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文檔簡介

四川長生建筑工程有限公司

工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書

項目名稱:沿灘龍湖實驗學(xué)校

項目負(fù)責(zé)人:

2016年—月—日

簽訂地點:四川?成都武侯區(qū)

工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)對工程項目工程、財務(wù)和預(yù)(結(jié))算等方面的綜合管理,全面履行公司與業(yè)主方簽訂的《建

設(shè)工程施工合同》,經(jīng)公司研究決定對“沿灘龍湖實驗學(xué)?!惫こ虒嵭心繕?biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)國家

的法律、法規(guī)和公司的管理規(guī)定,經(jīng)協(xié)商,簽訂本工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

第一條管理范圍

公司與業(yè)主方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及補(bǔ)充合同、協(xié)議的全部內(nèi)容。

1.1工程概況

1.1.2工程名稱:沿灘龍湖實驗學(xué)校;

1.1.1業(yè)主單位:自貢市沿灘區(qū)沿灘第二小學(xué)校;

1.1.2工程地址:沿灘新城板南大道西側(cè)(ATI地塊);

1.1.3工程工期:730日歷天;

1.1.4合同價款:合同總價(¥110134329);

1.1.5承包范圍:占地約72.71畝,總建筑面積約2.9萬行,建設(shè)教學(xué)樓、圖書館、行政辦公樓、

食堂、文體館(風(fēng)雨操場)、報告廳、大門、幼兒園等;配套建設(shè)田徑場,羽毛球場等室外運動場地,

完善停車場、道路、綜合管網(wǎng)、環(huán)保、消防、節(jié)能等設(shè)施設(shè)備;

1.1.6工程款支付方式:見施工總承包合同有關(guān)付款條款;

第二條項目管理目標(biāo)及內(nèi)容

2.1項目施工管理

2.1.1安全管理目標(biāo):符合國家、地方、行業(yè)及公司管理制度的要求;

2.1.2文明施工和環(huán)境管理目標(biāo):符合國家、地方、行業(yè)及公司管理制度的要求;

2.1.3工程質(zhì)量管理目標(biāo):公司與業(yè)主簽訂的合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2.1.4施工進(jìn)度管理目標(biāo):符合合同工期及節(jié)點要求。

2.2工程預(yù)結(jié)算管理

在工程竣工驗收后30日內(nèi)遞交工程竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,按公司與業(yè)主方(甲方)簽

訂的主合同要求及時辦理竣工結(jié)算。

2.3財務(wù)與債務(wù)管理

項F1經(jīng)理部必須依照相關(guān)規(guī)定設(shè)置會計賬簿,進(jìn)行項FI的會計及成本核算工作。應(yīng)按公司的規(guī)定,

投送和提供各種財務(wù)報表。

2.4勞動人事及行政管理

按照國家行美法律法規(guī),簽訂勞動合同弁在進(jìn)場前必須為勞動者完善工傷保險及人身意外傷害險,

加強(qiáng)勞動用工及人事管理工作。

2.5檔案管理

及時收集、整理相關(guān)的安全、技術(shù)、質(zhì)量、施工管理、工程預(yù)(結(jié))算資料、竣工資料等按檔案管

理要求分類編目報公司存檔。

第三條項目費用分配

3.1本工程項目經(jīng)理部向公司繳納結(jié)算金額—%的利潤、項目成本核算費用為結(jié)算總價的絳,財

務(wù)軟件使用費3000元、綜合服務(wù)費元/月,其中包括:{一級建造師/元/月/人、二級建造師

¥—元/月/人、技術(shù)負(fù)責(zé)人¥_元/月/人、其他人員費用—元/月/人(施工員¥_元/月/人、安全員

¥—元/月/人、質(zhì)量員¥—元/月/人、其他事務(wù)人員¥—元/月/人)、外派人員工資及社保費用為:

財務(wù)人員L元/月/人(如項目賬務(wù)由總公司財務(wù)人員核算的,須支付財務(wù)人員工資/元/

月),工程人員/元/月/人,預(yù)算人員/元/月/人,現(xiàn)場管理代表人員元/月/人【注:

上述人員費用中均含社保費用一元/月/人】),統(tǒng)一由公司進(jìn)行勞動合同簽訂及管理,該費用由公司

財務(wù)在工程進(jìn)度款中分期扣除。

3.2為保證該項目的順利實施,公司在收到業(yè)主支付的每一筆工程款時,將從中收取1%的風(fēng)險應(yīng)

急儲備金,待木工程竣工、內(nèi)部結(jié)算辦理完畢,并結(jié)清全部勞務(wù)、材料、租賃費,項目財務(wù)和稅金清算

完結(jié)后,無息一次性全額退還給項目經(jīng)理部。

3.3本項目成本控制包含設(shè)計圖紙、合同、清單及施工全過程所必須的全部內(nèi)容。

3.4項目經(jīng)理部人員組建可在公司現(xiàn)有人員中選聘,當(dāng)公司現(xiàn)有人員不能滿足工程需要時,由公司

根據(jù)實際需要負(fù)責(zé)組織招聘。

3.5工程若需要墊資進(jìn)行建設(shè),項目經(jīng)理部應(yīng)將本工程所需的墊資款全額轉(zhuǎn)入公司指定賬戶,由公

司進(jìn)行監(jiān)管并用于支付勞務(wù)、材料、租賃等費用。如項目經(jīng)理部未及時如數(shù)將墊資款轉(zhuǎn)入公司指定賬戶,

導(dǎo)致工程停工或拖欠勞務(wù)、材料、租賃等費用,從而引發(fā)債務(wù)糾紛、法律訴訟等問題將全部由項H經(jīng)理

部自行負(fù)責(zé),并承擔(dān)給公司帶來的全部損失。

第四條財務(wù)監(jiān)管交底

本項目財務(wù)管理的基本任務(wù)和要求是:依法合理的使用工程資金,確保工程資金安全,嚴(yán)格執(zhí)行

國家稅收政策,防范財稅風(fēng)險,及時提報會計核算信息資料,做好財務(wù)會計核算工作,及時納稅并完

善稅務(wù)手續(xù),遵守金融法規(guī)辦理各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù),提供真實、準(zhǔn)確的會計信息。為確保本項目順利

完成以上財務(wù)管理任務(wù)和要求,同時為便于項目相關(guān)工作人員了解公司財務(wù)辦事流程和財務(wù)要求,提

高辦事效率?,F(xiàn)針對財務(wù)相關(guān)事項明確以下幾條:

4.1開立外出經(jīng)營許可證(以下簡稱“外經(jīng)證”)的相應(yīng)規(guī)定:

