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文檔簡(jiǎn)介

合同進(jìn)度計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)篇1:【綜合案例】合同、進(jìn)度、平安

1、背景

某工貿(mào)集團(tuán)打算新建一機(jī)械制造廠,通過(guò)招標(biāo)方式與市建工集團(tuán)安裝公司簽訂了工程施工合同。因該安裝公司沒(méi)有力量完成土建工程施工,經(jīng)業(yè)主同意,將基礎(chǔ)工程、屋面工程和裝修工程分包給了市建工集團(tuán)華建公司。開(kāi)工日期為5月18日,合同工期67天。施工單位按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并得到了業(yè)主的批準(zhǔn)。其中,工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案如下圖所示。

該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)大事:來(lái)源:

大事一:在土方開(kāi)挖過(guò)程中,在釬探后,華建公司發(fā)覺(jué)局部有松土坑,但設(shè)計(jì)文件和勘察資料中均未有說(shuō)明。依據(jù)勘察設(shè)計(jì)部門(mén)提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地基處理方案進(jìn)行處理,使工程費(fèi)用增加3萬(wàn)元,土方開(kāi)挖時(shí)間延長(zhǎng)2天,增加人工10個(gè)工日,人工窩工24個(gè)工日。華建公司依據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的地基局部處理增加的工作量,準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主提出增加合同外工作量費(fèi)用和延長(zhǎng)工期2天的索賠要求。

大事二:

206月15日,在進(jìn)行柱子吊裝作業(yè)時(shí),由于掌握大臂連接銷(xiāo)軸的止推板的安裝違反安裝工藝要求,致使止推板失去作用,起重大臂突然折斷,將現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)工王某砸傷。經(jīng)事故調(diào)查,該單位對(duì)大型機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間疏于管理,沒(méi)有建立完整的技術(shù)資料檔案,也沒(méi)有向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn),致使該機(jī)械長(zhǎng)期處于失控狀態(tài)。止推板失去作用,造成銷(xiāo)軸在工作中受軸向力影響而漸漸竄出,上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過(guò)強(qiáng)度極限而折斷。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求,將本應(yīng)形體鎖合的固定方法轉(zhuǎn)變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式,且又未仔細(xì)履行監(jiān)督檢查職責(zé),造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到準(zhǔn)時(shí)訂正。

大事三:設(shè)備安裝階段,根據(jù)合同商定,業(yè)主負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備應(yīng)于6月24日進(jìn)場(chǎng),25日開(kāi)頭安裝。但因運(yùn)輸問(wèn)題,推遲到6月28日才進(jìn)場(chǎng),造成安裝時(shí)間推遲4天,人工窩工28個(gè)工日。施工單位準(zhǔn)時(shí)提出增加工期4天并補(bǔ)償相應(yīng)費(fèi)用的要求。

大事四:室內(nèi)裝修進(jìn)行內(nèi)墻涂料涂刷前,檢查基層處理時(shí),發(fā)覺(jué)墻面抹灰有大面積空鼓現(xiàn)象。

2、問(wèn)題

(1)華建公司向業(yè)主提出索賠要求是否妥當(dāng)?為什么?

(2)針對(duì)上述大事,華建公司和安裝公司的索賠要求是否成立?為什么?

(3)假如工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為35元/工日,應(yīng)由業(yè)主賜予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元/工日,其余不予補(bǔ)償。計(jì)算施工單位應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為多少?

(4)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析大事三發(fā)生的平安事故產(chǎn)生的緣由。來(lái)源:

(5)施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的內(nèi)容是什么?

3、解答:

(1)華建公司不行以向業(yè)主提出索賠要求。由于華建公司與業(yè)主之間沒(méi)有合同關(guān)系,只與安裝公司存在合同關(guān)系,所以,華建公司應(yīng)向安裝公司提出索賠要求,再由安裝公司向業(yè)主提出索賠要求。

(2)大事一

若由安裝公司向監(jiān)理工程師提出索賠要求,則工期索賠和費(fèi)用索賠成立。由于實(shí)際地質(zhì)狀況與勘察資料不符,地質(zhì)條件消失變化不是施工單位能事先預(yù)知的,屬于業(yè)主應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,所以費(fèi)用索賠成立;土方開(kāi)挖位于關(guān)鍵線路上,因此工期應(yīng)予以延長(zhǎng)。

大事三

費(fèi)用索賠成立,工期索賠不成立。由于業(yè)主供應(yīng)材料推遲進(jìn)場(chǎng),違反了合同商定,造成安裝時(shí)間拖后,所以應(yīng)補(bǔ)償人工費(fèi)用;該工作為非關(guān)鍵工作,而且拖延時(shí)間沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差,所以工期不予延長(zhǎng)。

