蘇州法蘭克曼醫(yī)療器械有限公司

廠區(qū)建設(shè)項目樁基工程

施

工

組

織

設(shè)

計

吳江市中泰建筑工程有限公司

目錄

第一章工程概況

第二章編制依據(jù)

第三章施工管理目標

第四章施工部署

第五章施工方案及工藝流程

第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

第七章確保工期的技術(shù)組織措施

第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施

第一章、工程概況

1.1蘇州法蘭克曼醫(yī)療器械有限公司廠區(qū)建設(shè)項目樁基工程位于蘇州

市高新區(qū)玉屏路南、錦豐路東側(cè)，場地一般，水、電已通，已具備開

工條件。

1.2主要工程量

試樁：1、樁長40M,樁型：空心方樁PS-500(300)A,樁數(shù)：2套

2、樁長27M,樁型：預(yù)制方樁JAHZb-2-40,樁數(shù)：3套

工程樁：1、樁長34M,樁型：空心方樁PS-500(300)A,樁數(shù)：149套

2、樁長22M,樁型:預(yù)制方樁JAHZb-2-40,樁數(shù)：77套

1.3蘇州法蘭克曼醫(yī)療器械有限公司廠區(qū)建設(shè)項目樁基工程施工組

織設(shè)計用以指導(dǎo)本樁基工程施工全過程各項生產(chǎn)活動、技術(shù)、經(jīng)

濟的綜合性文件。

1.4本工程樁基施工和結(jié)束后按樁基驗收規(guī)范《GB50202-2002》進行

施工及驗收,并按規(guī)定對樁的施工質(zhì)量進行檢測。

1.5地層土質(zhì)特征：(詳見建設(shè)單位提供的地質(zhì)勘察報告)

第三章施工管理目標

3.1質(zhì)量目標

確保工程I類樁達到90%以上，不出現(xiàn)m、iv類樁；基樁的

有效樁長及承載力滿足設(shè)計要求；樁位偏差滿足國家規(guī)范規(guī)定要

求。

3.2工期目標

我們將根據(jù)業(yè)主要求及工程需求情況，合理配備充足的施工

機具和人員，以絕對保證工程進度要求為宗旨進行機械設(shè)備和人

員的配置，確保工程按期完成。

3.3安全施工目標

指定和完善項目安全管理制度，提高安全意識，落實各項安

全措施，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生。

3.4文明施工目標

嚴格按照蘇州市文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，加強現(xiàn)場規(guī)范化

管理，確保施工現(xiàn)場整齊有序，施工操作文明，保衛(wèi)措施有力、

嚴密、高效。

3.5施工環(huán)保目標

本工程的環(huán)保目標是“三通、三無、五必須”，爭創(chuàng)市級文明

工地。具體內(nèi)容包括：三通：道路暢通，施工現(xiàn)場人行道暢通，

工地沿線單位及居民的出入暢通；三無：施工中無管線損壞；施

工現(xiàn)場周圍道路平整無積水，施工中無重大安全事故；五必須：

施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須有明顯標識，施工現(xiàn)場必須掛牌施

工，現(xiàn)場材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔衛(wèi)生，對施

工人員必須開展以創(chuàng)建文明施工為主要內(nèi)容的政治思想工作。

3.6投資控制目標

積極協(xié)助業(yè)主，對深化設(shè)計提供合理化建議，科學(xué)地編制

施工組織設(shè)計，減少定額外消耗，為業(yè)主最大限度地節(jié)約投資。

為確保本工程按期交付，工程款要專款專用，不挪作它用。

3.7服務(wù)目標

服務(wù)周到、嚴守合同、認真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，接受并積

極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度及計劃協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場

管理的控制和監(jiān)督工作。在整個施工過程中，隨時搞好服務(wù)工作。

包括接受業(yè)主委托設(shè)計部門提出的設(shè)計變更，參與業(yè)主組織的現(xiàn)

場調(diào)度會，完成業(yè)主指定的配合工作等。

第四章施工部署

4.1施工管理程序

施工準備一圖紙會審一＞技術(shù)安全交底一＞測量放線

A樁基施工一＞施工完畢退場一＞整理資料一?交工驗收。

4.2施工準備

4.2.1工程資料準備

工程開工前，應(yīng)收集和整理好如下資料：

工程地質(zhì)資料；

樁基工程施工圖；

施工組織設(shè)計；

原材料及其制成品的質(zhì)檢報告；

周邊環(huán)境及地下管線圖等。

4.2.2施工現(xiàn)場前期準備

4.2.2.1.對有關(guān)部門提交的水準點、邊界線作復(fù)合測量。增設(shè)

水準點。測量放線工作：由施工技術(shù)測量組復(fù)核基準線，根據(jù)水準

基點，實施定位放線，引測水準點，基準線引到不受樁基施工影向區(qū)

域，并作可靠保護。具體是第一步用全站儀引進基準點確定建筑物座

標位置；第二步用經(jīng)緯儀測定主軸線（即四角控制點）及設(shè)置固定引

測點；第三步在以上基礎(chǔ)上進行縱、橫軸線的測定設(shè)置工作。

4.2.2.2.確定好施工人員，安排好車輛進出場路線；協(xié)調(diào)好周

邊關(guān)系，落實好施工用水用電問題。

4.2.2.3.在規(guī)劃紅線內(nèi)標準地測量出建筑物的位置和周圍管線

位置，并做好“工程測量定位圖”，且予以簽證以利下步工序的

進展。

4.2.2.4在積極地保證甲方要求的工期的前提下組織機械和施

工人員進場，并在工地設(shè)立項目管理部及有關(guān)管理機構(gòu)辦公室。

4.2.2.5在現(xiàn)場組織開工、奠基和有關(guān)的標語及宣傳聲勢，營造

一個積極向上的施工氣氛。

4.2.2.6對參與施工的有關(guān)人員進行技術(shù)交底，并熟悉現(xiàn)場情況。

4.2.2.7積極按設(shè)計要求生產(chǎn)廠商進行工程樁樁段的生產(chǎn)，以保

證在試樁工作完成后工程樁的順利施工，以利于工程施工的連續(xù)

