房地產(chǎn)績效考核系統(tǒng)

一、績效考評目的：

為了公正、客觀、科學(xué)的評價公司員工的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)

績，完善激勵機(jī)制，公司對員工進(jìn)行季度、年度績效考評。

二、績效考評對象：

鼎晟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工

三、績效考評小組成員：

組長：總經(jīng)理

副組長：常務(wù)副總經(jīng)理、

組員：總經(jīng)理助理、財務(wù)總監(jiān)、綜合部部長、審計部部長、人力資源專

員、

考評時間：

1、季度考評：每一季度最后一個月的25——30日

2、年度述職：每年12月25日——30日

四、考評方法：

1、主管級以上人員實行主管上司雙級面談考評方法。

2、員工一級根據(jù)各部門實行排隊法，大部門評出最后三名員工，小部門評出最

后一名員工，如連續(xù)三次被評為該部門后三名（一名）員工給予勸退。

五、績效考核要素及分值：

（一）共分德、能、勤、績四大方面講行考評，總分150分。

績效考評分值與浮動工資（員工根據(jù)考評所得分，直按比例領(lǐng)取浮動工資）：

評定等級評定等級注釋得分浮動工資％比備注

優(yōu)秀表現(xiàn)非常優(yōu)秀135~150分120%

優(yōu)良表現(xiàn)優(yōu)秀，達(dá)到要求120~134分110%

良好表現(xiàn)較好，基本達(dá)到要求105~119分100%

合格符合工作要求90~104分90%

不合格未能符合工作要求89分以下60%

浮動工資％比是指上季度考評得分后，下季度浮動工資部分按此%比為基準(zhǔn)

發(fā)放。如第一季度（1日~3日）考評得分95分，即第二季度（4月~6月）浮動

工資部分按90%發(fā)放，該員工浮動工資1000元，即900元為評定每月浮動二資

基準(zhǔn)。

（二）分值

1、品德：30分

（1）維護(hù)公司利益：6分（2）事業(yè)心：5分（3）誠實：5分

（4）謙和：4分（5）個人修養(yǎng)：4分（6）奉獻(xiàn)精神：6分

2、工作能力：45分

（1）計劃性：6分（2）責(zé)任感：5分（3）組織能力：5分

（4）處理問題：5分（5）知識面：4分（6）公關(guān)能力：4分

（7）協(xié)調(diào)溝通能力：4分（8）判斷能力：4分（9）理解能力：4分

（10）表達(dá)能力：4分

3、工作表現(xiàn)：30分

（1）團(tuán)隊合作：6分（2）原則性：4分（3）積極性：4分

（4）服從性：4分（5）規(guī)章制度：12分

4、工作績效：45分

（1）工作目標(biāo)完成量：25分（2）工作效率與質(zhì)量：20分

六、績效考評工作流程:

個人自評上一級主管考評部I?領(lǐng)導(dǎo)考評__________

（綜合部發(fā)表、收表）（上」級主管面談）（部門領(lǐng)導(dǎo)面談）

考評中組綜合考評總經(jīng)理評定耳饋評定結(jié)果________

（綜&部長反饋考評結(jié)果）>

七、考評步驟：

1、自評：考評對象根據(jù)《管理人員績效考核自評表》要素填寫，打分。

2、上一級主管考評。

3、部門領(lǐng)導(dǎo)考評。

4、考評小組綜合考評

5、總經(jīng)理評定。

6、反饋評定結(jié)果。

八、綜合評定：

于下月2日綜合訶定，3日反饋考評結(jié)果，4日通知財■務(wù)部。

九、注意事項

1、考評小組成員必須公正、客觀的評價每位員二，不可以帶有個人偏見和私

心。

2、請考評小組成員，工作人員注意保密制度，考評結(jié)果未經(jīng)總經(jīng)理評定，決

不允許泄露。

3、工作人員做好記錄并準(zhǔn)備相應(yīng)表格。

附：1、管理人員績效考核評估表、2、技術(shù)人員績效考核評估表。

鼎晟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核評估表

（行政類）

姓名：

工號：

部門：

職位：

入職日期：

任本職位時間：

評定等級評定等級注釋得分

優(yōu)秀表現(xiàn)非常優(yōu)秀135—150分

優(yōu)良表現(xiàn)優(yōu)秀，達(dá)到要求120—134分

良好表現(xiàn)較好，基本達(dá)到要求105—119分

合格符合工作要求90—104分

不合格未能符合工作要求89分以下

量才是求才的工具，得才的手段，知才的尺碼,

育才的依據(jù)，用才的條件，勵才的基礎(chǔ)。

管理人員面談記錄表

請簡述該雇員的長處，在哪些方面表現(xiàn)特別優(yōu)越？

該展員在工作上仍存在哪方面的不足及有哪方面要日后改善？

為彌補以上不足有何行動計劃或培訓(xùn)？

經(jīng)過與該展員討論其工作表現(xiàn)評論后，簡述雙方所訂下年度、季度考績內(nèi)的工作計劃和

目標(biāo)。

本人已將評核結(jié)果與受考核人面談，其反應(yīng)為:

口積極配合口接受□無反應(yīng)□反對

受考核人：面談人：日期：

上一級主管評定意見:

部門：職務(wù)：簽名：年月日

部門：職務(wù)：簽名：年月日

部門：職務(wù)：簽名：年月日

部門：職務(wù)：簽名：年月日

綜合部部考核意見:

簽名：年月日

副總經(jīng)理考績評定意見:

簽名：年月日

總經(jīng)理審批意見:

簽名：年月日

管理人員績效考核評估表

姓名性別工號

部門職位直屬上司

入職時間考核時間

合

綜

分自評評

項目要素說明

分

值得分*■得

計*能按上級指示制定和提出切實可行的計劃

劃*計劃有順序、有條理6

性*能主動有計劃地完成本職工作

責(zé)任*忠于職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好每一項管理工作

5

感*辦事不推諉，能主動承擔(dān)責(zé)任

組織*能采取有效的方法組織，激勵下屬完成工作任務(wù)

5

能力*能與部門員工保持良好關(guān)系，使部門具有較強凝聚力

處理*處理問題考慮全面，方式靈活多變

5

問題*處理問題果斷恰當(dāng)

工知識*具備所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的一般知識及全面的知識

4

作面*具備執(zhí)行職務(wù)工作所必須的專業(yè)知識

能公關(guān)*能與外單位或有關(guān)部門建立起友好的合作關(guān)系

4

力能力*有廣泛的社會關(guān)系和較強的社交能力

協(xié)調(diào)*善于處理人際矛盾與沖突，與上下級保持和諧關(guān)系

溝*能與其他部門通力合作，及時提供幫助和支持

4

45通能

分力

*能根據(jù)工作目標(biāo)，提出多種解決方案

判斷

*及時而有效地作出決定4

能力

*所做決定的準(zhǔn)確度高

*能認(rèn)識本身職責(zé)范圍，能準(zhǔn)確把握上級批示及意圖

理解

*正確地掌握問題的所在，事物的相互聯(lián)系，做出相應(yīng)的結(jié)4

能力

論或?qū)?/p>

*具有一般報告、方案及公文的寫作能力

表達(dá)

*能就有關(guān)的觀點、意見及思想對上下級進(jìn)行清楚地解釋說4

能力

明

工*具有整體意識，考慮問題不限于本部門局部利益

團(tuán)隊

作*能協(xié)調(diào)本部門促進(jìn)企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步6

合作

表*將本部門員工團(tuán)結(jié)一致完成組織目標(biāo)，并共同進(jìn)步

現(xiàn)原*處事公正客觀，敢于批評指正不良現(xiàn)象

則*嚴(yán)格按有關(guān)制度程序辦事4

30性*能對下屬工作及時監(jiān)督和檢查

分積極*非常主動完成工作任務(wù)