(3)在該工程結(jié)算時(shí),華建公司可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償為:

工人費(fèi)用:協(xié)作用工

10×35=350元

窩工費(fèi)

24×20=480元

增加的工程費(fèi)用

30000元

合計(jì)

350+480+30000=30830元

安裝公司可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償為:

窩工費(fèi)

28×20=560元

(4)這起事故發(fā)生的緣由是:來(lái)源:

1)掌握大臂連接銷(xiāo)軸的止推板安裝不合理。

2)企業(yè)平安管理松懈,規(guī)章制度不落實(shí),對(duì)機(jī)械設(shè)備平安狀況失察。

3)在長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)中,掌握大臂連接銷(xiāo)軸的止退板失去作用,造成銷(xiāo)軸在工作中受軸向力影響而漸漸竄出,起重臂整體失穩(wěn),上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過(guò)強(qiáng)度極限,突然折斷,起重臂墜落。

4)平安檢查不到位,沒(méi)有發(fā)覺(jué)固定方式的轉(zhuǎn)變,留下事故隱患。

(5)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容:

1)開(kāi)工前檢查;

2)工序交接檢查;

3)隱藏工程檢查;

4)停工后復(fù)工前的檢查;

5)分項(xiàng)分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工;

6)成品愛(ài)護(hù)檢查。

篇2:【綜合案例】:合同、進(jìn)度、質(zhì)量、平安

1、背景

某市光明佳苑小區(qū)住宅樓工程的建設(shè)單位為皓天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司;設(shè)計(jì)單位為市規(guī)劃設(shè)計(jì)院;監(jiān)理單位為環(huán)宇工程監(jiān)理公司;政府質(zhì)量監(jiān)督為路北區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站;施工總承包單位是天建建設(shè)集團(tuán)公司;材料供應(yīng)為利通貿(mào)易公司,直供施工單位;裝修工程由建設(shè)單位直接分包給美裝裝飾公司。該工程由三幢框架結(jié)構(gòu)樓房組成,每幢樓房作為一個(gè)施工段,施工過(guò)程劃分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程和裝修工程四項(xiàng),基礎(chǔ)工程在各幢的持續(xù)時(shí)間為6周、主體結(jié)構(gòu)在各幢的持續(xù)時(shí)間為12周、屋面工程在各幢的持續(xù)時(shí)間為3周,裝修工程在各幢的持續(xù)時(shí)間為9周。

2、問(wèn)題:來(lái)源:

(1)簡(jiǎn)述該工程的合同關(guān)系和監(jiān)督關(guān)系。

(2)假如按分別流水施工方式組織施工,試計(jì)算該種流水施工組織方式的工期。

(3)簡(jiǎn)述施工單位的材料質(zhì)量掌握的要點(diǎn)。

(4)為避開(kāi)消失平安事故,施工單位應(yīng)加強(qiáng)平安教育,請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明三級(jí)平安教育的內(nèi)容是什么?

2、答案:來(lái)源:

(1)合同關(guān)系:皓天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司與寰宇監(jiān)理公司簽訂托付監(jiān)理合同,與市規(guī)劃設(shè)計(jì)院簽訂設(shè)計(jì)托付合同,與天建建設(shè)集團(tuán)簽訂施工總承包合同,與美裝裝飾公司簽訂分包合同,天建建設(shè)集團(tuán)與利通貿(mào)易公司簽訂材料供應(yīng)合同。天建建設(shè)集團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)美裝裝飾公司進(jìn)行管理,但沒(méi)有合同關(guān)系。

監(jiān)督站與各單位沒(méi)有合同關(guān)系。但是代表政府對(duì)工程和各單位的質(zhì)量行為實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。監(jiān)理公司對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位和分包單位按托付合同進(jìn)行全面監(jiān)督。

(2)分別流水施工方式工期計(jì)算。

流水步距計(jì)算:

6

12

18

-)

12

24

36

6

0

-6

-36

基礎(chǔ)工程與主體結(jié)構(gòu)的流水步距:6周

12

24

36

-)

6

12

18

12

18

24

-18

主體結(jié)構(gòu)與屋面工程的流水步距:24周

6

12

18

-)

12

24

36

6

0

-6

-36

屋面工程與裝修工程的流水步距:6周

流水施工工期:

(3)施工單位的材料質(zhì)量掌握要點(diǎn):

把握材料信息,優(yōu)選供貨廠家;

合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行;

合理組織材料使用,削減材料損失;

加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);

要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料;

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。來(lái)源:

(4)三級(jí)平安教育是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次的平安教育。三級(jí)教育的內(nèi)容、時(shí)間及考核結(jié)果要有記錄。根據(jù)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工平安培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的規(guī)定:

公司教育內(nèi)容是:國(guó)家和地方有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的平安規(guī)章制度等。

