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文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)安全員

工作指導(dǎo)手冊(cè)

編制:

202X年X月

目錄

第一章企業(yè)安全員的角色認(rèn)知.......................................7

第一節(jié)安全員的角色與職責(zé)......................................7

一、安全員的角色............................................7

二、安全員的作用............................................9

三、安全員的職責(zé)和工作特點(diǎn)..................................11

第二節(jié)對(duì)安全員的要求.........................................14

一、安全員的素質(zhì)...........................................14

二、對(duì)安全員的要求.........................................15

第三節(jié)安全員的工作方法.......................................18

一、安全員工作方法..........................................18

二、安全員工作經(jīng)驗(yàn)薈萃.....................................19

三、安全員工作實(shí)踐介紹......................................25

第二章安全操作基礎(chǔ)知識(shí)..........................................29

第一節(jié)安全操作知識(shí)和事故防范措施.............................29

一、機(jī)械設(shè)備安全操作和事故防范..............................29

二、起重吊運(yùn)安全操作和事故防范..............................32

三、觸電事故防范...........................................34

四、火災(zāi)爆炸事故的防范......................................36

五、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的安全駕駛................................40

第二節(jié)職業(yè)危害與職業(yè)病預(yù)防...................................42

2

一、職業(yè)危害因素與職業(yè)病....................................42

二、職業(yè)中毒及其預(yù)防........................................43

三、粉塵的危害及塵肺的預(yù)防..................................45

四、防止噪聲與振動(dòng)對(duì)人體健康的損害..........................46

五、對(duì)電磁輻射的防護(hù)........................................48

第三節(jié)作業(yè)環(huán)境與條件的改善...................................51

一、環(huán)境溫度的控制..........................................51

二、照明的調(diào)節(jié).............................................53

三、操作姿勢(shì)的調(diào)整..........................................54

四、疲勞的緩解.............................................57

第四節(jié)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理與使用...............................59

一、勞動(dòng)防護(hù)用品概述........................................59

二、勞動(dòng)防護(hù)用品的分類......................................60

三、對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的要求....................................63

四、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用......................................64

第三章現(xiàn)代安全管理方式..........................................66

第一節(jié)安全管理概述..........................................66

一、安全管理辦法...........................................66

二、安全管理的原則..........................................68

三、安全管理的模式..........................................69

第二節(jié)安全目標(biāo)管理..........................................71

3

一、目標(biāo)設(shè)定的原則和依據(jù)....................................71

二、安全目標(biāo)的內(nèi)容..........................................72

三、實(shí)行目標(biāo)管理的步驟......................................73

第三節(jié)安全行為管理..........................................75

一、安全行為的影響因素......................................75

二、不安全行為分析..........................................77

三、消除或減少人的不安全行為...............................79

四、遵章守紀(jì)管理...........................................82

第四節(jié)安全文化建設(shè)..........................................88

一、安全文化建設(shè)的意義和內(nèi)容................................88

二、安全文化建設(shè)的方法和手段................................92

三、安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹....................................99

第四章班組安全建設(shè).............................................109

第一節(jié)班組安全建設(shè)的基礎(chǔ)工作................................109

一、班組的組織建設(shè).........................................109

二、班組的安全思想建設(shè).....................................114

三、班組的安全制度建設(shè).....................................115

四、班組的安全業(yè)務(wù)建設(shè).....................................118

第二節(jié)創(chuàng)建安全合格班組......................................120

一、創(chuàng)建安全合格班組的意義.................................120

二、創(chuàng)建安全合格班組的條件和標(biāo)準(zhǔn)...........................121

4

三、創(chuàng)建安全合格班組的方法.................................122

第三節(jié)班組安全管理經(jīng)驗(yàn)薈萃..................................129

一、做好人的工作,搞好班組安全生產(chǎn).........................129

二、班組的動(dòng)態(tài)安全管理.....................................131

三、用唯物辯證法指導(dǎo)班組安全工作..........................133

四、運(yùn)用現(xiàn)代管理方法,加強(qiáng)班組安全管理.....................135

第五章作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理.........................................139

第一節(jié)推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)........................................139

一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容.......................................139

二、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定.........................................140

三、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè).........................................142

四、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè).........................................142

第二節(jié)習(xí)慣性違章行為的控制.................................144

一、習(xí)慣性違章行為的表現(xiàn)形式和特點(diǎn).........................144

二、習(xí)慣性違章的成因.......................................146

三、控制習(xí)慣性違章的對(duì)策..................................148

第三節(jié)作業(yè)場(chǎng)所危害辨識(shí)與治理................................151

一、作業(yè)場(chǎng)所危害因素的種類.................................151

二、危害因素辨識(shí)的方法.....................................151

三、危害因素辨識(shí)的途徑....................................152

四、危害因素治理的原則和措施...............................154

5

五、班組開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)實(shí)例...............................156

第四節(jié)作業(yè)場(chǎng)所的布置與清理..................................162

一、作業(yè)場(chǎng)所的布置原則.....................................162

二、作業(yè)場(chǎng)所的布置方法.....................................163

三、作業(yè)場(chǎng)所的清理與整頓...................................167

四、“4S”活動(dòng)介紹.........................................168

第六章事故現(xiàn)場(chǎng)急救與逃生.......................................172

第一節(jié)常用的急救方法........................................172

一、心肺復(fù)蘇法............................................172

二、止血法和包扎法........................................174

三、斷肢(指)與骨折處理方法...............................178

四、傷員搬運(yùn)方法..........................................180

第二節(jié)緊急避險(xiǎn)與逃生........................................183

一、緊急避險(xiǎn)的方法.........................................183

二、毒氣泄漏時(shí)的避險(xiǎn)與逃生.................................184

三、火災(zāi)時(shí)的避險(xiǎn)與逃生.....................................185

第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)處置與救護(hù)........................................190

一、中毒窒息的救護(hù).........................................190

二、觸電的救護(hù)............................................191

三、燒傷的救護(hù)............................................193

6

第一章企業(yè)安全員的角色認(rèn)知

第一節(jié)安全員的角色與職責(zé)

基層安全員是企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)中的末梢,這是一個(gè)較為特殊也很重要的

群體。許多安全信息的傳遞,作業(yè)地點(diǎn)與作業(yè)人員的安仝狀態(tài),各種設(shè)備的安全

防護(hù)設(shè)施等,凡是與安全有關(guān)系的問(wèn)題,都需要安全員來(lái)監(jiān)督檢查和督促完成。

一、安全員的角色

安全員作為企業(yè)中最基層的安全生產(chǎn)管理人員,作用舉足輕重。但要在崗位

上有所作為,充分發(fā)揮自身的作用,還需正確地認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的責(zé)任,把握好

自己的職權(quán),以高度的責(zé)任心開展工作。

1、安全員的四種角色

(1)當(dāng)好“先鋒官”。安全員在安全生產(chǎn)上是主角。有時(shí)安全員擔(dān)心自己抓

安全得罪人,工作起來(lái)有力而不敢使,這主要是對(duì)自己在安全工作中的角色認(rèn)識(shí)

不到位。因此,安全員要及時(shí)找到自己的位置,增強(qiáng)主動(dòng)性,在自己的職權(quán)范圍

內(nèi)大膽管理,切實(shí)起到“報(bào)警器”和“穩(wěn)定劑”的作用。

(2)做好“二傳手當(dāng)好“先鋒官”并不是說(shuō)事事要親自做,關(guān)鍵是找準(zhǔn)

自己的位置,一方面為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分憂,另一方面保障職工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安

全。囚此,安全員應(yīng)積極主動(dòng)地想辦法、出主意,起到上情下達(dá)、下情上達(dá)的作

用,促進(jìn)企業(yè)上下協(xié)調(diào)配合。

(3)唱好“黑臉”。作為一名安全員,對(duì)職工在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的違章行為,

必須嚴(yán)肅處理,不能感情用事、姑息遷就。要把違章當(dāng)做事故來(lái)對(duì)待,切實(shí)把安

全工作做事做細(xì),從而保證職工生產(chǎn)作業(yè)的本質(zhì)安全。

7

(4)當(dāng)好“掃雷兵二傷害事故的發(fā)生是難免的,在事故發(fā)生后,安全員要

挺身而出,迅速采取應(yīng)急措施,并協(xié)助企業(yè)認(rèn)真查找事故原因,主動(dòng)承擔(dān)事故責(zé)

