2025年監(jiān)理招聘筆試題目及答案一、單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：B解析：《建筑法》第三十一條明確規(guī)定，實(shí)行監(jiān)理的工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。所以建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。2.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)排除各種干擾，客觀、公正地對待監(jiān)理的委托單位和承建單位。這說明了建設(shè)工程監(jiān)理具有（）A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性答案：C解析：獨(dú)立性是指工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)排除各種干擾，客觀、公正地對待監(jiān)理的委托單位和承建單位，體現(xiàn)了監(jiān)理的獨(dú)立性。3.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）A.工程開工、復(fù)工審批制度B.監(jiān)理工作報(bào)告制度C.監(jiān)理工作日志制度D.工程款支付審核制度答案：C解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度包括監(jiān)理人員考勤制度、監(jiān)理工作日志制度、文件收發(fā)制度等。而工程開工、復(fù)工審批制度、工程款支付審核制度屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位的管理制度，監(jiān)理工作報(bào)告制度屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對外的工作制度。4.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說法中，正確的是（）A.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制B.監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師簽字后由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會議后報(bào)送建設(shè)單位D.監(jiān)理規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，不得修改答案：A解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，A正確；監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師簽字后報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，B錯誤；監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位，C錯誤；監(jiān)理規(guī)劃可根據(jù)工程進(jìn)展情況、建設(shè)條件的變化進(jìn)行必要的補(bǔ)充、修改，D錯誤。5.下列不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)的是（）A.已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃B.施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范D.監(jiān)理大綱答案：D解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)包括已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等。監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在投標(biāo)時編制的，不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫依據(jù)。二、多項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性E.公平性答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可概括為服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性。公平性一般不單獨(dú)作為監(jiān)理性質(zhì)表述。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式有（）A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制E.事業(yè)部制答案：ABCD解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式主要有直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。事業(yè)部制一般是企業(yè)的一種組織形式，不用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。3.監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括（）A.工程概況B.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)C.監(jiān)理工作依據(jù)D.監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)E.工程質(zhì)量事故處理方案答案：ABCD解析：監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括工程概況、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)等。工程質(zhì)量事故處理方案不屬于監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。4.下列屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的有（）A.維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益B.不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)C.不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動D.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作E.為監(jiān)理項(xiàng)目指定施工方法答案：ABCD解析：監(jiān)理工程師職業(yè)道德包括維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益；不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動；堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作等。為監(jiān)理項(xiàng)目指定施工方法不屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德范疇，且監(jiān)理工程師不應(yīng)為施工單位指定施工方法。5.工程質(zhì)量控制的原則包括（）A.堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B.堅(jiān)持以人為核心的原則C.堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范答案：ABCDE解析：工程質(zhì)量控制的原則有堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則、堅(jiān)持以人為核心的原則、堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則、堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。三、判斷題1.建設(shè)工程監(jiān)理是一種強(qiáng)制推行的制度。（）答案：√解析：我國在建設(shè)領(lǐng)域推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，是國家強(qiáng)制推行的一項(xiàng)制度，對保障工程質(zhì)量、提高投資效益等起到了重要作用。2.監(jiān)理單位可以轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。（）答案：×解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。3.總監(jiān)理工程師不得將審核簽認(rèn)竣工結(jié)算文件的工作委托給總監(jiān)理工程師代表。（）答案：√解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，審核簽認(rèn)竣工結(jié)算文件是總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作之一。4.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。（）答案：√解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。5.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。（）答案：√解析：為保證監(jiān)理工作的公正性和獨(dú)立性，工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。四、簡答題1.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。(1).有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平。通過監(jiān)理單位的專業(yè)服務(wù)，為建設(shè)單位提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的咨詢，幫助建設(shè)單位做出科學(xué)合理的投資決策。(2).有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為。監(jiān)理單位依據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等對建設(shè)各方的行為進(jìn)行監(jiān)督，促使各方依法依規(guī)履行合同義務(wù)。(3).有利于保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。