裝飾公司水電管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司裝飾工程中的水電管理，確保施工安全、質(zhì)量，合理控制成本，提高工作效率，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的所有裝飾工程項(xiàng)目中的水電安裝工程管理。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將施工人員的生命安全和工程安全放在首位，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法規(guī)和操作規(guī)程。2.質(zhì)量至上原則：確保水電安裝工程質(zhì)量符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計(jì)要求和客戶期望。3.成本控制原則：在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理安排資源，降低水電安裝成本。4.規(guī)范管理原則：建立健全水電管理各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范施工流程和人員行為。二、施工準(zhǔn)備階段管理（一）圖紙會(huì)審1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)單位、施工單位的相關(guān)人員對(duì)水電安裝圖紙進(jìn)行會(huì)審。2.施工單位應(yīng)詳細(xì)審查圖紙中水電線路走向、設(shè)備位置、管道規(guī)格等是否合理，有無與其他專業(yè)沖突之處。3.對(duì)于會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)整理記錄，形成會(huì)審紀(jì)要，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑和修改。（二）施工組織設(shè)計(jì)編制1.施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)和要求，編制水電安裝工程施工組織設(shè)計(jì)。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、成本控制措施等內(nèi)容。3.施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。（三）材料設(shè)備采購1.材料設(shè)備采購應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。2.采購的材料設(shè)備應(yīng)符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具有質(zhì)量合格證明文件。3.材料設(shè)備進(jìn)場時(shí)，施工單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，檢查其規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。對(duì)于不合格的材料設(shè)備，應(yīng)及時(shí)退場處理。（四）人員配備與培訓(xùn)1.施工單位應(yīng)根據(jù)工程需要，配備具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的水電安裝人員。2.對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，使其熟悉施工圖紙、施工工藝和安全操作規(guī)程。3.特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。三、施工過程管理（一）施工進(jìn)度管理1.施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保水電安裝工程按時(shí)完成。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期檢查施工進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度滯后的情況進(jìn)行分析，采取有效措施加以解決。3.協(xié)調(diào)好水電安裝工程與其他專業(yè)工程的施工順序和施工時(shí)間，避免相互干擾。（二）施工質(zhì)量管理1.嚴(yán)格執(zhí)行水電安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作。每道工序完成后，必須進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下一道工序。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)責(zé)令整改。對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問題，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。（三）施工安全管理1.建立健全施工安全管理制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)。2.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。3.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。對(duì)高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須制定專項(xiàng)安全措施，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。4.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)發(fā)生的安全事故，應(yīng)按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。（四）施工成本管理1.加強(qiáng)對(duì)水電安裝工程成本的核算和控制，嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算。2.合理安排材料設(shè)備的采購和使用，避免浪費(fèi)和積壓。3.控制施工過程中的人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用等成本支出，提高成本效益。（五）施工變更管理1.施工過程中如需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或工程變更，必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。2.變更申請(qǐng)應(yīng)說明變更的原因、內(nèi)容、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本的影響等。3.經(jīng)批準(zhǔn)的變更應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)單位和人員，并做好變更記錄。四、質(zhì)量驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.水電安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合國家現(xiàn)行的相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2.主要驗(yàn)收項(xiàng)目包括水電線路敷設(shè)、設(shè)備安裝、管道試壓、電氣接地等。（二）驗(yàn)收程序1.施工單位在每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量驗(yàn)收記錄。2.分項(xiàng)工程完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。3.分部工程完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。4.單位工程完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收，由建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄。（三）驗(yàn)收資料管理1.施工單位應(yīng)整理和歸檔水電安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收資料，包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、材料設(shè)備質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。2.驗(yàn)收資料應(yīng)真實(shí)、完整、有效，能夠反映工程施工全過程的質(zhì)量情況。五、售后服務(wù)管理（一）保修期限1.水電安裝工程的保修期限按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般為自工程竣工驗(yàn)收合格之日起2年。2.對(duì)于有特殊要求或約定的工程，保修期限按照合同約定執(zhí)行。（二）保修責(zé)任1.在保修期限內(nèi)，施工單位應(yīng)承擔(dān)水電安裝工程的保修責(zé)任。2.接到客戶的保修通知后，施工單位應(yīng)及時(shí)響應(yīng)，安排維修人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。3.維修人員應(yīng)認(rèn)真檢查故障原因，采取有效的維修措施，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應(yīng)經(jīng)客戶簽字確認(rèn)。（三）保修費(fèi)用1.屬于施工單位施工質(zhì)量問題