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文檔簡介

PAGE建立檔案工作統(tǒng)計制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司檔案工作的規(guī)范化管理,全面、準(zhǔn)確、及時地掌握檔案工作情況,為公司決策提供科學(xué)依據(jù),特制定本檔案工作統(tǒng)計制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門及所屬單位的檔案工作統(tǒng)計。(三)統(tǒng)計原則1.真實性原則:統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須真實、準(zhǔn)確,如實反映檔案工作的實際情況。2.完整性原則:統(tǒng)計內(nèi)容要全面,涵蓋檔案工作的各個方面,確保不遺漏重要信息。3.及時性原則:按照規(guī)定的時間及時報送統(tǒng)計數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的時效性。二、統(tǒng)計內(nèi)容(一)檔案數(shù)量統(tǒng)計1.各類檔案的年度新增數(shù)量,包括文書檔案、科技檔案、人事檔案、財務(wù)檔案等。2.歷年累計檔案數(shù)量,按不同類別進(jìn)行統(tǒng)計匯總。(二)檔案整理情況統(tǒng)計1.年度完成整理的檔案數(shù)量及整理質(zhì)量情況,如整理合格率等。2.檔案整理工作的人員投入、時間耗費等情況。(三)檔案利用情況統(tǒng)計1.檔案查閱人次、查閱檔案數(shù)量。2.檔案借閱人次、借閱檔案數(shù)量及借閱期限。3.檔案復(fù)制份數(shù)及用途。(四)檔案保管情況統(tǒng)計1.檔案庫房面積、存儲設(shè)備數(shù)量及使用情況。2.檔案保管的安全狀況,如是否發(fā)生過檔案損壞、丟失、霉變等情況。(五)檔案信息化建設(shè)情況統(tǒng)計1.檔案數(shù)字化錄入的數(shù)量、進(jìn)度。2.檔案管理軟件的使用情況,包括系統(tǒng)功能應(yīng)用程度、數(shù)據(jù)更新頻率等。三、統(tǒng)計方法(一)定期統(tǒng)計1.各部門應(yīng)于每月末對本部門當(dāng)月的檔案工作情況進(jìn)行統(tǒng)計,并填寫相應(yīng)的統(tǒng)計報表。2.公司檔案管理部門每季度對全公司的檔案工作進(jìn)行一次全面統(tǒng)計,形成季度統(tǒng)計報告。(二)專項統(tǒng)計根據(jù)公司檔案工作的重點任務(wù)或特殊需求,適時開展專項統(tǒng)計工作,如針對某項重大項目檔案的專項統(tǒng)計等。(三)統(tǒng)計報表填報要求1.各部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)地填寫統(tǒng)計報表,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。2.報表填寫應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容規(guī)范,不得隨意涂改。3.在報送統(tǒng)計報表時,應(yīng)同時提交相關(guān)的說明材料,對數(shù)據(jù)的來源、統(tǒng)計口徑等進(jìn)行必要的解釋。四、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核與報送(一)審核流程1.各部門統(tǒng)計人員完成統(tǒng)計報表填寫后,首先由本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審,檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.初審?fù)ㄟ^后,將統(tǒng)計報表報送至公司檔案管理部門。檔案管理部門對各部門報送的數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)審,如有疑問及時與相關(guān)部門溝通核實。(二)報送方式1.統(tǒng)計報表應(yīng)通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)或指定的電子文檔格式報送至檔案管理部門。2.紙質(zhì)報表需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章后,于規(guī)定時間內(nèi)送達(dá)檔案管理部門存檔。(三)報送時間1.月度統(tǒng)計報表應(yīng)于次月5日前報送。2.季度統(tǒng)計報告應(yīng)于季度結(jié)束后10日內(nèi)報送。五、統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析與利用(一)數(shù)據(jù)分析1.公司檔案管理部門定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,運用統(tǒng)計學(xué)方法和相關(guān)指標(biāo)體系,深入挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和問題。2.分析內(nèi)容包括檔案數(shù)量的變化趨勢、整理利用效率的高低、保管安全狀況的評估等。(二)結(jié)果利用1.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,制定針對性的檔案工作計劃和改進(jìn)措施,提高檔案工作的質(zhì)量和效率。2.為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),如通過檔案利用情況分析,了解公司業(yè)務(wù)對檔案信息的需求,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。六、統(tǒng)計工作的組織與實施(一)組織架構(gòu)1.公司成立檔案工作統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,檔案管理部門負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)檔案工作統(tǒng)計制度的實施,審議統(tǒng)計工作中的重大事項。2.檔案管理部門作為統(tǒng)計工作的具體執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)制定統(tǒng)計工作方案、組織統(tǒng)計人員培訓(xùn)、收集審核統(tǒng)計數(shù)據(jù)、開展數(shù)據(jù)分析等工作。(二)人員職責(zé)1.檔案管理部門統(tǒng)計人員職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)計、制定各類檔案工作統(tǒng)計報表。組織開展統(tǒng)計工作培訓(xùn),指導(dǎo)各部門統(tǒng)計人員正確填寫報表。按時收集、審核各部門報送的統(tǒng)計數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,撰寫統(tǒng)計報告。建立健全檔案工作統(tǒng)計臺賬,妥善保管統(tǒng)計資料。2.各部門統(tǒng)計人員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門檔案工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理和填報。按照規(guī)定的時間和要求,準(zhǔn)確、完整地報送統(tǒng)計報表。配合檔案管理部門做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核實和分析工作。七、統(tǒng)計工作的監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司檔案管理部門定期對各部門的檔案工作統(tǒng)計情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括統(tǒng)計報表的報送及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、資料完整性等。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。(二)考核機(jī)制1.將檔案工作統(tǒng)計納入公司績效考核體系,對各部門統(tǒng)計工作的完成情況進(jìn)行量化考核。2.考核指標(biāo)包括統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率、報送及時率、統(tǒng)計分析質(zhì)量等。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵,對未達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行督促整改,并視情況給予相應(yīng)的處罰。八、統(tǒng)計資料的管理(一)檔案保存1.檔案管理部門負(fù)責(zé)對統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析報告等統(tǒng)計資料進(jìn)行分類整理,建立專門的統(tǒng)計檔案。2.統(tǒng)計檔案應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行妥善保管,確保檔案的安全和完整。(二)查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱統(tǒng)計檔案的,應(yīng)填寫查閱申請表,經(jīng)檔案管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,在指定地點查閱。2.外單位人員查閱統(tǒng)計檔案的,需持有單位介紹信,并經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。查閱過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案查閱規(guī)定,不得擅自復(fù)制、摘抄或泄露檔案內(nèi)容。(三)保管期限統(tǒng)計檔案的保管期限按照國家有關(guān)檔案保管期限的規(guī)定執(zhí)行,一般為長期保存。在保管期限屆滿后,按照檔案銷毀程序進(jìn)行銷毀。

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