4.1.1開立外經(jīng)證需提供的資料

4.1.1.1與業(yè)主簽訂的施工合同原件和復(fù)印件(驗原件交復(fù):印件);

納v

4.3.2.3項目經(jīng)理部對各項成本(如材料、機(jī)械租賃、勞務(wù)等)發(fā)票的取得須為增值稅專用發(fā)票,

且須及時上交至公司財務(wù)中心備案認(rèn)證,以避免多繳增值稅。如因項目經(jīng)理部取得的增值稅專用發(fā)票上

交不及時,而導(dǎo)致本項目多繳增值稅或在項目己結(jié)束還有進(jìn)項留底無法用在本項目抵扣的,由項目負(fù)責(zé)

人自行負(fù)責(zé),公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

4.3.2.4項目經(jīng)理部墊付繳納的稅金,項目憑完稅憑證由公司在業(yè)主撥付工程款中予以報銷撥付給

項目經(jīng)理部。

4.4企業(yè)所得稅:

企業(yè)所得稅按合同金額的2%上繳公司,由公司代扣代繳。由公司從項目業(yè)主每期撥付的工程款(含

二程預(yù)付款、工程進(jìn)度款等)中扣取。

4.5個人所得稅:

個人所得稅涉及兩個方面:項目管理人員工資和人工費用。

4.5.1項目管理人員工資涉及的個人所得稅:

4.5.1.1項目管理人員須與公司簽訂《勞動合同》,同時按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險等,項目管理人員工

資支出方能作為合理性支出入賬。

4.5.1.2項目經(jīng)理部須每月向項目所在地的地方稅務(wù)局按“工資薪金所得”申報管理人員的個人所

得稅,如有個人所得稅產(chǎn)生,由項目經(jīng)理部在管理人員工資中代扣代繳。

4.5.1.3個稅申報表的人員名單必須與管理人員工資表相符。

4.5.1J項目經(jīng)理部每月向項目所在地的地方稅務(wù)局按“工資薪金所得”中報的個稅中報表,經(jīng)稅

務(wù)機(jī)關(guān)蓋章后須報送一份給公司財務(wù)中心備案。

4.5.2人工費用涉及的個人所得稅:

項目經(jīng)理部涉及的人工費用支出分三種情況:自身勞務(wù)班組、勞務(wù)派遣、勞務(wù)分包。除自身勞務(wù)班

組涉及個人所得稅外,勞務(wù)派遣和勞務(wù)分包不涉及個人所得稅,因此,由公司與有相關(guān)資質(zhì)的勞務(wù)公司

簽訂勞務(wù)派遣或勞務(wù)分包合同。

4.5.2.1自身勞務(wù)班組:

須由公司開具《企業(yè)自營業(yè)務(wù)證明》,公司按合同總額的1%代扣個人所得稅,再由公司代繳到稅

務(wù)機(jī)關(guān)。

同時項目經(jīng)理部每月須在項目所在地的地稅局申報勞務(wù)班組的個人所得稅,并將申報表報送一份給

公司財務(wù)中心備案,個稅申報表的人員名單必須與民工工資表相符。

4.5.2.2勞務(wù)派遣:與有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)派遣合同,個稅由勞務(wù)公司承擔(dān),不涉及到

人人所得稅。

4.5.2.3勞務(wù)分包:與有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)分包合同,個稅由勞務(wù)公司承擔(dān),不涉及到

人人所得稅。

4.6財務(wù)核算要求:

因合同主體和會計核算主體以及納稅主體均為四川長生建筑工程有限公司,公司根據(jù)項目經(jīng)理部實

際情況制定會計核算模式:(集權(quán)式、分權(quán)式),并嚴(yán)格按公司制定的《財務(wù)管理辦法》進(jìn)行財務(wù)管理

和核算。

4.7各項成本組成和款項的支付要求:

項目經(jīng)理部對本工程項目各項成本組成的依據(jù)為合同清單(或工程預(yù)算消單),項目經(jīng)理部須依據(jù)

合同清單(或工程預(yù)算清單)分項進(jìn)行成本核算和取得各項成本發(fā)票,公司依據(jù)真實的成本支出支付各

類款項。

本項目依據(jù)為合同清單(或工程預(yù)算清單)成本分項如下:單位:元

序號費用名稱計算式金額所占比例隔)

—?工程直接費1+2+3+4+…+6

1材料費

(1)鋼材⑴+⑵+⑶+…+⑻

(2)水泥

(3)商混

(8)

2人工費

3機(jī)械費

???

???

6綜合費(管理費用)

二總價措施費

1安全文明施工費

2

3

單價措施費

四規(guī)費

五稅前造價一十二十三+四

六稅金五*稅率

七合同價(中標(biāo)價)五+六

4.7.2材料費:

4.7.2.1項目經(jīng)理部的各項材料的購買,須由公司與供應(yīng)商簽訂合同(項目為?般計稅的,須選擇

具有一般納稅人資格的供應(yīng)商;項目為簡易計稅的可選擇小規(guī)模納稅人或個休工商戶),在與供應(yīng)商簽

訂合同時,須提供供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、開戶許可證、一般納稅人資格證明等。

4.7.2.2材料款支付前須提供增值稅專用發(fā)票和收款單位的收款收據(jù)。

4.8.2.3材料款支付的收款單位必須與發(fā)票單位、合同單位一致(不允許委托付款)。否則,公司

K予支付。

4.7.3人工費:

4.7.3.1項目經(jīng)理部的人工費用支出,須由公司與具有相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)公司簽訂合同(項目為

一般計稅的,須選擇具有一般納稅人資格的勞務(wù)公司。在簽訂合同時,須提供勞務(wù)方的營業(yè)執(zhí)照、開戶

許可證、一般納稅人資格證明等)。

4.7.3.2勞務(wù)費用支付前須提供增值稅專用發(fā)票和收款單位的收款收據(jù),與勞務(wù)施工人員名單和工

資發(fā)放明細(xì)表。

4.7.3.3勞務(wù)費支付的收款單位必須與發(fā)票單位、合同單位一致(不允許委托付款)。否則,公司

K予支付。

4.7.4機(jī)械(設(shè)備)租賃費

4.7.4.1項目經(jīng)理部的機(jī)械(設(shè)備)租賃費用支出,須由公司簽訂合同(項目為一般計稅的,須選

擇具有一般納稅人資格的供應(yīng)商)。在簽訂合同時,須提供機(jī)械租賃出租方的營業(yè)執(zhí)照、開戶許可證、

一般納稅人資格證明等。

4.7.4.2機(jī)械(設(shè)備)租賃費用支付前須提供增值稅專用發(fā)票和收款單位的收款收據(jù)。

4.7.4.3機(jī)械(設(shè)備)租賃費支付的收款單位必須與發(fā)票單位、合同單位一致(不允許委托付款)。

否則,公司不予支付。

4.7.5項目經(jīng)理部的管理費:

項目經(jīng)理部的管理費用支出,按合同金額的5%部分可以以現(xiàn)金方式支付,主要用于項目經(jīng)理部管

理人員工資、水電費、汽車運行費(過路費、停車費、維修費、汽油費、洗車費)、(如車輛行駛證非

公司車輛,應(yīng)與車主簽訂車輛租用合同,否則所產(chǎn)生的相關(guān)費用不能報銷入賬)、辦公設(shè)備費(附上購

買辦公設(shè)備清單)、差旅費、通訊網(wǎng)絡(luò)費、郵電費、試驗檢測費、土地占用賠償費(附上相關(guān)簽訂的協(xié)

議及辦款手續(xù))、其他雜費,報倘時提供合規(guī)發(fā)票。

4.8辦理付款的流程如下:

4.8.1具體流程:按公司規(guī)定提交工程款撥付資料和審批流程辦理。

4.8.2工程款到賬后,項目經(jīng)理部必須提供下述財務(wù)資料:

4.8.2.1經(jīng)業(yè)主(甲方)確認(rèn)的工程量審核表的復(fù)印件;

4.8.2.2與專業(yè)分包、勞務(wù)分包月度工程量的審核確認(rèn)單,按合同約定比例支付;

4.8.2.3各項付款(材料、機(jī)械租賃、勞務(wù))的增值稅專用發(fā)票(簡易計稅項目提供增值稅普通發(fā)

票即可)、收款單位的收款收據(jù);

4.8.2.4公司各中心要求的其他相關(guān)資料;

4.8.2.5項目經(jīng)理部相關(guān)人員填寫《工程項目資金審批表》,核定本期扣款、實際應(yīng)支付款項,經(jīng)

公司各中心審核后,按上述流程簽批。(詳見《_L程項目資金撥付審批表》、《工程項目資金支付明細(xì)

自批表》)

4.8.2.6根據(jù)協(xié)議約定繳納各項稅費。

4.8.2.7根據(jù)簽批的金額,提供相應(yīng)的發(fā)票,填寫付款審批單據(jù),分項劃款。

4.9票據(jù)要求:

4.9.1無論是那種核算模式,所有原始憑證必須經(jīng)公司財務(wù)人員審核簽字后方可支付或報銷,支付

或報銷后的原始憑證必須及時交給財務(wù)人員做賬及保管;

4.9.2各項日撥款時須提供合同收款單位的合法有效的增值稅發(fā)票,并提供收款單位稅務(wù)機(jī)關(guān)核發(fā)

的增值稅發(fā)票領(lǐng)購簿復(fù)印件,以證明發(fā)票的真?zhèn)巍?/p>

4.9.3辦款前需填列相關(guān)收料單、領(lǐng)料單、費用報銷單。財務(wù)審核后,可以予以報銷。

4.9.4取得的各大項發(fā)票要求

4.9.4.1發(fā)票應(yīng)具備以下內(nèi)容:發(fā)票的填制日期、客戶名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價和金額(沒

有詳細(xì)開具名稱、數(shù)量、單價的發(fā)票必須附蓋有財務(wù)章的購貨清單,客戶名稱必須是:四川長生建筑

二程有限公司)。

4.9.4.2計算準(zhǔn)確無誤,大小寫必須相符。

4.9.4.3從外單位取得的發(fā)票必須蓋有填制單位的發(fā)票專用章;從個人取得的在稅務(wù)機(jī)關(guān)代開發(fā)

翼,必須蓋有稅務(wù)局專用章和填制人員的簽名或蓋章。

4.9.4.4各種發(fā)票的填開必須符合《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》和實施細(xì)則的規(guī)定,

4.9.4.5行政事業(yè)性收據(jù)可以視同發(fā)票予以報銷“其他票據(jù)如非經(jīng)營性統(tǒng)一收據(jù)、普通收據(jù)、白條、

收銀條都屬不合法原始憑證。

4.10其他要求

4.10.1項目經(jīng)理部的材料、勞務(wù)、機(jī)械、其他等必須按稅收法規(guī)要求取得發(fā)票,同時必須確保合

法、真實有效,如有虛假發(fā)票和“白條”,經(jīng)稅務(wù)部門查出,除了匯算時調(diào)增利潤并繳納25*所得稅外,

任何有關(guān)罰款和行政處罰,均由項目經(jīng)理部承擔(dān)相應(yīng)的費用及行政責(zé)任。

4.10.2項目經(jīng)理部在所得稅年度匯算清繳時,按稅法規(guī)定,對工程項目成本進(jìn)行調(diào)減、利潤調(diào)增

所繳納25%的企業(yè)所得稅由項目經(jīng)理部自行承擔(dān)。

4.10.3項目經(jīng)理部在經(jīng)營過程中提供不了正規(guī)有效發(fā)票及成本核算票據(jù),在每次撥付工程款時按

款項金額的12.32%%(一般計稅12.32%,簡易計稅3.36%)扣交于公司,此款作為押金以核交稅款用;

若項目發(fā)票及成本能合理核算確認(rèn),以上押金退回,但其總收入與成本、費用的差額(利潤)按25斷十

交所得稅。

4.10.4若以上任一條未做到,公司有權(quán)凍結(jié)該項目資金,直至所發(fā)生問題得到有效妥善解決。

4.10.5關(guān)于工程項目賬務(wù)問題,至最后匯算清繳,項目的所得稅由項目經(jīng)理部全額承擔(dān)。經(jīng)稅務(wù)

登賬,不應(yīng)計入成本的,需調(diào)增利潤并要繳納的相關(guān)稅費及罰款,均由項目經(jīng)理部承擔(dān),并承擔(dān)所發(fā)生

的切經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

4.10.6本項目經(jīng)理部承包人承諾以其自身名義對外經(jīng)營并承擔(dān).相關(guān)的法律責(zé)任,根據(jù)財政部、國

家稅務(wù)總局《營業(yè)稅改征增值稅試點實施辦法》,項目經(jīng)理部為其開展經(jīng)營相關(guān)增值稅稅款的納稅人,

最終實際承擔(dān)上述經(jīng)營相關(guān)的埴值稅稅款。

4.11項目經(jīng)理部會計檔案管理(財務(wù)核算在項目經(jīng)理部)

4.11.1財務(wù)核算工作在項目經(jīng)理部的,項目經(jīng)理部要按照公司《會計檔案管理辦法》和公司的有

關(guān)規(guī)定,規(guī)范會計檔案管理,做好會計檔案立卷、歸檔、保管、借閱等工作,避免檔案丟失、損毀等現(xiàn)