性。

4.3人力資源計劃

4.3.1項目管理部組成

對于本工程項目的管理，我公司將嚴格按GB50326-2001《建設(shè)

工程項目管理規(guī)范》組織施工。項目部實行崗位分層責任制，制

定專職專人負責。

項目部組織機構(gòu)圖

4.3.2勞動力配置計劃

根據(jù)工程的規(guī)模和要求，參照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管

理體系文件《培訓(xùn)、意識和能力控制程序》要求，我公司將選派

有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)施工班組進行施工。施工中將保證充足的

勞動力，必要時開兩班以確保工程優(yōu)質(zhì)如期地完成。

4.4機械設(shè)備配置計劃

根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)要求，參照質(zhì)量管理體系過程控制文件

《基礎(chǔ)設(shè)施》的要求，結(jié)合地質(zhì)報告，為優(yōu)質(zhì)、安全、快速完成本

工程施工任務(wù),我公司決定采用一臺YZY400T型靜壓樁機負責該工程

樁基施工任務(wù)。施工設(shè)備的性能可以滿足本工程的設(shè)計技術(shù)指標

要求。

現(xiàn)場施工主要機械設(shè)備及輔助設(shè)備

序號名稱型號數(shù)量功率KW/臺備注

1靜壓樁機YZY-8001200管樁施工

2氣體保護電焊機焊王350220焊接接樁

3經(jīng)緯儀ET-052測量定位放線垂直度較正

4水準儀DSE31測定標高

4.5材料采購

主要材料進場應(yīng)做到：

a、預(yù)制樁段達到設(shè)計要求和規(guī)范標準的有關(guān)規(guī)定。

b、進場材料必須經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可使用。

c、樁段運到現(xiàn)場必須合理堆放，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

d、樁段運到現(xiàn)場必須有相應(yīng)合格證明資料。

e、保證工期要求，及時供應(yīng)。

樁段將根據(jù)施工進度和現(xiàn)場的存放條件分批運抵現(xiàn)場。樁段

運到現(xiàn)場后，按有關(guān)規(guī)定進行檢查，填寫相應(yīng)的檢查記錄，若發(fā)

現(xiàn)不合格品，堅決不使用。

4.6施工順序安排

根據(jù)地質(zhì)條件及本樁型的擠土效應(yīng)影響，我公司將優(yōu)化選擇

施工順序：以先深后淺；先長后短；先低后高；先群后單為基本

原則進行施工順序安排。即先施工空心方樁，接著是預(yù)制方樁；

且每個單體工程均從中間向兩邊沉樁，以釋放壓樁時產(chǎn)生的擠土

效應(yīng)。

4.7施工進度計劃

根據(jù)甲方要求和我公司對本工程的工期目標，同時結(jié)合我公

司施工設(shè)備的日工作量，我公司計劃工程樁32_個工作日完成。

第五章施工方法及工藝流程

5.1主要施工方法

5.L1測量定位

5.1.1、坐標控制網(wǎng)的布設(shè)

根據(jù)規(guī)劃局提供的坐標點、整個現(xiàn)場的地形條件和擬建建筑物布

置情況及業(yè)主提供的總平面圖樁位坐標點，建立坐標控制網(wǎng)，并經(jīng)監(jiān)

理驗收確認。

5.1.2、高程控制區(qū)的布設(shè)

根據(jù)規(guī)劃局提供的高程點，建立高程控制網(wǎng)，并布設(shè)成閉合水準

路線。施測前先核對高級水準點，無誤后再施測高程控制點，并經(jīng)監(jiān)

理驗收確認。布設(shè)后應(yīng)定時復(fù)測，以消除由于擠土引起的隆起量，保

證高程值與實際位置相符。

5.1.3、樁位的精確定位

5.1.3.1根據(jù)測量控制網(wǎng)依據(jù)樁位坐標，采用經(jīng)緯儀結(jié)合鋼卷尺放樣

定出樁位，用白灰放出樁位并用紅漆涂于小木樁頂端，以便隨時檢查。

5.1.3.2樁位定位結(jié)束后，提交業(yè)主或監(jiān)理驗收認可后方可施工c

5.1.3.3施工時樁機就位后，為防止樁機自重對土體擠壓使已定的樁

位位移，采用經(jīng)緯儀二次復(fù)測，精度控制在10mm后將樁徐徐壓入土

中。

5.2預(yù)制管樁堆放與驗收

5.2.1預(yù)制樁出廠到工地，應(yīng)按批量提供預(yù)制管樁出廠合格證。附帶

相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量證明書、試驗報告、檢測報告等資料。

5.2.2樁應(yīng)按規(guī)格分別堆放，應(yīng)布置在壓樁附近的起吊工作半徑范圍

內(nèi)，并考慮到壓樁方向，避免轉(zhuǎn)向。管樁堆放層數(shù)不宜超過3層，方

樁堆放層數(shù)不宜超過2層，并在兩側(cè)壓好防止?jié)L垛的木契。

5.2.3項目質(zhì)檢員應(yīng)會同現(xiàn)場監(jiān)理共同檢查、驗收，并填寫驗收記錄

后，方準使用。如發(fā)現(xiàn)不合格的，用紅筆畫上記號，應(yīng)及時退還到預(yù)