任,采取有效的補(bǔ)救措施,把事故損失降到最小。

2、安全員的類型

目前,越來(lái)越多的年輕人走上了安全員的崗位,但他們大部分是靠師傅帶徒

弟的方式或靠自己平時(shí)的摸索,來(lái)了解、感悟什么是管理。因此,缺乏系統(tǒng)的管

理知識(shí)。由于安全員一般都不脫產(chǎn),屬于業(yè)務(wù)和管理“一肩挑”,如果一個(gè)安全

員沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),不精通業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),不熟悉管理規(guī)程,就抓不住工作中的

關(guān)鍵環(huán)節(jié)。常見缺陷型安全員的類型如下:

(1)盲目執(zhí)行型。這種類型的安全員往往缺乏針對(duì)性,不能有的放矢地開

展工作,表現(xiàn)為態(tài)度和作風(fēng)生硬,給人一種官僚主義的感覺(jué)。

(2)大撒把型。有些安全員不是很樂(lè)意承擔(dān)這一崗位職責(zé),工作中往往表

現(xiàn)為得過(guò)且過(guò),對(duì)工作沒(méi)有責(zé)任心。這樣的安全員實(shí)際上是徒有虛名。

(3)勞動(dòng)模范型。在工作中,這種類型的安全員?般踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇,

但不能指導(dǎo)、幫助身邊的職工一同搞好安全工作,所以如果不對(duì)其進(jìn)行管理能力

方面的培訓(xùn),他們是很難勝任安全員工作的。

(4)哥們兒義氣型。這種類型的安全員對(duì)待職工常常稱兄道弟,像哥們兒

一樣,在工作中自然也容易感情用事,缺乏原則性。

(5)生產(chǎn)技術(shù)型。他們往往是業(yè)務(wù)尖子,但缺乏人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力,工

作方法比較簡(jiǎn)單,常常用對(duì)待機(jī)器的方法對(duì)待他人。

缺陷型的班組長(zhǎng)特點(diǎn)和改進(jìn)方法,見表l.lo

8

表1.1缺陷型班組長(zhǎng)一覽表

類型優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)改進(jìn)方法

具有執(zhí)行的精神;缺多領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,開

盲目執(zhí)行能不折不扣地去完乏創(chuàng)新和管理能力;拓創(chuàng)新,多學(xué)習(xí)管理

型成上級(jí)交給的任務(wù)態(tài)度和作風(fēng)生硬,有方面的知識(shí),提高領(lǐng)

官僚主義作用導(dǎo)藝術(shù)

對(duì)工作沒(méi)有責(zé)任心;

大撒把型無(wú)加強(qiáng)責(zé)任心

得過(guò)且過(guò);沒(méi)有威信

靠自己行動(dòng)影響組員

勞動(dòng)模范工作踏實(shí),勤勤懇加強(qiáng)管理能力,發(fā)揮

工作;不適合承擔(dān)開

型懇,不講報(bào)酬領(lǐng)導(dǎo)作用

拓性工作

容易感情用事;缺乏

哥們兒義有凝聚力,講究義原則性,把自己混同

找準(zhǔn)位置,擺正態(tài)度

氣型氣于非正式的小團(tuán)體的

小頭目

缺乏人際關(guān)系協(xié)調(diào)能

生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng),能獨(dú)力;工作方法比較簡(jiǎn)進(jìn)行人際關(guān)系溝通

型當(dāng)一面單。處理問(wèn)題比較機(jī)方面的學(xué)習(xí)和改善

二、安全員的作用

在很多基層企業(yè),班組往往設(shè)有安全員,但一般都是兼職的,就是說(shuō)班組安

9

全員在干好本職工作的同時(shí),還要協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組的安全管理工作。班組作

為企業(yè)的基層組織,其安全是否可靠直接關(guān)系企業(yè)安全生產(chǎn)大局,而安全員作用

發(fā)揮得如何,對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)有著極大的影響。因此,應(yīng)充分發(fā)揮安全員的

作用,做好安全生產(chǎn)工作。

1、組織指導(dǎo)作用

安全員的組織指導(dǎo)作用就是引導(dǎo)職工按照車間、班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度

開展安全工作。在組織職工開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作時(shí),充分發(fā)揮其作用,如組織

職工做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,強(qiáng)調(diào)在作業(yè)過(guò)程中應(yīng)注意的安全問(wèn)題等。安全員的

組織能力發(fā)揮得好,對(duì)有效杜絕各類事故的發(fā)生起著至關(guān)重要的作用。

2、宣傳教育作用

廣泛開展安全事故宣傳教育是做好安全工作的重要前提。安全員與崗位工

人工作在一起,可充分發(fā)揮其在職工群眾中的宣傳陣地作用,利用工間休息和日

常閑聊的時(shí)候適時(shí)在工人當(dāng)中進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳教育,這是做好安全工作的

項(xiàng)重要方法。如在生產(chǎn)過(guò)程中,可根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)強(qiáng)度等,利用工間休息

的時(shí)間有針對(duì)性地進(jìn)行預(yù)防事故的安全知識(shí)宣傳教育。另外,在每周的安全日活

動(dòng)上,可根據(jù)一周以來(lái)所開展工作、完成任務(wù)和生產(chǎn)變換等情況,及時(shí)在會(huì)上進(jìn)

行安全工作分析教育,對(duì)出現(xiàn)的事故苗頭或上級(jí)通報(bào)的一些典型事故案例等,組

織班組人員進(jìn)行討論分析,讓職工在思想意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦,在班組形

成時(shí)時(shí)、處處、事事講安全的良好氛圍。

3、檢查督促作用

抓安全工作,難就難在各項(xiàng)安全制度和措施的落實(shí)上。安全員與崗位工人工

作在一起,可充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用,把規(guī)章制度和安全措施貫徹到日常工作

之中。要從點(diǎn)滴入手,嚴(yán)抓細(xì)管,從穿衣著裝、日常出勤、物品放置等細(xì)小環(huán)節(jié)

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抓起,從小事上下功夫,嚴(yán)格檢查落實(shí)各項(xiàng)安全制度,做到事故苗頭一露頭兒就

有人管,異常情況一出現(xiàn)就有人報(bào),使職工時(shí)刻保持清醒的頭腦,做到居安思危,

防微杜漸,常抓不懈,預(yù)防不測(cè),及時(shí)消除不安全因素。

總之,安全員必須始終如一地履行好自己的安全職責(zé),發(fā)揮自己的作用,認(rèn)

真負(fù)責(zé)地抓好安全工作,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全狀況和職工的思想動(dòng)態(tài)。

三、安全員的職責(zé)和工作特點(diǎn)

安全員不是一種職務(wù),只是一個(gè)在一線最直接從事安全管理的角色。人們常

說(shuō),安全員是一個(gè)良心活兒。這種說(shuō)法雖不很貼切,但也反映出安全員工作范圍

和工作尺度的彈性。對(duì)違章行為,對(duì)事故隱患,對(duì)預(yù)防措施,責(zé)仟心不強(qiáng)的安全

員可以睜一只眼閉一只眼,被查人員還有可能心存感激,但長(zhǎng)此下去,發(fā)生事故

的可能性非常大。因此,安全員必須認(rèn)真履行自己的職責(zé),在工作中做到嚴(yán)格按

規(guī)章制度辦事,才能杜絕和減少各類事故的發(fā)生。

1、安全員崗位職責(zé)

(1)執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針政策、法規(guī)和上級(jí)的指

示,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。

(2)和技術(shù)人員一起制定單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)檢查安全

制度的落實(shí)。

(3)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)組織處理,制止違章作

業(yè)和違章指揮行為。

(4)參加班組安全活動(dòng),指導(dǎo)班組安全員的業(yè)務(wù)工作,檢查班組日志。

(5)隨時(shí)掌握施工生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài),在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并部署下

一階段安全工作。

11

(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備及物資運(yùn)輸安全,負(fù)責(zé)工傷事故處理和上報(bào)。

