S公司財務(wù)運(yùn)營狀況進(jìn)行分析—基于swot分析法摘要：在互聯(lián)網(wǎng)時代，財務(wù)數(shù)據(jù)越來越多，多元化時代接踵而至。多元化的出現(xiàn)給企業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的核心，在這種情況下，企業(yè)一定要不斷優(yōu)化與改變，才能順應(yīng)多元化趨勢，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理水平的提高，對本行業(yè)有一定的借鑒作用。以康佳公司為例，通過SWOT分析，詳細(xì)分析了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其成因，并提出了應(yīng)對措施。此外，本文就多元化語境下財務(wù)管理改革思路進(jìn)行探析，并用數(shù)據(jù)作了可行性分析，在財務(wù)理念，管理實(shí)踐等方面進(jìn)行了創(chuàng)新探索，使得企業(yè)財務(wù)管理模式更趨于自動化，智能化和數(shù)字化，從而提升企業(yè)價值和競爭力，推動企業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵詞：康佳同創(chuàng)；財務(wù)運(yùn)營；財務(wù)風(fēng)險目錄TOC\o"1-3"\h\u8257一、前言 327318二、康佳財務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀與SWOT分析 317577（一）康佳同創(chuàng)基本情況 35190（二）財務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀 312479（三）康佳SWOT分析 636671.優(yōu)勢分析 676272.劣勢分析 6294963.機(jī)會分析 6128394.威脅分析 66053三、康佳公司財務(wù)風(fēng)險問題及成因 78315（一）財務(wù)風(fēng)險 7147111.投資活動安排不合理 7301402.財務(wù)數(shù)據(jù)整合不及時 715823.財務(wù)處理不規(guī)范 813379（二）問題成因分析 8159271.管理層財務(wù)風(fēng)險意識薄弱 831872.多元化經(jīng)營制度尚不健全 990623.庫存管理不合理 918380四、康佳公司財務(wù)風(fēng)險應(yīng)采取的對策 95196（一）完善財務(wù)風(fēng)險制度 9249271.健全公司多元化經(jīng)營制度 98602.建立多元化分析預(yù)警體系 10243093.加強(qiáng)全程監(jiān)督監(jiān)管 1012270（二）增強(qiáng)管理層經(jīng)營風(fēng)險管理意識 10226371.構(gòu)建文化導(dǎo)向型風(fēng)險管理 10308802.引進(jìn)多元化思維管控 11182103.引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)風(fēng)險管理人才 116585（三）推進(jìn)行業(yè)規(guī)則和儲備物資完善 11177451.加強(qiáng)實(shí)名制認(rèn)證檢驗(yàn) 11326092.對可變利益實(shí)體進(jìn)行規(guī)范 12260703.合理儲備物資，調(diào)整庫存結(jié)構(gòu) 1221239總結(jié) 1220160參考文獻(xiàn) 13一、前言隨著全球化的發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)也在迅猛增長，康佳也在不斷發(fā)展，與其行業(yè)內(nèi)的競爭也變得更加激烈，財務(wù)風(fēng)險也隨之而來。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視自身的財務(wù)風(fēng)險，并制定可靠的財務(wù)策略。財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的指引，它指引著企業(yè)朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。我國的財務(wù)戰(zhàn)略制度仍處于起步階段，尚未有有效的整合研究。因此，財務(wù)戰(zhàn)略管理的研究有所欠缺，這是財務(wù)戰(zhàn)略管理理論研究的必然趨勢?？