制廠。

5.3預(yù)制樁的起吊、對位、壓樁

5.3.1吊車在起吊預(yù)制樁時，采用一點吊。起吊過程中，略加大角度

（減少外伸長度）后，慢慢地拖到樁機邊后再開始垂直起鉤，平穩(wěn)地

把樁送到樁機中。（注意：起吊要放慢速度，如起鉤速度過快，樁很

容易朝吊車的支座處快

速滑行，引起樁碰撞斷裂。）r

5.3.2根據(jù)己設(shè)定的控制點用直角坐標法對樁位進行二次復(fù)核，正確

后再開始放下樁，樁頭中心點對準樁位的鋼筋點（偏差在10mm以

內(nèi)）開始打樁。

5.3.3當樁尖壓入500mm后開始用二臺經(jīng)緯儀成90。位置，調(diào)整樁

的垂直度（經(jīng)緯儀一般在距樁機15m以外處架設(shè)），觀測時，上端與

下端的垂直度偏差應(yīng)W0.2%,再開始打樁，邊打邊觀測，如果超差,

及時調(diào)整，但需保證樁身不裂，必要時拔出重插，不允許采用強扳的

方法進行快速糾偏，而將樁身拉裂、折斷。

5.3.4打樁過程中，要保證樁機滿荷狀態(tài)，連續(xù)運轉(zhuǎn)，一氣呵成，中

間不得有間隔。

5.3.5要特別注意送樁過程的垂直度控制，送樁器就位后，垂直度嚴

格控制在2%。以內(nèi)。

5.3.6送樁桿送樁時，將水準儀架在操作室15m附近，對準高程后

記錄下數(shù)據(jù)，根據(jù)設(shè)計標高計算出送樁深度，并在送樁桿上畫出醒目

標志，當打樁打到距設(shè)計標高1m左右時，測量指揮機操工慢速打樁,

測量隨時觀測送樁情況，當觀測至設(shè)計標高時及時發(fā)出信號，停止加

油。若送樁桿標志不清，應(yīng)提前停止施壓，待重新復(fù)核后再施工。

5.4打樁控制

5.4.1本工程樁以設(shè)計樁頂標高進行主控制。

5.4.2沉樁過程中如出現(xiàn)以下情況時，應(yīng)會同監(jiān)理、設(shè)計研究措施后

再施工：

5.4.2.1沉樁過程中間碰到地下障礙物時；

5.4.2.2沉樁過程中出現(xiàn)壓入力反常、樁身傾斜、位移或樁身樁頂破

損。

5.5技術(shù)措施

5.5.1對參加施工的全部人員進行技術(shù)交底，強化操作規(guī)程。

5.5.2組織施工人員制定測量放線方案。

5.5.3以規(guī)劃紅線坐標，作為軸線測量依據(jù)，制作半永久的軸線和水

準點的測量標志，軸線精度控制在1/2000、高程精度控制在±50mm

以內(nèi)，并得到監(jiān)理的復(fù)核認可。

5.5.4預(yù)制樁就位應(yīng)保持樁身垂直,用經(jīng)緯儀交叉90°角來檢測其垂

直度，垂直度應(yīng)控制在0.2%以內(nèi)，在沉樁過程中應(yīng)密切觀察，防止

偏移。

5.5.5樁位精度控制在10mm,定位結(jié)束后提交監(jiān)理驗收認可后方可

施工，壓樁時必須采用極坐標法對樁位利用控制網(wǎng)用經(jīng)緯儀二次復(fù)

測。

5.5.6樁施工過程中不得中途停頓，如遇意外情況，樁端應(yīng)停留在軟

土層中，且停歇時間不宜超過24小時。

5.5.7如遇異常情況應(yīng)及時分析原因，向監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計部門反映,

以便及時采取措施，

5.5.8認真做好預(yù)制樁進場驗收記錄、樁基工程隱蔽驗收記錄、樁試

壓記錄、樁基工程原始記錄等各項工作。

5.5.9采用焊接接樁，焊縫要連續(xù)飽滿，無焊瘤、氣孔等情況出

現(xiàn)。焊完后應(yīng)停頓1分鐘以上，然后再繼續(xù)壓樁。

5.5.10在施工中及時對周圍土體的隆起和位移進行觀測，如土

體產(chǎn)生較大的位移和隆起，及時調(diào)動應(yīng)力釋放孔機械進行應(yīng)力釋

放孔的施工，其中需特別注意周圍管線和道路附近的土體位移和

隆起。

5.6、施工工藝流程圖

第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

本工程在施工過程中，全面推行IS09001:2000、

IS014001:1996>GB/T28001-2001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全系

列標準，進行質(zhì)量管理和控制，并嚴格按照國家現(xiàn)行的質(zhì)量標準、

法規(guī)及地方性質(zhì)量文件進行施工和管理。

6.1質(zhì)量方針和目標

我公司的管理方針是：以人為本，保證職業(yè)健康安全；誠信

服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)品牌工程；開拓創(chuàng)新，營建綠色環(huán)保企業(yè)；您的滿