4

性*能主動開展新的工作領(lǐng)域

服從

*能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排4

性

規(guī)章*帶頭履行公司各項規(guī)章制度

4

制度*能監(jiān)督下屬執(zhí)行各項規(guī)章制度

分綜合

項目要素說明值考評

得分

支持*積極參加企業(yè)文化活動

企業(yè)*支持公司舉辦各項文娛活動和公司企業(yè)文化的建設(shè)4

工作文化

表現(xiàn)處事*公平對待下屬

公平*公正客觀處理各項事務(wù)和問題4

公正

維護(hù)*能維護(hù)公司形象及聲譽

公司*能督促他人自覺維護(hù)公司形象及利益6

利益

品奉獻(xiàn)*能以公為重，不計較個人得失

6

德精神*兢兢業(yè)業(yè)，先人后已

誠*處事待人真誠，從不陽奉陰為，玩弄虛假

5

實*說話真實守信，實事求是

30事業(yè)*具有強烈的工作成就欲望

5

分心認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待所從事的工作

個人*具有良好職業(yè)精神和道德

4

修養(yǎng)*言談舉止大方得體，尊上、敬平、愛下

廉潔*從不假公濟(jì)私和牟取不正當(dāng)利益4

工作

目標(biāo)

完成

工量

作25分

績

工作

效

效率

45分與質(zhì)

量

20分

重請列舉對考核者某項得分的重要事項的說明

要

事

例

說

明

總分

管理人員績效考核評估評分對照一覽表

項目要素分值分項優(yōu)秀優(yōu)良良好合格不合格

121.81.61.41.2

計劃性6221.81.61.41.2

321.81.61.41.2

12.52.32.11.91.7

責(zé)任感5

22.52.32.11.91.7

組織12.52.32.11.91.7

5

工能力22.52.32.11.91.7

處理12.52.32.11.91.7

5

作問題22.52.32.11.91.7

121.81.61.91.2

知識面4

能221.81.61.41.2

公關(guān)121.81.61.41.2

4

力能力221.81.61.41.2

協(xié)調(diào)溝121.81.61.41.2

4

通能力221.81.61.41.2

45分11.31.10.90.70.5

判斷

421.31.10.90.70.5

能力

31.31.10.90.70.5

理解121.81.61.41.2

4

能力221.81.61.41.2

表達(dá)121.81.61.41.2

4

能力221.81.61.41.2

工121.81.61.41.2

團(tuán)隊

作6221.81.61.41.2

合作

表321.81.61.41.2

現(xiàn)原11.31.10.90.70.5

則421.31.10.90.70.5

30分性31.31.10.90.70.5

121.81.61.41.2

積極性4

221.81.61.41.2

服從性4143.83.63.43.2

規(guī)章121.81.61.41.2

4

制度221.81.61.41.2

管理人員績效考核評估評分對照一覽表

項目要素分值分項■優(yōu)良良好合格不合格

支持121.81.61.41.2

企業(yè)4

表現(xiàn)221.81.61.41.2

文化

考核

處事121.81.61.41.2

8分

公平4

221.81.61.41.2

公正

維護(hù)132.82.62.42.2

公司6

232.82.62.42.2

利益

奉獻(xiàn)132.82.62.42.2

6

精神232.82.62.42.2

皿德

12.52.32.11.91.7

誠實5

22.52.32.11.91.7

30分

事業(yè)12.52.32.11.91.7

5

心22.52.32.11.91.7

個人121.81.61.41.2

4

修養(yǎng)221.81.61.41.2

廉潔4143.83.63.43.2

工作

目標(biāo)

完成

2512522191613

工量

作

績25分

效工作

效率

45分與質(zhì)

201201714118

量

20分

總分150分25項50項149.8134.2118.6103.587.4

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核評佶表

（技術(shù)類）

姓名：

工號：

部門：

職位：

入職日期：

任木取位時間：

評定等級評定等級注釋得分

優(yōu)秀表現(xiàn)非常優(yōu)秀135—150分

優(yōu)良表現(xiàn)優(yōu)秀，達(dá)到要求120—134分

良好表現(xiàn)較好，基本達(dá)到要求105—119分

合格符合工作要求90—104分

不合格未能符合工作要求89分以下

量才是求才的工具，得才的手段，知才的尺碼，

育才的依據(jù)，用才的條件，勵才的基礎(chǔ)。

技術(shù)人員面談記錄表

請簡述該展員的長處，在哪些方面表現(xiàn)特別優(yōu)越？

該雇員在工作上仍存在哪方面的不足及有哪方面要日后改善？

為彌補以上不足有何行動計劃或培訓(xùn)？

經(jīng)過與該雇員討論其工作表現(xiàn)評論后.簡述雙方所訂下月、季、年度考績內(nèi)的工作計劃

和目標(biāo)。

本人已將評核結(jié)果與受考核人面談，其反應(yīng)為:

口積極配合口接受口無反應(yīng)□反對

受考核人：面談人：H期:

上一級主管評定意見：

部門：職務(wù)：簽名：年月日

部門：職務(wù)：簽名：年月日

部門：職務(wù)：簽名：年月日

部門：職務(wù)：簽名：年月日

綜合部部考核意見:

簽名：年月日

副總經(jīng)理考績評定意見:-

簽名：年月日

總經(jīng)理審批意見：

簽名：年月日

技術(shù)人員績效考核評估表

姓名性別工號

部門職位直屬上司

入職時間考核時間

綜合

分自評

項目要素說明考評

值得分

得分

*準(zhǔn)確而全面地掌握所有工作需要的知識和技能

工作*能掌握比較專業(yè)的工作知識和技能

5

X技能*對大部分工作熟悉，唯獨欠缺比較專業(yè)的知識

作*只懂基本工作及略懂其余的工作范圍

能*能完善地處理和解決工作中的問題

力處理*能較好地處理和解決工作中的問題

4

問題*能處理和解決工作中的問題，但時有不當(dāng)

*遇到問題常不知所措，處理不當(dāng)

25*能科學(xué)合理地制定工作計劃，工作進(jìn)展有條不紊

分計劃*工作計劃制定較合理，工作進(jìn)度基本有條不紊

4

能力*工作計劃制定不太合理，工作進(jìn)度偶有零亂

*沒有制定工作計劃，工作進(jìn)展較零亂

*能利用既有知識、經(jīng)驗迅速而準(zhǔn)確地判斷事務(wù)

判斷*能利用既有知識、經(jīng)驗較準(zhǔn)確地判斷事務(wù)

3

能力*基本上能利用既有知識、經(jīng)驗來判斷事務(wù)，但偶有失誤

*正確判斷事務(wù)的能力較差，常有判斷失誤

*能準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和意圖

理解*能較準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和意圖

3

能力*能基本理解和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和意圖

*常不能理解和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和意圖

*對其職責(zé)或職責(zé)以外的問題均有獨4的解決方法

創(chuàng)造*會注意去尋找完成任務(wù)更好的方法

3

能力*偶爾就已有的方法或程序提出新的適用方法

*絕少提出新概念或建議

*善于主動與顧客溝通交流，能及時了解顧客所需及要求

溝通*能主動與顧客溝通交流，了解顧客所需及要求

3

技藝*與顧客溝通交流尚有欠缺，有待加強

*絕少與顧客進(jìn)行溝通交流

綜合

分自評

項目要素說明考評

值彳盼

得分

*執(zhí)行規(guī)章制度一絲不茍

規(guī)章*能按要求遵守公司有關(guān)規(guī)章制度，沒有違反

4

制度*一般能遵守公司有關(guān)規(guī)章制度

*偶爾有違反公司有關(guān)規(guī)章制度

*對本職工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成，責(zé)任感非常強

責(zé)

任*對本職工作能較認(rèn)真完成，責(zé)任感較強

感4

*能完成本職工作，但偶爾有失

*經(jīng)常對本職工作不負(fù)責(zé)任，責(zé)任感較差

*工作技能有很大提高

工

培訓(xùn)*工作技能有較大提高

作4

考核*工作技能有提高

表

*工作技能無提高

現(xiàn)

*非常積極主動接受并完成工作任務(wù)

積極*比較積極主動接受并完成工作任務(wù)

253

主動*接受并完成工作任務(wù)積極主動性一般

分

*接受并完成工作任務(wù)積極性主動性差

*能絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排

服從*能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排

3

性*通常能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排

*對上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排服從性較差

*與同事能合作并能激發(fā)其他隊員，完滿完成任務(wù)

團(tuán)隊*了解自己的任務(wù)，樂于與同事合作，以達(dá)成目標(biāo)