監(jiān)理單位對工程建設(shè)全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，從原材料、構(gòu)配件到各分項(xiàng)分部工程，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，保障工程的使用安全。(4).有利于提高建設(shè)工程的投資效益和社會效益。通過有效的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制，合理安排建設(shè)資金和資源，提高工程建設(shè)的投資效益，同時也為社會提供優(yōu)質(zhì)的建設(shè)工程，產(chǎn)生良好的社會效益。2.簡述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序。(1).總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會議。(2).總監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況、工程變更文件和其他有關(guān)資料，在專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更引起的增減工程量、費(fèi)用變化以及對工期的影響分析的基礎(chǔ)上，對工程變更費(fèi)用及工期影響作出評估。(3).總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單。(4).項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。3.簡述監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的主要工作。(1).編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則，明確進(jìn)度控制的方法、措施、流程等。(2).審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查其合理性和可行性，分析對總工期的影響。(3).按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方面的資源和工作安排。(4).下達(dá)工程開工令，檢查施工單位的開工準(zhǔn)備情況，具備開工條件時下達(dá)開工令。(5).協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，及時掌握施工進(jìn)度動態(tài)，協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的問題。(6).監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，定期檢查工程實(shí)際進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。(7).組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方之間的進(jìn)度關(guān)系，解決工程施工中相互配合問題。(8).簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況，審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發(fā)支付憑證。(9).審批工程延期，當(dāng)施工單位提出工程延期申請時，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定和實(shí)際情況進(jìn)行審批。(10).向建設(shè)單位提供進(jìn)度報(bào)告，定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況，包括工程實(shí)際進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)度對比、存在的問題及解決措施等。(11).整理工程進(jìn)度資料，為工程竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算提供依據(jù)。(12).工程竣工后，對施工進(jìn)度控制工作進(jìn)行總結(jié)。4.簡述監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制的主要工作。(1).施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制：(1).審查施工單位的資質(zhì)，包括企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)等。(2).審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，確保其合理性和可行性。(3).對施工單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢查，督促其有效運(yùn)行。(4).檢查施工單位的測量放線成果，確保工程定位和標(biāo)高準(zhǔn)確。(5).組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，熟悉設(shè)計(jì)文件，解決圖紙中存在的問題。(6).審查工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明文件，對進(jìn)場的材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。(2).施工過程質(zhì)量控制：(1).對施工工藝過程進(jìn)行質(zhì)量控制，監(jiān)督施工單位按照施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工。(2).進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)和旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。(3).對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。(4).對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。(5).處理工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，對質(zhì)量問題及時下達(dá)整改通知，對質(zhì)量事故按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。(6).對工程變更進(jìn)行控制，確保工程變更不影響工程質(zhì)量。(3).施工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制：(1).組織單位工程預(yù)驗(yàn)收，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(2).參與工程竣工驗(yàn)收，對工程質(zhì)量進(jìn)行最終評價(jià)，簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告。五、案例分析題某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了合同，合同工期2年。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將其中的專業(yè)工程分包給乙施工單位。工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：事件1：甲施工單位在基礎(chǔ)工程施工時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場條件與施工圖不符，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更申請?？偙O(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后，立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，設(shè)計(jì)單位同意變更，但同時表示無法及時提交變更后的施工圖?？偙O(jiān)理工程師將此事報(bào)告建設(shè)單位，建設(shè)單位隨即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件，交甲施工單位執(zhí)行。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn)，乙施工單位未按審查后的施工方案施工，存在工程質(zhì)量隱患。專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向乙施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。乙施工單位未整改。專業(yè)監(jiān)理工程師又報(bào)告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師向乙施工單位發(fā)出了《工程暫停令》，乙施工單位仍未執(zhí)行。幾天后，甲施工單位施工時因乙施工單位的原因發(fā)生了安全事故。事件3：工程施工完成后，建設(shè)單位指令施工單位組織竣工預(yù)驗(yàn)收。1.分別指出事件1中建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。建設(shè)單位做法的不妥之處：要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件，交甲施工單位執(zhí)行。正確做法：建設(shè)單位應(yīng)將變更申請?zhí)峤辉O(shè)計(jì)單位，由原設(shè)計(jì)單位修改施工圖并出具變更文件，然后由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等會簽變更文件，再交甲施工單位執(zhí)行?？偙O(jiān)理工程師做法的不妥之處：(1).指令甲施工單位暫停施工后，立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。正確做法：應(yīng)先組織專業(yè)監(jiān)理工程師對變更申請進(jìn)行審查，提出審查意見，再與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。(2).按建設(shè)單位要求修改施工圖并簽署變更文件。正確做法：應(yīng)拒絕建設(shè)單位的要求，督促建設(shè)單位將變更申請?zhí)峤辉O(shè)計(jì)單位，由原設(shè)計(jì)單位修改施工圖并出具變更文件。2.分別指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處：向乙施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知單》。正確做法：專