軟科學(xué)計(jì)劃管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司軟科學(xué)計(jì)劃的管理，提高軟科學(xué)研究水平，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部軟科學(xué)計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收及相關(guān)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.需求導(dǎo)向原則：緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際需求，確定軟科學(xué)研究項(xiàng)目，注重研究成果的實(shí)用性和針對(duì)性。2.科學(xué)規(guī)范原則：遵循軟科學(xué)研究的規(guī)律和方法，建立健全科學(xué)合理的管理制度和流程，確保項(xiàng)目管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3.公平公正原則：在項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，確保項(xiàng)目管理過(guò)程透明，結(jié)果公正。4.協(xié)同創(chuàng)新原則：鼓勵(lì)跨部門、跨學(xué)科的協(xié)同合作，整合各方資源，形成創(chuàng)新合力，提高軟科學(xué)研究的質(zhì)量和水平。二、組織管理（一）管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立軟科學(xué)計(jì)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審議軟科學(xué)計(jì)劃的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策和重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司科技管理部門，負(fù)責(zé)軟科學(xué)計(jì)劃的日常管理工作。辦公室主要職責(zé)包括：制定和完善軟科學(xué)計(jì)劃管理制度和流程；組織項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)、驗(yàn)收等工作；監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督；組織開(kāi)展軟科學(xué)研究成果的推廣應(yīng)用等。（二）職責(zé)分工1.科技管理部門負(fù)責(zé)軟科學(xué)計(jì)劃的整體規(guī)劃和組織實(shí)施；制定項(xiàng)目申報(bào)指南，組織項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)等工作；監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算審核、撥付和管理監(jiān)督；組織開(kāi)展軟科學(xué)研究成果的鑒定、驗(yàn)收和推廣應(yīng)用等工作。2.項(xiàng)目承擔(dān)部門負(fù)責(zé)組織本部門軟科學(xué)項(xiàng)目的申報(bào)工作，確保申報(bào)材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施，按照項(xiàng)目任務(wù)書(shū)要求組織開(kāi)展研究工作，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用和管理，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目研究成果的總結(jié)和報(bào)送，及時(shí)向科技管理部門提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、結(jié)題報(bào)告等相關(guān)材料。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)和組織實(shí)施，制定項(xiàng)目研究方案和工作計(jì)劃；組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展研究工作，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用和管理，確保經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?；負(fù)責(zé)項(xiàng)目研究成果的總結(jié)和提煉，撰寫(xiě)項(xiàng)目研究報(bào)告、論文、專著等；配合科技管理部門做好項(xiàng)目的驗(yàn)收和成果推廣應(yīng)用等工作。三、項(xiàng)目申報(bào)與立項(xiàng)（一）申報(bào)指南發(fā)布科技管理部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際需求，定期發(fā)布軟科學(xué)計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南。申報(bào)指南應(yīng)明確項(xiàng)目的研究方向、申報(bào)條件、申報(bào)要求、研究期限、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。（二）項(xiàng)目申報(bào)1.項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)按照申報(bào)指南要求，認(rèn)真填寫(xiě)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)，并提供相關(guān)附件材料。申報(bào)書(shū)應(yīng)包括項(xiàng)目概述、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期成果、研究團(tuán)隊(duì)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。2.項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。如有虛假申報(bào)或隱瞞重要信息的情況，一經(jīng)查實(shí)，取消其申報(bào)資格，并在一定期限內(nèi)禁止其再次申報(bào)。（三）項(xiàng)目評(píng)審1.科技管理部門負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目評(píng)審工作。評(píng)審專家應(yīng)從公司內(nèi)部專家?guī)旎蛲獠繉＜抑羞x取，確保評(píng)審專家具有較高的學(xué)術(shù)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.評(píng)審專家應(yīng)按照公平、公正、公開(kāi)的原則，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容包括項(xiàng)目的科學(xué)性、創(chuàng)新性、實(shí)用性、可行性、研究團(tuán)隊(duì)實(shí)力、經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理性等方面。3.評(píng)審專家應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成評(píng)審工作，并提交評(píng)審意見(jiàn)。科技管理部門根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，提出擬立項(xiàng)項(xiàng)目名單。（四）項(xiàng)目立項(xiàng)1.領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)擬立項(xiàng)項(xiàng)目名單進(jìn)行審議。審議通過(guò)的項(xiàng)目，由科技管理部門下達(dá)立項(xiàng)通知，并與項(xiàng)目承擔(dān)單位簽訂項(xiàng)目任務(wù)書(shū)。2.項(xiàng)目任務(wù)書(shū)應(yīng)明確項(xiàng)目的研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期成果、考核指標(biāo)、研究期限、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、雙方權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)按照項(xiàng)目任務(wù)書(shū)要求組織開(kāi)展研究工作。四、項(xiàng)目實(shí)施與管理（一）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)科技管理部門備案。