項(xiàng)目經(jīng)理部教育內(nèi)容是:工地平安制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的擔(dān)心全因素等。

施工班組教育內(nèi)容是:本工種的平安操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。

篇3:商業(yè)方案書(shū)合同

一、履行責(zé)任甲方履行責(zé)任:

1.簽訂合同前對(duì)項(xiàng)目酬勞的確認(rèn);

2.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中供應(yīng)乙方要求的相關(guān)資料;

3.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中樂(lè)觀與乙方溝通協(xié)作;

4.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如在甲方地點(diǎn)辦公則有必要供應(yīng)乙方要求的工作條件并支付相關(guān)費(fèi)用;

5.項(xiàng)目實(shí)施第一期、其次期和第三期按協(xié)議規(guī)定金額和方式支付項(xiàng)目酬勞。

乙方履行責(zé)任:

1.簽訂合同前對(duì)項(xiàng)目酬勞的確認(rèn);

2.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)甲方項(xiàng)目資料的接收與要求完善資料;

3.項(xiàng)目詳細(xì)實(shí)施和客戶資料的保密;

4.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中樂(lè)觀與甲方進(jìn)行至少三次的溝通協(xié)作;

5.根據(jù)協(xié)議規(guī)定方式、時(shí)間交付項(xiàng)目結(jié)果;

6.向甲方供應(yīng)項(xiàng)目結(jié)果打印版一份(a4紙大小)、電子版一份(1.5英寸磁盤(pán)或刻錄為光盤(pán));

7.在合同簽訂三個(gè)月內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的電子版修改(不包括框架性修改)、詢問(wèn)和項(xiàng)目答疑。

二、項(xiàng)目實(shí)施流程細(xì)則

1.甲方閱讀乙方的保密承諾并向乙方供應(yīng)項(xiàng)目所需資料;

2.年月日簽訂協(xié)議,在3日內(nèi)向乙方支付第一期款項(xiàng);

3.乙方與甲方溝通聯(lián)系,甲方連續(xù)向乙方供應(yīng)項(xiàng)目所需資料已促成早日完成不帶格式的初稿;

4.乙方與甲方溝通聯(lián)系,并在個(gè)工作日之內(nèi)完成方案書(shū)初稿(收到訂金時(shí)開(kāi)頭計(jì)算);

5.乙方向甲方以電子郵件的形式遞交不帶格式的初稿(用時(shí)一天);

6.乙方與甲方溝通聯(lián)系,在個(gè)工作日之內(nèi)完成帶格式的`完整版商業(yè)方案書(shū)(收到其次期款項(xiàng)時(shí)開(kāi)頭計(jì)算);

7.乙方向甲方以電子郵件的形式遞交帶格式的完整版商業(yè)方案書(shū)(用時(shí)一天);

8.乙方向甲方以郵寄或當(dāng)面遞交形式供應(yīng)項(xiàng)目結(jié)果的打印版一份(a4紙大?。?、電子版一份(1.5英寸磁盤(pán)或刻錄為光盤(pán));

9.在合同簽訂三個(gè)月內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的電子版修改(不包括框架性修改)、詢問(wèn)和項(xiàng)目答疑。

三、款項(xiàng)支付(商業(yè)方案書(shū)撰寫(xiě)項(xiàng)目)

1.雙方簽約時(shí)甲方需支付第一期元款項(xiàng),項(xiàng)目酬勞總額的50%;

2.乙方遞交不帶格式的商業(yè)方案書(shū)中文版初稿,同時(shí)甲方支付其次期元款項(xiàng),項(xiàng)目酬勞總額的40%;

3.乙方遞交帶格式的完整商業(yè)方案書(shū)中文版,同時(shí)甲方支付第三期元款項(xiàng),項(xiàng)目酬勞總額的10%.

四、違約條款

1.甲方必需準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)項(xiàng)目所需的資料,若消失問(wèn)題而使乙方延誤項(xiàng)目的交付或?qū)е虏荒芡瓿?,甲方?dān)當(dāng)后果;

2.乙方根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施流程執(zhí)行,若無(wú)故拖延交付項(xiàng)目結(jié)果時(shí)間應(yīng)擔(dān)當(dāng)后果并賠償托付方經(jīng)濟(jì)損失;

3.若甲方不按協(xié)議規(guī)定時(shí)間方式付款、供應(yīng)相關(guān)資料,乙方有權(quán)終止履行合同。

五、項(xiàng)目撰寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)

篇4:商業(yè)方案書(shū)合同

1.包括但不限于以下內(nèi)容:

第一章:執(zhí)行概要;

其次章:商業(yè)模式、產(chǎn)品或服務(wù);

第三章:盈利模式;