导淹瑒?chuàng)作，大型企業(yè)，注重財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展定位，但是，在財務(wù)戰(zhàn)略管理方面卻出現(xiàn)了一些偏差。所以本文主要從SWOT視角系統(tǒng)分析了康佳同創(chuàng)的現(xiàn)狀，集成了實(shí)際合適的財務(wù)戰(zhàn)略?？导训陌l(fā)展速度和規(guī)模引起了金融風(fēng)險的重視，但也存在一些不足之處。以康佳為例，在國內(nèi)從事電子業(yè)務(wù)的公司中，最有代表性的是康佳。以電子業(yè)務(wù)平臺為起點(diǎn)，其經(jīng)營范圍向金融及多元化領(lǐng)域拓展。康佳處于我國電子企業(yè)發(fā)展的前沿，因此可以將其作為一個典型案例進(jìn)行分析，針對康佳公司現(xiàn)階段存在的財務(wù)，風(fēng)險內(nèi)容，對財務(wù)風(fēng)險的多元化計(jì)算機(jī)技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行解析，這樣才能夠找到在管理期間所呈現(xiàn)的問題。然后使用多元化的計(jì)算機(jī)技術(shù)對這些問題進(jìn)行處理，對于企業(yè)風(fēng)險管理也有著相應(yīng)的促進(jìn)作用，康佳公司目前的財務(wù)風(fēng)險管理和電子企業(yè)的發(fā)展具備相應(yīng)的適用性，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險同樣可以做出深入的研究。二、康佳財務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀與SWOT分析（一）康佳同創(chuàng)基本情況1998年8月，將原“深圳康佳電子有限公司”改組為股份有限公司，并經(jīng)中國人民銀行深圳特區(qū)分行批準(zhǔn)，普通股股票（A股和B股）在深圳證券交易所掛牌上市。公司主要經(jīng)營電子，彩電，手機(jī)等產(chǎn)品、白電和其他產(chǎn)業(yè)，致力研究和發(fā)展、家電的制造與銷售。公司位于深圳市南山區(qū)華僑城，主要分布在東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，銷售范圍從東部延伸至中西部。在中國大陸，彩電和電子行業(yè)占據(jù)著主導(dǎo)地位。（二）財務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀在企業(yè)進(jìn)行期間需要通過籌資活動才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來發(fā)展的動力，在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模期間，都需要進(jìn)行這種操作。圖2.1康佳同創(chuàng)2017-2021年經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額（元）數(shù)據(jù)來源：根據(jù)康佳同創(chuàng)2017-2021年報披露數(shù)據(jù)整理圖2.2康佳同創(chuàng)2017-2021年籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額（元）數(shù)據(jù)來源：根據(jù)康佳同創(chuàng)2014-2021年報披露數(shù)據(jù)整理通過觀察康佳同創(chuàng)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額在2017年至2021年期間的變化，發(fā)現(xiàn)其變化較為曲折。從2017年到2019年，變化有上升的趨勢，2019年至2017年下降，2017年至2021年又有所回升，由此可見，該公司近五年來已取得很大進(jìn)展。圖2.2顯示康佳同創(chuàng)過去五年籌資活動現(xiàn)金流量凈額為負(fù)值。分析表明，在過去的五年中，現(xiàn)金流入量低，而且現(xiàn)金流出量也比較大，說明企業(yè)發(fā)展水平較低，現(xiàn)金流入減少而流出增加，說明該企業(yè)備用資金短缺，財務(wù)資金鏈有破裂的危險，由此產(chǎn)生籌資風(fēng)險，極大地影響了企業(yè)的成長。經(jīng)過分析，康佳同創(chuàng)在融資方面出現(xiàn)了減少的趨勢，這是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的債務(wù)風(fēng)險在不斷的上升，由于不斷增加的債務(wù)導(dǎo)致現(xiàn)金的支出增加，但是另外還需要支付更多的現(xiàn)金還款，這種需求也在不斷上漲。