意是我們的承諾！

工程質(zhì)量目標：保證工程質(zhì)量達到合格。

6.2質(zhì)量保證組織體系

項目質(zhì)量保證體系圖

同時，施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理組長，項目總工、質(zhì)檢負責

人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。

施工質(zhì)量管理體系圖

6.3質(zhì)量管理責任制

6.3.1項目經(jīng)理職責

6.3.1.1項目經(jīng)理對工程全面負責。

6.3.1.2在工程施工過程中，凡研究工程施工計劃時，要同

時研究工程技術(shù)質(zhì)量保證措施。不允許只有施工進度計劃，沒有

質(zhì)量保障計劃。

6.3.1.3項目經(jīng)理在施工進度與工程質(zhì)量發(fā)生矛盾時，必須

堅持進度服務(wù)質(zhì)量。并應(yīng)積極采取措施，保證進度、質(zhì)量兩不誤。

6.3.1.4項目經(jīng)理要保證技術(shù)、質(zhì)量措施的費用，人員落實。

6.3.1.5項目經(jīng)理在施工過程中與技術(shù)人員發(fā)生不同意見，

不能壓制技術(shù)人員的意見，更不能武斷違章施工。

6.3.2技術(shù)負責人質(zhì)量責任

6.3.2.1組織全體施工員貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、設(shè)計

圖紙、安全技術(shù)操作規(guī)程。

6.3.2.2對圖紙進行審查，參加圖紙會審，提出修改設(shè)計意

見。

6.3.2.3編寫技術(shù)交底文件，主持技術(shù)交底。

6.3.2.4組織本工程施工組織設(shè)計實施，在實施過程中遇到

意外情況，及時會同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位進行調(diào)整。

6.3.2.5負責處理重大工程質(zhì)量事故。

6.3.2.6負責組織工程施工技術(shù)資料的審核。

6.3.3施工員質(zhì)量責任

6.3.3.1負責將各棟的縱橫軸線與水準點固定控制點的標識

放置在安全、可靠的地方。

6.3.3.2負責每根樁測量點樁位。其允許偏差或20mm。

6.3.3.3木工程的樁長以樁端進入持力層深度及壓樁油壓值

進行雙控，油壓值控制為主，施工員要根據(jù)各棟樓房的不同情況,

在施工中對油壓值進行主控。遇到異常情況時，應(yīng)及時報告主任

工程師及監(jiān)理會同設(shè)計人員解決。

6.3.4質(zhì)檢員質(zhì)量責任

6.3.4.1在每根樁就位開始壓樁前，應(yīng)用經(jīng)緯儀雙向測定樁

段的垂直度。其允許偏差不大于總樁長的0.1機未經(jīng)質(zhì)檢員檢

查，不得指揮開始壓樁。

6.3.4.2質(zhì)量員負責壓力表校正。在壓樁時、油壓值的誤差

不得大于±5%。

6.3.5材料員質(zhì)量責任

6.3.5.1負責提供樁段合格證及其他材料技術(shù)證件。

6.3.5.2負責衽段進場驗收。不合格的樁段不得卸到施工現(xiàn)

場。

6.3.6樁機機長質(zhì)量責任

6.3.6.1打樁前對樁段進行最后檢查，不合格的樁不準使用。

6.3.6.2隨時用經(jīng)緯儀測量樁段垂直度。但接樁后出現(xiàn)樁身

偏斜情況，不允許用樁機進行調(diào)整，但要作好記載。

6.3.6.3及時、準確、真實作好施工記錄，每根樁打完后，

要經(jīng)過監(jiān)理人員驗收。

6.4質(zhì)量技術(shù)保證措施

我公司為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體標準的貫標企

.業(yè)，公司在工程的各管理層面上全面按質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安

全三位一體管理標準進行管理，對各關(guān)節(jié)進行嚴格控制。公司所

有的工程項目都強制性地納入該管理體系進行管理。

6.4.1措施及相關(guān)文件

6.4.1.1、測量儀器在規(guī)定的有效期內(nèi),

使用經(jīng)緯儀，最大測量誤差不大于2〃。

6.4.1.2,樁機上的耐震油壓表必須經(jīng)合

法單位校定，有校定合格證書并在有效期內(nèi)。

6.4.1.3、壓樁時對每一根認真真實地做

好記錄，并經(jīng)監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)理工程帥簽

字認可。

6.4.1.4、測量放線按質(zhì)量手冊《樁基礎(chǔ)

測量放線作業(yè)指導(dǎo)書》實施。

6.4.1.5、預(yù)制樁接樁按質(zhì)量手冊《預(yù)制樁接樁作業(yè)指導(dǎo)書》

實施。

6.4.2檢驗測量方法

6.4.2.1主要材料、輔助材料的檢驗按前

面有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

6.4.2.2、施工過程測量參看質(zhì)量手冊《樁基礎(chǔ)測量放線作業(yè)

指導(dǎo)書》。

6.4.2.3、竣工驗收時，用經(jīng)緯儀彈出軸線后，用鋼尺測量

樁位偏移尺寸，在竣工圖上標示。

6.4.2.4、由業(yè)主請合法檢測單位對樁的大小應(yīng)變進行檢測，

并提交檢測報告。

6.4.2.5、由業(yè)主組織竣工驗收會議，按蘇州建筑工程備案

制度的規(guī)定組織竣工驗收小組，業(yè)主、監(jiān)理分別作出質(zhì)量評估

報告。

6.4.3產(chǎn)品的標識與可追溯性

6.4.3.1、工程圖上每個樁位必須編上號，按照順序逐個編

排。

6.4.3.2、測量放線時以紅線定位圖和坐標控制點為準，按

施工圖把每個樁位放準。

6.4.3.3、壓樁時，對每個樁位做好記錄，記錄該號樁的樁長、

入土深度、最后壓力值等，記錄必須及時、準確反映該樁的實

際情況，做到有據(jù)可查。

6.4.4產(chǎn)品的防護

工程完工后，做到工完場清，在業(yè)主未同意把現(xiàn)場交給上部

施工單位之前。應(yīng)派專人留守現(xiàn)場，以防止現(xiàn)場遭到破壞，影響

產(chǎn)品的性能，影響工程質(zhì)量，在竣工驗收后，業(yè)主同意上部結(jié)構(gòu)