(7)負(fù)責(zé)勞保用品安全標(biāo)準(zhǔn)檢查、監(jiān)督和保健費(fèi)的審批發(fā)放。

(8)做好安全工作的原始記錄,按時(shí)上報(bào)有關(guān)資料和報(bào)表,并及時(shí)向有關(guān)

部門匯報(bào)工作。

2、安全員的工作特點(diǎn)

安全員是一線安全工作的指揮員和戰(zhàn)斗員,要履行好崗位職責(zé),就不能當(dāng)

“脫產(chǎn)干部”,必須和崗位工人打成一片,堅(jiān)持做到三個(gè)“不脫離”。

(1)不脫離生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)工作中應(yīng)勇于主動(dòng)承擔(dān)重任,凡是需要崗位

工人完成的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),自己要首先帶頭完成,以優(yōu)質(zhì)、高效、超額的工作成

績(jī)贏得職工的信任,樹立自己的威信。

(2)不脫離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。既要堅(jiān)持上好白班,更要經(jīng)常性地參加夜班生產(chǎn)。

只有這樣,才能掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況,取得生產(chǎn)過(guò)程的第一手資料,增強(qiáng)安

全管理的針對(duì)性和及時(shí)性。

(3)不脫離班組職工。只有調(diào)動(dòng)班組職工的積極性,才能使班組安全工作

上水平。安全員要經(jīng)常和班組職工溝通思想,班組他們解決思想困惑、生活和工

作中的實(shí)際困難,不使一名班員帶著思想包袱上崗;要因地制宜地多組織開展一

些健康向上、寓安全教育于其中的文體活動(dòng),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建設(shè)和諧班組;要

經(jīng)常召開班組會(huì)議,主動(dòng)把自己融入集體之中,把自己放到與班組成員平等的位

置,和班組成員共同商討班組安全工作,相互尊重、理解和支持,形成合力。

3、工作中的常見問(wèn)題

安全管理工作中安全員是最積極、也是最活躍的因素,但安全工作長(zhǎng)期與職

工打交道,要批評(píng)、處罰違章人員,因此也可以說(shuō)是得罪人的工作。我們看到,

安全員與部分職工矛盾汨突大、關(guān)系緊張的主要原因是相互之間缺少溝通與理

12

解,職工對(duì)待安全的意識(shí)、態(tài)度與安全員不統(tǒng)一是造成矛盾的關(guān)鍵,主要表現(xiàn)為:

(1)職工安全意識(shí)淡薄,安全知識(shí)缺乏,不能正確地認(rèn)識(shí)事故隱患,比如

施工中安全員認(rèn)為存在隱患的地方,操作者卻認(rèn)為沒(méi)關(guān)系,得過(guò)且過(guò),或認(rèn)為安

全員沒(méi)事找事。

(2)不少職工存在僥幸心理、冒險(xiǎn)心理、麻痹心理、逆反心理等各種心理

障礙,對(duì)安全員的提醒不重視,對(duì)安全員的管理不服從,我行我素。

(3)一些職工雖然知道違章要受處罰,并知道嚴(yán)格的安全管理是在保障自

己的安全,但違章作業(yè)所涉及經(jīng)濟(jì)利益比安全生產(chǎn)所帶來(lái)的利益更直接,存在僥

幸心理。

(4)安全員與車間主任、班組長(zhǎng)之間認(rèn)識(shí)上不統(tǒng)一,安全管理工作得不到

支持,工作難度大。

上述思想認(rèn)識(shí)不解決,安全問(wèn)題只靠處罰或強(qiáng)制執(zhí)行來(lái)解決,只會(huì)增加職工

對(duì)安全員的反感,甚至對(duì)安全工作產(chǎn)生抵觸情緒,使矛盾沖突加深。許多安全員

往往等到矛盾沖突發(fā)生后才想辦法解決,使得安全工作較為被動(dòng)。要改變這種狀

態(tài),安全員必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在平時(shí)就要尋找機(jī)會(huì)主動(dòng)找職工交談,進(jìn)

行溝通來(lái)尋求共識(shí),提高職工的安全意識(shí),豐富職工安全知識(shí),以獲取職工更多

的關(guān)心、理解和支持安全工作。

13

第二節(jié)對(duì)安全員的要求

作為奔波在生產(chǎn)一線的安全員,其形象和素質(zhì)的高低優(yōu)劣,是企業(yè)安全管理

水平的具體體現(xiàn)。一個(gè)合格的安全員,在生產(chǎn)一線不僅要善于發(fā)現(xiàn)隱患,還要懂

得一些心理學(xué)的知識(shí),掌握好每位職工的心理反應(yīng)和思想動(dòng)態(tài),因人施教,做到

有的放矢。安全員要有超前意識(shí)要做到防患于未然,把一切事故消滅在萌芽狀態(tài),

努力杜絕一切所謂“意外事故”的發(fā)生。

一、安全員的素質(zhì)

盡管安全員的角色似乎很小,但要演好這一角色并不容易,因?yàn)榘踩ぷ鲗?duì)

安全員的要求是很高的。一名優(yōu)秀的安全員必須具備以下過(guò)硬的素質(zhì):

1、思想素質(zhì)

作為從事安全工作的安全員來(lái)說(shuō),安全思想素質(zhì)是最基本的素質(zhì),首先必須

熱愛工作,能吃苦耐勞,視安全工作為己任,牢固樹立安全就是健康,安全就是

生命的世界觀。

2、文化素質(zhì)

安全員文化水平的高低,與自身的工作崗位有著密切的關(guān)聯(lián),文化水平不高,

工作起來(lái)就會(huì)感到很吃力,不能得心應(yīng)手。因此,文化水平不高的安全員,要充

分利用公休、節(jié)假日,加強(qiáng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和日常工作的需要V

3、專業(yè)素質(zhì)

安全員專業(yè)知識(shí)豐富與否,直接關(guān)系到安全管理工作的水平和成效。安全員

必須要練好“內(nèi)功”,勤奮學(xué)習(xí),及時(shí)掌握、了解、運(yùn)用安全生產(chǎn)的新知識(shí)、新

信息、新經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù),在實(shí)際工作中不斷總結(jié),豐富自我,提高專業(yè)素質(zhì)。

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4、管理素質(zhì)

安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及生產(chǎn)的全過(guò)程、全方位,包括安全計(jì)劃、交

底、檢查、考核、培訓(xùn)等一系列的工作內(nèi)容,所以安全員要全面系統(tǒng)地了解各項(xiàng)

工作內(nèi)容,掌握工作方法,提高安全管理素質(zhì),保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、對(duì)安全員的要求

1、具有豐富的安全知識(shí)

很多安全員都是“半路出家”,沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)安全知識(shí),也沒(méi)做到安全工

作,因此,作為安全員必須不斷地學(xué)習(xí),豐富自身的安全知識(shí),提高安全技能,

增強(qiáng)安全意識(shí)。一個(gè)合格的安全員必須了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和職'也衛(wèi)生方面

的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);熟知機(jī)械安全、電氣安全、特種設(shè)備安全、職業(yè)病

防治、個(gè)體防護(hù)等方面的有關(guān)知識(shí);具有安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)方面的知

識(shí),熟悉本企業(yè)、本崗位生產(chǎn)或工藝情況。

2、具有熟練的操作技能

一個(gè)合格的安全員不僅要掌握安全知識(shí),還要具備各崗位的現(xiàn)場(chǎng)操作技能。

在指出別人違章行為時(shí),可以按標(biāo)準(zhǔn)要求以身示范,進(jìn)行熟練操作,這樣才具有

說(shuō)服力。

3、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)

安全員的責(zé)任重大,必須樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,對(duì)自己的工作負(fù)

責(zé),對(duì)他人的安全負(fù)責(zé),哪怕是自己受委屈,也不能放棄自己的工作責(zé)任。安全

員在工作中還應(yīng)認(rèn)真細(xì)致,牢記“安全在于謹(jǐn)慎,事故出于麻痹”這一道理。在

作業(yè)或檢修工作中,安全員應(yīng)當(dāng)是工作最為細(xì)致的人,因?yàn)樵谧鳂I(yè)人員的意識(shí)中,

安全責(zé)任往往推到安全員身上,盡管這種想法是不對(duì)的,但安全員還是應(yīng)當(dāng)盡可

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能地想到預(yù)防事故的方方面面,采取各種有效的防范措施,努力防止安全事故的

