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S公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行分析—基于swot分析法摘要:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)越來(lái)越多,多元化時(shí)代接踵而至。多元化的出現(xiàn)給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的核心,在這種情況下,企業(yè)一定要不斷優(yōu)化與改變,才能順應(yīng)多元化趨勢(shì),促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高,對(duì)本行業(yè)有一定的借鑒作用。以康佳公司為例,通過(guò)SWOT分析,詳細(xì)分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其成因,并提出了應(yīng)對(duì)措施。此外,本文就多元化語(yǔ)境下財(cái)務(wù)管理改革思路進(jìn)行探析,并用數(shù)據(jù)作了可行性分析,在財(cái)務(wù)理念,管理實(shí)踐等方面進(jìn)行了創(chuàng)新探索,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式更趨于自動(dòng)化,智能化和數(shù)字化,從而提升企業(yè)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵詞:康佳同創(chuàng);財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)目錄TOC\o"1-3"\h\u8257一、前言 327318二、康佳財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與SWOT分析 317577(一)康佳同創(chuàng)基本情況 35190(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀 312479(三)康佳SWOT分析 636671.優(yōu)勢(shì)分析 676272.劣勢(shì)分析 6294963.機(jī)會(huì)分析 6128394.威脅分析 66053三、康佳公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及成因 78315(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 7147111.投資活動(dòng)安排不合理 7301402.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合不及時(shí) 715823.財(cái)務(wù)處理不規(guī)范 813379(二)問(wèn)題成因分析 8159271.管理層財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱 831872.多元化經(jīng)營(yíng)制度尚不健全 990623.庫(kù)存管理不合理 918380四、康佳公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的對(duì)策 95196(一)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度 9249271.健全公司多元化經(jīng)營(yíng)制度 98602.建立多元化分析預(yù)警體系 10243093.加強(qiáng)全程監(jiān)督監(jiān)管 1012270(二)增強(qiáng)管理層經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí) 10226371.構(gòu)建文化導(dǎo)向型風(fēng)險(xiǎn)管理 10308802.引進(jìn)多元化思維管控 11182103.引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才 116585(三)推進(jìn)行業(yè)規(guī)則和儲(chǔ)備物資完善 11177451.加強(qiáng)實(shí)名制認(rèn)證檢驗(yàn) 11326092.對(duì)可變利益實(shí)體進(jìn)行規(guī)范 12260703.合理儲(chǔ)備物資,調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu) 1221239總結(jié) 1220160參考文獻(xiàn) 13一、前言隨著全球化的發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也在迅猛增長(zhǎng),康佳也在不斷發(fā)展,與其行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來(lái)。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并制定可靠的財(cái)務(wù)策略。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的指引,它指引著企業(yè)朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。我國(guó)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制度仍處于起步階段,尚未有有效的整合研究。因此,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的研究有所欠缺,這是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論研究的必然趨勢(shì)??导淹瑒?chuàng)作,大型企業(yè),注重財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展定位,但是,在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理方面卻出現(xiàn)了一些偏差。