3

合作*清楚自己的任務(wù)和角色，一般能合作良好

*對自己的角色和任務(wù)缺乏了解，不會主動與他人合作

企業(yè)*能積極踴躍參加企業(yè)文化活動，并予以支持

文化*能響應(yīng)參加企業(yè)文化活動2

活動*經(jīng)常不參加公司組織的企業(yè)文化活動

合理*經(jīng)常向公司提出合理化建議，并有被采納

化建*向公司提出過合理化建議2

議*從沒提過合理化建議

綜合

分自評

項目要素說明考評

值彳粉

得分

維護(hù)*能經(jīng)常維護(hù)公司形象、聲譽及利益，能舉報違紀(jì)行為

公司*能維護(hù)公司形象、聲譽及利益

4

利益*一般能維護(hù)公司形象、聲譽及利益

*言行舉止對公司聲譽及形象有一定損害

*保密意識很強，公司資料、信息保管很妥當(dāng)

品德*保密意識較強，公司資料、信息保管較妥當(dāng)

保密4

*保密意識一般，公司資料、信息保管欠妥當(dāng)

平保密意識差，公司資料、信息被外泄

15*在工作中從沒隱瞞行為，從不弄虛作假

分誠實*在工作中沒有隱瞞行為，不弄虛作假4

*在工作中偶爾有隱瞞、弄虛作假行為

*熱愛本職工作，對工作感到十分自豪

敬業(yè)*比較熱愛本職工作，對工作感到比較自豪

3

樂業(yè)*對本職工作的熱愛程度一般，沒自蒙感

*對公司及本職工作沒有歸屬感

完成*能超額完成工作計劃定額及臨時指派的工作任務(wù)

工作*能如期圓滿地完成工作崗位所要求的工作定額

15

任務(wù)*能基本完成工作崗位所要求的工作定額

量*離完成工作崗位所要求的工作定額占有不少差距

*完成工作正確性高，交付的工作足可信任，極少需要重

做，也極少需要督導(dǎo)

作*工作正確性符合要求，很少有錯誤，交待事項執(zhí)行良好，

工

績需要督導(dǎo)之處很少

成工作

*工作正確度符合最低要求，工作質(zhì)量達(dá)到平均水平，需要10

質(zhì)量

一定的督導(dǎo)

3分5*工作不經(jīng)心，易犯錯誤，工作質(zhì)量勉強可以接受

*交付任務(wù)能提前完成，速度快而準(zhǔn)確

*交付任務(wù)能如期完成，速度很快

工作

*交付任務(wù)須催促方能完成10

效率

*任務(wù)逾期完成，工作速度很慢

*任務(wù)再三催促不能完成

總分

技術(shù)人員績效考核評估表

項分得

要素評分

目值分

準(zhǔn)確而全面地能掌握比較專對大部分工作只懂基本工作工作知識和技

掌握所有工作業(yè)的工作知識熟悉，唯獨欠及略懂其余的能缺乏，又不

工作

5需要的知識和和技能缺比較專業(yè)的工作范圍愿意學(xué)習(xí)上進(jìn)

技能

技能知識

54210

能完善地處理能較好地處理能處理和解決遇到問題常不

和解決工作中和解決工作中工作出產(chǎn)生的知所措,處理

處理

4的問題產(chǎn)生的問題問題，膽時有不當(dāng)

問題

不當(dāng)

4310

能科學(xué)合理地工作計劃制定工作計劃制定沒有制定工作

制定工作閉較合理，工作不太合理，工計劃，工作進(jìn)

計劃

4幕、工作進(jìn)展進(jìn)展基本有條作進(jìn)展偶有零展較零亂

能力

有條不紊不紊亂

工4310

作能利用既有知能利用既有知基本上能利用正確判斷事務(wù)

能識、經(jīng)臉迅速識、經(jīng)驗準(zhǔn)確既有知識、經(jīng)的能力較差，

力判斷而準(zhǔn)確地判斷地判斷事務(wù)驗準(zhǔn)確地判斷常有判斷失誤

3

能力事務(wù)事務(wù)，偶有失

伏

253210

分能準(zhǔn)確理解和能較準(zhǔn)確理解能基石理解和常常不能理解

領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)會上級領(lǐng)領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)會上級領(lǐng)