第四章:市場(chǎng)機(jī)會(huì);

第五章:營(yíng)銷(xiāo)策略;

第六章:技術(shù)策略;

第七章:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)分析、政策分析;

第八章:運(yùn)營(yíng)管理、管理團(tuán)隊(duì)、社會(huì)責(zé)任;

第九章:財(cái)務(wù)分析和融資;

第十章:附件。

2.結(jié)構(gòu)明確、條理清楚,符合商業(yè)方案書(shū)的撰寫(xiě)慣例。

3.錯(cuò)別字發(fā)生比例不大于千分之一。

1)投資詢問(wèn)項(xiàng)目(依據(jù)甲方詳細(xì)目的和標(biāo)準(zhǔn)具體協(xié)商后制定)

2)管理詢問(wèn)項(xiàng)目(依據(jù)甲方詳細(xì)目的和標(biāo)準(zhǔn)具體協(xié)商后制定)

六、協(xié)議糾紛的解決方式

協(xié)議若發(fā)生糾紛與爭(zhēng)議,雙方首先通過(guò)友好協(xié)商解決,其次是仲裁解決,最終是訴諸法院。

七、其它條款

1.本協(xié)議自簽訂之日起生效,可以傳真形式蓋章和簽字,但需附上簽字人的身份證;

2.如有未盡事宜,雙方可以做出補(bǔ)充規(guī)定,并以書(shū)面形式確定為附件;

3.本協(xié)議壹式貳份雙方各執(zhí)壹份,從簽訂之日起生效,有效期3個(gè)月。

4.甲乙雙方聯(lián)系人:

甲方主要代表:電話:電子信箱:

乙方項(xiàng)目經(jīng)理:電話:電子信箱:

托付方:(甲方蓋章)

法人:(簽字)

代表:(簽字)

開(kāi)戶銀行:

帳號(hào):

地址:

郵政編碼:

電話:

電子信箱:

年月日

受托方:(乙方蓋章)

法人:(簽字)

項(xiàng)目經(jīng)理:(簽字)

開(kāi)戶銀行:

帳號(hào):

地址:

郵政編碼:

電話:

電子信箱:

年月日

篇5:商業(yè)方案書(shū)合同

商業(yè)方案書(shū)是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它進(jìn)展目標(biāo),托付別人撰寫(xiě)商業(yè)方案書(shū)需要簽訂合同,下面為大家共享了商業(yè)方案書(shū)合同,歡迎借鑒!

合同編號(hào):

托付方(甲方):

受托方(乙方):

經(jīng)雙方協(xié)商全都,簽訂本合同。甲方托付乙方實(shí)施以下項(xiàng)目,并支付項(xiàng)目酬勞。

1.項(xiàng)目名稱:

2.服務(wù)內(nèi)容:(商業(yè)方案書(shū)撰寫(xiě)、投融資詢問(wèn)、企業(yè)管理詢問(wèn))

3.實(shí)施地點(diǎn):(在甲方地點(diǎn)辦公、在乙方地點(diǎn)辦公、甲方與乙方地點(diǎn)相互結(jié)合辦公)

4.項(xiàng)目酬勞:總額(大寫(xiě))人民幣萬(wàn)千百元;(小寫(xiě))RMB¥元。

一、履行責(zé)任甲方履行責(zé)任:

1.簽訂合同前對(duì)項(xiàng)目酬勞的確認(rèn);

2.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中供應(yīng)乙方要求的相關(guān)資料;

3.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中樂(lè)觀與乙方溝通協(xié)作;

4.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如在甲方地點(diǎn)辦公則有必要供應(yīng)乙方要求的工作條件并支付相關(guān)費(fèi)用;

5.項(xiàng)目實(shí)施第一期、其次期和第三期按協(xié)議規(guī)定金額和方式支付項(xiàng)目酬勞。

乙方履行責(zé)任:

1.簽訂合同前對(duì)項(xiàng)目酬勞的確認(rèn);

2.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)甲方項(xiàng)目資料的接收與要求完善資料;

3.項(xiàng)目詳細(xì)實(shí)施和客戶資料的保密;

4.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中樂(lè)觀與甲方進(jìn)行至少三次的溝通協(xié)作;

5.根據(jù)協(xié)議規(guī)定方式、時(shí)間交付項(xiàng)目結(jié)果;

6.向甲方供應(yīng)項(xiàng)目結(jié)果打印版一份(A4紙大?。?、電子版一份(1.5英寸磁盤(pán)或刻錄為光盤(pán));

7.在合同簽訂三個(gè)月內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的電子版修改(不包括框架性修改)、詢問(wèn)和項(xiàng)目答疑。

二、項(xiàng)目實(shí)施流程細(xì)則

1.甲方閱讀乙方的保密承諾并向乙方供應(yīng)項(xiàng)目所需資料;