近五年來，康佳同創(chuàng)的現(xiàn)金凈流量發(fā)生了變化，這表明存在較大的籌資風(fēng)險，因此需要公司高度重視。針對投資風(fēng)險展開有效的分析，可以評估企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，如果企業(yè)具備良好的發(fā)展能力，所以就會進(jìn)行更好的投資。通過對康佳同創(chuàng)企業(yè)財務(wù)投資風(fēng)險進(jìn)行分析，可根據(jù)投資活動現(xiàn)金流量情況表資料得出，用它反映企業(yè)投資風(fēng)險狀況。表2.1投資活動現(xiàn)金流量情況表（元）項(xiàng)目2017年2018年2019年2020年2021年收回投資收到的現(xiàn)金1,141,000,000.001,144,800,000.00711,540,000.001,110,320,000.001,023,400,000.00取得投資收益收到的現(xiàn)金15,045,242.4010,336,367.804,758,956.5911,621,464.6913,955,571.11購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金211,284,416.44125,015,206.9865,359,334.0861,530,227.2989,964,834.63投資支付的現(xiàn)金1,083,822,900.501,003,800,000.00851,800,000.001,268,060,000.00754,400,000.00投資活動現(xiàn)金流量凈額-166,206,707.4337,611,776.21-252,906,389.82-185,453,976.57195,515,419.04數(shù)據(jù)來源：根據(jù)康佳同創(chuàng)2017-2021年報披露數(shù)據(jù)整理從表2.1可知，康佳同創(chuàng)在2017年至2021年投資活動現(xiàn)金流量凈額除2018年和2021年為正，其余各年都是負(fù)數(shù)，就整體而言，2021年，康佳同創(chuàng)發(fā)展水平最好，公司獲得投資收益所收到的現(xiàn)金為13,955,571.11元。通過構(gòu)建多種財務(wù)管理制度，康佳同創(chuàng)為了確保現(xiàn)金流的充足供應(yīng)，制定了可行的管理措施，以形成良好的循環(huán)過程，提升公司的發(fā)展能力。近五年來，投資收益總體有所增加，但2021年的現(xiàn)金流量凈額為正值，投資效率也有所提升。研究發(fā)現(xiàn)，康佳同創(chuàng)的資金投放效率不高，投放效率低，會對公司的資金鏈供應(yīng)造成嚴(yán)重影響。如果不及時處理，可能會增加公司的隱形成本，增加財務(wù)風(fēng)險管控難度，從而降低財務(wù)風(fēng)險。因此，康佳同創(chuàng)存在投資風(fēng)險，即投資風(fēng)險。（三）康佳SWOT分析1.優(yōu)勢分析一是遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)?？导训匿N售渠道遍布全國，通過3C數(shù)字家庭體驗(yàn)中心和康佳專賣店，在全國各地建立起銷售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍上。二是提供高質(zhì)量產(chǎn)品及可靠品牌支持。康佳產(chǎn)品質(zhì)量及設(shè)計(jì)理念領(lǐng)先全國，還注重品牌的創(chuàng)新。企業(yè)具有各種品牌優(yōu)勢?？导褮v經(jīng)數(shù)年，不斷創(chuàng)新，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型。三是行業(yè)地位與規(guī)模優(yōu)勢?？导炎鳛槿虼笮推髽I(yè)能夠減少運(yùn)營成本和增強(qiáng)區(qū)域競爭力。2.劣勢分析第一，渠道終端的控制力不足。盡管康佳建立了多個零售終端，但它們與康佳之間的聯(lián)系并不牢固。部分零售商與康佳建立了合作關(guān)系，為多個品牌提供了零售終端。多年來，康佳與其他廠商之間的聯(lián)系是至關(guān)重要的。如果康佳產(chǎn)品的利潤率低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或者出現(xiàn)更高的利潤率，零售商可能會有其他選擇。第二，是以較低的利潤和較高的成本運(yùn)作。自康佳成立以來，便以低成本、低利潤的方式運(yùn)作。