發(fā)生,做到防患于未然。

4、具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神

作為一個(gè)安全員,首先應(yīng)熱愛安全工作,有“愛”這個(gè)原動(dòng)力,才能體會(huì)到

安全管理工作的重大意義、重大責(zé)任,才能體會(huì)到自己工作價(jià)值,才能全身心地

投入安全工作中去。安全工作是耗費(fèi)時(shí)間和精力的工作,很多工作都需要利用工

作之余完成,加班加點(diǎn)、通宵達(dá)旦是難免的事情。因此,只有不怕困難、真正愿

意做安全工作、具有奉獻(xiàn)精神的安全員,才能真正做好安全工作。

5、具有堅(jiān)強(qiáng)的意志

安全員在管理中時(shí)常會(huì)遇到很多困難,在制止、處罰違章行為時(shí),有的職工

不理解,甚至產(chǎn)生抵觸情緒;事故調(diào)查時(shí)“你遮我掩”,沒(méi)人說(shuō)明事情的真相。

面對(duì)眾多的困難和挫折,安全員不能畏難、退縮,不能消沉,更不能自暴自棄放

棄工作原則,要勇于克服困難,越挫越勇。

6、具有寬容的心態(tài)

安全工作是原則性很強(qiáng)的工作,由于一些職工不理解,會(huì)發(fā)生各種各樣的矛

盾沖突、爭(zhēng)執(zhí),甚至受到辱罵、指責(zé)。這時(shí)候,安全員應(yīng)當(dāng)注意工作方法,耐心

疏導(dǎo)。因此安全員必須具有寬廣的胸懷,要保持良好的心態(tài),不做不利于工作、

不利于團(tuán)結(jié)的事情。

7、具有解決矛盾沖突的能力

作為一個(gè)安全員,難免會(huì)遇到各種各樣的麻煩,不但不能懼怕矛盾,更要勇

敢面對(duì)矛盾,要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具,要學(xué)會(huì)解決矛盾,在不斷地解

決矛盾中提高自己處理問(wèn)題、解決沖突的能力。不能“大事解決不了,小事不屑

解決”或大事小事全找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

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8、具有良好的職業(yè)道德

品行端正才能樹立“威信”,讓人信服。安全員只有自身做得對(duì)、具有良好

的道德風(fēng)尚,職工才會(huì)接納他的意見,服從他的管理,安全員工作才能得心應(yīng)手。

安全工作必須講原則,保持并維護(hù)正確立場(chǎng)不變,對(duì)存在的違章行為和事故隱患,

必須敢于制止,否則將可能導(dǎo)致傷害事故的發(fā)生。安全員參與事故調(diào)查,要做到

實(shí)事求是,取證充分,在工作中還要不能徇私情做到不怕打擊報(bào)復(fù),不怕威言相

迫,不怕流言蜚語(yǔ)。

9、要具有良好的決斷能力

企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)千變?nèi)f化,即使安全管理再嚴(yán)格,手段再到位,都有不

可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。看到潛在的危害事件,做好各項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí);當(dāng)遇到緊急情

況時(shí),可果斷地下命令,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。不論在何時(shí)、何地,遇到何人,事故發(fā)

生后都能迅速出擊,處理及時(shí),把各種損失降到最低限度。

10、要有良好的身體素質(zhì)

在工作中,為了安全上不留“死角”,安全員要巡檢到現(xiàn)場(chǎng)的任何?個(gè)角落,

不論是高空裝置,還是地下設(shè)施,避免不了要東奔西走,無(wú)論白天黑夜,無(wú)論天

氣好壞,只要有人作業(yè),安全員就要工作,沒(méi)有良好的身體素質(zhì)很難做好安全工

作。

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第三節(jié)安全員的工作方法

在安全工作中,廣大安全員盡職盡責(zé),為使企業(yè)職工免遭事故傷害付出了大

量的精力,也總結(jié)出了很多行之有效的工作方法。

一、安全員工作方法

1、依靠職工,相互團(tuán)結(jié)

常言道:“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”“眾人拾柴火焰高”“團(tuán)結(jié)就

是力量”“人心齊,泰山移”,所有這些都說(shuō)明了依靠職工搞好團(tuán)結(jié)的重要性。

依靠職工、相互團(tuán)結(jié)的一個(gè)重要方法,就是遇事同大家商量,尊重職工的意

見。安全員不能只聽順耳意見,不聽逆耳意見,即使是錯(cuò)誤意見,也要耐心進(jìn)行

說(shuō)服教育,引導(dǎo)他們正確對(duì)待。搞好團(tuán)結(jié)的主要技巧有:

(1)開誠(chéng)布公。有問(wèn)題擺到桌面上來(lái),討論時(shí)要從工作出發(fā),不感情用事。

要實(shí)事求是,不隱瞞自己的觀點(diǎn)。處理問(wèn)題時(shí)要以理服人,不以權(quán)勢(shì)壓人。開展

教育批評(píng)時(shí),要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),不整人、不傷人、不夸大事實(shí),對(duì)人對(duì)己都

一分為二。

(2)出以公心。要有安全成績(jī)功歸大家、缺點(diǎn)錯(cuò)誤主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)格,

多做自我批評(píng)。發(fā)現(xiàn)職工有違章的苗頭,安全員要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,將事故隱

患消滅在萌芽狀態(tài)V

(3)辦事公平。不能厚此薄彼,亦親亦疏,更不能對(duì)合得來(lái)的職工親如兄

弟,對(duì)其違章行為裝聾作啞,甚至為其遮蓋二對(duì)合不來(lái)的職工則是視若仇人,對(duì)

其缺點(diǎn)錯(cuò)誤夸大事實(shí),給予不恰當(dāng)?shù)呐u(píng)。

2、抓好典型,以點(diǎn)帶面

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“榜樣的力量是無(wú)窮的”“火車跑得快,全靠車頭帶”。抓先進(jìn)典型,是提高

安全工作水平的一條重要途徑。因此,安全員要通過(guò)抓先進(jìn)典型,來(lái)以點(diǎn)帶面、

以點(diǎn)促面。

3、運(yùn)用激勵(lì),強(qiáng)化動(dòng)力

搞好安全工作的內(nèi)在動(dòng)力是全體職工的責(zé)任感和積極性。運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,是

調(diào)動(dòng)職工群眾積極性的有效方法。

4、突出重點(diǎn),“彈好鋼琴”

講究工作藝術(shù),是安全員做好安全工作的一個(gè)重要方面。安全工作的內(nèi)容相

當(dāng)廣泛,若安排不當(dāng),就會(huì)出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。解決這個(gè)問(wèn)題的辦法,就要學(xué)

會(huì)“彈鋼琴二彈鋼琴要求十個(gè)指頭的動(dòng)作有節(jié)奏,相互配合。安全工作也是一

樣,要抓住重點(diǎn),有主有次,不能眉毛胡子一把抓。安全員如果抓不住工作重點(diǎn),

那就等于揀了芝麻丟了西瓜。當(dāng)然,其他方面工作的配合和協(xié)調(diào)也要抓好,不能

有的動(dòng),有的不動(dòng),把其他工作丟掉。

二、安全員工作經(jīng)驗(yàn)薈萃

1、安全員工作中的“多”

(1)工作中堅(jiān)持“五多”

1)多學(xué)習(xí)提高。學(xué)習(xí)是提高能力的基礎(chǔ)和前提。隨著安全管理要求的不斷

提高和安全科技的不斷進(jìn)步,安全員如不重視學(xué)習(xí),其素質(zhì)就難以達(dá)到崗位工作

要求。因此,要通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),不斷提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好工作的光榮感、

責(zé)任感和使命感。通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷把握對(duì)安全工作規(guī)律性的認(rèn)識(shí),提高

工作的科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐技術(shù),不斷提高發(fā)現(xiàn)隱患、治理

隱患和處置突發(fā)問(wèn)題的能力。

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2)多借鑒他人經(jīng)驗(yàn)。安全工作要克服經(jīng)驗(yàn)主義,但絕對(duì)不是不尊重經(jīng)驗(yàn)教

訓(xùn),安全工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)做好工作確實(shí)具有積極的指導(dǎo)作用。安全員在實(shí)際

工作中不能固步自封、妄自尊大,既要向本班組有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的師傅學(xué)習(xí),掌握一