所以本文主要從SWOT視角系統(tǒng)分析了康佳同創(chuàng)的現(xiàn)狀,集成了實(shí)際合適的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略??导训陌l(fā)展速度和規(guī)模引起了金融風(fēng)險(xiǎn)的重視,但也存在一些不足之處。以康佳為例,在國(guó)內(nèi)從事電子業(yè)務(wù)的公司中,最有代表性的是康佳。以電子業(yè)務(wù)平臺(tái)為起點(diǎn),其經(jīng)營(yíng)范圍向金融及多元化領(lǐng)域拓展??导烟幱谖覈?guó)電子企業(yè)發(fā)展的前沿,因此可以將其作為一個(gè)典型案例進(jìn)行分析,針對(duì)康佳公司現(xiàn)階段存在的財(cái)務(wù),風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的多元化計(jì)算機(jī)技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行解析,這樣才能夠找到在管理期間所呈現(xiàn)的問(wèn)題。然后使用多元化的計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行處理,對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理也有著相應(yīng)的促進(jìn)作用,康佳公司目前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和電子企業(yè)的發(fā)展具備相應(yīng)的適用性,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)同樣可以做出深入的研究。二、康佳財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與SWOT分析(一)康佳同創(chuàng)基本情況1998年8月,將原“深圳康佳電子有限公司”改組為股份有限公司,并經(jīng)中國(guó)人民銀行深圳特區(qū)分行批準(zhǔn),普通股股票(A股和B股)在深圳證券交易所掛牌上市。公司主要經(jīng)營(yíng)電子,彩電,手機(jī)等產(chǎn)品、白電和其他產(chǎn)業(yè),致力研究和發(fā)展、家電的制造與銷(xiāo)售。公司位于深圳市南山區(qū)華僑城,主要分布在東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),銷(xiāo)售范圍從東部延伸至中西部。在中國(guó)大陸,彩電和電子行業(yè)占據(jù)著主導(dǎo)地位。(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀在企業(yè)進(jìn)行期間需要通過(guò)籌資活動(dòng)才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)發(fā)展的動(dòng)力,在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模期間,都需要進(jìn)行這種操作。圖2.1康佳同創(chuàng)2017-2021年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~(元)數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)康佳同創(chuàng)2017-2021年報(bào)披露數(shù)據(jù)整理圖2.2康佳同創(chuàng)2017-2021年籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~(元)數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)康佳同創(chuàng)2014-2021年報(bào)披露數(shù)據(jù)整理通過(guò)觀察康佳同創(chuàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~在2017年至2021年期間的變化,發(fā)現(xiàn)其變化較為曲折。從2017年到2019年,變化有上升的趨勢(shì),2019年至2017年下降,2017年至2021年又有所回升,由此可見(jiàn),該公司近五年來(lái)已取得很大進(jìn)展。圖2.2顯示康佳同創(chuàng)過(guò)去五年籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)值。分析表明,在過(guò)去的五年中,現(xiàn)金流入量低,而且現(xiàn)金流出量也比較大,說(shuō)明企業(yè)發(fā)展水平較低,現(xiàn)金流入減少而流出增加,說(shuō)明該企業(yè)備用資金短缺,財(cái)務(wù)資金鏈有破裂的危險(xiǎn),由此產(chǎn)生籌資風(fēng)險(xiǎn),極大地影響了企業(yè)的成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)分析,康佳同創(chuàng)在融資方面出現(xiàn)了減少的趨勢(shì),這是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在不斷的上升,由于不斷增加的債務(wù)導(dǎo)致現(xiàn)金的支出增加,但是另外還需要支付更多的現(xiàn)金還款,這種需求也在不斷上漲。近五年來(lái),康佳同創(chuàng)的現(xiàn)金凈流量發(fā)生了變化,這表明存在較大的籌資風(fēng)險(xiǎn),因此需要公司高度重視。針對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)有效的分析,可以評(píng)估企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,如果企業(yè)具備良好的發(fā)展能力,所以就會(huì)進(jìn)行更好的投資。