隨著利潤率的降低，這種運(yùn)作方式已經(jīng)成為康佳的障礙。在取得市場份額的同時，也導(dǎo)致了一些不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。3.機(jī)會分析第一，隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提升，計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備消費(fèi)量不斷增加，市場潛力大。第二，““一帶一路”帶來了新的國際化戰(zhàn)略機(jī)遇?！敝袊菩小耙粠б宦贰闭?，為企業(yè)推動全球化發(fā)展提供了有利條件?？导牙谩耙粠б宦贰闭?，不僅鞏固了歐美市場，還拓展了新興市場。4.威脅分析同行業(yè)的競爭越來越白熱化。TCL集團(tuán)、中興通訊等。2021年度中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)，康佳位列第36,中興通訊、TCL集團(tuán)位列第五和第六位。從投資收益與盈利能力來看，盡管康佳的財務(wù)指標(biāo)比TCL集團(tuán)高一點(diǎn)，對比中興通訊，企業(yè)每股收益都有一定缺口，這表明企業(yè)創(chuàng)造的利潤并不理想。通過將康佳的指標(biāo)與中興通訊、TCL集團(tuán)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)康佳正面臨諸多挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，康佳所處的環(huán)境競爭十分激烈，導(dǎo)致盈利能力不足，償債能力有待提升。此外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的利用，加快固定資產(chǎn)的流通速度。三、康佳公司財務(wù)風(fēng)險問題及成因（一）財務(wù)風(fēng)險1.投資活動安排不合理在投資安排領(lǐng)域，康佳公司開始將新業(yè)務(wù)擴(kuò)展到經(jīng)營范圍，并且做出了相關(guān)的規(guī)劃，然而在投資決策方面主要通過管理者作出個人決策，因此存在著擴(kuò)張不合理的現(xiàn)象?？导训耐顿Y策略缺乏依據(jù)，這可能會導(dǎo)致流動性分析?？导训耐顿Y覆蓋了大量需要金融支持的熱門領(lǐng)域。康佳并不投資于并購企業(yè)的開發(fā)，很多企業(yè)投入康佳后，發(fā)展勢頭有所減緩?？导讶腭v新浪微博。新浪微博深受廣大社交媒體軟件青睞，但康佳投資后開始在微博上投放廣告，這也會導(dǎo)致微博用戶的體驗(yàn)出現(xiàn)損失，很多用戶反映新浪微博的廣告體驗(yàn)非常不好，因此新浪微博的影響力也在不斷下降，所以康佳投入的廣告無法達(dá)到預(yù)期的效果，同時廣告投放量巨大，很多廣告非常生硬，導(dǎo)致新浪微博的用戶反感，最終放棄了使用，所以康佳通過微博平臺提升知名度的現(xiàn)象也受到了排斥。這說明廣告變現(xiàn)的活動已經(jīng)失敗，康佳同創(chuàng)并沒有將發(fā)展的重心放在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，所以和微博進(jìn)行融合，顯然沒有做出應(yīng)有的規(guī)劃，公司想要通過擴(kuò)展社交平臺領(lǐng)域能夠獲得新的發(fā)展，這種初衷是好的，但是結(jié)果卻并不理想，康佳投資的范圍不僅包括了電子產(chǎn)業(yè)鏈，同時還希望投資新的領(lǐng)域，但是這些領(lǐng)域康佳并不擅長，例如，康佳在這一階段投資了康佳影業(yè)，淘寶電影、支付寶研發(fā)娛樂寶，以及其他投資手段，這都是新型娛樂性產(chǎn)業(yè)，而康佳影業(yè)位于百慕大，所以是為了想規(guī)避法律層面上的風(fēng)險，而選擇在香港上市的康佳子公司卻陷入了虧損，即使是在美國上市，同樣無法挽回失敗的命運(yùn)。2.財務(wù)數(shù)據(jù)整合不及時康佳同創(chuàng)有著眾多的企業(yè)規(guī)模，其中有很多歷史數(shù)據(jù)需要值得挖掘，從這些數(shù)據(jù)當(dāng)中可以找到營銷的價值，然而現(xiàn)階段缺少財務(wù)分析管理的軟件，所以公司并沒有將數(shù)據(jù)利用起來，康佳同創(chuàng)雖然多，但是不同的公司在財務(wù)業(yè)務(wù)方面使用的是分開核算的制度，想要獲得財務(wù)數(shù)據(jù)共享就必須提交申請，只有獲得授權(quán)之后才能夠查看數(shù)據(jù)，目前康佳不斷對外投資擴(kuò)張所展現(xiàn)的實(shí)時財務(wù)，數(shù)據(jù)卻沒有及時更新，企業(yè)在并購活動完成之后還需要展開整合，但是整合必須要將財務(wù)數(shù)據(jù)首先整合起來，財務(wù)的數(shù)據(jù)整理工作同樣非常龐大，使用數(shù)據(jù)挖掘之后，財務(wù)數(shù)據(jù)信息才能夠體現(xiàn)出康佳的龐大性。