2025年高職護(hù)理（護(hù)理管理學(xué)）綜合測(cè)試卷

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共20題，每題2分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填入括號(hào)內(nèi)）1.護(hù)理管理的核心是（）A.護(hù)理人力資源管理B.護(hù)理質(zhì)量管理C.護(hù)理信息管理D.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理2.護(hù)理質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制3.護(hù)理人員的績效評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的原則不包括（）A.客觀公正原則B.全面考核原則C.激勵(lì)原則D.保密原則4.護(hù)理組織文化的核心是（）A.護(hù)理價(jià)值觀B.護(hù)理理念C.護(hù)理道德D.護(hù)理制度5.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)6.護(hù)理質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”代表（）A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理7.護(hù)理人力資源管理的基本職能不包括（）A.護(hù)理人員的招聘與錄用B.護(hù)理人員的培訓(xùn)與開發(fā)C.護(hù)理人員的薪酬管理D.護(hù)理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃8.護(hù)理管理中，屬于控制類型的是（）A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.以上都是9.護(hù)理組織設(shè)計(jì)的原則不包括（）A.統(tǒng)一指揮原則B.分工協(xié)作原則C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則D.效率原則10.護(hù)理信息系統(tǒng)的基本功能不包括（）A.護(hù)理業(yè)務(wù)管理B.護(hù)理質(zhì)量管理C.護(hù)理人力資源管理D.護(hù)理科研管理11.護(hù)理管理的任務(wù)不包括（）A.提高護(hù)理工作效率B.提高護(hù)理質(zhì)量C.培養(yǎng)護(hù)理人才D.降低醫(yī)療費(fèi)用12.護(hù)理質(zhì)量管理的基本方法不包括（）A.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理B.全面質(zhì)量管理C.目標(biāo)質(zhì)量管理D.過程質(zhì)量管理13.護(hù)理人員的排班原則不包括（）A.滿足需求原則B.結(jié)構(gòu)合理原則C.效率原則D.公平原則14.護(hù)理組織文化的功能不包括（）A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.強(qiáng)制功能15.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的目的不包括（）A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率B.減少風(fēng)險(xiǎn)損失C.提高護(hù)理質(zhì)量D.增加護(hù)理人員的工作量16.護(hù)理質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“C”代表（）A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理17.護(hù)理人力資源管理的目標(biāo)不包括（）A.合理配置護(hù)理人力資源B.提高護(hù)理人員的素質(zhì)C.提高護(hù)理工作效率D.降低護(hù)理人員的薪酬18.護(hù)理管理中，屬于領(lǐng)導(dǎo)方式的是（）A.專制型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.放任型領(lǐng)導(dǎo)D.以上都是19.護(hù)理組織設(shè)計(jì)的步驟不包括（）A.確定護(hù)理組織目標(biāo)B.劃分護(hù)理組織部門C.確定護(hù)理組織層次D.確定護(hù)理組織人員20.護(hù)理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)不包括（）A.信息量大B.信息種類多C.信息更新慢D.信息處理復(fù)雜二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正確答案填入括號(hào)內(nèi)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）1.護(hù)理管理的職能包括（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.協(xié)調(diào)2.護(hù)理質(zhì)量管理的內(nèi)容包括（）A.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量B.護(hù)理技術(shù)質(zhì)量C.護(hù)理管理質(zhì)量D.護(hù)理環(huán)境質(zhì)量E.護(hù)理人員素質(zhì)3.護(hù)理人員的績效評(píng)價(jià)方法包括（）A.評(píng)分法B.排序法C.目標(biāo)管理法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法E.360度績效評(píng)價(jià)法4.護(hù)理組織文化的構(gòu)成要素包括（）A.護(hù)理價(jià)值觀B.護(hù)理理念C.護(hù)理道德D.護(hù)理制度E.護(hù)理形象5.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控6.護(hù)理質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“P”代表（）A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理E.改進(jìn)7.護(hù)理人力資源管理的內(nèi)容包括（）A.護(hù)理人員的招聘與錄用B.護(hù)理人員的培訓(xùn)與開發(fā)C.的薪酬管理D.護(hù)理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃E.護(hù)理人員的績效考核8.護(hù)理管理中，屬于激勵(lì)理論的是（）A.馬斯洛的需要層次理論B.赫茲伯格的雙因素理論C.弗魯姆的期望理論D.亞當(dāng)斯的公平理論E.斯金納的強(qiáng)化理論9.護(hù)理組織設(shè)計(jì)的原則包括（）A.統(tǒng)一指揮原則B.分工協(xié)作原則C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則D.責(zé)權(quán)一致原則E.彈性原則10.護(hù)理信息系統(tǒng)的功能模塊包括（）A.護(hù)理業(yè)務(wù)管理模塊B.護(hù)理質(zhì)量管理模塊C.護(hù)理人力資源管理模塊D.護(hù)理科研管理模塊E.