通過(guò)對(duì)康佳同創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,可根據(jù)投資活動(dòng)現(xiàn)金流量情況表資料得出,用它反映企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)狀況。表2.1投資活動(dòng)現(xiàn)金流量情況表(元)項(xiàng)目2017年2018年2019年2020年2021年收回投資收到的現(xiàn)金1,141,000,000.001,144,800,000.00711,540,000.001,110,320,000.001,023,400,000.00取得投資收益收到的現(xiàn)金15,045,242.4010,336,367.804,758,956.5911,621,464.6913,955,571.11購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金211,284,416.44125,015,206.9865,359,334.0861,530,227.2989,964,834.63投資支付的現(xiàn)金1,083,822,900.501,003,800,000.00851,800,000.001,268,060,000.00754,400,000.00投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~-166,206,707.4337,611,776.21-252,906,389.82-185,453,976.57195,515,419.04數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)康佳同創(chuàng)2017-2021年報(bào)披露數(shù)據(jù)整理從表2.1可知,康佳同創(chuàng)在2017年至2021年投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~除2018年和2021年為正,其余各年都是負(fù)數(shù),就整體而言,2021年,康佳同創(chuàng)發(fā)展水平最好,公司獲得投資收益所收到的現(xiàn)金為13,955,571.11元。通過(guò)構(gòu)建多種財(cái)務(wù)管理制度,康佳同創(chuàng)為了確?,F(xiàn)金流的充足供應(yīng),制定了可行的管理措施,以形成良好的循環(huán)過(guò)程,提升公司的發(fā)展能力。近五年來(lái),投資收益總體有所增加,但2021年的現(xiàn)金流量?jī)纛~為正值,投資效率也有所提升。研究發(fā)現(xiàn),康佳同創(chuàng)的資金投放效率不高,投放效率低,會(huì)對(duì)公司的資金鏈供應(yīng)造成嚴(yán)重影響。如果不及時(shí)處理,可能會(huì)增加公司的隱形成本,增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控難度,從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,康佳同創(chuàng)存在投資風(fēng)險(xiǎn),即投資風(fēng)險(xiǎn)。(三)康佳SWOT分析1.優(yōu)勢(shì)分析一是遍布全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)??导训匿N(xiāo)售渠道遍布全國(guó),通過(guò)3C數(shù)字家庭體驗(yàn)中心和康佳專(zhuān)賣(mài)店,在全國(guó)各地建立起銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍上。二是提供高質(zhì)量產(chǎn)品及可靠品牌支持??导旬a(chǎn)品質(zhì)量及設(shè)計(jì)理念領(lǐng)先全國(guó),還注重品牌的創(chuàng)新。企業(yè)具有各種品牌優(yōu)勢(shì)??导褮v經(jīng)數(shù)年,不斷創(chuàng)新,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型。三是行業(yè)地位與規(guī)模優(yōu)勢(shì)??导炎鳛槿虼笮推髽I(yè)能夠減少運(yùn)營(yíng)成本和增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。2.劣勢(shì)分析第一,渠道終端的控制力不足。盡管康佳建立了多個(gè)零售終端,但它們與康佳之間的聯(lián)系并不牢固。部分零售商與康佳建立了合作關(guān)系,為多個(gè)品牌提供了零售終端。多年來(lái),康佳與其他廠商之間的聯(lián)系是至關(guān)重要的。如果康佳產(chǎn)品的利潤(rùn)率低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),或者出現(xiàn)更高的利潤(rùn)率,零售商可能會(huì)有其他選擇。第二,是以較低的利潤(rùn)和較高的成本運(yùn)作。自康佳成立以來(lái),便以低成本、低利潤(rùn)的方式運(yùn)作。隨著利潤(rùn)率的降低,這種運(yùn)作方式已經(jīng)成為康佳的障礙。在取得市場(chǎng)份額的同時(shí),也導(dǎo)致了一些不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。3.機(jī)會(huì)分析第一,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提升,計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備消費(fèi)量不斷增加,市場(chǎng)潛力大。第二,““一帶一路”帶來(lái)了新的國(guó)際化戰(zhàn)略機(jī)遇?!敝袊?guó)政府推行“一帶一路”政策,為企業(yè)推動(dòng)全球化發(fā)展提供了有利條件??导牙谩耙粠б宦贰闭?,不僅鞏固了歐美市場(chǎng),還拓展了新興市場(chǎng)。4.