電子業(yè)務(wù)公司管理的財務(wù)風(fēng)險必須要做到以上內(nèi)容，然而現(xiàn)階段康佳的多家公司無法實(shí)現(xiàn)平臺的信息共享，其中很多數(shù)據(jù)調(diào)用流程繁瑣。平臺的數(shù)據(jù)涉及范圍很多，如果無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，信用體系的數(shù)據(jù)也沒有發(fā)揮出應(yīng)有的價值。在購物平臺上也會有相關(guān)的信用評級，特別是在金融服務(wù)領(lǐng)域，這種評級將會變得更加嚴(yán)格，如果沒有對用戶進(jìn)行量化，評級就會出現(xiàn)問題，康佳目前在賬號注冊方面使用的是實(shí)名制注冊這樣做的好處是為了避免劣質(zhì)客戶重新注冊賬號，然而使用實(shí)名制注冊卻無法覆蓋客戶的關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)也有很多人通過漏洞使用他人身份注冊，然后還可以登錄平臺，這也可以看出信用體系的建設(shè)也無法阻擋用戶套現(xiàn)的步伐，但是現(xiàn)階段信用系統(tǒng)的建設(shè)必須要及時跟進(jìn)，只有將數(shù)據(jù)平臺的信息綜合利用起來，才能夠形成各平臺之間的同時，在平臺上需要對信用體系進(jìn)行規(guī)劃，這樣才能夠提前做好計(jì)劃，然而不同的平臺在信用評級。啊，無法實(shí)現(xiàn)通用，比如在購物平臺上要想獲得信用貸款的商家信息，就必須利用較高的信譽(yù)度才能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺上同樣需要這種操作模式，然而在使用期間，信息會出現(xiàn)不確定性的特點(diǎn)。許多用戶也對此有所關(guān)注，所以開始對信用度進(jìn)行做假，從而形成了虛假信用度的產(chǎn)業(yè)鏈，通過這種操作模式讓平臺為商家提供更高的信譽(yù)度，然而其實(shí)這些用戶都并不存在，所以無法產(chǎn)生交易銷售的整個過程，都是通過偽造來實(shí)現(xiàn)的整個交易流程雖然在平臺的監(jiān)控下，但是卻沒有體現(xiàn)出真實(shí)的特點(diǎn)，然后利用憑空出現(xiàn)的用戶給出好評，以此來提升信譽(yù)度，這種做法就屬于虛假的信譽(yù)度，所以進(jìn)度領(lǐng)域出現(xiàn)了崩塌，必然會影響后期正式商家的銷售狀況和服務(wù)，也會對品牌形象造成不可挽回的損失。3.財務(wù)處理不規(guī)范財務(wù)管理的松懈使得會計(jì)變得更加困難，缺乏嚴(yán)格性，這就造成了財務(wù)信息在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中漸漸消失了。在康佳財務(wù)業(yè)務(wù)方面，以成本核算為主、實(shí)現(xiàn)了資金結(jié)算和報表的生成。審計(jì)部門負(fù)責(zé)人對公司賬戶進(jìn)行審核，以及審查日常銀行業(yè)務(wù)之外的事務(wù)。這一工作成果可想而知，需要將主觀色彩和財務(wù)信息結(jié)合在一起。近幾年，康佳的應(yīng)收賬款大量增加，許多情況下都被不良債權(quán)彌補(bǔ)。為了減少金融風(fēng)險，公司應(yīng)當(dāng)估算可能造成的損失。在企業(yè)會計(jì)方面，沒有像資產(chǎn)負(fù)債表那樣反映出來。在人工處理過程中，會計(jì)信息無法準(zhǔn)確表達(dá)，比如為了避免稅務(wù)，故意降低收入和成本，以及將處理時間推遲等。由于信息無法準(zhǔn)確反映企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況，因此不能完全應(yīng)用結(jié)算信息，導(dǎo)致失真現(xiàn)象過于嚴(yán)重。（二）問題成因分析1.管理層財務(wù)風(fēng)險意識薄弱現(xiàn)階段公司雖然實(shí)行了風(fēng)險分類識別和評估的系統(tǒng)，然而主要側(cè)重點(diǎn)在于防范信息風(fēng)險，在法律層面上的風(fēng)險卻并沒有納入管理的范圍，企業(yè)需要對外開拓公共服務(wù)，所以監(jiān)管市場的規(guī)章制度也要重視起來，然而現(xiàn)階段卻缺少對監(jiān)管內(nèi)容的了解，所以管理層并沒有建立抵御法律層面上風(fēng)險的體系，比如在淘寶平臺上就經(jīng)常被曝光康佳平臺出現(xiàn)造假?？