可以施工時，該工程正式交付業(yè)主使用。

6.5地耐力不足的解決方案

由于樁機的特點，其對施工場地的地耐力有一定要求，若發(fā)生地

耐力較差，施工方盡力仍無法解決，已經(jīng)影響工程質(zhì)量和進度的情況,

則須報告建設(shè)方采取措施解決，一般主要采用磚渣回填、拌和灰土、

場地排水三種方案C

施工前，樁機在施工區(qū)域內(nèi)進行試探性碾壓行走，以查看施工區(qū)

域內(nèi)的地耐力情況，若發(fā)現(xiàn)陷車區(qū)域，及時向甲方通報，采取磚渣回

填或拌和灰土以提高地耐力，避免陷車。同時，在施工工程中，為了

保證樁基工程施工質(zhì)量，我方在晴好天氣施工時，將盡量選擇性地施

工軟弱區(qū)的樁基。在雨天施工時，有選擇性地施工地耐力較強的區(qū)域,

以避免樁機陷車。

施工中，場地排水主要采取挖溝自排和集中抽排兩種方式排出場

地水，以保證施工區(qū)域內(nèi)做到地表無積水，從而提高地耐力。

如施工區(qū)域的積水較多，且難以自排時，可在適當位置挖一集水

坑，將積水先行引流入集水坑，然后采用抽水泵將積水抽排入現(xiàn)狀明

溝、管。

第七章確保工期的技術(shù)組織措施

7.1工期目標

我們將根據(jù)業(yè)主要求及工程需求情況，合理地配以充足的施

工機具和人員。以絕對保證工程進度要求為宗旨進行機械設(shè)備和

人員的配置，確保工程樁.50工作日完成。

7.2管理體系保證措施

項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、參與施工前的各項工作，使施工班子盡快

熟悉工程特點、招標方要求和投標書內(nèi)容，以便認真實現(xiàn)本投

標人的工期承諾。

加強現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、

應(yīng)變能力強。以項目經(jīng)理為首的管理體系，決策重大施工問題，

確定重大施工方案，全面負責施工進度管理。及時分析影響進度

的因素，參考反饋信息，提出修改工期意見和改進施工進度的措

施，保證工程始終圍繞目標計劃進行。

建立健全崗位責任制，施工人員定崗定責，嚴格技術(shù)標準、

工藝措施，明確施工紀律，按設(shè)計要求施工。

提請報檢的工序，必須做到自檢優(yōu)良，填好資料再報檢，減

少驗收環(huán)節(jié)中的耗時。

每周召開工地生產(chǎn)調(diào)度會，檢查上周工程完成情況，制定本

周的工作計劃。

7.3施工組織安排保證措施

管理原則：加強施工的動態(tài)管理，積極采用新工藝、新設(shè)備,

依靠科技加快施工進度。

精心安排施工，強化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計文件

意圖的基礎(chǔ)上，編制實施性施工組織設(shè)計，認真貫徹實施，并在

實踐中不斷優(yōu)化。

抓施工的程序化作業(yè)和標準化施工，通過合理的組織與正確

的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進度，保證施工質(zhì)量。

認真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，科學(xué)組織、合理安排、

均衡生產(chǎn)。

牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少

工序銜接時間，提高施工效率。

據(jù)施工總進度的要求，編制周施工生產(chǎn)計劃，實施中對照檢

查，找差距，找原因，完善管理，促進施工。

7.4人員保證措施

組織實踐經(jīng)驗豐富，又年富力強的管理人員和有施工經(jīng)驗、

戰(zhàn)斗力強的整建制施工隊伍，按照工程的需要統(tǒng)一部署，組建高

效、精干的項目經(jīng)理部及作業(yè)隊。

投入本工程的管理人員均為本投標人在職員工，且不兼任其

他項目職務(wù)。在確定開工時能迅速進場到位，進行詳細的施工調(diào)

查、積極開展復(fù)測、三通一平和臨時工程等施工準備工作，縮短

施工準備期。

管理人員制定詳盡的崗位目標職責及作息制度，有急事離開

工地時，需請假并得到監(jiān)理工程師批準后方能離開工地并安排其

他人員接替其工作。

實際考察施工作業(yè)隊伍人員實際出勤人數(shù)，考核日工作完成

量，對無法滿足工程需要的的施工作業(yè)隊伍立即調(diào)換，并充分備

足后備施工作業(yè)隊伍。

7.5材料保證措施

管理原則：按生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃，超前定貨加工，

加強物資儲備，儲備足夠的庫存量，保證工程物資供應(yīng)。

根據(jù)總施工計劃安排，制定相應(yīng)的材料采購計劃表，歹U出大

致材料到場的時間及數(shù)量，并有目地的聯(lián)系好相應(yīng)的材料供應(yīng)