兩手技巧、絕活,提高實(shí)戰(zhàn)能力;又要經(jīng)常走出本班組、本單位,把別人的經(jīng)驗(yàn)、

方法與本班組的實(shí)際結(jié)合起來(lái),不斷提高班組安全管理水平。

3)多與職工溝通。安全員要養(yǎng)成民主管理作風(fēng),日常工作中注重聽取職工

的意見和建議,通過(guò)個(gè)別交流、座談?dòng)懻?、班?wù)公開等多種方式征集職工的合理

化建議,集中職工的智慧。同時(shí),通過(guò)與職工交流,既可以及時(shí)掌握他們的思想

動(dòng)態(tài),對(duì)存在的不穩(wěn)定情緒進(jìn)行正確引導(dǎo),消除他們思想上的誤區(qū),還可以把自

己的工作思路與職工進(jìn)行深入溝通、探討,以贏得理解與配合,不斷提高職工對(duì)

安全員工作的支持率。

4)多請(qǐng)示匯報(bào)。安全員作為安全工作的責(zé)任人,所負(fù)責(zé)的僅是全局安全工

作的一部分。要通過(guò)經(jīng)常性的請(qǐng)示匯報(bào),下情上達(dá),使領(lǐng)導(dǎo)和管理部門準(zhǔn)確把握

生產(chǎn)一線的安全工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第?手信息,求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層安全工

作的支持;上情下達(dá),將領(lǐng)導(dǎo)的決策和工作意圖及時(shí)傳達(dá)到職工之中,不斷提高

工作的及時(shí)性、時(shí)效性、針對(duì)性和執(zhí)行力。

5)多開展活動(dòng)。安全員要不斷創(chuàng)新安全管理的方式方法,如果工作總是按

部就班,缺少創(chuàng)新,就容易使職工產(chǎn)生麻痹和疲勞心理。可通過(guò)開展案例分析、

知識(shí)競(jìng)賽、故事演講、崗位工作互檢、現(xiàn)場(chǎng)參觀、技術(shù)比武、難題攻關(guān)、預(yù)案演

練等多種方式,增強(qiáng)工作的新穎性、趣味性和靈活性,不斷提高大家做好安全工

作的熱情。

(2)工作中堅(jiān)持“多動(dòng)”

1)多動(dòng)腦。頭腦空空是做不好工作的。安全員要?jiǎng)偃伪韭毠ぷ?,做出成?jī),

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就要注意發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,多動(dòng)腦勤思考,不斷積極和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),努

力改進(jìn)管理方法。

2)多動(dòng)手。安全員不僅要當(dāng)好指揮員,更要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。工作中要勤于動(dòng)

手,和職工一道開展設(shè)備維護(hù)、技術(shù)革新、隱患整改、崗位練兵和技術(shù)比武等活

動(dòng),共同提高實(shí)踐技能。

3)多動(dòng)口。安全員要當(dāng)好宣傳員,利用不同形式及時(shí)向職工傳達(dá)上級(jí)對(duì)安

全生產(chǎn)工作的重要部署和具體要求,宣傳企業(yè)的規(guī)章制度。安全員還要當(dāng)好輔導(dǎo)

員,利用班前會(huì)對(duì)安全操作規(guī)程、技術(shù)要領(lǐng)和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行講解;利用班后會(huì)對(duì)

當(dāng)班職工的安全工作情況進(jìn)行總結(jié),肯定成績(jī),指出問(wèn)題,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,

推動(dòng)職工共同進(jìn)步。

4)多動(dòng)眼。安全員要勤于觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)超工的不穩(wěn)定情緒,做好思想工

作,消除安全隱患。安全員還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的不安全行為,隨時(shí)

加以糾正;及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的隱患,及時(shí)加以排除。

5)多動(dòng)腿。班組安全員不能當(dāng)“脫產(chǎn)干部”,坐在辦公室內(nèi)遙控指揮抓安全,

而要多走動(dòng),深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、操作崗位和班組職工當(dāng)中,勤檢查,勤溝通,多指

導(dǎo),多幫助,和職工打成一片。

6)多動(dòng)筆。安全員要養(yǎng)成勤記工作筆記的習(xí)慣,把上級(jí)安排的工作和自己

想到的事情隨時(shí)記錄下來(lái),以避免工作中的遺漏和差錯(cuò)。安全員還可以把工作和

學(xué)習(xí)中的點(diǎn)滴體會(huì)記錄下來(lái),利用業(yè)余時(shí)間思考問(wèn)題,為今后的工作提供借鑒。

2、安全員工作中的“會(huì)”和“明”

(1)工作中堅(jiān)持“四會(huì)”

1)會(huì)學(xué)。這是當(dāng)好安全員的首要因素。在安全生產(chǎn)方面,安全員對(duì)上是智

囊,對(duì)下是權(quán)威,失去了技術(shù)指導(dǎo)的安全員,其權(quán)威性就會(huì)大打折扣。生產(chǎn)中除

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了違章行為有明顯的表現(xiàn)外,許多事故隱患并不明顯,要發(fā)現(xiàn)各種設(shè)備存在的事

故隱患,就必須具有扎實(shí)的專業(yè)功底。因此,必須有針對(duì)性地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管

理方法。首先,要明確學(xué)習(xí)重點(diǎn),知道自己缺什么。其次,明確學(xué)什么,應(yīng)針對(duì)

安全員承擔(dān)的安全管理、監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)等職責(zé),學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí),學(xué)習(xí)新

技術(shù)、新工藝,為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。再次,明確怎樣學(xué),要在自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)

上,指導(dǎo)、幫助職工學(xué)好安全知識(shí)。

2)會(huì)查。生產(chǎn)作業(yè)中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),是安

全員的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。首先,要具有敏銳的觀察能力,善于抓苗頭,查明安

全規(guī)章、技術(shù)措施是否落實(shí),做好事前控制,同時(shí)要留心職工的思想動(dòng)態(tài),戒除

麻痹思想。其次,能夠發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn),或者

向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

3)會(huì)說(shuō)。首先,對(duì)違章現(xiàn)象要會(huì)說(shuō),即對(duì)存在的問(wèn)題、違章行為要說(shuō)到點(diǎn)

子上,說(shuō)出危害性,讓違章的職工真正有所醒悟。教育、批評(píng)時(shí)要掌握火候,不

要只講大道理,對(duì)不同的人要采取不同的方法,因人而異,因事而異。如對(duì)重點(diǎn)

監(jiān)控的人要經(jīng)常提醒,重點(diǎn)防范;對(duì)一般人要注意觀察,多加提醒,特別是上崗

前的提醒,往往比當(dāng)場(chǎng)訓(xùn)斥好得多。其次,對(duì)管理中的問(wèn)題要會(huì)說(shuō),即當(dāng)好參謀,

對(duì)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,能提出切實(shí)可行的整改意見和建議。

4)會(huì)抓。安全員要對(duì)整個(gè)安全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,包括安全制度的建立、各種

安全規(guī)章的執(zhí)行。首先,要抓規(guī)章制度的建立,創(chuàng)新安全管理的理念和模式,大

膽探索安全管理的方式和方法。其次,要抓規(guī)章制度的落實(shí),對(duì)新職工重點(diǎn)幫助

樹立安全意識(shí),幫助老職工建立習(xí)慣性的安全思維,著重糾正習(xí)慣性違章,培養(yǎng)

職工遵章守紀(jì)的習(xí)慣。再次,要抓職工的培訓(xùn)教育,通過(guò)收看安全警示片,開展

安全知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng),確保學(xué)習(xí)效果落到實(shí)處;同時(shí),定期組織職工對(duì)安全生產(chǎn)

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提出合理化建議,調(diào)動(dòng)職工的積極性和能動(dòng)性,群策群力搞好安全生產(chǎn)。

(2)工作中堅(jiān)持“四明”

1)思想上要明“理安全工作是人命關(guān)天的大事。作業(yè)崗位是安全生產(chǎn)