2.年月日簽訂協(xié)議,在3日內(nèi)向乙方支付第一期款項(xiàng);

3.乙方與甲方溝通聯(lián)系,甲方連續(xù)向乙方供應(yīng)項(xiàng)目所需資料已促成早日完成不帶格式的初稿;

4.乙方與甲方溝通聯(lián)系,并在個(gè)工作日之內(nèi)完成方案書(shū)初稿(收到訂金時(shí)開(kāi)頭計(jì)算);

5.乙方向甲方以電子郵件的形式遞交不帶格式的初稿(用時(shí)一天);

6.乙方與甲方溝通聯(lián)系,在個(gè)工作日之內(nèi)完成帶格式的完整版商業(yè)方案書(shū)(收到其次期款項(xiàng)時(shí)開(kāi)頭計(jì)算);

7.乙方向甲方以電子郵件的形式遞交帶格式的完整版商業(yè)方案書(shū)(用時(shí)一天);

8.乙方向甲方以郵寄或當(dāng)面遞交形式供應(yīng)項(xiàng)目結(jié)果的打印版一份(A4紙大?。㈦娮影嬉环荩?.5英寸磁盤(pán)或刻錄為光盤(pán));

9.在合同簽訂三個(gè)月內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的電子版修改(不包括框架性修改)、詢問(wèn)和項(xiàng)目答疑。

三、款項(xiàng)支付(商業(yè)方案書(shū)撰寫(xiě)項(xiàng)目)

1.雙方簽約時(shí)甲方需支付第一期元款項(xiàng),項(xiàng)目酬勞總額的50%;

2.乙方遞交不帶格式的商業(yè)方案書(shū)中文版初稿,同時(shí)甲方支付其次期元款項(xiàng),項(xiàng)目酬勞總額的40%;

3.乙方遞交帶格式的完整商業(yè)方案書(shū)中文版,同時(shí)甲方支付第三期元款項(xiàng),項(xiàng)目酬勞總額的10%.

四、違約條款

1.甲方必需準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)項(xiàng)目所需的'資料,若消失問(wèn)題而使乙方延誤項(xiàng)目的交付或?qū)е虏荒芡瓿?,甲方?dān)當(dāng)后果;

2.乙方根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施流程執(zhí)行,若無(wú)故拖延交付項(xiàng)目結(jié)果時(shí)間應(yīng)擔(dān)當(dāng)后果并賠償托付方經(jīng)濟(jì)損失;

3.若甲方不按協(xié)議規(guī)定時(shí)間方式付款、供應(yīng)相關(guān)資料,乙方有權(quán)終止履行合同。

五、項(xiàng)目撰寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)一)商業(yè)方案書(shū)項(xiàng)目

1.包括但不限于以下內(nèi)容:

第一章:執(zhí)行概要;

其次章:商業(yè)模式、產(chǎn)品或服務(wù);

第三章:盈利模式;

第四章:市場(chǎng)機(jī)會(huì);

第五章:營(yíng)銷(xiāo)策略;

第六章:技術(shù)策略;

第七章:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)分析、政策分析;

第八章:運(yùn)營(yíng)管理、管理團(tuán)隊(duì)、社會(huì)責(zé)任;

第九章:財(cái)務(wù)分析和融資;

第十章:附件。

2.結(jié)構(gòu)明確、條理清楚,符合商業(yè)方案書(shū)的撰寫(xiě)慣例。

3.錯(cuò)別字發(fā)生比例不大于千分之一。

1)投資詢問(wèn)項(xiàng)目(依據(jù)甲方詳細(xì)目的和標(biāo)準(zhǔn)具體協(xié)商后制定)

2)管理詢問(wèn)項(xiàng)目(依據(jù)甲方詳細(xì)目的和標(biāo)準(zhǔn)具體協(xié)商后制定)

六、協(xié)議糾紛的解決方式協(xié)議若發(fā)生糾紛與爭(zhēng)議,雙方首先通過(guò)友好協(xié)商解決,其次是仲裁解決,最終是訴諸法院。

七、其它條款

1.本協(xié)議自簽訂之日起生效,可以傳真形式蓋章和簽字,但需附上簽字人的身份證;

2.如有未盡事宜,雙方可以做出補(bǔ)充規(guī)定,并以書(shū)面形式確定為附件;

3.本協(xié)議壹式貳份雙方各執(zhí)壹份,從簽訂之日起生效,有效期3個(gè)月。

4.甲乙雙方聯(lián)系人:

甲方主要代表:電話:電子信箱:

乙方項(xiàng)目經(jīng)理:電話:電子信箱:

托付方:(甲方蓋章)

法人:(簽字)

代表:(簽字)