威脅分析同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化。TCL集團(tuán)、中興通訊等。2021年度中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè),康佳位列第36,中興通訊、TCL集團(tuán)位列第五和第六位。從投資收益與盈利能力來(lái)看,盡管康佳的財(cái)務(wù)指標(biāo)比TCL集團(tuán)高一點(diǎn),對(duì)比中興通訊,企業(yè)每股收益都有一定缺口,這表明企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)并不理想。通過(guò)將康佳的指標(biāo)與中興通訊、TCL集團(tuán)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)康佳正面臨諸多挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,康佳所處的環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,導(dǎo)致盈利能力不足,償債能力有待提升。此外,企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的利用,加快固定資產(chǎn)的流通速度。三、康佳公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及成因(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.投資活動(dòng)安排不合理在投資安排領(lǐng)域,康佳公司開(kāi)始將新業(yè)務(wù)擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)范圍,并且做出了相關(guān)的規(guī)劃,然而在投資決策方面主要通過(guò)管理者作出個(gè)人決策,因此存在著擴(kuò)張不合理的現(xiàn)象??导训耐顿Y策略缺乏依據(jù),這可能會(huì)導(dǎo)致流動(dòng)性分析??导训耐顿Y覆蓋了大量需要金融支持的熱門(mén)領(lǐng)域。康佳并不投資于并購(gòu)企業(yè)的開(kāi)發(fā),很多企業(yè)投入康佳后,發(fā)展勢(shì)頭有所減緩。康佳入駐新浪微博。新浪微博深受廣大社交媒體軟件青睞,但康佳投資后開(kāi)始在微博上投放廣告,這也會(huì)導(dǎo)致微博用戶的體驗(yàn)出現(xiàn)損失,很多用戶反映新浪微博的廣告體驗(yàn)非常不好,因此新浪微博的影響力也在不斷下降,所以康佳投入的廣告無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果,同時(shí)廣告投放量巨大,很多廣告非常生硬,導(dǎo)致新浪微博的用戶反感,最終放棄了使用,所以康佳通過(guò)微博平臺(tái)提升知名度的現(xiàn)象也受到了排斥。這說(shuō)明廣告變現(xiàn)的活動(dòng)已經(jīng)失敗,康佳同創(chuàng)并沒(méi)有將發(fā)展的重心放在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,所以和微博進(jìn)行融合,顯然沒(méi)有做出應(yīng)有的規(guī)劃,公司想要通過(guò)擴(kuò)展社交平臺(tái)領(lǐng)域能夠獲得新的發(fā)展,這種初衷是好的,但是結(jié)果卻并不理想,康佳投資的范圍不僅包括了電子產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)還希望投資新的領(lǐng)域,但是這些領(lǐng)域康佳并不擅長(zhǎng),例如,康佳在這一階段投資了康佳影業(yè),淘寶電影、支付寶研發(fā)娛樂(lè)寶,以及其他投資手段,這都是新型娛樂(lè)性產(chǎn)業(yè),而康佳影業(yè)位于百慕大,所以是為了想規(guī)避法律層面上的風(fēng)險(xiǎn),而選擇在香港上市的康佳子公司卻陷入了虧損,即使是在美國(guó)上市,同樣無(wú)法挽回失敗的命運(yùn)。2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合不及時(shí)康佳同創(chuàng)有著眾多的企業(yè)規(guī)模,其中有很多歷史數(shù)據(jù)需要值得挖掘,從這些數(shù)據(jù)當(dāng)中可以找到營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值,然而現(xiàn)階段缺少財(cái)務(wù)分析管理的軟件,所以公司并沒(méi)有將數(shù)據(jù)利用起來(lái),康佳同創(chuàng)雖然多,但是不同的公司在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)方面使用的是分開(kāi)核算的制度,想要獲得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享就必須提交申請(qǐng),只有獲得授權(quán)之后才能夠查看數(shù)據(jù),目前康佳不斷對(duì)外投資擴(kuò)張所展現(xiàn)的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù),數(shù)據(jù)卻沒(méi)有及時(shí)更新,企業(yè)在并購(gòu)活動(dòng)完成之后還需要展開(kāi)整合,但是整合必須要將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)首先整合起來(lái),財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)整理工作同樣非常龐大,使用數(shù)據(jù)挖掘之后,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息才能夠體現(xiàn)出康佳的龐大性。