護(hù)理決策支持模塊三、判斷題（總共10題，每題2分，請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”或“×”）1.護(hù)理管理的目的是提高護(hù)理工作效率和質(zhì)量。（）2.護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心。（）3.護(hù)理人員的績效評(píng)價(jià)應(yīng)遵循客觀公正、全面考核、激勵(lì)和保密原則。（）4.護(hù)理組織文化的核心是護(hù)理制度。（）5.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（）6.護(hù)理質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”代表執(zhí)行。（）7.護(hù)理人力資源管理的基本職能包括護(hù)理人員的招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理和職業(yè)生涯規(guī)劃。（）8.護(hù)理管理中，屬于控制類型的是前饋控制、同期控制和反饋控制。（）9.護(hù)理組織設(shè)計(jì)的原則包括統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、責(zé)權(quán)一致和彈性原則。（）10.護(hù)理信息系統(tǒng)的基本功能包括護(hù)理業(yè)務(wù)管理、護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理人力資源管理和護(hù)理科研管理。（）四、簡答題（總共4題，每題10分）1.簡述護(hù)理質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)。2.簡述護(hù)理人力資源管理的基本職能。3.簡述護(hù)理組織文化的功能。4.簡述護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。五、案例分析題（總共1題，每題20分）某醫(yī)院護(hù)理部為提高護(hù)理質(zhì)量，開展了一系列護(hù)理管理活動(dòng)。請(qǐng)根據(jù)以下案例，回答問題：案例：某醫(yī)院護(hù)理部在護(hù)理質(zhì)量管理中，采用了PDCA循環(huán)方法。在計(jì)劃階段，護(hù)理部對(duì)護(hù)理質(zhì)量現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析，找出了存在的問題，并制定了相應(yīng)的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)和措施。在執(zhí)行階段，護(hù)理部組織護(hù)理人員實(shí)施了改進(jìn)措施。在檢查階段，護(hù)理部對(duì)改進(jìn)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查和評(píng)估。在處理階段，護(hù)理部對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了推廣，對(duì)存在的問題提出了進(jìn)一步的改進(jìn)措施。問題：1.請(qǐng)簡述護(hù)理質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的四個(gè)階段及其主要任務(wù)。2.請(qǐng)分析該醫(yī)院護(hù)理部在護(hù)理質(zhì)量管理中采用PDCA循環(huán)方法的優(yōu)點(diǎn)。答案：一、單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.D4.A5.A6.B7.D8.D9.D10.D11.D12.D13.D14.D15.D16.C17.D18.D19.D20.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD6.A7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE三、判斷題1.√2.√3.√4.×5.×6.√7.√8.√9.√10.√四、簡答題1.護(hù)理質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)包括計(jì)劃（P）、執(zhí)行（D）、檢查（C）、處理（A）四個(gè)階段。計(jì)劃階段主要任務(wù)是分析現(xiàn)狀，找出問題，確定目標(biāo)，制定措施；執(zhí)行階段主要任務(wù)是組織實(shí)施計(jì)劃；檢查階段主要任務(wù)是檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，評(píng)估效果；處理階段主要任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)存在問題提出改進(jìn)措施。2.護(hù)理人力資源管理的基本職能包括護(hù)理人員的招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)（包括制定培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)實(shí)施、評(píng)估培訓(xùn)效果等）、薪酬管理（確定薪酬體系、計(jì)算發(fā)放薪酬等）、職業(yè)生涯規(guī)劃（了解護(hù)理人員職業(yè)需求、制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等）、績效考核（確定考核標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施考核、反饋考核結(jié)果等）。3.護(hù)理組織文化的功能包括導(dǎo)向功能（引導(dǎo)護(hù)理人員的行為和價(jià)值觀）、凝聚功能（增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力）、激勵(lì)功能（激發(fā)護(hù)理人員的工作積極性）、約束功能（規(guī)范護(hù)理人員的行為）、輻射功能（向社會(huì)展示護(hù)理組織的形象）。4.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（如避免開展高風(fēng)險(xiǎn)的護(hù)理項(xiàng)目）、風(fēng)險(xiǎn)降低（采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險(xiǎn)損失程度）、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（如購買保險(xiǎn)等將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方）、風(fēng)險(xiǎn)接受（對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較小且可承受的情況選擇接受）。五、案例分析題1.護(hù)理質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)四個(gè)階段及其主要任務(wù)：計(jì)劃階段：分析護(hù)理質(zhì)量現(xiàn)狀，找出問題，確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定相應(yīng)措施；執(zhí)行階段：組織護(hù)理人員實(shí)施改進(jìn)措施；