商。

根據(jù)每周的實際施工計劃，相應(yīng)制定每周的材料采購計劃，

并每天統(tǒng)計材料的庫存情況，及時調(diào)整，保證工程需要材料提前

3天準備到位。

7.6設(shè)備保證措施

管理原則：充分利用機械施工，提高機械化作業(yè)率以提高施

工進度。

組織好施工機械、設(shè)備調(diào)運，以滿足施工的需要。

加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高機械設(shè)備

使用率，使機械設(shè)備安全、高效、低耗地運行。

建立一支技術(shù)精、能吃苦的機械修理隊伍，提高機械設(shè)備的

完好率，保證各機械化作業(yè)線的正常作業(yè)。

認真按生產(chǎn)計劃編制機械配件計劃，超前定貨加工，并備有

足夠的庫存量，保證機械配件供應(yīng)。

第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

8.1安全保證組織體系

為使本工程安全生產(chǎn)管理形成“縱管成線，橫管成網(wǎng)”的局面，

確保工程施工得以正常、順利進行，項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)管理體

系對工程安全文明施工進行管理。

項目經(jīng)理

現(xiàn)場安全負責人

設(shè)

安全員工

備

安

防護入場

管

全

措施安全

員

理

制度教育

員

檢查設(shè)檢查安

備維護全用電

及安全確保安全

使用生產(chǎn)

機（班）長工人照章操作

8.2安全生產(chǎn)責任制

建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各施工管理人員及操作人員

的安全生產(chǎn)職責，是本工程安全生產(chǎn)管理和實現(xiàn)安全管理目標的

根本保證。本工程項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)的第一責任人。

8.2.1.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

8.2.1.1項目經(jīng)理在制定工程施工進度計劃時，須同時制

定安全生產(chǎn)計劃；在研究工程施工時，要同時研究安全生產(chǎn)情況。

8.2.1.2項目經(jīng)理要保證施工安全設(shè)施、人員、費用足額

到位。

8.2.1.3項目經(jīng)理要支持安全管理人員履行職責，不違章

指揮。

8.2.1.4項目經(jīng)理要嚴格安全生產(chǎn)獎懲制度；不循私，不

袒護違章指揮及操作人員。

8.2.2,項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

8.2.2.1負責安全生產(chǎn)各項措施落到實處。

8.2.2.2組織一期安全檢查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，

負責及時整改，整改不徹底不許開工。

8.2.2.3嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》

JGJ46-88、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-86,及公司《安

全生產(chǎn)管理規(guī)定》等規(guī)定組織生產(chǎn)，不得違章指揮、違章施工。

8.2.3,技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任

8.2.3.1針對工程特點及現(xiàn)場實際，制定工程安全施工措

施。

8.2.3.2協(xié)助項目經(jīng)理處理各類安全隱患。

8.2.4專職（兼職）安全管理人員安全生產(chǎn)責任

8.2.4.1具體負責各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定及安全生產(chǎn)保證

措施在工程施工中全面實施。

8.2.4.2具體組織工程施工定期安全檢查。

8.2.4.3負責工地場日常安全檢查。

8.2.4.4對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)立即責令整改。對

涉及面較寬的隱患及問題，應(yīng)及時向項目副經(jīng)理或項目經(jīng)理匯

報，并提出整改意見和督促整改。

8.2.4.5堅持原則，在安全隱患經(jīng)提出后得不到改正的情

況下，可下達《書面停工整改通知》。并有權(quán)對違章責任人提出

處罰意見。

8.2.4.6負責施工現(xiàn)場安全事故的處理工作。

8.2.5施工員安全生產(chǎn)責任

8.2.5.1施工員組織調(diào)度生產(chǎn)時、須同時調(diào)度安全器材與

安全防護設(shè)施及時到位。

8.2.5.2施工員在工作中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)安全隱患，必須立即會

同安全管理人員督促有關(guān)人員及時改正與處理。

8.2.6機（班）長安全生產(chǎn)責任

8.2.6.1機（班）長是本機臺、本班組的安全生產(chǎn)責任人。

8.2.6.2機（班）長每天在開工前應(yīng)對本機（班）機械設(shè)

備進行檢查，不進行檢查不許開工。

8.2.6.3機（班）長應(yīng)組織本單位職工嚴格照安全技術(shù)規(guī)

程進行操作，不允許發(fā)生違章操作，違章指揮現(xiàn)象。

8.2.6.4督促本單位員工正確使用安全防護用品，不佩帶

齊全安全防護用品的職工不允許進入操作崗位。

8.3安全施工保證措施

8.3.1安全預(yù)防措施

8.3.1.1工程開工前，工程技術(shù)部和文明安保部根據(jù)有關(guān)的

安全施工管理規(guī)定向有關(guān)的操作人員進行安全施工的書面交底，

保證安全施工措施的貫徹執(zhí)行。

8.3.1.2建立安全施工檢查制度，每周由文明安保部對工地

的安全施工進行檢查評比，查出隱患及時整改。

8.3.1.3施工前對施工人員進行各級安全教育，提高全員安

全施工的意識。

8.3.1.4施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛安全標志牌和警示牌，進入施

工現(xiàn)場人員必須遵守紀律佩戴安全帽。

8.3.2施工用電安全措施

8.3.2.1機電操作人員持證上崗。

8.3.2.2使用BD型標準配電箱和開關(guān)箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器