電子業(yè)務(wù)公司管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必須要做到以上內(nèi)容,然而現(xiàn)階段康佳的多家公司無(wú)法實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的信息共享,其中很多數(shù)據(jù)調(diào)用流程繁瑣。平臺(tái)的數(shù)據(jù)涉及范圍很多,如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,信用體系的數(shù)據(jù)也沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。在購(gòu)物平臺(tái)上也會(huì)有相關(guān)的信用評(píng)級(jí),特別是在金融服務(wù)領(lǐng)域,這種評(píng)級(jí)將會(huì)變得更加嚴(yán)格,如果沒(méi)有對(duì)用戶進(jìn)行量化,評(píng)級(jí)就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,康佳目前在賬號(hào)注冊(cè)方面使用的是實(shí)名制注冊(cè)這樣做的好處是為了避免劣質(zhì)客戶重新注冊(cè)賬號(hào),然而使用實(shí)名制注冊(cè)卻無(wú)法覆蓋客戶的關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)也有很多人通過(guò)漏洞使用他人身份注冊(cè),然后還可以登錄平臺(tái),這也可以看出信用體系的建設(shè)也無(wú)法阻擋用戶套現(xiàn)的步伐,但是現(xiàn)階段信用系統(tǒng)的建設(shè)必須要及時(shí)跟進(jìn),只有將數(shù)據(jù)平臺(tái)的信息綜合利用起來(lái),才能夠形成各平臺(tái)之間的同時(shí),在平臺(tái)上需要對(duì)信用體系進(jìn)行規(guī)劃,這樣才能夠提前做好計(jì)劃,然而不同的平臺(tái)在信用評(píng)級(jí)。啊,無(wú)法實(shí)現(xiàn)通用,比如在購(gòu)物平臺(tái)上要想獲得信用貸款的商家信息,就必須利用較高的信譽(yù)度才能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)上同樣需要這種操作模式,然而在使用期間,信息會(huì)出現(xiàn)不確定性的特點(diǎn)。許多用戶也對(duì)此有所關(guān)注,所以開(kāi)始對(duì)信用度進(jìn)行做假,從而形成了虛假信用度的產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)這種操作模式讓平臺(tái)為商家提供更高的信譽(yù)度,然而其實(shí)這些用戶都并不存在,所以無(wú)法產(chǎn)生交易銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程,都是通過(guò)偽造來(lái)實(shí)現(xiàn)的整個(gè)交易流程雖然在平臺(tái)的監(jiān)控下,但是卻沒(méi)有體現(xiàn)出真實(shí)的特點(diǎn),然后利用憑空出現(xiàn)的用戶給出好評(píng),以此來(lái)提升信譽(yù)度,這種做法就屬于虛假的信譽(yù)度,所以進(jìn)度領(lǐng)域出現(xiàn)了崩塌,必然會(huì)影響后期正式商家的銷(xiāo)售狀況和服務(wù),也會(huì)對(duì)品牌形象造成不可挽回的損失。3.財(cái)務(wù)處理不規(guī)范財(cái)務(wù)管理的松懈使得會(huì)計(jì)變得更加困難,缺乏嚴(yán)格性,這就造成了財(cái)務(wù)信息在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中漸漸消失了。在康佳財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)方面,以成本核算為主、實(shí)現(xiàn)了資金結(jié)算和報(bào)表的生成。審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)公司賬戶進(jìn)行審核,以及審查日常銀行業(yè)務(wù)之外的事務(wù)。這一工作成果可想而知,需要將主觀色彩和財(cái)務(wù)信息結(jié)合在一起。近幾年,康佳的應(yīng)收賬款大量增加,許多情況下都被不良債權(quán)彌補(bǔ)。為了減少金融風(fēng)險(xiǎn),公司應(yīng)當(dāng)估算可能造成的損失。在企業(yè)會(huì)計(jì)方面,沒(méi)有像資產(chǎn)負(fù)債表那樣反映出來(lái)。在人工處理過(guò)程中,會(huì)計(jì)信息無(wú)法準(zhǔn)確表達(dá),比如為了避免稅務(wù),故意降低收入和成本,以及將處理時(shí)間推遲等。由于信息無(wú)法準(zhǔn)確反映企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況,因此不能完全應(yīng)用結(jié)算信息,導(dǎo)致失真現(xiàn)象過(guò)于嚴(yán)重。(二)問(wèn)題成因分析1.管理層財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱現(xiàn)階段公司雖然實(shí)行了風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)識(shí)別和評(píng)估的系統(tǒng),然而主要側(cè)重點(diǎn)在于防范信息風(fēng)險(xiǎn),在法律層面上的風(fēng)險(xiǎn)卻并沒(méi)有納入管理的范圍,企業(yè)需要對(duì)外開(kāi)拓公共服務(wù),所以監(jiān)管市場(chǎng)的規(guī)章制度也要重視起來(lái),然而現(xiàn)階段卻缺少對(duì)監(jiān)管內(nèi)容的了解,所以管理層并沒(méi)有建立抵御法律層面上風(fēng)險(xiǎn)的體系,比如在淘寶平臺(tái)上就經(jīng)常被曝光康佳平臺(tái)出現(xiàn)造假??导训墓芾韺硬](méi)有做全面的調(diào)查,也沒(méi)有處理搞假冒的。