理解

3的指示和意圖導(dǎo)的指示和意的指示和意圖導(dǎo)的指示和意

能力

圖圖

3210

對其職責(zé)內(nèi)或會注意去尋找偶爾就已有的絕少提出新概

職責(zé)以外的問完成任務(wù)更好方法或程序提念或建議

創(chuàng)造

3題均有獨特的的方法出新的適用方

能力

解決方法法

3210

善于主動與顧能主動與顧客與顧客的溝通絕少與顧客進(jìn)

客溝通交流，溝通交流，了交流能力尚有行溝通交流

溝通

能及時了解顧解顧客所需及欠缺，有待加

技巧

客所需及要求要求強

3210

工執(zhí)行規(guī)章制度能按要求遵守一般能遵守公偶爾有違反公

作規(guī)章一絲不茍公司有關(guān)規(guī)章司有關(guān)規(guī)章制司有關(guān)規(guī)章制

4

表制度制度，沒有違度度

現(xiàn)反

4310

對本職工作能對本職工作能能完成本職工經(jīng)常對本職工

責(zé)

25任認(rèn)真負(fù)責(zé)地完較認(rèn)真地完作，但偶爾有作不負(fù)責(zé)任，

分4感成，責(zé)任感非成，責(zé)任感較失責(zé)任感較差

常強強

4310

工作技能有很工作技能有較工作技能有提工作技能無提

培訓(xùn)

4大提高大提高鬲高

考核

4320

非常積極主動比較積極主動接受并完成工接受并完成工

積極接受并完成工接受并完成工作任務(wù)積極主作任務(wù)積極性

3

主動作任務(wù)作任務(wù)動性一般主動性差

3210

能絕對服從上能服從上級領(lǐng)通常能服從上對上級領(lǐng)導(dǎo)的

服從級領(lǐng)導(dǎo)的指示導(dǎo)的指示和安級領(lǐng)導(dǎo)的指示指示和安排服

3

性和安排排和安排從性較差

3210

與同事能合作了解自己的任清楚自己的任對■自己的角色

并能激發(fā)其他務(wù)，樂于與同務(wù)和角色，一和任務(wù)缺乏了

團(tuán)隊

3隊員，完滿完事合作，以達(dá)般能合作良好解，不會主動

合作

成任務(wù)成目標(biāo)與他人合作

3210

分

項得

值要素評分

目分

能積極踴躍參能響應(yīng)參加企經(jīng)常不參加公

企業(yè)加企業(yè)文化活業(yè)文化活動司組織的企業(yè)

工2文化動，并予以支文化活動

作活動持

表210

現(xiàn)經(jīng)常向公司提向公司提出過從沒提過合理

合理出合理化建合理化建議化建議

2化建議，并有被采

議納

210

能經(jīng)常維護(hù)公能維護(hù)公司形一般能維護(hù)公言行舉止對公

維護(hù)司形象、聲譽象、聲譽及利司形象、聲譽司聲譽及形象

及利益，能舉有一定損害

品4公司益及利益

德利益報違紀(jì)行為

4320

保密意識強，保密意識較保密意識一保密意識差，

15公司資料、信強，公司資般，公司資公司資料、信

分

4保密息保管很妥當(dāng)料、信息保管料、信息保管息被外泄

較妥當(dāng)欠妥當(dāng)

4210

在工作中從沒在工作中沒有在工作中偶爾

隱瞞行為，從隱瞞行為，不有隱瞞，弄虛

4誠實

不弄虛作假弄虛作假作假

420

熱愛本職工比較熱愛本職對本職工作的對公司及本職

敬業(yè)作，對工作感工作，對工作熱愛程度一工作沒有歸屬

3

樂業(yè)到十分自豪感到比較自豪般，沒自豪感感

3210

1、能超額完成工作計劃定額及臨時指派的工作任務(wù)（15分）；2、能如期圓滿

地完成工作

崗位所要求的工作定額（14~12分）；3、能基本完成工作面位所要求的工作定

完成工

額（11~7分）；

作任務(wù)

4、離完成工作崗位所要求的工作定額尚有不少差距（6飛分）

量

概述與總評：

15分

工1、完成工作正確性高，交付的工作足可信任，極少需要重做，也極少需要督