象的發(fā)生。

4.11.2勞務(wù)合同需單獨裝訂歸檔,其他各類合同作為會計憑證附件裝訂,不得遺漏。

4.11.3項目經(jīng)理部每月形成的會計檔案,都應(yīng)按照歸檔的要求,把會計憑證、賬簿、會計報表及

其他會計資料,在次月末前裝訂成冊。

4.11.4項目經(jīng)理部的會計檔案,在項目竣工結(jié)算后3個月內(nèi)上交公司財務(wù)中心。

4.12項目經(jīng)理部解體有關(guān)財務(wù)事宜

項目經(jīng)理部解體后,由公司成立善后小組負(fù)責(zé)剩余資產(chǎn)的處理、工程價款的回收、債權(quán)債務(wù)的清理,

以及其他遺留事項。

4.12.1剩余資產(chǎn)的處理,項目經(jīng)理部應(yīng)協(xié)同公司善后小組對項目經(jīng)理部資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,列出

盤點清單并辦理移交。

4.12.2遺留債權(quán)的清理要遵循公司債權(quán)管理的有關(guān)規(guī)定,必須辦理與業(yè)主單位的答認(rèn)手續(xù),并指

定責(zé)任人負(fù)責(zé)清理,方可移交:未能辦理簽認(rèn)手續(xù)的,不得移交。

4.12.3項H經(jīng)理部遺留的債務(wù)必須真實、準(zhǔn)確,辦理移交時應(yīng)附有每項債務(wù)形成的詳細(xì)過程。

4.12.4項目經(jīng)理部解體后,會計檔案按照有關(guān)財務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求由其善后小組的會計人員,

全部移交總公司指定檔案部門。

4.12.5對項目經(jīng)理部進(jìn)行財務(wù)結(jié)算,由項目負(fù)責(zé)人簽署《項目財務(wù)結(jié)算確認(rèn)書》。

第五條印章管理

5.1不得在任何未經(jīng)批準(zhǔn)的資料上蓋章,不得將印章外借,不得自行或?qū)⒂≌陆挥杷藥щx辦公區(qū)

域或工作場所;如遇特殊情況需外借印章,印章管理人將與印章一并同行,并對卬章未按規(guī)定的使用后

具承擔(dān)一切責(zé)任.

5.2使用印章時應(yīng)按公司授權(quán)的印章使用批準(zhǔn)人簽字確定的《公司印章使用登記表》后方可蓋章,

月章情況按公司要求填寫,以便檢查:

5.3公司授權(quán)的印章只限在授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行用印,若有未授權(quán)而用印的,則該行為是嚴(yán)重違反法

律規(guī)定的無效行為(包括但不限于受欺詐、受脅迫等),未授權(quán)蓋章的資料一律無效,并告知有往來的

業(yè)主單位、監(jiān)理單位等其他相關(guān)單位人員。

5.4按照公司《卬章管理制度》進(jìn)行口常用卬工作,除授權(quán)的卬章/卬鑒外,不得私刻任何帶有“四

川長生建筑工程有限公司”字樣的印章/印鑒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將給予5-20萬元不等的處罰,給公司造

成的經(jīng)濟(jì)損失予以雙倍賠償,造成重大損失或嚴(yán)重后果的,除雙倍賠償外,還將承擔(dān)法律責(zé)任并移送公

安機(jī)關(guān)。

5.5在項目工程施工任務(wù)結(jié)束、辦完工程竣工驗收及工程結(jié)算、收回最后一筆工程款(除保修金外)

后用卬完畢時“項目資料章”即失效。由項目負(fù)責(zé)人持“項目資料章”到公司填寫《卬章銷毀審批表》,

此表是辦埋財務(wù)結(jié)算的依據(jù)之一。

第六條雙方責(zé)任

6.1公司責(zé)任

6.1.1督促指導(dǎo)項目經(jīng)理部全面履行本項目《建設(shè)工程施工合同》及補(bǔ)充合同、協(xié)議約定的內(nèi)容。

6.1.2監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工。

6.1.3監(jiān)督、檢查項目經(jīng)理部資金使用是否符合公司相關(guān)規(guī)定。

6.1.4及時向項目經(jīng)理部傳遞工程管理經(jīng)營、技術(shù)、市場動態(tài)、新材料、新工藝、法律、法規(guī)、政

黃等方面的信息。

6.1.5審查項目經(jīng)理部提交的工程預(yù)(結(jié))算文件及各類計劃統(tǒng)計報表,督促項目經(jīng)理部辦理工程

結(jié)算。

6.2項目負(fù)責(zé)人責(zé)任

6.2.1代表公司全面履行與業(yè)主方簽訂的合同、補(bǔ)充協(xié)議的義務(wù)。

6.2.2負(fù)責(zé)管理好項目經(jīng)理部資料專用章、項目所壓公司人員證件的按期收回、項目經(jīng)理部工程資

料的整理、組織工程中間驗收、竣工驗收等。

6.2.3負(fù)責(zé)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制,確保安全施工,保證工程質(zhì)量,保證按期竣工。

自覺接受公司各項檢查,并負(fù)責(zé)解決公司檢查人員的食宿、交通、差旅費等費用。

6.2.4項目經(jīng)理部須按公司財務(wù)管理制度及流程申請各類款項撥付,不得虛報、瞞報勞務(wù)、材料、

租賃等費用的真實情況,由此造成的?切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任由項目負(fù)責(zé)人承擔(dān),并承擔(dān)所涉金額的1.5

倍處罰。

6.2.5項目經(jīng)理部實行自負(fù)盈虧,所有工程資金(保證金繳納、退還、工程款回收、工程墊付資金、

規(guī)費、稅金及經(jīng)營所需相關(guān)資金等)由項FI負(fù)責(zé)人臼行負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按本管理合同確定的指標(biāo)交納利潤和

相關(guān)稅費:項目經(jīng)理部經(jīng)營過程中的?切債權(quán)、債務(wù)和由此引發(fā)的所有經(jīng)濟(jì)、民事、安全和法律等責(zé)任,

均由項目負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。

第七條違約責(zé)任

7.1、不得以公司或項目經(jīng)理部名義時外作出承諾、融資或提供擔(dān)保,否則應(yīng)視為嚴(yán)重違約,一經(jīng)

發(fā)現(xiàn)公司將對項目經(jīng)理部按涉及金額的50%進(jìn)行處罰,賠償公司全部損失,并保留追究項目負(fù)責(zé)人由此

引起民事及刑事責(zé)任的權(quán)利(項目負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的民事賠償責(zé)任及相應(yīng)人員的刑事責(zé)任)。