實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目年度研究計(jì)劃、階段性成果目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃等內(nèi)容。（二）項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)定期向科技管理部門提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。進(jìn)展報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目研究工作進(jìn)展情況、階段性成果、存在問(wèn)題及解決措施、下一步工作計(jì)劃等內(nèi)容。（三）項(xiàng)目中期檢查科技管理部門將定期組織項(xiàng)目中期檢查。中期檢查主要內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、研究?jī)?nèi)容完成情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、階段性成果等方面。對(duì)中期檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的項(xiàng)目，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)整改，并提交整改報(bào)告。（四）項(xiàng)目調(diào)整與變更項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如需對(duì)項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線、研究期限、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等進(jìn)行調(diào)整或變更，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)整或變更的原因及內(nèi)容，并提交相關(guān)證明材料。經(jīng)科技管理部門審核，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行調(diào)整或變更。（五）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理1.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理，專款專用。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，一般不予調(diào)整。如有特殊情況需要調(diào)整，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理。2.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于項(xiàng)目研究過(guò)程中發(fā)生的調(diào)研費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、印刷費(fèi)等與項(xiàng)目研究直接相關(guān)的費(fèi)用。3.項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)建立健全項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的核算和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)?？萍脊芾聿块T將定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)。五、項(xiàng)目驗(yàn)收（一）驗(yàn)收申請(qǐng)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向科技管理部門提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供項(xiàng)目研究報(bào)告、論文、專著、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書(shū)、測(cè)試報(bào)告、用戶使用報(bào)告等相關(guān)驗(yàn)收材料。（二）驗(yàn)收組織科技管理部門負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作。驗(yàn)收專家應(yīng)從公司內(nèi)部專家?guī)旎蛲獠繉＜抑羞x取，確保驗(yàn)收專家具有較高的學(xué)術(shù)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（三）驗(yàn)收內(nèi)容1.項(xiàng)目任務(wù)書(shū)規(guī)定的研究?jī)?nèi)容是否完成；2.項(xiàng)目預(yù)期成果是否實(shí)現(xiàn)，包括研究報(bào)告、論文、專著、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；3.項(xiàng)目研究成果的應(yīng)用情況和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益；4.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用是否合理、合規(guī)；5.項(xiàng)目組織管理情況。（四）驗(yàn)收結(jié)論1.驗(yàn)收專家應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收情況，出具驗(yàn)收意見(jiàn)。驗(yàn)收意見(jiàn)分為通過(guò)驗(yàn)收、整改后通過(guò)驗(yàn)收、不通過(guò)驗(yàn)收三種。2.對(duì)通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，科技管理部門將頒發(fā)驗(yàn)收證書(shū)。對(duì)整改后通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并提交整改報(bào)告。整改通過(guò)后，頒發(fā)驗(yàn)收證書(shū)。對(duì)不通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，科技管理部門將視情況采取相應(yīng)措施，如要求項(xiàng)目承擔(dān)單位限期整改、終止項(xiàng)目、追回已撥經(jīng)費(fèi)等。六、成果管理與應(yīng)用（一）成果登記項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)在項(xiàng)目驗(yàn)收后，及時(shí)將項(xiàng)目研究成果進(jìn)行登記。登記內(nèi)容包括成果名稱、成果形式、完成單位、完成人、成果簡(jiǎn)介、應(yīng)用情況等。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理1.項(xiàng)目研究成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬按照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目研究成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理，及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2.項(xiàng)目研究成果涉及公司商業(yè)秘密的，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)按照公司保密制度進(jìn)行管理，防止商業(yè)秘密泄露。（三）成果推廣應(yīng)用科技管理部門應(yīng)積極組織開(kāi)展軟科學(xué)研究成果的推廣應(yīng)用工作。通過(guò)舉辦成果發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、培訓(xùn)班等形式，促進(jìn)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)積極配合科技管理部門做好成果推廣應(yīng)用工作，及時(shí)將研究成果應(yīng)用于公司實(shí)際工作中，為公司發(fā)展提供決策支持和技術(shù)服務(wù)。七、監(jiān)督與評(píng)估（一）監(jiān)督檢查科技管理部門將定期對(duì)軟科學(xué)計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、研究成果質(zhì)量等方面。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促項(xiàng)目承擔(dān)單位進(jìn)行整