导训墓芾韺硬]有做全面的調(diào)查，也沒有處理搞假冒的。由于金融風(fēng)險管理意識不強(qiáng)，和對金融風(fēng)險管理有可能造成顧客損失的擔(dān)憂，和一改淘寶平臺低價交易之優(yōu)，從而產(chǎn)生影響。在企業(yè)不能控制財務(wù)風(fēng)險的情況下，產(chǎn)生短期行為，因而影響了對長期財務(wù)風(fēng)險準(zhǔn)確地把握。投資行為的不當(dāng)行為反映出對金融風(fēng)險管理的認(rèn)知不足?？导训耐顿Y活動沒有受到管理層的重視，因?yàn)樗麄儧]有重視短期風(fēng)險的控制，因此將重點(diǎn)放在了長期投資領(lǐng)域，通過追加長期投資，影響了公司內(nèi)部財務(wù)的平衡，但是管理層卻沒有重視對財務(wù)風(fēng)險的管理，所以在數(shù)據(jù)應(yīng)用的開發(fā)方面，有較大的風(fēng)險因素，在風(fēng)險管理方面也沒有實(shí)現(xiàn)個性化的服務(wù)，這些都會影響公司的發(fā)展。2.多元化經(jīng)營制度尚不健全康佳缺乏多元化經(jīng)營，致使商戶制造及售賣假冒商品，從而影響了投資人對康佳海外市場之信心，但是股票市場往往存在著不確定性的因素，流動性風(fēng)險很高，也有可能會出現(xiàn)假冒偽劣的產(chǎn)品，這些都會影響海外的銷售狀況，導(dǎo)致海外市場集體抵制，這些后果在短期內(nèi)無法進(jìn)行詳細(xì)的評估，因此才會出現(xiàn)較大的風(fēng)險因素，如果康佳成為了國外用戶頂置的對象，就會被法律問題所困擾，最終平臺也會被拖累。3.庫存管理不合理公司庫存管理存在不合理的情況，表現(xiàn)為存貨積壓嚴(yán)重，銷售渠道投入增加，網(wǎng)點(diǎn)增多，使得公司的市場份額不斷攀升。企業(yè)不斷加強(qiáng)門店發(fā)展，充分反映銷售渠道在存貨需求量增加過程中的作用。因長鞭效應(yīng)，很多公司都會忽視市場的實(shí)際需要，進(jìn)貨量報告過多，由此造成了訂貨量的盲目性。以解決供應(yīng)時缺貨問題、斷貨及其他問題由總部采用訂貨量與計(jì)劃生產(chǎn)量一起構(gòu)成產(chǎn)量計(jì)劃的辦法。在不可預(yù)知的行情中，企業(yè)忽視在需求量驟然下降的情況下，總公司及門店庫存難消化，造成了存貨積壓等嚴(yán)重后果。四、康佳公司財務(wù)風(fēng)險應(yīng)采取的對策（一）完善財務(wù)風(fēng)險制度1.健全公司多元化經(jīng)營制度COSO委員會發(fā)布的《企業(yè)分析管理整合框架》提出了風(fēng)險管理的定義，認(rèn)為企業(yè)通過判斷和決策來進(jìn)行風(fēng)險管理和優(yōu)化。公司內(nèi)部的管理者應(yīng)當(dāng)采取多元化的經(jīng)營策略，以避免不利因素的出現(xiàn)。特別是潛在的風(fēng)險因素，可能會影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，因此采取有效措施可以減少阻礙發(fā)展的障礙。現(xiàn)階段電子業(yè)務(wù)企業(yè)必須要注重風(fēng)險的把控，針對各項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r，了解競爭對手的潛在競爭因素，同時要掌握好各項(xiàng)信息，對于危機(jī)項(xiàng)目進(jìn)行有效的把控，這樣才能夠提前防范風(fēng)險。2.建立多元化分析預(yù)警體系企業(yè)的財務(wù)危機(jī)將會給企業(yè)帶來致命的影響，如果出現(xiàn)了這類問題，企業(yè)必須要實(shí)施公關(guān)資本的運(yùn)作，這樣才能夠家公司晚就會來，但是很多情況下企業(yè)并沒有達(dá)到應(yīng)有的效果，只能破產(chǎn)，所以要實(shí)施多元化的分析運(yùn)營體系，這樣才能夠?qū)ω攧?wù)工作進(jìn)行嚴(yán)格的把控，現(xiàn)有的內(nèi)外部環(huán)境因素可以劃分成多個部。多元化分析系統(tǒng)與傳統(tǒng)預(yù)警系統(tǒng)存在顯著差異，這主要是因?yàn)榧夹g(shù)的進(jìn)步和理念的進(jìn)步。采用多元化的財務(wù)分析管理，可以實(shí)時監(jiān)控事前預(yù)測、避免事中、控制事后，從而降低財務(wù)分析所造成的尷尬局面。新的財務(wù)風(fēng)險管理方式應(yīng)運(yùn)而生，推動新科技技術(shù)運(yùn)用到財務(wù)風(fēng)險管理領(lǐng)域中，卻又帶來與前人不同的解析。