7.2、若因項目經(jīng)理部引發(fā)的訴訟或仲裁,一旦被司法機(jī)關(guān)立案處理的,若不能主動妥善處理,項

目負(fù)責(zé)人自原接受5000-50000元不等的處罰,或因項目經(jīng)理部任何原因?qū)е鹿举~戶被凍結(jié)或劃扣的,

項目負(fù)責(zé)人除承擔(dān)賠償費(含本金、利息、違約金等)、律師費、訴訟費、執(zhí)行費等費用外,還應(yīng)承擔(dān)

公司對其上述凍結(jié)或扣劃金額的50%作為處罰。

7.3、因項目經(jīng)理部原因?qū)е鹿こ痰倪M(jìn)度、質(zhì)量、安全等達(dá)不到合同約定及公司要求時,公司將按

照公司相關(guān)規(guī)定要求整改。經(jīng)整改,仍達(dá)不到合同約定和公司要求,公司將進(jìn)行處罰、并有權(quán)解散項目

經(jīng)理部,公司將重新組建項目經(jīng)理部實施后續(xù)工程,前期投入的建設(shè)資金,待工程竣工結(jié)算辦理收回全

部工程款后,公司再行與之結(jié)算。

第八條工程保修

本項目質(zhì)量保修要求同公司與業(yè)主方簽訂的主合同要求執(zhí)行。

第九條責(zé)任書的生效與終止

本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,本項目《建設(shè)工程施工合同》和本項目責(zé)任書約定內(nèi)容全部履行

完畢后失效。

第十條其它

10.1本責(zé)任書在履行過程中若發(fā)生糾紛,應(yīng)由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,由成都市武侯區(qū)人民法

院管轄。

10.2本責(zé)任書未盡事宜,按公司有關(guān)規(guī)定由雙方另行協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

10.3本責(zé)任書一式叁份,公司執(zhí)貳份,項目負(fù)責(zé)人執(zhí)壹份。

公司(蓋章):四川長生建筑工程有限公司項目經(jīng)理部:

法定代表或委托代理人《簽字):項目負(fù)責(zé)人(簽字):

年月日年月

安全生產(chǎn)管理協(xié)議書

甲方:四川長生建筑工程有限公司(以下簡稱甲方)

乙方:(以下簡稱乙方)

為了加強(qiáng)對沿灘龍湖實驗學(xué)校施工的安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步明確甲、乙雙方在項目施工中的安

仝生產(chǎn)責(zé)任,確保施工安全,特簽訂本協(xié)議。

1、乙方必須認(rèn)真貫徹國家及行業(yè)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和

國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)定。

堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實搞好安全生產(chǎn)。

2、乙方應(yīng)在甲方的領(lǐng)導(dǎo)下,建立安全管理組織機(jī)構(gòu),配冬各級專、兼職的安全管理人員;健全項

FI經(jīng)理部管理規(guī)章制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)規(guī)程、安全教育培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)定期檢查

制度、傷亡事故的調(diào)查處理和安全考核獎懲制度。

3、乙方必須認(rèn)真向職工進(jìn)行安全技術(shù)交底,認(rèn)真對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育,

提高職工的安全生產(chǎn)思想意識和自我保護(hù)能力,督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,制度和法規(guī).

4、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。配合甲方搞好安全生產(chǎn)管理工作,積極

做好安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建工作。

5、在施工操作過程中,乙方必須按規(guī)定按時向職工發(fā)放個人勞動防護(hù)用品,并及時更換已損壞的

勞動防護(hù)用品,費用由乙方成本控制價中承擔(dān)。甲方應(yīng)督促乙方現(xiàn)場施工人員自覺穿戴好防護(hù)用品。

6、特種作業(yè)人員,必須執(zhí)行建辦質(zhì)[2008M1號關(guān)于建筑施工特種作業(yè)人員考核工作的實施意見

,經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核合格后持證上崗,并按規(guī)定定期審證。

7、甲方有權(quán)按照本單位的安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)定對乙方進(jìn)行定期或不定期的安全檢查、監(jiān)督和

指導(dǎo)。對乙方違反安全管理協(xié)議的行為和存在的隱患,甲方將給予經(jīng)濟(jì)處罰,并限期整改。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則。乙力人員在施工期間發(fā)生傷亡、火災(zāi)、機(jī)械等事故,

乙方應(yīng)在有應(yīng)急救援預(yù)案下及時搶救傷員,并保護(hù)好現(xiàn)場,同時立即報告甲方,由甲方根據(jù)相關(guān)規(guī)定上

報上級主管部門。事故的一切經(jīng)濟(jì)損失及善后處理由乙方自行承擔(dān)、自行負(fù)貨。

9、若發(fā)生了安全責(zé)任事故,乙方須自行積極處理,做好善后工作,并將處理結(jié)果上報甲方。如果

乙方處理不力,甲方有權(quán)從其風(fēng)險應(yīng)急儲備金以至工程款中扣出相應(yīng)數(shù)量金額進(jìn)行處理,該項費用由乙

方承擔(dān)。

10、本協(xié)議作為甲、乙雙方關(guān)于“沿灘龍湖實驗學(xué)校”施工合同之“工程項目目標(biāo)責(zé)任

書”的組成部分之一,具同等法律效力。

11、對乙方與任何第三方所簽訂的安全管理方面的協(xié)議未經(jīng)過甲方審定簽字認(rèn)可的,甲方均不承擔(dān)

任何責(zé)任。

12、本協(xié)議自甲、乙雙方簽章之口起生效。

甲方(蓋章):四川長生建筑工程有限公司項目經(jīng)理部:

法定代表或委托代理人《簽字):項目負(fù)責(zé)人(簽字):

年月日年月日

項目工程質(zhì)量管理處罰暫行規(guī)定

為了加強(qiáng)公司工程施工質(zhì)量管理,保證工程施工有序開展,確保工程的質(zhì)量和公司良好社會形象,

經(jīng)公司研究,特制定本暫行規(guī)定。

一、公司下發(fā)的各種文件,各分公司、項目經(jīng)理部必須聲格執(zhí)行,若不執(zhí)行或執(zhí)行過程中流于形

式,公司有權(quán)對分公司、項目經(jīng)理部按相關(guān)規(guī)定處以警告或罰款。

二、工序未經(jīng)相關(guān)部門驗收,擅自進(jìn)行下一道工序施工,公司有權(quán)進(jìn)行剝離檢查,不論前道工序是

臺合格,每次處以500—1000元的罰款。

三、公司相關(guān)部門每次工作檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題必須及時整改,再次檢查若發(fā)現(xiàn)仍有類似質(zhì)量問