由于金融風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng),和對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)管理有可能造成顧客損失的擔(dān)憂,和一改淘寶平臺(tái)低價(jià)交易之優(yōu),從而產(chǎn)生影響。在企業(yè)不能控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的情況下,產(chǎn)生短期行為,因而影響了對(duì)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確地把握。投資行為的不當(dāng)行為反映出對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)知不足??导训耐顿Y活動(dòng)沒(méi)有受到管理層的重視,因?yàn)樗麄儧](méi)有重視短期風(fēng)險(xiǎn)的控制,因此將重點(diǎn)放在了長(zhǎng)期投資領(lǐng)域,通過(guò)追加長(zhǎng)期投資,影響了公司內(nèi)部財(cái)務(wù)的平衡,但是管理層卻沒(méi)有重視對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理,所以在數(shù)據(jù)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)方面,有較大的風(fēng)險(xiǎn)因素,在風(fēng)險(xiǎn)管理方面也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的服務(wù),這些都會(huì)影響公司的發(fā)展。2.多元化經(jīng)營(yíng)制度尚不健全康佳缺乏多元化經(jīng)營(yíng),致使商戶制造及售賣(mài)假冒商品,從而影響了投資人對(duì)康佳海外市場(chǎng)之信心,但是股票市場(chǎng)往往存在著不確定性的因素,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)很高,也有可能會(huì)出現(xiàn)假冒偽劣的產(chǎn)品,這些都會(huì)影響海外的銷(xiāo)售狀況,導(dǎo)致海外市場(chǎng)集體抵制,這些后果在短期內(nèi)無(wú)法進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估,因此才會(huì)出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn)因素,如果康佳成為了國(guó)外用戶頂置的對(duì)象,就會(huì)被法律問(wèn)題所困擾,最終平臺(tái)也會(huì)被拖累。3.庫(kù)存管理不合理公司庫(kù)存管理存在不合理的情況,表現(xiàn)為存貨積壓嚴(yán)重,銷(xiāo)售渠道投入增加,網(wǎng)點(diǎn)增多,使得公司的市場(chǎng)份額不斷攀升。企業(yè)不斷加強(qiáng)門(mén)店發(fā)展,充分反映銷(xiāo)售渠道在存貨需求量增加過(guò)程中的作用。因長(zhǎng)鞭效應(yīng),很多公司都會(huì)忽視市場(chǎng)的實(shí)際需要,進(jìn)貨量報(bào)告過(guò)多,由此造成了訂貨量的盲目性。以解決供應(yīng)時(shí)缺貨問(wèn)題、斷貨及其他問(wèn)題由總部采用訂貨量與計(jì)劃生產(chǎn)量一起構(gòu)成產(chǎn)量計(jì)劃的辦法。在不可預(yù)知的行情中,企業(yè)忽視在需求量驟然下降的情況下,總公司及門(mén)店庫(kù)存難消化,造成了存貨積壓等嚴(yán)重后果。四、康佳公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的對(duì)策(一)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度1.健全公司多元化經(jīng)營(yíng)制度COSO委員會(huì)發(fā)布的《企業(yè)分析管理整合框架》提出了風(fēng)險(xiǎn)管理的定義,認(rèn)為企業(yè)通過(guò)判斷和決策來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和優(yōu)化。公司內(nèi)部的管理者應(yīng)當(dāng)采取多元化的經(jīng)營(yíng)策略,以避免不利因素的出現(xiàn)。特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,可能會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,因此采取有效措施可以減少阻礙發(fā)展的障礙?,F(xiàn)階段電子業(yè)務(wù)企業(yè)必須要注重風(fēng)險(xiǎn)的把控,針對(duì)各項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在競(jìng)爭(zhēng)因素,同時(shí)要掌握好各項(xiàng)信息,對(duì)于危機(jī)項(xiàng)目進(jìn)行有效的把控,這樣才能夠提前防范風(fēng)險(xiǎn)。2.建立多元化分析預(yù)警體系企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)致命的影響,如果出現(xiàn)了這類(lèi)問(wèn)題,企業(yè)必須要實(shí)施公關(guān)資本的運(yùn)作,這樣才能夠家公司晚就會(huì)來(lái),但是很多情況下企業(yè)并沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的效果,只能破產(chǎn),所以要實(shí)施多元化的分析運(yùn)營(yíng)體系,這樣才能夠?qū)ω?cái)務(wù)工作進(jìn)行嚴(yán)格的把控,現(xiàn)有的內(nèi)外部環(huán)境因素可以劃分成多個(gè)部。多元化分析系統(tǒng)與傳統(tǒng)預(yù)警系統(tǒng)存在顯著差異,這主要是因?yàn)榧夹g(shù)的進(jìn)步和理念的進(jìn)步。