事故的多發(fā)地帶,操作工人往往是事故的行為人或傷害對(duì)象。因此,保安全就是

保生命、保健康、保利益。安全員要對(duì)安全工作的重要性有清醒的認(rèn)識(shí),要以為

職工謀利益的態(tài)度做好本職工作。

2)工作上要明“責(zé):安全責(zé)任重如泰山,安全工作人人有責(zé)。只有職工

齊心協(xié)力,個(gè)個(gè)遵章守紀(jì),人人盡職盡責(zé)。才能實(shí)現(xiàn)崗位安全。因此,安全員除

了履行好自己的職責(zé),還要讓?shí)徫还と硕寄苊鞔_崗位責(zé)任,個(gè)個(gè)成為安全人。

3)行為上要明“策,崗位安全靠規(guī)范管理,須講究方式方法,注重發(fā)揮

人的主觀能動(dòng)性。安全員要以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮自己的感召力,帶動(dòng)崗位工人搞好安

全工作。

4)管理上要明“情安全員在安全管理中要注重人性化,不僅要用規(guī)章

制度教育人,同口寸還要以情感人,關(guān)心職工的思想和生活。同時(shí),還要有激勵(lì)機(jī)

制,通過(guò)檢查考核、評(píng)比表彰等形式,激發(fā)員工做好安全工作。

3、安全員工作中的“不”

安全員作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一“執(zhí)行官”,其工作優(yōu)劣決定了企業(yè)安

全規(guī)章制度、安全措施的落實(shí),決定著職工的生命安全,關(guān)系著企業(yè)效益,因此

安全員要敢于打破情面,堅(jiān)持做到四“不二

(1)工作中堅(jiān)持“三不當(dāng)”

1)不當(dāng)“睜眼瞎”。安全員在工作中要理直氣壯地管安全,不怕得罪人。如

果不敢講、不敢管,怕得罪人,做“睜眼瞎”,對(duì)隱患視而不見,那就是不稱職

的安全員。這樣的安全員形同虛設(shè)。

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2)不當(dāng)“老好人工為做到安全無(wú)事故,安全員在檢查安全時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)

入手,深挖細(xì)查,不留死狗。要避免走馬觀花,本著“寧可信其有,不可信其無(wú)”

的原則,對(duì)可查可不查的堅(jiān)決要查,對(duì)查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整

改,對(duì)嚴(yán)重的違章事件一追到底,絕不姑息,勇于當(dāng)“惡人”。

3)不當(dāng)“烏龜腿”。安全員要經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去“挑刺兒”,發(fā)生緊急情況

時(shí)應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理,所以要練就兩條“兔子腿”,而不當(dāng)“烏龜腿”,慢慢吞

吞。安全員還要做到“小題大做”,要把安全上的“小事”當(dāng)“大事”來(lái)抓,做

到急事急辦。

(2)工作中堅(jiān)持“三不”

1)不甘平庸、勇于創(chuàng)新。隨著企業(yè)生產(chǎn)條件、工藝技術(shù)和職工隊(duì)伍的不斷

變化,對(duì)安全工作的要求也在不斷變化。所以安全員必須在學(xué)習(xí)時(shí)間中不斷轉(zhuǎn)變

思想觀念,改變?cè)械乃季S定式,以新的視角看待過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)、老方法,以新

思想、新理念、新舉措去做安全工作。

2)不尚空談、埋頭苦干。安全工作是?項(xiàng)具體工作,沒(méi)有真抓實(shí)干的認(rèn)真

精神,再好的設(shè)想也只能是空想。埋頭苦干就是要以身作則,認(rèn)真做好份內(nèi)的每

一件事情,執(zhí)行好操作規(guī)程規(guī)定的每一個(gè)步驟,在對(duì)待規(guī)章制度上不越雷池半步,

在遵守勞動(dòng)紀(jì)律上不鉆一點(diǎn)空子,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,以模范遵守

各項(xiàng)規(guī)定和踏實(shí)做好每一項(xiàng)工作的實(shí)際行動(dòng)為職工樹立榜樣。

3)不畏艱難、百折不饒。安全工作長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的特點(diǎn),決定

了抓安全不是一朝一夕的事,必須牢固樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,必須有堅(jiān)忍不拔的

毅力,面對(duì)問(wèn)題處變不驚、從容應(yīng)對(duì),努力克服厭煩情緒和疲勞心理,樹立打持

久戰(zhàn)的思想,持之以恒地做好各項(xiàng)安全工作。

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三、安全員工作實(shí)踐介紹

平安是每個(gè)職工的愿望,關(guān)系到職工方的切身利益,而安全工作者就是保護(hù)

職工的安全,是在幫助職工。從這個(gè)意義上講,職工與安全員之間的關(guān)系應(yīng)相處

得很融洽。下面具體說(shuō)明安全員應(yīng)如何加強(qiáng)與職工的溝通交流。

1、找準(zhǔn)溝通的對(duì)象

基層安全管理工作涉及的內(nèi)容多,人手有限,安全員不能把全部的精力都只

花在交談上。需要對(duì)溝通對(duì)象進(jìn)行選擇。應(yīng)注意以下幾種人員:

(1)違章者,違章受到處罰后,經(jīng)濟(jì)利益受到了損失,可能有抵觸情緒,

帶著情緒干活,易導(dǎo)致注意力不集中,反而影響施工安全。

(2)事故整改負(fù)責(zé)人。一項(xiàng)整改的安排也要先做思想工作,使其明白為什

么要整改,為什么要他來(lái)完成整改,并讓其愉快地完成任務(wù)。

(3)違章次數(shù)多的人員。違章多者安全意識(shí)較差,或受各種環(huán)境因素的影

響,工作力不從心,若不及時(shí)解決易導(dǎo)致事故發(fā)生。

(4)新進(jìn)廠職工。

(5)對(duì)安全管理提意見、提建議的人員。職工的很多意見和建議反映了其

思想狀態(tài),對(duì)安全工作提出的意見,正確的要及時(shí)采納,對(duì)不正確的要進(jìn)行講解

分析。

(6)車間主任、班組長(zhǎng)等相關(guān)管理人員。

(7)情緒不好,有思想負(fù)擔(dān)的人。

2、營(yíng)造良好的談話氛圍

和諧的談話氛圍是進(jìn)行溝通的基本條件,安全員在與職工談話時(shí),通過(guò)把握

談話技巧來(lái)創(chuàng)造溝通的融洽氛圍。而日常工作中注意與職工建立平等、互愛互重

的人際關(guān)系,也是創(chuàng)造良好的談話氛圍的關(guān)鍵之一。作為一名安全員,應(yīng)尊重每

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一位職工,對(duì)待職工熱情,職工有困難尋求幫助時(shí),盡心幫助,使職工感到安全

員想自己所想、急自己所急,真正感到溫暖。安全員還應(yīng)有寬容心,在日常生活

中,或許會(huì)有各種各樣的沖突,部分人員受到處罰后,有的不服氣,有的甚至毆

打、辱罵安全員。有了寬容心的安全員就會(huì)不計(jì)較這些,積極想辦法解除誤解。

3、選擇好談話地點(diǎn)及場(chǎng)景

談話地點(diǎn)及場(chǎng)合選擇,對(duì)于沖突較小、談話內(nèi)容較簡(jiǎn)單,了解情況式的交談,

不會(huì)傷害別人自尊心,不涉及他人利益,也不涉及保密內(nèi)容,這樣的談話可以在

施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,不用顧及周圍人。而對(duì)那些時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容較多的談話,應(yīng)到辦公

室或休息室單獨(dú)坐下來(lái)溝通。根據(jù)預(yù)見的溝通難度,可采取單對(duì)單交談或多人一

起進(jìn)行談話,有必要的話還可以請(qǐng)相關(guān)人員協(xié)助談話。另外,不同的人具有不同

的性格特征,談話時(shí)間、時(shí)機(jī)的選擇,主要看工作的需要或職工現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)。安全

員必須有敏銳的思維能力和觀察力,尋找好的談話時(shí)機(jī),并根據(jù)心情狀況,采取

合適的談話策略。

4、做好溝通談話準(zhǔn)備

作為一名安全員,對(duì)于每一次談話都必須高度重視,每一次都應(yīng)對(duì)談話目的、

談話需要達(dá)到的效果、怎么談、在什么地方談、談話中有可能遇到的矛盾沖突、

如何解決、談話的最壞結(jié)果是什么等問(wèn)題進(jìn)行周密的思考。有必要的話還應(yīng)對(duì)談

話對(duì)象的性格進(jìn)行調(diào)查、研究,對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了解,做到知己知彼。安全員在