企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程當(dāng)中需要考慮到內(nèi)外部的環(huán)境因素，使用多元化分析運(yùn)營系統(tǒng)，就可以對各項(xiàng)影響分子因素展開數(shù)據(jù)化的分析，使用計(jì)算機(jī)技術(shù)展開預(yù)防工作，所以這種系統(tǒng)可以及時的甄別出行業(yè)的影響因素，然后使出相應(yīng)的應(yīng)對策略。與傳統(tǒng)分析預(yù)警系統(tǒng)相比，多元化分析預(yù)警系統(tǒng)容錯率得到較大提高，可容許在操作時發(fā)生差錯，但是并不影響預(yù)警系統(tǒng)對關(guān)鍵問題的處理效果。3.加強(qiáng)全程監(jiān)督監(jiān)管全程監(jiān)管指的是兩個方面。第一采用動態(tài)分析技術(shù)，建立監(jiān)測系統(tǒng)。第二需要涉及后期的監(jiān)控和維護(hù)功能。建立一個動態(tài)的財務(wù)分析監(jiān)控系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財務(wù)信息要實(shí)時進(jìn)行把控，公司要對內(nèi)外部的各種環(huán)境因素進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理，然后其中的各項(xiàng)分因子數(shù)據(jù)也會變動，因此需要實(shí)施動態(tài)的管理，把這些因素轉(zhuǎn)化為有關(guān)數(shù)據(jù)，并加以量化。透過財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測機(jī)制，才能針對風(fēng)險因素進(jìn)行有效判斷影響,財務(wù)發(fā)展的各項(xiàng)因素都會在系統(tǒng)當(dāng)中顯示，然后設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測部門對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時分析，同時也要注重對信息的維護(hù)，財務(wù)分析監(jiān)測系統(tǒng)也要進(jìn)行管理和維護(hù)，才能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，在內(nèi)部審計(jì)方面也要受到公司管理層的監(jiān)督，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)匯總之后也要讓管理層知曉。在內(nèi)部還要對各項(xiàng)職能進(jìn)行精準(zhǔn)的劃分，這樣有利于信息快速傳遞，這樣才能夠形成強(qiáng)有力的管理流程。（二）增強(qiáng)管理層經(jīng)營風(fēng)險管理意識1.構(gòu)建文化導(dǎo)向型風(fēng)險管理在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理時，一定要充分考慮公司發(fā)展情況，康佳公司在創(chuàng)立之初就有著良好的發(fā)展愿景，希望能夠幫助每一個有創(chuàng)業(yè)思想的人，實(shí)施財務(wù)風(fēng)險管理的時候，研究服務(wù)對象很有必要。財務(wù)風(fēng)險管理具有不確定性，可借助公司財務(wù)風(fēng)險管理文化進(jìn)行制約,讓公司內(nèi)部的員工注重風(fēng)險管理的內(nèi)容，這樣才能夠強(qiáng)化風(fēng)險的意識，在不同的員工身上都要重視風(fēng)險管理的價值。在未來階段各種風(fēng)險因素也會對企業(yè)產(chǎn)生干擾，所以我們要關(guān)注外部環(huán)境的變化因素，還應(yīng)及時對已有風(fēng)險管理文化進(jìn)行調(diào)適，并通過文化層面進(jìn)行推廣，讓員工具備財務(wù)風(fēng)險管理的主動性，在行動方面也要強(qiáng)化員工的行為規(guī)范，讓他們進(jìn)行自我評價，對于文化的理解也要進(jìn)行考核。2.