題出現(xiàn),有權(quán)處以500—1000元/處的罰款。

四、公司相關(guān)部門下發(fā)的整改通知單,若未按規(guī)定限期整改,每拖延一天整改,處以500元/處的

罰款。

五、現(xiàn)場各工序施工過程中,必須要切實做到工完場清,施工措施得力,因施工措施不力或整改

天及時出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故,根據(jù)情況的嚴(yán)重程度處1000—50000元的罰款。

六、現(xiàn)場嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”,各工種必須做到自檢、互檢、專職檢,對于沒有實行“三檢

制”或“三檢制”不實的處以500元以上罰款。

七、公司職能部門在檢杳過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,分公司、項目經(jīng)理部不得以任何借II推諉,更

大得以誹謗、威脅、謾罵等方式阻礙職能部門的正常管理工作,否則處以5000元以上罰款。

八、建筑材料須在取得見證送檢合格報告后才能使用,如提前擅自使用,每發(fā)現(xiàn)一次,史罰款1000

—2000元c

九、由于分公司、項目經(jīng)理部原因造成的勞資糾紛未及時解決給業(yè)主或公司造成不良影響的,處

罰款50000元。

十、工程資料必須完整、及時、有效,每有一項不全或空缺罰100元。

十一、嚴(yán)格按圖施工,嚴(yán)禁擅自更改圖紙,違者一切責(zé)任自負(fù),并承擔(dān)因此而造成的損失,因未按

圖紙及相關(guān)規(guī)范施工造成重大質(zhì)量事故的,根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重性處以10000元以上的罰款。

十一、必須加強(qiáng)對分包單位的管理,若因管理不力或不作為而造成的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、

成品保護(hù)等方面的事故或損失,處罰項目經(jīng)理部、分公司5000元以上的罰款。

十三、罰款額由公司按本暫行規(guī)定與質(zhì)量隱患、事故的嚴(yán)重程度確定。罰款通知一式三份,公司相

關(guān)處罰部門、公司財務(wù)、被罰單位各一份。該罰單不論被罰單位是否接收,均在當(dāng)月工程款中扣除。

十四、公司將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和實際,陸續(xù)調(diào)整和增加新的內(nèi)容。本暫行規(guī)定自2016年1月1日

起執(zhí)行。

項目工程安全生產(chǎn)文明施工管理處罰暫行規(guī)定

為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),“安全第一,預(yù)防

為主,綜合治理”的方針,遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以確保施工安全。

二、處罰規(guī)定

1、管理責(zé)任

(1)對地方上級主管部門和公司相關(guān)管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改通知不及時整改完成,罰

1000—2000元:

(2)不按照安全隱患整改通知要求完成整改而導(dǎo)致事故罰5000T0000元;

(3)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患不整改、發(fā)生一般事故不及時向公司有關(guān)部門報告,罰1000—5000元,并

承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失;

(4)工人進(jìn)場未進(jìn)行安全教育即安排上崗作業(yè),罰200元/人;

(5)指揮工人違反安全措施和安全規(guī)程作業(yè)、強(qiáng)令工人冒險作業(yè)、對施工人員違章作業(yè)不予糾正,

放任不管,罰200—500元/次。

2、個人違章

(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽,高處作業(yè)不栓安全帶,罰100元;

(2)高處作業(yè)拋擲雜物、材料、工具罰200元;

(3)非電氣專業(yè)人員動電作業(yè)、非專業(yè)人員動用機(jī)械設(shè)冬罰100元:

(4)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場罰100元;

(5)施工現(xiàn)場點燃明火取暖、在油庫、木工場地等重點禁火區(qū)域吸煙每人次罰200元:

(6)隨地大小便、赤膊、赤腳、穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場每人次罰100元;

(7)阻撓安全管理人員正常檢查、督促工作罰200元;

(8)擅自動用、拆除、損壞各類安全標(biāo)語、標(biāo)識、規(guī)程牌、消防設(shè)施設(shè)備罰100元;

(9)酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博每一次罰200-500元。

(10)未經(jīng)安全管理人員統(tǒng)一擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施一次罰款200-500元。

3、腳手架

(1)不按規(guī)范要求搭設(shè)腳手架罰500元;

(2)擅自拆除腳手架連墻裝置每一處罰100元;

(3)腳手架上超載堆放物件、雜物罰100元;

(4)不按規(guī)范搭設(shè)卸料平臺罰300元;

(5)卸料平臺超載堆放材料罰200元;

(6)腳手架與建筑結(jié)構(gòu)之間無軟、硬隔離防護(hù)設(shè)施的發(fā)現(xiàn)一處罰200元;

對負(fù)有違章責(zé)任的人員和搭設(shè)施工隊,由文所在項Fl經(jīng)理部、分公司做出相應(yīng)處理決定。

4、臨時用電

(1)不按規(guī)范實行臨時用電“三級配電、兩極保護(hù)”罰500元;

(2)臨近高壓線施工沒有防護(hù)措施罰300元;

(3)各類配電箱內(nèi)不按規(guī)范接線、線路混亂罰200元,箱內(nèi)一閘多用缺少漏電保護(hù)罰200元;

(4)電器設(shè)備不按規(guī)范實行保護(hù)接零罰200元;

(5)電器設(shè)備不按規(guī)范設(shè)置防雨設(shè)施罰300元;

(6)使用非標(biāo)電線、電纜、配電元器件罰500元:

(7)對破損配電元器件、線纜不予及時維修、更換罰300元;

(8)不按要求做好電工維修、巡查記錄200元。

5、機(jī)械設(shè)備

(1)違反塔吊“十不吊”罰500元;

(2)塔吊司機(jī)無有效操作證上崗元;

(3)擅自拆除機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施罰500元;

(4)井架提升機(jī)使用違反操作規(guī)程罰200元:

(5)操作手持電動工具無絕緣防護(hù)措施罰100元:

(6)施工電梯無證操作罰300元”

6、臨邊洞口防護(hù)

(1)屋檐、樓梯、陽臺、料臺、框架、基坑、腳手架等臨邊部位不按規(guī)范設(shè)置防護(hù)罰100元/處;

(2)不按規(guī)范搭設(shè)木工、鋼筋加工、機(jī)械操作、井架周圍防護(hù)棚罰300元;

(3)電梯井口、井內(nèi)不按規(guī)范設(shè)置防護(hù)罰200元;

(4)不按規(guī)范搭設(shè)安全通道罰200元;

(5)擅自拆除臨邊洞口防護(hù)設(shè)施罰300元。

對負(fù)有違章責(zé)任的直接責(zé)任人和施工隊,由項目經(jīng)理做出相應(yīng)處理決定。

7、文明施工

(1)施工現(xiàn)場材料堆放混亂罰500元;

(2)施工現(xiàn)場臟、亂、差,建筑、生活垃圾較多罰500元;