談話前自己的思想宗旨也應(yīng)明確,要時(shí)時(shí)告誡自己是為職工服務(wù),要有愉快的心

態(tài);是在為職工解開思想包袱,做通思想工作而不是使矛盾激化。

5、采取不同的談話方式

在工作中會(huì)遇到各種性格的人,如自大型、暴躁型、膽怯型、內(nèi)向型等,針

對(duì)不同的性格采取不同的應(yīng)對(duì)方法。如自大型的人,其自尊心強(qiáng),好擺架子,在

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態(tài)度上盛氣凌人,有拒人于千里的表現(xiàn),對(duì)這類認(rèn)可贊揚(yáng)其某些判斷和看法,但

要不卑不亢,堅(jiān)持正確的立場(chǎng),不要過(guò)于讓步。再如性格暴躁型的人,往往遇事

不假思索,暴跳如雷,但事后經(jīng)常后悔,對(duì)這樣的人說(shuō)話不能太直接,力求委婉;

處罰時(shí)先不說(shuō)如何處罰,應(yīng)先使其認(rèn)錯(cuò),再談處罰問(wèn)題;如若發(fā)生沖突,可采取

中斷談話的方法,或找人協(xié)助進(jìn)行談話。其他性格人員的談話技巧需要在實(shí)際工

作中進(jìn)行嘗試、總結(jié)、分析。

6、保證談話的成效

(1)打破僵局,回避沖突。在違章處罰及隱患整改時(shí),安全員與職工往往

由于各持己見,誰(shuí)都不愿意讓步或妥協(xié)而出現(xiàn)僵局,甚至情緒對(duì)立。在這種情況

下,安全員要沉著、冷靜,有諒解對(duì)方的風(fēng)度,切記意氣用事,否則,將擴(kuò)大矛

盾,加劇沖突。此時(shí),可暫停談話,消除對(duì)立,或者轉(zhuǎn)移談話話題,以達(dá)到其他

方面的共識(shí),緩和氣氛。

(2)開誠(chéng)布公,坦率相待。工作、生活中,都希望別人相信自己,要想得

到別人的相信,首先自己要以誠(chéng)待人。安全員主動(dòng)找職工談話,是對(duì)職工負(fù)責(zé),

是為職工著想,是想做好安全工作,這些思想可以真誠(chéng)地向職工表白,用親切的

言語(yǔ)體現(xiàn)對(duì)職工的關(guān)懷,即使職工情緒再緊張也會(huì)有所緩解。

(3)堅(jiān)持原則、敢于否定。當(dāng)面而合情合理地否定對(duì)方,往往比回避更有

效。比如談話中,安全員說(shuō)道:“你不能為了個(gè)人的利益損害大家的利益”“你不

要以為吵鬧可以解決問(wèn)題”“不能為了你個(gè)人而違背規(guī)章制度”等,不僅表明了

立場(chǎng),而且堅(jiān)持了原則。

7、把握談話的策略

(1)韌性策略。有時(shí),職工為了不被處罰,會(huì)采用各種手段來(lái)說(shuō)服你,有

的軟磨硬泡,有的威脅恐口卜。安全員要在“忍”字上下功夫,不意氣用事,不以

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牙還牙,這是優(yōu)秀安全員的素質(zhì)體現(xiàn)。

(2)“先發(fā)制人”策略。對(duì)待處罰有的員工會(huì)說(shuō)情,有的持抵觸情緒??梢?/p>

肯定的直接告訴對(duì)方必須對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行整改,必須受到處罰,但語(yǔ)言應(yīng)講究藝術(shù)。

(3)換位思考策略。引導(dǎo)職工站在安全員的角度來(lái)考慮問(wèn)題,如“你認(rèn)為

處在我的位置應(yīng)該怎么辦”“如果我把這事放過(guò)了,會(huì)造成什么后果”等。安全

員也要站在職工的角度分析問(wèn)題,如“這次違章你確實(shí)不是有意”“我處在你的

角度也會(huì)有這樣的看法”等。

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第二章安全操作基礎(chǔ)知識(shí)

第一節(jié)安全操作知識(shí)和事故防范措施

一、機(jī)械設(shè)備安全操作和事故防范

機(jī)械設(shè)備從問(wèn)世那天起就直接造福于人類。同時(shí),由于各種機(jī)械設(shè)備開動(dòng)后

都具有能量,也潛在發(fā)生意外機(jī)械事故的可能。機(jī)械設(shè)備安全操作就是為了保證

機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)部分的安全運(yùn)行,避免發(fā)生傷亡事故。如果設(shè)備有缺陷,或防護(hù)裝

置失效,或操作不當(dāng),隨時(shí)可能造成人身傷亡事故。

1、機(jī)床

機(jī)床是利用切削方法將毛坯加工成機(jī)器零件的設(shè)備。在操作機(jī)床過(guò)程中,操

作者與機(jī)床形成了一個(gè)運(yùn)動(dòng)體系。當(dāng)這一體系的某一方面超出正常范圍,就會(huì)發(fā)

生意想不到的沖突而造成事故。

(1)機(jī)床常見的傷害事故

1)軋傷擠傷事故。操作者的局部(如手、頭發(fā)或衣服等)卷入或夾入機(jī)床

的旋轉(zhuǎn)部件或運(yùn)動(dòng)部件中,造成軋傷、擠傷,或出現(xiàn)斷指、頭皮被拉脫等傷害。

發(fā)生這類事故,多是因?yàn)樵跈C(jī)床旋轉(zhuǎn)部分的凸出部位沒(méi)有設(shè)置防護(hù)裝置,或操作

者違章操作。

2)操作者與機(jī)床相碰撞引起的傷害事故。當(dāng)使用規(guī)格不合適或已磨損的扳

手去擰螺母,并且用力過(guò)猛或扳手打滑時(shí),人體就會(huì)因失去平衡而撞在機(jī)床上;

由于操作者所占據(jù)的位置不當(dāng),如站在平面磨損或牛頭刨床運(yùn)動(dòng)部件的運(yùn)動(dòng)范

圍內(nèi),就可能被平面磨床工作臺(tái)或牛頭刨床滑枕撞傷。

3)劃傷、燙傷事故。操作者被飛濺的砂輪細(xì)磨料或崩碎的切屑劃傷或燙傷,

傷害部位主要是裸露的面部、手、頸部及眼睛等。

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4)滑倒或跌倒而造成的傷害事故。這類傷害事故主要是由于工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

不良,如照明不足,地面或腳踏板不平整或被油污污染,機(jī)床布置不合理,通道

狹窄,零部件、物料堆放凌亂不堪,而造成操作人員跌倒或滑倒。

(2)機(jī)床安全操作要點(diǎn)。加工機(jī)床包括車床、鉆床、銃床、刨床、磨床等,

雖然它們的操作方法和功能不同,但在安全操作方面具有共同的特征,即運(yùn)動(dòng)件、

切削工具、被加工件等在與人接觸處防護(hù)不當(dāng)均可造成傷害。機(jī)床安全操作的要

點(diǎn)是:

1)機(jī)床的操作、調(diào)整和檢修,應(yīng)由經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)的人員進(jìn)行。操作者要嚴(yán)

格遵守安全操作規(guī)程。

2)在安裝、更換刀具或工件時(shí),應(yīng)先停車。刀具要符合加工條件,工件和

刀具的裝夾要牢靠。

3)定期對(duì)機(jī)床進(jìn)行保養(yǎng)和檢修。操作者在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)機(jī)床運(yùn)行中存在

的不安全狀態(tài),要及時(shí)采取措施加以消除,避免機(jī)床帶病運(yùn)行。

4)做好個(gè)人防護(hù)。操作者應(yīng)按規(guī)定穿好工作服,上衣的袖口和下擺要扎緊;

為防飛屑、油滴等雜物進(jìn)入眼睛,要戴防護(hù)眼鏡。在鉆床、車床、銃床上作業(yè)時(shí),

嚴(yán)禁戴手套。

2、沖床

沖壓機(jī)械加工工序簡(jiǎn)單、速度快、生產(chǎn)效率高,其操作特點(diǎn)屬于直線往復(fù)運(yùn)