定期檢查，保證完整無損；電箱內(nèi)設(shè)漏電保護器、總?cè)劢z、分開

關(guān)；動力、照明分別設(shè)置，并有良好接地接零保護。

8.3.2.3架空線應(yīng)在擬用電桿上并裝橫擔和絕緣子，嚴禁亂

搭亂接。

8.3.3機械設(shè)備安全生產(chǎn)措施

8.3.3.1各種施工機械的保險、限位、防護、指標器等要齊

全可靠，駕駛員持證上崗，按規(guī)程要求進行操作。

8.3.3.2嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中設(shè)備

的清潔、潤滑、堅固、調(diào)整和防腐工作，嚴禁機械設(shè)圖示超負荷

運行和帶病運行。

8.3.3.3嚴格執(zhí)行交接班制度，對于各項機械必須做到班前

檢查，及時排除隱患，使機械設(shè)備在正常的情況下工作。

8.3.3.4機械設(shè)備夜間操作配備專人監(jiān)護和良好的照明。

8.3.4大型機械設(shè)備安裝及拆除安全生產(chǎn)措施

因本工程用樁機進行施工，因此樁機的安裝與拆除的安全非

常重要。

8.3.4.1樁機設(shè)備進場前聯(lián)系大型設(shè)備運輸公司的專業(yè)人員

到現(xiàn)場進行踏勘，看現(xiàn)場的地耐力能否滿足大型車輛的進入，進

場道路的轉(zhuǎn)彎半徑能否滿足車輛通行。

8.3.4.2樁機設(shè)備安裝時由大型設(shè)備運輸公司的專業(yè)人員完

成。安裝時由運輸公司的指揮員統(tǒng)一指揮，確保信號不明不動機。

8.3.4.3樁機設(shè)備拆除時需將樁機設(shè)備走到運送主機的車輛

能夠正常通行的地方方可拆除。

第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施

9.1文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組

項目經(jīng)理部要成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工管理條

例，對現(xiàn)場的文明施工進行分片包干管理，責任到人；項目經(jīng)理

為文明施工第一負責人，項目副經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工負責人。

9.2施工現(xiàn)場文明施工管理

9.2.1現(xiàn)場主要出入口位置施工標志牌標明工程概況、工程

負責人、開竣工日期、施工計劃、總平面布置圖，以及有關(guān)的標

語等，標志要醒目；

9.2.2嚴格按施工總平面布置圖，加強對材料成品、半成品、

機械設(shè)備的堆放，協(xié)調(diào)與控制現(xiàn)場布置及場內(nèi)運輸工作，發(fā)現(xiàn)問

題及時處理；

9.2.3加強勞動保護，搞好環(huán)境保護和衛(wèi)生；

9.3文明施工檢查

每月組織文明施工大檢查，嚴格執(zhí)行獎懲制度，按《文明施

工中間記錄》檢查評分，獎優(yōu)罰劣。

9.4現(xiàn)場平面管理

總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求

是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理，具體表

現(xiàn)：

施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工

有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進度計劃、施工總平面

圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。

供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴格遵循總平面圖的布置。

所有材料堆場、小型機械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有

調(diào)整應(yīng)有書面的修改通知。

在做好總平面管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持

合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。

9.5現(xiàn)場文明施工管理責任制

現(xiàn)場文明施工管理實行分區(qū)分段包干制度，并成立以項目經(jīng)

理、項目副經(jīng)理及各單位工程主管工長為主的現(xiàn)場文明施工分片

包干圖如下：

9.6環(huán)境保護要求

9.6.1噪聲控制

嚴格按IS09001:2000.IS014001:1996>GB/T28001-2001質(zhì)

量、環(huán)境、職業(yè)健康安全系列標準的要求，控制噪聲，嚴禁噪聲

超標，嚴禁噪聲擾民。

9.6.1工完場清

在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工

現(xiàn)場沒有多余的材料垃圾。工程完工，項目經(jīng)理部派專人對現(xiàn)場

進行清掃、檢查，使每個已施工完成的樁孔及場地整齊劃一。

9.6.2其他具體措施

1）對建筑工地周圍現(xiàn)有的圍墻進行粉刷涂白，保持整潔。

大門兩側(cè)圍墻上用藍色字體分別注明施工單位和工程名稱；

2）現(xiàn)場主要道路地坪及場地硬化，平整無積水，建筑物周

圍系統(tǒng)設(shè)置排設(shè)施，保證排水暢通；

3）大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“五牌一圖”齊全完整;

4）設(shè)立現(xiàn)場保潔員制度，設(shè)保潔員4人，全面負責施工現(xiàn)