開(kāi)戶銀行:

帳號(hào):

地址:

郵政編碼:

電話:

電子信箱:

年月日

受托方:(乙方蓋章)

法人:(簽字)

項(xiàng)目經(jīng)理:(簽字)

開(kāi)戶銀行:

帳號(hào):

地址:

郵政編碼:

電話:

電子信箱:

年月日

篇6:商業(yè)方案書(shū)合同

甲方:_________

地址:_________

電話:_________

傳真:_________

乙方:_________

地址:_________

電話:_________

傳真:_________

經(jīng)雙方友好協(xié)商,本著互惠互利的原則,就甲方為乙方撰寫(xiě)《商業(yè)方案書(shū)》一事達(dá)成如下合同條款:

一、雙方權(quán)利和義務(wù)

1.乙方按甲方要求供應(yīng)企業(yè)(項(xiàng)目)完善、真實(shí)的資料供乙方參考備案,甲方所要求供應(yīng)的資料,乙方不得無(wú)故拒絕,否則其損失由乙方擔(dān)當(dāng)。

2.本《商業(yè)方案書(shū)》的全部?jī)?nèi)容須經(jīng)乙方審定、經(jīng)乙方確認(rèn)后的文件,甲方不得隨便變更,否則其責(zé)任由甲方擔(dān)當(dāng)。

3.假如乙方要求甲方在《商業(yè)方案書(shū)》中加入違反中國(guó)有關(guān)法律或者是不實(shí)的內(nèi)容,甲方有權(quán)拒絕。

4.甲方有義務(wù)為乙方保守一切商業(yè)隱秘,假如甲方在未得到乙方同意而單方將乙方資料和商業(yè)隱秘泄露給第三方的,有關(guān)責(zé)任由甲方擔(dān)當(dāng)。

二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付費(fèi)方式

1.甲方為乙方撰寫(xiě)商業(yè)方案書(shū),乙方要根據(jù)甲方下列收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并付給甲方

(1)一般《商業(yè)方案書(shū)》不含英文,不經(jīng)律師審核,不用國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核簽章,一般紙印制,含_________冊(cè)《商業(yè)方案書(shū)》,收費(fèi)_________元人民幣。

(2)高級(jí)銅板紙(使用_________),配有_________副圖片以上,中英文對(duì)比或者是中、英文兩種獨(dú)立文本,印數(shù)_________冊(cè),收費(fèi)_________元人民幣。

(3)具有國(guó)際融資功能,具有國(guó)際著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所和律師參加撰寫(xiě)和簽章的中、英文本《商業(yè)方案書(shū)》_________元起價(jià)(該種商業(yè)方案書(shū)是以著名會(huì)計(jì)師和律師信用擔(dān)保的方案書(shū),能夠在國(guó)際上順當(dāng)融資,相當(dāng)于上市招股書(shū))。

(4)特種《商業(yè)方案書(shū)》,如特大型項(xiàng)目、工程或者是國(guó)外的工程和項(xiàng)目的方案書(shū)收費(fèi)個(gè)案另行商定。

2.合同一經(jīng)簽定乙方須首付總費(fèi)用的_________%,余款_________%待《商業(yè)方案書(shū)》交付時(shí)一次性付清。

三、由甲方策劃的商業(yè)方案書(shū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按目前國(guó)際規(guī)范的基本格式撰寫(xiě)。

四、《商業(yè)方案書(shū)》正常作業(yè)完成期為_(kāi)________個(gè)工作日。假如特殊簡(jiǎn)單的內(nèi)容需市場(chǎng)調(diào)查和查閱國(guó)外資料的需_________個(gè)工作日。作業(yè)期從乙方將全部資料交付給甲方時(shí)開(kāi)頭計(jì)算。

五、全部稿件一旦定稿,在稿件印刷前乙方如提出修改看法,只能修改一次;假如在稿件印刷后乙方再提出修改看法的,一切費(fèi)用損失由乙方擔(dān)當(dāng)。

六、假如托付人在方案份數(shù)內(nèi)要求多印,在本金包含印數(shù)外增加的,每?jī)?cè)按印制成本另行收費(fèi)。

七、方案書(shū)在_________內(nèi)免費(fèi)交送,_________郵寄費(fèi)由托付方承付。

八、違約責(zé)任

1.假如由于甲方無(wú)故延期或不按時(shí)向乙方交付《商業(yè)方案書(shū)》,則由甲方向乙方支付延時(shí)金,每天_________元人民幣。屬于乙方緣由導(dǎo)致甲方無(wú)法按期交付《商業(yè)方案書(shū)》的,甲方不擔(dān)當(dāng)其延期違約責(zé)任。