動(dòng)。沖壓加工事故的特點(diǎn)往往是造成切斷手指等傷害。

(1)沖壓事故的原因

1)心理疲勞導(dǎo)致操作失誤。沖壓設(shè)備的特點(diǎn)是運(yùn)行速度快,每分鐘幾次到

數(shù)百次。在一些機(jī)械化、自動(dòng)化程度還不高的情況下,多數(shù)沖壓作業(yè)還采用手工

操作,如腳踏開關(guān)、手工上下料。由于操作簡(jiǎn)單、頻繁、連續(xù)重復(fù)作業(yè),易引起

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操作者心理疲勞,并發(fā)生誤動(dòng)作,如放料不準(zhǔn)、模具移位等,從而造成沖斷手指

等傷害事故。

2)生理疲勞導(dǎo)致動(dòng)作失調(diào)。由于沖壓加工生產(chǎn)效率高,手工上下料體力消

耗較大,容易造成操作者生理疲勞,致使動(dòng)作失調(diào)而發(fā)生事故。

3)配合不默契。有些大型的沖壓設(shè)備需要多人操作,配合不默契也易發(fā)生

事故。

(2)沖床安全操作要點(diǎn)

1)沖壓作業(yè)中,特別是在供料、下料的手工操作中,操作者要精力集中,

與設(shè)備協(xié)調(diào)配合,防止由于操作失誤而造成傷害事故。

2)多人同時(shí)操作時(shí),相互之間要默契配合,動(dòng)作要協(xié)同一致,在全部操作

者的肢體均完全退出危險(xiǎn)區(qū)后,方可啟動(dòng)設(shè)備。

3)做好個(gè)人防護(hù)工作。操作者應(yīng)將工作服整理就緒(上衣塞入褲內(nèi),袖口

扎緊,頭發(fā)攏入帽內(nèi)),方可上崗。

3、木工機(jī)械

由于木工機(jī)械比一般金屬切削機(jī)床具有更高的切削速度和更鋒利的刃口,

因而木工機(jī)械設(shè)備屬于危險(xiǎn)性較大的機(jī)械設(shè)備,較一般金屬切削機(jī)械更易引起

傷害事故。

(1)木工機(jī)械事故的種類。木工機(jī)械操作中,由于其加工的木材燃點(diǎn)低,

易發(fā)生火災(zāi);加工木材時(shí)產(chǎn)生的木屑、粉塵及機(jī)械性噪聲等,對(duì)人體健康均有損

害;此外,高速旋轉(zhuǎn)的鋸片和加工木材的反彈力容易造成人身傷害事故。如操作

者用手送料時(shí),進(jìn)入刀具與木材的接觸處而產(chǎn)生的斷指事故;被刀具打飛的木材、

飛出的木屑、料頭造成擊傷人體事故等。

(2)木工機(jī)械安全操作要點(diǎn)

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1)盡量減少人手與刀具、木料的接觸,如不要用手或木料去制動(dòng)旋轉(zhuǎn)的設(shè)

備,以免因不慎使手接觸轉(zhuǎn)動(dòng)的刀具造成事故。

2)手工送料時(shí),注意檢查木料上是否有節(jié)疤、彎曲或其他缺陷,避免推送

木料時(shí),意外地發(fā)生手與刃口接觸。

3)裝拆和更換刀具時(shí),動(dòng)作要準(zhǔn)確,避免誤觸電源按鈕而使刀具旋轉(zhuǎn),造

成傷害。

二、起重吊運(yùn)安全操作和事故防范

起重吊運(yùn)以間歇、重復(fù)的工作方式,通過(guò)起重吊鉤和其他吊具起升、下降及

運(yùn)移重物。

1、起重吊運(yùn)作業(yè)的危險(xiǎn)性

(1)操作過(guò)程復(fù)雜。起重機(jī)械通常都有龐大的外形和復(fù)雜的機(jī)構(gòu),零部件

也較多,如吊鉤、鋼絲繩等,且經(jīng)常與作業(yè)人員直接接觸,起重機(jī)司機(jī)要準(zhǔn)確操

縱,相對(duì)來(lái)說(shuō)難度較大。

(2)吊運(yùn)物料復(fù)雜。起重吊運(yùn)的物料多種多樣,有散粒的、成件的、液態(tài)

的、金屬或非金屬的,有低溫的也有高溫的,以及易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品。

(3)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜。起重吊運(yùn)作業(yè)由司機(jī)、指揮、綁掛人員等多人配合協(xié)

同作業(yè);作業(yè)場(chǎng)所的限制也比較多,像高溫、高壓、易燃易爆和輸電線路等。

2、起重傷害事故的種類

(1)吊物墜落。有因吊索存在缺陷(如鋼絲繩拉斷、平衡梁失穩(wěn)彎曲、滑

輪破裂導(dǎo)致鋼絲繩脫槽等)造成的墜落;有因捆扎方法不妥(如吊物重心不穩(wěn)、

繩扣結(jié)法錯(cuò)誤等)造成的墜落。

(2)擠壓碰撞。吊裝作業(yè)人員在起重機(jī)和結(jié)構(gòu)物之間作業(yè)時(shí),因機(jī)體運(yùn)行、

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回轉(zhuǎn)擠壓導(dǎo)致的事故;由于吊物或吊具在吊運(yùn)過(guò)程中晃動(dòng),導(dǎo)致操作者高處墜落

或被擊傷造成的事故;被吊物件在吊裝過(guò)程中或擺放時(shí)傾倒造成的事故。

(3)觸電。絕大多數(shù)發(fā)生在使用移動(dòng)式起重機(jī)的作業(yè)場(chǎng)所,尤其在建筑工

地或碼頭上,起重臂或吊物意外觸碰高壓架空線路的機(jī)會(huì)較多,容易發(fā)生觸電事

故。

(4)機(jī)體毀壞。由于操作不當(dāng)(如超載、臂架變幅或旋轉(zhuǎn)過(guò)快等)、支腿未

找平或地基沉陷等原因使傾翻力矩增大,導(dǎo)致起重機(jī)傾翻。

3、起重吊運(yùn)安全操作要點(diǎn)

盡管起重機(jī)械的種類很多,但它們有著共同的特性,有著最基本、最普遍適

用的安全操作要求。

(1)每臺(tái)起重機(jī)的司機(jī),都必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),考核合格后,持證上崗操

作。

(2)司機(jī)接班時(shí),應(yīng)檢查制動(dòng)器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置。開車前,鳴

鈴,確認(rèn)起重機(jī)上或周圍無(wú)人時(shí),才能開始作業(yè)。

(3)操作應(yīng)按指揮信號(hào)進(jìn)行。吊運(yùn)貨物應(yīng)走指定通道,不得從人頭頂通過(guò)。

聽到緊急停車信號(hào),不論是何人發(fā)出,都應(yīng)立即停車。

(4)兩臺(tái)起重機(jī)同時(shí)進(jìn)行臺(tái)吊時(shí),每臺(tái)都不應(yīng)超載,并且起吊速度要協(xié)調(diào)

一致。

(5)吊運(yùn)重物時(shí)不準(zhǔn)落臂,必須落臂時(shí)、應(yīng)先把重物放在地上。吊臂仰角

很大時(shí),不準(zhǔn)將被吊的重物驟然落下,防止起重機(jī)向一側(cè)翻倒。

(6)重物不得在空中懸停時(shí)間過(guò)長(zhǎng),且起落、回轉(zhuǎn)動(dòng)作要平穩(wěn),不得突然

制動(dòng)。

(7)有下列情況之一時(shí),司機(jī)不應(yīng)進(jìn)行操作:

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1)超載或物體重量不清時(shí),如吊拔起重量或拉力不清的埋置物體,或斜拉

斜吊等。

2)信號(hào)不明確,或工作場(chǎng)地昏暗,無(wú)法看清場(chǎng)地、被吊物情況和指揮信號(hào)

時(shí)。

3)捆綁、吊掛不牢或不平衡,可能引起滑動(dòng)時(shí)。

4)重物棱角處與捆綁鋼絲繩之間未加襯墊,或被吊物上有人或浮置物時(shí),

5)存在影響安全工作的缺陷或損傷,如制動(dòng)器或安全裝置失靈、鋼絲繩

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