項(xiàng)目部外勤管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)項(xiàng)目部外勤工作的管理，規(guī)范外勤人員的行為，提高工作效率，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司項(xiàng)目部所有外勤人員，包括但不限于項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、質(zhì)檢員、安全員等。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)開展外勤工作。2.以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向，確保外勤工作高效、準(zhǔn)確地服務(wù)于項(xiàng)目整體推進(jìn)。3.明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)作配合，形成工作合力。4.注重安全管理，保障外勤人員人身安全和項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全。二、外勤人員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部外勤工作的統(tǒng)籌規(guī)劃與協(xié)調(diào)，制定外勤工作計(jì)劃和目標(biāo)。2.對外勤工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。3.與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)方保持密切溝通，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目外勤過程中的各類事務(wù)。4.負(fù)責(zé)外勤人員的工作安排與調(diào)配，合理分配工作任務(wù)。（二）項(xiàng)目工程師1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定外勤技術(shù)方案和措施，確保技術(shù)可行性。2.深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工人員正確施工，解決技術(shù)難題。3.負(fù)責(zé)收集、整理和分析項(xiàng)目外勤過程中的技術(shù)資料，及時(shí)反饋技術(shù)問題。4.參與項(xiàng)目質(zhì)量、安全檢查，提出改進(jìn)意見和建議。（三）施工員1.按照施工計(jì)劃組織現(xiàn)場施工，合理安排施工人員和施工設(shè)備。2.對外勤施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全。3.及時(shí)解決施工過程中的各類問題，協(xié)調(diào)各施工班組之間的工作。4.做好施工記錄，為后續(xù)施工提供準(zhǔn)確依據(jù)。（四）質(zhì)檢員1.依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對外勤施工質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。2.對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格。3.定期組織質(zhì)量檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并督促整改。4.負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的調(diào)查分析，提出處理意見和預(yù)防措施。（五）安全員1.制定并執(zhí)行外勤安全管理制度和安全操作規(guī)程。2.開展安全教育培訓(xùn)，提高外勤人員安全意識。3.定期進(jìn)行安全檢查，排查安全隱患，督促整改落實(shí)。4.負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急處理，及時(shí)報(bào)告并協(xié)助調(diào)查處理。三、外勤工作流程（一）工作準(zhǔn)備1.接到工作任務(wù)后，外勤人員應(yīng)詳細(xì)了解工作內(nèi)容、要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.根據(jù)工作需要，準(zhǔn)備好相關(guān)的文件、資料、工具和設(shè)備。3.與相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，明確工作中的注意事項(xiàng)和配合要求。（二）現(xiàn)場工作1.外勤人員到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)首先與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，了解現(xiàn)場實(shí)際情況。2.按照工作要求和流程，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，確保工作質(zhì)量和效率。3.及時(shí)記錄工作過程中的相關(guān)信息，包括工作進(jìn)展、遇到的問題及處理情況等。4.注意保護(hù)現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)施，避免造成不必要的損壞。（三）工作匯報(bào)1.外勤工作完成后，外勤人員應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況。2.匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括工作任務(wù)完成情況、存在的問題及解決措施、下一步工作計(jì)劃等。3.提交相關(guān)的工作記錄、文件和資料，作為工作匯報(bào)的附件。（四）工作總結(jié)1.項(xiàng)目經(jīng)理定期組織外勤人員進(jìn)行工作總結(jié)，分析工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.針對工作中存在的問題，制定改進(jìn)措施和預(yù)防機(jī)制，不斷提高外勤工作水平。3.將工作總結(jié)形成報(bào)告，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為公司決策提供參考依據(jù)。四、外勤工作紀(jì)律（一）考勤紀(jì)律1.外勤人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退。2.因工作需要外出時(shí)，應(yīng)提前向項(xiàng)目經(jīng)理請假，并說明外出事由、時(shí)間和預(yù)計(jì)返回時(shí)間。3.如需延長外出時(shí)間，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理續(xù)假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。（二）工作紀(jì)律1.遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不得從事違法違規(guī)活動。2.認(rèn)真履行工作職責(zé)，不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。3.保守公司機(jī)密，不得泄露項(xiàng)目相關(guān)信息。4.尊重業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)方，不得與他們發(fā)生沖突或爭吵。（三）廉潔紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，不得接受供應(yīng)商、分包商等的賄賂或不正當(dāng)利益。2.不得利用職務(wù)之便謀取私利，不得參與任何形式的商業(yè)賄賂行為。3.自覺接受公司內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的廉潔問題及時(shí)整改。五、外勤工作安全管理（一）安全培訓(xùn)1.定期組織外勤人員參加安全培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新入職外勤人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后方可上崗。（二）安全防護(hù)1.根據(jù)工作需要，為外勤人員配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、安全鞋等。2.外勤人員在工作過程中必須正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。3.對安全防護(hù)用品進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其性能良好。（三）安全檢查1.項(xiàng)目經(jīng)理定期組織安全檢查，對外勤施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行全面排查。2.安全檢查內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施、施工設(shè)備運(yùn)行情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。（四）應(yīng)急管理1.制定外勤工作安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高外勤人員的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，并及時(shí)報(bào)告上級主管部門。六、外勤工作考核與獎懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績：根據(jù)外勤人員完成工作任務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量和效率進(jìn)行考核。2.工作態(tài)度：考核外勤人員的責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。3.工作紀(jì)律：檢查外勤人員遵守考勤紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉潔紀(jì)律的情況。4.安全管理：考核外勤人員在安全工作方面的表現(xiàn)，包括安全培訓(xùn)參與情況、安全防護(hù)措施落實(shí)情況等。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度對外勤人員進(jìn)行一次定期考核，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.不定期考核：根據(jù)工作需要，對特定外勤工作或外勤人員進(jìn)行不定期考核。3.考核結(jié)果以評分形式呈現(xiàn)，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。（三）獎勵措施1.對考核結(jié)果為優(yōu)秀的外勤人員，給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽(yù)證書等。2.在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面，優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的外勤人員。3.對在工作中表現(xiàn)突出、為項(xiàng)目做出重大貢獻(xiàn)的外勤人員，給予特別獎勵。（四）懲罰措施1.對考核結(jié)果為不合格的外勤人員，進(jìn)行批評教育，并責(zé)令其限期整改。