2.本合同一經(jīng)簽章即對(duì)合同雙方產(chǎn)生法律約束力,任何單方違約均要賠償合同他方人民幣_(tái)________元人民幣。

九、以上方案書(shū)撰寫(xiě)的檔次由乙方自選后在合同中圈出,按所圈類別支付費(fèi)用。

十、由甲方撰寫(xiě)的方案書(shū),甲方實(shí)行一條龍融資服務(wù),假如乙方托付甲方為乙方進(jìn)行項(xiàng)目融資,則甲方與乙方另行簽定融資協(xié)議。只要甲方受理融資的項(xiàng)目,將保證達(dá)到雙方商定的目標(biāo)。

十一、本合同一式二份,合同雙方各持一份,未盡事項(xiàng)可以另行協(xié)商補(bǔ)充。

甲方(蓋章):________乙方(蓋章):________

代表人(簽字):______代表人(簽字):______

________年____月____日________年____月____日

篇7:合同管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方案書(shū)

1、項(xiàng)目背景

1.1供熱小區(qū)基本狀況及供熱需求

**市市區(qū)工礦棚戶區(qū)改造項(xiàng)目局片區(qū)規(guī)劃用地面積62.9畝,規(guī)劃建筑面積109558平方米。小區(qū)建筑一商住為主,方案建設(shè)12棟建筑。其中1#-9#為住宅樓層數(shù)為15-17層小高層住宅樓。10#、11#、12#為小區(qū)配套商業(yè)及物業(yè)用建筑。為高層建筑。小區(qū)建筑為65%節(jié)能建筑。供熱用戶戶數(shù)為692戶。總供熱負(fù)荷為4600KW。

.1.1合同能源管理模式:

為滿意小區(qū)冬季供暖需求,達(dá)到節(jié)能的要求,**市供熱有限公司與**電子科技有限公司進(jìn)行項(xiàng)目合作,由**電子科技有限公司實(shí)行小區(qū)供熱二次網(wǎng)建設(shè)、棟樓混水泵裝置以及各用戶入戶熱計(jì)量溫控裝置以及戶內(nèi)平衡裝置。運(yùn)行管理由**電子科技有限公司完成,**市供熱有限公司幫助安裝調(diào)試。

2、合作方式

采納合同能源管理方式進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施。根據(jù)以下兩個(gè)方案雙方協(xié)商確定實(shí)施方案:

方案一:項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用全部由**電子科技有限公司出資完成整個(gè)小區(qū)二級(jí)網(wǎng)建設(shè)以及戶用熱計(jì)量溫控裝置、棟樓混水泵裝置以及戶內(nèi)熱平衡裝置。項(xiàng)目概算費(fèi)用如下:

1、小區(qū)二級(jí)網(wǎng)18元/平方米*109558平方米=1972044元

2、棟樓全自動(dòng)混水泵機(jī)組,80000元/套*12套=960000元

3、戶用熱計(jì)量表及溫控平衡裝置,2500元/戶*692戶=1730000

4、混水機(jī)組組態(tài)軟件,500000元

合計(jì):5162044元.

項(xiàng)目完成后由**電子科技有限公司運(yùn)營(yíng)管理小區(qū)二級(jí)網(wǎng),在小區(qū)換熱站加裝熱計(jì)量表,**市供熱有限公司依據(jù)節(jié)能量根據(jù)雙方協(xié)商熱價(jià)支付給**電子科技有限公司能源管理資金。投資回收期需要在十年以上,詳細(xì)時(shí)間雙方協(xié)商。

方案二:項(xiàng)目建設(shè)全部由**電子科技有限公司實(shí)施,完成整個(gè)小區(qū)二級(jí)網(wǎng)建設(shè)以及戶用熱計(jì)量溫控裝置、棟樓混水泵裝置以及戶內(nèi)熱平衡裝置。小區(qū)二級(jí)網(wǎng)、戶用熱計(jì)量表及溫控平衡裝置費(fèi)用由**市供熱有限公司從棚戶區(qū)供熱配套專項(xiàng)資金中支付。由**電子科技有限公司擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目概算費(fèi)用如下:

1、棟樓全自動(dòng)混水泵機(jī)組,80000元/套*12套=960000元

2、混水機(jī)組組態(tài)軟件,500000元

合計(jì):1460000元。

項(xiàng)目完成后由**電子科技有限公司運(yùn)營(yíng)管理小區(qū)二級(jí)網(wǎng),在小區(qū)換熱站加裝熱計(jì)量表,**市供熱有限公司依據(jù)節(jié)能量根據(jù)雙方協(xié)商熱價(jià)支付給**電子科技有限公司能源管理資金。投資回收期需要在三年以上,詳細(xì)時(shí)間雙方協(xié)商。

3、項(xiàng)目核算方式:

依據(jù)**市供熱有限公司近兩年的供熱運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示。在節(jié)能65%小區(qū)平均能耗水平為原煤39.89公斤/平方米,傳統(tǒng)二級(jí)網(wǎng)耗電3KWH/平方米。原煤熱值根據(jù)每公斤4600千卡計(jì)算,鍋爐效率根據(jù)70%核算,一級(jí)網(wǎng)傳輸效率根據(jù)95%計(jì)算,理論上輸送到換熱站的熱量為39.89公斤/平方米*4600*4.18*0.7*0.95=0.51吉焦。小區(qū)總耗熱量0.51*109558平方米=55874.58吉焦。

根據(jù)目前**市熱計(jì)量?jī)r(jià)格,根據(jù)3:7的比例進(jìn)行收費(fèi)。每平方米19元,保證室溫20℃,根據(jù)熱計(jì)量表讀數(shù)需要收取取暖費(fèi)為13.3元,根據(jù)目前**市供熱熱計(jì)量?jī)r(jià)格0.142元/KWH核算,保證室內(nèi)溫度20℃時(shí),每平方米消耗熱量為13.3/0.142=93.66KWH*0.0036=0.337吉焦。小區(qū)總耗熱量0.337*109558平方米=36921.05吉焦。根據(jù)房間溫度20℃理論散熱量核算,在保證二級(jí)網(wǎng)系統(tǒng)平衡度接近1的狀態(tài),每平方米建筑面積還有0.173吉焦的節(jié)能空間,小區(qū)總的節(jié)能空間為55874.58-36921.05=18953.53吉焦,折合成原煤18953.53/0.95/0.7/4.18/4600=1482300公斤,根據(jù)每公斤0.3元計(jì)算,節(jié)能潛力為1482300*0.3=444690元。

二級(jí)網(wǎng)平衡以后,熱網(wǎng)需用循環(huán)水量削減,供回水溫差可以達(dá)到設(shè)計(jì)的15℃以上,循環(huán)水泵用電量節(jié)省一半。系統(tǒng)用電可以達(dá)到1.5KWH/平方米,相比較傳統(tǒng)系統(tǒng)節(jié)電為1.5KWH/平方米,整個(gè)小區(qū)可以節(jié)省電費(fèi)為1.5*109558平方米*0.6元/KWH=986022.2元。

兩項(xiàng)合計(jì)節(jié)省543292.2元。假如實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)變流量調(diào)整,二級(jí)網(wǎng)用熱量隨著用戶用熱的認(rèn)為因素提高會(huì)逐步削減,同時(shí)反饋會(huì)供熱站也會(huì)相應(yīng)節(jié)煤。在換熱站內(nèi)安裝熱計(jì)量表,根據(jù)熱計(jì)量表的讀數(shù)可以換算出采納技術(shù)先進(jìn)的混水泵系統(tǒng)以及用戶戶間熱平衡裝置相比較傳統(tǒng)供熱系統(tǒng)的節(jié)能量,依據(jù)節(jié)能量的多少由雙方協(xié)商支付節(jié)能資金,使資金投資以及技術(shù)服務(wù)能夠準(zhǔn)時(shí)回收資金,雙方互惠互利,取得雙贏的局面。

4、合同能源管理(EMC)的特點(diǎn)及合作模式

A、管理成本節(jié)約,技術(shù)水平提高

**電子科技有限公司擁有一批專業(yè)的能源、自控、項(xiàng)目管理專業(yè)人才和完善的能源管理體系,通過(guò)合作,實(shí)現(xiàn)小區(qū)供熱系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的自動(dòng)化管理,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的自主變流量調(diào)整。在**漢光的“合同能源管理”合作模式下,**市供熱有限公司可專注于自身的核心業(yè)務(wù),做好供熱站的管理,小區(qū)的熱網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)、設(shè)備安裝以及系統(tǒng)自動(dòng)掌握的實(shí)現(xiàn)、調(diào)試驗(yàn)收、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理均由**漢光來(lái)負(fù)責(zé),小區(qū)系統(tǒng)在調(diào)試完成后完全可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)無(wú)人值守,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。既引進(jìn)了建設(shè)資金,引進(jìn)了先進(jìn)的供熱自控技術(shù),還實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)節(jié)能運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了熱計(jì)量收費(fèi),享受到能源服務(wù)公司高品質(zhì)的服務(wù),而且可以消化汲取小區(qū)二級(jí)網(wǎng)先進(jìn)的技術(shù)路線,為進(jìn)行其它小區(qū)供熱系統(tǒng)現(xiàn)代化改造奠定基礎(chǔ),提高系統(tǒng)管理水平。

B、合同能源管理(EMC)帶給供熱公司的效益

(1)供熱公司不用資金投入,

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