IT軟件開發(fā)工程師軟件開發(fā)效率及質(zhì)量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分代碼開發(fā)效率任務(wù)完成周期30%平均每周完成指定任務(wù)數(shù)量達到10個按實際完成任務(wù)數(shù)與目標數(shù)的比例計算得分，每完成1個目標任務(wù)得20分，最高100分代碼提交頻率每周至少提交代碼5次按實際提交次數(shù)與目標數(shù)的比例計算得分，每提交1次目標次數(shù)得20分，最高100分代碼合并速度代碼合并請求的平均處理時間不超過24小時按實際處理時間與目標時間的比例計算得分，每提前完成1小時得25分，最高100分開發(fā)文檔更新每次代碼提交后及時更新相關(guān)開發(fā)文檔文檔更新符合要求的次數(shù)占比計算得分，每更新一次得25分，最高100分單元測試覆蓋率核心模塊的單元測試覆蓋率不低于80%按實際覆蓋率與目標值的比例計算得分，每提高5%得20分，最高100分代碼質(zhì)量代碼復(fù)雜度35%圈復(fù)雜度(CyclomaticComplexity)平均低于10按實際復(fù)雜度與目標值的比例計算得分，每降低1點得20分，最高100分代碼重復(fù)率代碼重復(fù)率低于15%按實際重復(fù)率與目標值的比例計算得分，每降低5%得25分，最高100分代碼審查通過率代碼審查一次性通過率達到90%按實際通過率與目標值的比例計算得分，每提高5%得20分，最高100分bug修復(fù)及時性優(yōu)先級為高的bug在4小時內(nèi)得到響應(yīng)并在24小時內(nèi)修復(fù)按實際修復(fù)時間與目標時間的比例計算得分，每提前完成1小時得25分，最高100分代碼靜態(tài)分析警告數(shù)每次代碼提交的靜態(tài)分析警告數(shù)不超過5個按實際警告數(shù)與目標數(shù)的比例計算得分，每減少1個警告得20分，最高100分團隊協(xié)作能力需求理解準確度20%需求評審會上對需求的理解偏差不超過10%按實際理解偏差與目標值的比例計算得分，每降低5%得25分，最高100分問題解決響應(yīng)速度團隊內(nèi)其他成員提出的問題在1個工作日內(nèi)得到響應(yīng)按實際響應(yīng)時間與目標時間的比例計算得分，每提前完成1天得25分，最高100分技術(shù)分享參與度每季度至少參與1次團隊技術(shù)分享按實際參與次數(shù)與目標次數(shù)的比例計算得分，每參與1次得25分，最高100分知識文檔貢獻每月至少貢獻1篇技術(shù)文檔按實際貢獻次數(shù)與目標次數(shù)的比例計算得分，每貢獻1篇得25分，最高100分跨團隊協(xié)作效果與其他團隊的協(xié)作需求平均完成時間不超過48小時按實際完成時間與目標時間的比例計算得分，每提前完成1小時得25分，最高100分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)學習與應(yīng)用15%每季度至少掌握并應(yīng)用1項新技術(shù)或框架按實際掌握并應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量與目標數(shù)量的比例計算得分，每掌握1項得33.33分，最高100分技術(shù)方案創(chuàng)新性在項目中提出的技術(shù)方案獲得團隊采納的比例不低于20%按實際采納的技術(shù)方案數(shù)量與目標采納比例計算得分，每采納1項得25分，最高100分專利或論文發(fā)表年度內(nèi)至少參與1項技術(shù)專利申請或發(fā)表1篇技術(shù)論文按實際參與或發(fā)表數(shù)量與目標數(shù)量的比例計算得分，每完成1項得50分，最高100分開源項目貢獻年度內(nèi)至少為1個開源項目貢獻代碼或文檔按實際貢獻次數(shù)與目標次數(shù)的比例計算得分，每貢獻1次得25分，最高100分技術(shù)難題攻關(guān)年度內(nèi)至少獨立解決1個技術(shù)難題按實際解決難題數(shù)量與目標數(shù)量的比例計算得分，每解決1個難題得25分，最高100分本考核表用于評估IT軟件開發(fā)工程師在軟件開發(fā)過程中的效率、代碼質(zhì)量、團隊協(xié)作能力及技術(shù)創(chuàng)新能力。請根據(jù)被考核人在考核期內(nèi)實際表現(xiàn)，對照各項指標進行評分。權(quán)重分配說明：代碼開發(fā)效率占30%，代碼質(zhì)量占35%，團隊協(xié)作能力占20%，技術(shù)創(chuàng)新能力占15%。評分時請詳細記錄被考核人的實際表現(xiàn)，并根據(jù)評分標準給出具體分數(shù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：