(3)未按要求布置安全標(biāo)志、標(biāo)語牌罰200元。

(4)施工現(xiàn)場布置不符合公司對外形象,要求整改,罰款1000-5000元;

三、監(jiān)督檢查

公司工程管理中心安全管理部門依照《項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書》和本暫行

規(guī)定以及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、制度,對所有公司在建項目的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工實

施綜合監(jiān)督、檢查、管理.公司安全部門匯同項目經(jīng)理部每月不少于一次對施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合檢查,對

檢查結(jié)果向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告,以此作為對項目經(jīng)理部、分公司進(jìn)行考核的依據(jù)。

四、執(zhí)行

公司工程部安全管理部門負(fù)責(zé)本暫行規(guī)定的解釋,時違反暫行規(guī)定的,依據(jù)本暫行規(guī)定進(jìn)行處罰,

處罰對象為項目經(jīng)理部、分公司,處罰款由公司財務(wù)部在工程款中直接扣除。

執(zhí)行程序:檢查、巡查時發(fā)現(xiàn)違章行為以說服教育為主,出具違章和隱患整改通知,在限定時間內(nèi)

天按整改要求充分完成,則執(zhí)行本處罰。

本暫行規(guī)定以外的違章行為參照國家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工相關(guān)規(guī)范性文件和法律

法規(guī)予以執(zhí)行。

本暫行規(guī)定于2016年1月1日起實行。

工程項目月報表及合作伙伴評價表的暫行規(guī)定

為加強(qiáng)公司對項目部的計劃、統(tǒng)計管理工作,以利公司對工程項目實際狀況的了解和掌及,公司對

項目部和分公司采用月報表及合作伙伴評價表的管理模式,特制訂項目月報表及合作伙伴評價表的管理

規(guī)定。

一、工程項目月報表

(-)各分公司、項目部所承建工程項目統(tǒng)計月報表必須在當(dāng)月25日以前以書面、傳真或電子版

的形式報公司辦公室,若遇周末則相應(yīng)提前。若未按期報送,將按最新下發(fā)的《長生建筑業(yè)務(wù)合作須知》

及《公司有關(guān)報表管理制度》進(jìn)行處罰。

(二)工程項目月報必須真實反映項目實際情況,不得虛報、瞞報,若經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn)有虛報、瞞

報的,將按最新下發(fā)的《長生建筑業(yè)務(wù)合作須知》及《公司有關(guān)報表管理制度》進(jìn)行處罰.

(三)月報須經(jīng)分公司、項目部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)并加蓋公章并留公司存檔備查。

(四)處罰由公司財務(wù)部執(zhí)行,公司自建項目部的罰款在項目經(jīng)理工資中扣除;分公司和外掛項目

的處罰在工程款中直.接扣除。

二、合作伙伴評價表

合作伙伴評價表的電子版由各項目部、分公司送業(yè)主方、代建方、監(jiān)理方項目部的負(fù)責(zé)人簽署意見

并加蓋項目公章,再由項目部、分公司送達(dá)公司,送達(dá)公司的日期同月報表。

三、工程月報表、合作伙伴評價表的內(nèi)容和式樣詳附件。

附件:1、四川長生建筑工程有限公司工程項目月報表;

2、四川長生建筑工程有限公司合作伙伴評價表;

項目負(fù)責(zé)人聘用合同

甲方:四川長生建筑工程有限公司

乙方:

一、工作地點

乙方經(jīng)甲方的授權(quán),負(fù)責(zé)四川長生建筑工程有限公司的沿灘龍湖實驗學(xué)校運營管理。

二、工作期限

自2016年_月_日起至工程任務(wù)完成時即行終止;具體以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同期

限及所涉工程實際施工時間為準(zhǔn)。

三、工作要求

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)主管部門和國家的方針、政策,協(xié)助工程部主持該項目的全面工作。執(zhí)行公

司的各項決議,主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制與監(jiān)控。

2、組織實施經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)的年度工作計劃和工程、財務(wù)預(yù)算及利潤分配使用方案。

3、加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法、負(fù)責(zé)組織項目部學(xué)習(xí)、遵守公司各項管理制度、

管理辦法和各項作業(yè)流程。

5、負(fù)責(zé)本工程總控制與監(jiān)督工作、指揮、督促并檢查項目部工作計劃完成情況。

6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對本項目部所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的

專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

7、負(fù)責(zé)審核工程簽證、工程款支付、預(yù)算等工作。

8、組織項目的竣工驗收和備案,對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。

9、強(qiáng)化工程管理,使項目各項工作向制度化、規(guī)范化方面完善。

10、定期組織召開施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人工作例會,總結(jié)研究施工階段出現(xiàn)的質(zhì)量問題及管理情況,積極

向公司工程部和總經(jīng)理匯報工作,反饋信息。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見,供上

級領(lǐng)導(dǎo)決策。

11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本工程項目與建設(shè)部門的關(guān)系,加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。

四、權(quán)限

1.對本項目建設(shè)技術(shù)的指導(dǎo)權(quán)。

2.對本項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。

3.對本項目現(xiàn)場實施方案的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)。

4.對本工程商務(wù)合同洽商談判、合同簽訂洽談參與權(quán)。

5.對本項目工程建設(shè)設(shè)計變更、工程洽商的審核權(quán)與決策權(quán)。

6.在權(quán)限范圍內(nèi),可以代表企業(yè)對外行使聯(lián)絡(luò)權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán).

7.對項目部員工聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)。

五、工作形式

甲方授權(quán)乙方,以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為依據(jù),由乙方負(fù)責(zé)該項目工程的全部事宜。

乙方無權(quán)向業(yè)主單位提款及改變資金去向。若須乙方代表甲方購買材料,必須經(jīng)甲方另行書面授權(quán)。

乙方的工資計算、發(fā)放

(1)基本工資:3000元/月,社保由公司統(tǒng)代扣代繳,計入管理成本;

(2)基本工資發(fā)放時間為每月30號發(fā)放至乙方工資卡,效益工資的發(fā)放時間是與建筑單位簽訂的

建筑工程合同履行結(jié)束后。

(3)本工程按質(zhì)、按時竣工并辦理完結(jié)算(內(nèi)部結(jié)算以及外部結(jié)算)再支付效益工資:效益工資

=(總造價X/%)-(材料款一稅金(營業(yè)稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅)一工人工資、保險一

其他支出費用一其他應(yīng)由乙方支付費用)