引進(jìn)多元化思維管控使用多元化的思想進(jìn)行掌控，多元化的思想條件下數(shù)據(jù)非常多，并且種類豐富，但同時在數(shù)據(jù)的價格運(yùn)作方面表現(xiàn)出較低的特點(diǎn)，這是因?yàn)閿?shù)據(jù)范圍非常廣泛，其中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，這也會影響有效性，可以把總價值當(dāng)做是分值，而總數(shù)量作為分母，雙方計(jì)算之后，顯然就會獲得無數(shù)擴(kuò)張，使用多元化思維對財務(wù)分析也會產(chǎn)生相應(yīng)的效果，同時要注重公司的外部環(huán)境，對于局限性思想必須要提升，首先對數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化，然后在轉(zhuǎn)化過程當(dāng)中也要實(shí)施數(shù)據(jù)管理分析，在管理期間可以將數(shù)據(jù)量化，然后通過維度進(jìn)行計(jì)算?？梢缘贸黾?xì)分的維度，同時也要對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，比如儲存和分析。3.引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)風(fēng)險管理人才現(xiàn)有的財務(wù)分析管理人員缺少眼光，所以會存在不匹配性的特點(diǎn)，無法對公司發(fā)展進(jìn)行預(yù)判數(shù)據(jù)化的應(yīng)用，讓財務(wù)分析管理人員必須具備更好的能力，然而數(shù)據(jù)管理人員并不能實(shí)施有效的量化指標(biāo)分析，在數(shù)據(jù)管理方面也會出現(xiàn)較多的困難，因此這部分人員缺少專業(yè)化的工作能力，這樣就會影響最終的決策者，從技術(shù)層面上來，分析財務(wù)分析管理人員，必須要具備更多的財務(wù)知識，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)展開有效的運(yùn)用和發(fā)掘，這樣才能夠產(chǎn)生價值，要使用到多元化分析的結(jié)論。在成果的應(yīng)用方面要組成相應(yīng)的財務(wù)分析專員小組，從現(xiàn)有的內(nèi)容角度入手，展開有效的管理，這樣才能夠保障財務(wù)的分析力度。（三）推進(jìn)行業(yè)規(guī)則和儲備物資完善1.加強(qiáng)實(shí)名制認(rèn)證檢驗(yàn)?zāi)壳翱导哑脚_使用實(shí)名制，然而客戶的質(zhì)量卻并不高，存在較多的安全隱患問題?？导淹瑒?chuàng)現(xiàn)有的金融服務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中，也需要要求實(shí)現(xiàn)各種實(shí)名制，特別是貸款業(yè)務(wù)審核非常嚴(yán)格客戶必須將資料上傳，然而其中還有漏洞問題，比如在辦理業(yè)務(wù)期間需要上傳用戶本人的身份證和人臉照片，通過這種計(jì)算算法才能夠識別照片的內(nèi)容，但是如果通過后期的修圖軟件，同樣可以蒙混過關(guān)。在平臺上開辦各種業(yè)務(wù)，用戶的各項(xiàng)行為也會對信譽(yù)度進(jìn)行影響，企業(yè)內(nèi)部要嚴(yán)格信用度的評價標(biāo)準(zhǔn)，這樣提升系統(tǒng)的安全性，對于信譽(yù)評價系統(tǒng)進(jìn)行有效的彌補(bǔ)，必須要通過實(shí)名制認(rèn)證。用戶的各項(xiàng)信息也要進(jìn)行檢查，比如指紋密碼，交易密碼等都要定期更新。2.對可變利益實(shí)體進(jìn)行規(guī)范中國電子業(yè)務(wù)公司普遍采用的組織架構(gòu)為可變利益實(shí)體而沒有法律規(guī)定與管理?？导褤?dān)任行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，采用可變所有權(quán)方式進(jìn)行分析，財務(wù)審核的方式可以改變公司現(xiàn)有的利益，同時也可以借鑒國外的做法，財務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則委員會也通過了可變身體的研究問題，通過這一點(diǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)以下兩個方面的好處，首先是可以將分析權(quán)益，有效的落實(shí)到經(jīng)濟(jì)實(shí)體當(dāng)中能夠減少損失，投資者在參與實(shí)體決策時，不會產(chǎn)生任何干擾，因此必須為分析人提供補(bǔ)償，以維護(hù)其財務(wù)核心權(quán)益?？勺兝使緫?yīng)當(dāng)根據(jù)其特點(diǎn)提供合理的監(jiān)管。3.合理儲備物資，調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)控制庫存，分配商品與儲備之比非常關(guān)鍵。供需關(guān)系是同供給單位