪酬水平越高。2.福利政策也與職務(wù)職級(jí)相關(guān)，如職級(jí)較高的員工可享受更多的帶薪年假、健康體檢、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等福利。五、管理與監(jiān)督（一）人力資源部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)職務(wù)職級(jí)體系的建立、完善和維護(hù)工作。2.組織實(shí)施職務(wù)晉升、職級(jí)評(píng)定和調(diào)整等工作，確保程序規(guī)范、公平公正。3.對(duì)職務(wù)職級(jí)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。4.為員工提供職務(wù)職級(jí)相關(guān)的咨詢和指導(dǎo)服務(wù)，幫助員工了解職業(yè)發(fā)展路徑。（二）部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的職務(wù)管理和職級(jí)推薦工作，根據(jù)員工表現(xiàn)提出合理的職務(wù)晉升和職級(jí)調(diào)整建議。2.協(xié)助人力資源部門(mén)開(kāi)展職務(wù)職級(jí)相關(guān)的評(píng)審工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的員工工作表現(xiàn)信息。3.關(guān)注本部門(mén)員工的職業(yè)發(fā)展，為員工提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助員工提升能力素質(zhì)，適應(yīng)職務(wù)職級(jí)發(fā)展要求。（三）監(jiān)督與申訴1.公司設(shè)立監(jiān)督小組，對(duì)職務(wù)職級(jí)評(píng)定、晉升、調(diào)整等工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作符合規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)。2.員工如對(duì)職務(wù)職級(jí)評(píng)定結(jié)果、晉升決定等有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。公司將對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答復(fù)。六、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)職務(wù)職級(jí)體系要求和員工職業(yè)發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括通用技能培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等，以提升員工的綜合素質(zhì)和工作能力。（二）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.人力資源部門(mén)為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工了解不同職務(wù)職級(jí)的發(fā)展路徑和要求。2.員工結(jié)合自身情況制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃。部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部門(mén)應(yīng)給予支持和指導(dǎo)，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。七、附則