場及車輛路過的現(xiàn)場外主要道路的打掃；

5）現(xiàn)場材料分類標識，堆放整齊；

6）建筑垃圾分類圍擋堆放，及時清運；

7）場地四周有專人清掃，保證無建筑、生活垃圾和污染；

8）防火組織健全，在施工過程中建立以項目經(jīng)理為首的義

務(wù)消防員，定期訓(xùn)練，并保證消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員

均會正確使用消防器材；

9）現(xiàn)場施工人員登記成冊，作業(yè)人員持證上崗，大門口晝

夜值班，所有人員均三證齊全有效。

10）加強施工現(xiàn)場用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，并派專人

對電器設(shè)備定期檢查，對不符合規(guī)范的操作限期整改；

9.6.3現(xiàn)場文明施工檢查

1）檢查時間：項目文明施工管理組每10天對施工現(xiàn)場作一

次全面的文明施工檢查。

2）檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行情況；

3）檢查方法：項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團

應(yīng)定期對項目進行檢查，除此之外，還應(yīng)不定期進行抽查，每次

抽查，應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認

真的作了整改，對于屢次整改不合格的，應(yīng)進行相應(yīng)的懲罰。檢

查采用評分標準，施行百分制記分。每次檢查應(yīng)認真做好記錄，

支出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明施工管理組

及分公司文明施工檢查團應(yīng)落實整改的情況。

吳江市中泰建筑工程有限公司

二。一二年四月二十二日

蘇州法蘭克曼醫(yī)療器械有限公司廠區(qū)建設(shè)項目

樁基工程

投標文件

投標人：吳江市中泰建筑工程有限公司（蓋單位章）

法定代表人或其委托代理人：（簽字和蓋章）

2012年生月經(jīng)日

目錄

一、投標函

二、法定代表人身份證明

三、授權(quán)委托書

四、商務(wù)標

五、技術(shù)標

六、項目經(jīng)理簡歷表

七、項目經(jīng)理類似工程情況表

八、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表

九、擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表

十、勞動力計劃表

十一、計劃開、竣工口期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖

一、投標函

致：蘇州法蘭克哽醫(yī)療器械有限公司（招標人名稱）

在考察現(xiàn)場并充分研究貴司廠區(qū)建設(shè)項目（項目名稱,以下簡稱“本工程”）施工招標文

件的全部內(nèi)容后，我方茲以：

人民幣（大寫）：元

RMBY：元

的投標價格和按合同約定有權(quán)得到的其它金額，并嚴格按照合同約定，施工、竣工和交付本

工程并維修其中的任何缺陷。

如果我方中標，我方保證按照合同約定的開工日期開始本工程的施工，并保證在

天（日歷日）內(nèi)竣工。我方確保工程質(zhì)量達到合搔標準。我方同意本投標函在招標文件規(guī)定的

提交投標文件截止時間后，在招標文件規(guī)定的投標有效期期滿前對我方具有約束力，.且隨時

準備接受你方發(fā)出的中標通知書。

我單位擬派項目負責人：尹衛(wèi)東（姓名）,資質(zhì)等級：虱_級，證號蘇232080908683,電

項目負責人主要業(yè)績及信譽狀況見附表。

我單位擬派安全員：孫愛民（姓名）,3205我19位10派安吆（身份證號）,1893我39576（電

話）。

在簽署協(xié)議書之前，你方的中標通知書連同本投標函，對雙方具有約束力。

投標人（蓋章）：

法人代表或委托代理人（簽字或蓋章）:

日期：2012年4月22日

二、法定代表人申明

本人戴永強（法定代表人）,身份證號碼：鄭重

聲明：本企業(yè)此次投標文件及附件材料的全部數(shù)據(jù)、內(nèi)容均是真實的，

同樣我在此所做的聲明也是真實有效的。我知道虛假的聲明與資料是

嚴重的違法行為，此次投標文件提供的資料如有虛假，本企業(yè)愿接受

建設(shè)行政主管部門及其他有關(guān)部門依法給予的處罰。

公章:

企業(yè)法定代表人簽章：______________________

2012年4月22_0

三、授權(quán)委托書

本人戴永強（姓名）系吳江市中泰建筑JL程有限公司（投標人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委

托唐志源（姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞

交、撤回、修改蘇州法蘭克曼醫(yī)療器械有限公司廠區(qū)建設(shè)項目樁基工程施工投標文件、簽訂

合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔。

委托期限：_____________________________________________________________

___________________________________________________________O

代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

附：法定代表人身份證明

投標人:（蓋單位章）

法定代表人:（簽字）

身份證號碼：___________________________________

委托代理人:（簽字）

身份證號碼：___________________________________

2012年4月22_H

四、商務(wù)標

五、技術(shù)標

六、項目經(jīng)理簡歷表

姓名尹衛(wèi)東年齡39學(xué)歷大專

職稱工程師職務(wù)擬在本工程任職項目經(jīng)理

注冊建造師執(zhí)業(yè)資格等級貳級建造師專業(yè)土建

安全生產(chǎn)考核合格證書蘇建安B(2005)0903304

畢業(yè)學(xué)校年畢業(yè)于學(xué)校專業(yè)

主要工作經(jīng)歷

時間參加過的類似項目名稱工程概況說明發(fā)包人及聯(lián)系電話

2009.9吳江派格力減排設(shè)備有限公司21000米①400管樁卜主/p>

2009.10吳江盛澤龍橋公寓19000米①400管樁梅/p>

2009.11蘇州港龍國際廣場28000米450空心方樁蔣/p>

2010.2蘇州渭塘頂峰國際廣場22000米450空心方樁張/p>

2010.5吳江盛澤龍橋公寓9000米中400管樁梅/p>

2010.9吳江康橋半島-豪門府邸別墅28000米中400管樁唐經(jīng)/p>

伊之密精密機械（蘇州）有限公

2010.1027000米中400管樁方經(jīng)/p>

司

2010.12吳江盛澤歐盛花園30000米①500管樁趙/p>

2011.2吳江盛澤龍橋公寓25000米中400管樁梅/p>

2011.10蘇州嬰之愛母嬰用品有限公司1200()①500管樁丁/p>

2011.5吳江市濱河名墅20000米①600管樁施經(jīng)/p>

2012和沁園一期樁基工程32000米中400管樁李經(jīng)/p>

是否有在建工程情況：蘇州卓元置業(yè)有限公司和沁園一期樁基工程

七、項目經(jīng)理類似工程情況表

合同號00266719

工程名稱車間一、車間二、綜合樓

工程地址吳江市同津大道

建設(shè)單位名稱伊之密精密機械（