采用多元化的財(cái)務(wù)分析管理,可以實(shí)時(shí)監(jiān)控事前預(yù)測(cè)、避免事中、控制事后,從而降低財(cái)務(wù)分析所造成的尷尬局面。新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方式應(yīng)運(yùn)而生,推動(dòng)新科技技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域中,卻又帶來(lái)與前人不同的解析。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中需要考慮到內(nèi)外部的環(huán)境因素,使用多元化分析運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),就可以對(duì)各項(xiàng)影響分子因素展開(kāi)數(shù)據(jù)化的分析,使用計(jì)算機(jī)技術(shù)展開(kāi)預(yù)防工作,所以這種系統(tǒng)可以及時(shí)的甄別出行業(yè)的影響因素,然后使出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。與傳統(tǒng)分析預(yù)警系統(tǒng)相比,多元化分析預(yù)警系統(tǒng)容錯(cuò)率得到較大提高,可容許在操作時(shí)發(fā)生差錯(cuò),但是并不影響預(yù)警系統(tǒng)對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題的處理效果。3.加強(qiáng)全程監(jiān)督監(jiān)管全程監(jiān)管指的是兩個(gè)方面。第一采用動(dòng)態(tài)分析技術(shù),建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。第二需要涉及后期的監(jiān)控和維護(hù)功能。建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)分析監(jiān)控系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息要實(shí)時(shí)進(jìn)行把控,公司要對(duì)內(nèi)外部的各種環(huán)境因素進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理,然后其中的各項(xiàng)分因子數(shù)據(jù)也會(huì)變動(dòng),因此需要實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理,把這些因素轉(zhuǎn)化為有關(guān)數(shù)據(jù),并加以量化。透過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制,才能針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效判斷影響,財(cái)務(wù)發(fā)展的各項(xiàng)因素都會(huì)在系統(tǒng)當(dāng)中顯示,然后設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測(cè)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,同時(shí)也要注重對(duì)信息的維護(hù),財(cái)務(wù)分析監(jiān)測(cè)系統(tǒng)也要進(jìn)行管理和維護(hù),才能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用,在內(nèi)部審計(jì)方面也要受到公司管理層的監(jiān)督,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)匯總之后也要讓管理層知曉。在內(nèi)部還要對(duì)各項(xiàng)職能進(jìn)行精準(zhǔn)的劃分,這樣有利于信息快速傳遞,這樣才能夠形成強(qiáng)有力的管理流程。(二)增強(qiáng)管理層經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)1.構(gòu)建文化導(dǎo)向型風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),一定要充分考慮公司發(fā)展情況,康佳公司在創(chuàng)立之初就有著良好的發(fā)展愿景,希望能夠幫助每一個(gè)有創(chuàng)業(yè)思想的人,實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候,研究服務(wù)對(duì)象很有必要。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理具有不確定性,可借助公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化進(jìn)行制約,讓公司內(nèi)部的員工注重風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容,這樣才能夠強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),在不同的員工身上都要重視風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值。在未來(lái)階段各種風(fēng)險(xiǎn)因素也會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生干擾,所以我們要關(guān)注外部環(huán)境的變化因素,還應(yīng)及時(shí)對(duì)已有風(fēng)險(xiǎn)管理文化進(jìn)行調(diào)適,并通過(guò)文化層面進(jìn)行推廣,讓員工具備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)性,在行動(dòng)方面也要強(qiáng)化員工的行為規(guī)范,讓他們進(jìn)行自我評(píng)價(jià),對(duì)于文化的理解也要進(jìn)行考核。