六、風(fēng)險抵押金

為保證該項H的順利實施,公司在收到業(yè)主支付的每一筆工程款時,從支付給乙方工程進(jìn)度款中收

取合同總價工的風(fēng)險應(yīng)急儲備金,待本工程竣工、內(nèi)部結(jié)算辦理完畢,并結(jié)清全部材料、勞務(wù)費后,

元息一次性全額退還給乙方。

1、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

(1)要向乙方傳達(dá)貫徹國家的政策、法律、法規(guī)以及地方政府的決定,引導(dǎo)和規(guī)范施工隊走上法

制化、規(guī)范化軌道,保證經(jīng)營者合法權(quán)益,支持乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。

(2)按規(guī)定交齊平帳票據(jù)后由甲方為乙方開據(jù)發(fā)貨票。

(3)設(shè)工程監(jiān)督員參加乙方項目工程和施工生產(chǎn)的決策,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查工程進(jìn)度和質(zhì)

to

(4)督促檢查乙方執(zhí)行甲方各項規(guī)章制度,并按有關(guān)制度規(guī)定收取設(shè)備租賃費、占用資金利息等

(按其他支出費用計算)。工程結(jié)束后返還甲方)損壞按價賠償。

(5)甲方各部門要積極為乙方施工生產(chǎn)服務(wù)。乙方對甲方人員的推、拖、卡、要行為乙方有權(quán)予

以抵制并向總經(jīng)理報告。

2、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

(1)乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)行使經(jīng)營自主權(quán)。禁止以甲方名義對外賒購材料和周材、設(shè)備租

賃。

(2)材料的供應(yīng)實行合同采購供應(yīng)制度:

乙方可以自行選擇材料供應(yīng)商。由甲方與材料供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)合同。

(3)供應(yīng)合同主要應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

合同雙方為公司與材料供應(yīng)商;

乙方無權(quán)單方代表甲方采購材料。乙方所賒欠購材料和周材、設(shè)備租賃屬于其個人行為:

工程結(jié)束時,由材料供應(yīng)商和周材、設(shè)備租賃方出具已無債權(quán)債務(wù)證明。

乙方開具發(fā)票時,所交的平帳票據(jù)必須是簽訂的材料供應(yīng)合同,對應(yīng)材料供應(yīng)商出具的止規(guī)發(fā)票。

否責(zé)財務(wù)部有權(quán)拒開。

乙方承諾以其自身名義對外經(jīng)營并承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任,根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局《營業(yè)稅改征

增值稅試點實施辦法》,乙方為其開展經(jīng)營相關(guān)增值稅稅款的納稅人,最終實際承擔(dān)上述經(jīng)營相關(guān)的增

值稅稅款。

(4)不得拖欠工人工資、保險。如有特殊情況工人的工資、保險不能按時結(jié)清,在工程決算時乙

方必須提供工人的簽字聲明表。(表中體現(xiàn)欠工人工資、保險和醫(yī)療費等金額;聲明所欠的款項由乙方

人人承擔(dān);工人的簽字;乙方的簽字。

(5)工程決算乙方必須持有供應(yīng)商的材料款結(jié)清證明、工人工資及相關(guān)保險結(jié)清證明方可辦理決

算手續(xù)。

(6)依法按章履行建筑、安裝各項審批手續(xù),主要人員要持證上崗,建立健全單項工程技術(shù)檔案

并交甲方?份存檔。

(7)對本項目施工隊的施工生產(chǎn)和行政管理全方面負(fù)競,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,接受甲方對工程

質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

(8)認(rèn)真執(zhí)行甲方的各項規(guī)章制度,主動向甲方匯報工作情況。

(9)工程款項的發(fā)生及時向甲方匯報。并接受甲方的財務(wù)監(jiān)督。

(10)對使用的設(shè)備要妥善保管、使用、定期保養(yǎng),并按規(guī)定繳納租金(記入其他支出費用),損

壞設(shè)備按價賠償。

(11)組織施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)則,配備必要的安全防護(hù)用品,落實安全生產(chǎn)技術(shù)組

織措施,一旦出現(xiàn)傷亡事故必須及時按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定上報。

(12)認(rèn)真落實綜合治理措施,抓好兩個文明建設(shè),避免各種違法現(xiàn)象的發(fā)生。

(13)對建筑單位要求變更的合同事項必須及時上報,并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后變更的合同方可生效。

七、違約責(zé)任

1、無論何種原因,造成公司相關(guān)賬戶凍結(jié)的;造成其它公司和個人對公司起訴的;受到上級主管

部門通報批評、媒體公開曝光的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方按伍萬元違約金進(jìn)行處罰。

2、違約一方給另一方造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)由違約一方承退賠償責(zé)任。雙方都有責(zé)任的,各自責(zé)任

范圍內(nèi)的承擔(dān)。乙方在施工過程中違約甲方可以扣取保證金、責(zé)令乙方整頓、停工直至解除合同。

八、爭議的解決

1、甲乙雙方本著友好的原則進(jìn)行協(xié)商解決。

2、可直接向成都市武侯區(qū)人民法院進(jìn)行訴訟。

四川長生建筑工程有限公司頒布的各類管理制度、崗位職責(zé)、授權(quán)文件等為此合同的附件同樣具有

法律效力。

該合同一經(jīng)簽訂具有法律效力,受法律保護(hù),不得單方擅自變更或解除。本合同經(jīng)公正生效。

木合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

本合同與上級文件有抵觸時按上級文件執(zhí)行。

其它事項

本合同一式兩份,甲乙雙方各一份。甲方與建筑單位的合同由甲方保存。乙方留復(fù)印件以備查閱。

甲方:四川長生建筑工程有限公司乙方:

乙方聯(lián)系方式:

年月日

乙方簽收:

抵押擔(dān)保合同

抵押人:

身份證號:

聯(lián)系方式:

抵押權(quán)人:四川長生建筑工程有限公司

住所地:成都市金牛區(qū)金牛鄉(xiāng)金泉路47號法定代表人:謝金儒

第一條抵押人與抵押權(quán)人一致同意,就承包抵押權(quán)人四川長生建筑工程有

限公司施工期間,保證按照與業(yè)主方簽定的《工程承包合同》(以下簡稱“主合同”)

及本工程《工程項目目標(biāo)責(zé)任書》的約定進(jìn)行施工?,F(xiàn)抵押人—自愿提供以下_處個人

房產(chǎn)(無產(chǎn)權(quán)共有人)、_輛小型轎車的全部權(quán)益抵押于抵押權(quán)人,作為—承包施工期

間的責(zé)任擔(dān)保,責(zé)任擔(dān)保金額為人民幣一萬元。

第二條抵押物

抵押物一:房產(chǎn)

房屋所有權(quán)人:;

產(chǎn)別:單獨所有;

房屋坐落:;

產(chǎn)權(quán)證號:;

產(chǎn)權(quán)面積:;

抵押物二:小型轎車

車輛所有人:

車輛類型:小型轎車

號牌號碼:

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