2.引進(jìn)多元化思維管控使用多元化的思想進(jìn)行掌控,多元化的思想條件下數(shù)據(jù)非常多,并且種類(lèi)豐富,但同時(shí)在數(shù)據(jù)的價(jià)格運(yùn)作方面表現(xiàn)出較低的特點(diǎn),這是因?yàn)閿?shù)據(jù)范圍非常廣泛,其中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),這也會(huì)影響有效性,可以把總價(jià)值當(dāng)做是分值,而總數(shù)量作為分母,雙方計(jì)算之后,顯然就會(huì)獲得無(wú)數(shù)擴(kuò)張,使用多元化思維對(duì)財(cái)務(wù)分析也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的效果,同時(shí)要注重公司的外部環(huán)境,對(duì)于局限性思想必須要提升,首先對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化,然后在轉(zhuǎn)化過(guò)程當(dāng)中也要實(shí)施數(shù)據(jù)管理分析,在管理期間可以將數(shù)據(jù)量化,然后通過(guò)維度進(jìn)行計(jì)算??梢缘贸黾?xì)分的維度,同時(shí)也要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,比如儲(chǔ)存和分析。3.引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析管理人員缺少眼光,所以會(huì)存在不匹配性的特點(diǎn),無(wú)法對(duì)公司發(fā)展進(jìn)行預(yù)判數(shù)據(jù)化的應(yīng)用,讓財(cái)務(wù)分析管理人員必須具備更好的能力,然而數(shù)據(jù)管理人員并不能實(shí)施有效的量化指標(biāo)分析,在數(shù)據(jù)管理方面也會(huì)出現(xiàn)較多的困難,因此這部分人員缺少專(zhuān)業(yè)化的工作能力,這樣就會(huì)影響最終的決策者,從技術(shù)層面上來(lái),分析財(cái)務(wù)分析管理人員,必須要具備更多的財(cái)務(wù)知識(shí),對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)展開(kāi)有效的運(yùn)用和發(fā)掘,這樣才能夠產(chǎn)生價(jià)值,要使用到多元化分析的結(jié)論。在成果的應(yīng)用方面要組成相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員小組,從現(xiàn)有的內(nèi)容角度入手,展開(kāi)有效的管理,這樣才能夠保障財(cái)務(wù)的分析力度。(三)推進(jìn)行業(yè)規(guī)則和儲(chǔ)備物資完善1.加強(qiáng)實(shí)名制認(rèn)證檢驗(yàn)?zāi)壳翱导哑脚_(tái)使用實(shí)名制,然而客戶的質(zhì)量卻并不高,存在較多的安全隱患問(wèn)題??导淹瑒?chuàng)現(xiàn)有的金融服務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中,也需要要求實(shí)現(xiàn)各種實(shí)名制,特別是貸款業(yè)務(wù)審核非常嚴(yán)格客戶必須將資料上傳,然而其中還有漏洞問(wèn)題,比如在辦理業(yè)務(wù)期間需要上傳用戶本人的身份證和人臉照片,通過(guò)這種計(jì)算算法才能夠識(shí)別照片的內(nèi)容,但是如果通過(guò)后期的修圖軟件,同樣可以蒙混過(guò)關(guān)。在平臺(tái)上開(kāi)辦各種業(yè)務(wù),用戶的各項(xiàng)行為也會(huì)對(duì)信譽(yù)度進(jìn)行影響,企業(yè)內(nèi)部要嚴(yán)格信用度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這樣提升系統(tǒng)的安全性,對(duì)于信譽(yù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行有效的彌補(bǔ),必須要通過(guò)實(shí)名制認(rèn)證。用戶的各項(xiàng)信息也要進(jìn)行檢查,比如指紋密碼,交易密碼等都要定期更新。2.對(duì)可變利益實(shí)體進(jìn)行規(guī)范中國(guó)電子業(yè)務(wù)公司普遍采用的組織架構(gòu)為可變利益實(shí)體而沒(méi)有法律規(guī)定與管理??导褤?dān)任行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,采用可變所有權(quán)方式進(jìn)行分析,財(cái)務(wù)審核的方式可以改變公司現(xiàn)有的利益,同時(shí)也可以借鑒國(guó)外的做法,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)也通過(guò)了可變身體的研究問(wèn)題,通過(guò)這一點(diǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)以下兩個(gè)方面的好處,首先是可以將分析權(quán)益,有效的落實(shí)到經(jīng)濟(jì)實(shí)體當(dāng)中能夠減少損失,投資者在參與實(shí)體決策時(shí),不會(huì)產(chǎn)生任何干擾,因此必須為分析人提供補(bǔ)償,以維護(hù)其財(cái)務(wù)核心權(quán)益??勺兝使緫?yīng)當(dāng)根據(jù)其特點(diǎn)提供合理的監(jiān)管。3.合理儲(chǔ)備物資,調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)控制庫(kù)存,分配商品與儲(chǔ)備之比非常關(guān)鍵。供需關(guān)系是同供給單位
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