PAGE技術(shù)評審規(guī)范制度匯編一、總則（一）目的為了確保公司技術(shù)評審工作的規(guī)范化、科學(xué)化和高效化，提高技術(shù)決策的準確性和可靠性，保障公司技術(shù)項目的順利實施，特制定本技術(shù)評審規(guī)范制度匯編。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及技術(shù)研發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進等相關(guān)項目的技術(shù)評審活動。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：評審過程應(yīng)基于科學(xué)的方法和理論，運用專業(yè)知識和經(jīng)驗進行分析和判斷。2.公正性原則：評審人員應(yīng)秉持公正、客觀的態(tài)度，不受任何利益關(guān)系的影響，確保評審結(jié)果的公平性。3.全面性原則：評審應(yīng)涵蓋技術(shù)項目的各個方面，包括技術(shù)方案、技術(shù)可行性、經(jīng)濟效益、社會效益等。4.時效性原則：評審工作應(yīng)及時、高效地進行，確保技術(shù)項目能夠按時推進，避免延誤。二、評審組織與職責(zé)（一）評審委員會1.組成：由公司內(nèi)部資深技術(shù)專家、相關(guān)部門負責(zé)人等組成，設(shè)主任一名，副主任若干名。2.職責(zé)負責(zé)制定和修訂技術(shù)評審的相關(guān)政策和制度。對重大技術(shù)項目進行最終評審決策。監(jiān)督評審工作的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決評審過程中出現(xiàn)的重大問題。（二）評審小組1.組成：根據(jù)具體技術(shù)項目的特點和需求，從相關(guān)部門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成，設(shè)組長一名。2.職責(zé)負責(zé)對具體技術(shù)項目進行初步評審，提出評審意見和建議。協(xié)助評審委員會開展工作，提供技術(shù)支持和專業(yè)咨詢。整理和匯總評審資料，撰寫評審報告。（三）評審人員1.資格要求：具備相關(guān)專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，熟悉行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，具有良好的職業(yè)道德和責(zé)任心。2.職責(zé)認真履行評審職責(zé)，對技術(shù)項目進行全面、深入的審查和評估。獨立發(fā)表評審意見，不受他人干擾，確保評審結(jié)果的真實性和可靠性。保守評審過程中涉及的技術(shù)秘密和商業(yè)機密。三、評審流程（一）項目申請項目負責(zé)人向公司提交技術(shù)項目申請報告，報告應(yīng)包括項目背景、技術(shù)方案、預(yù)期目標、實施計劃、預(yù)算等內(nèi)容。（二）初審評審小組對項目申請報告進行初步審查，重點審查項目的必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性等。初審?fù)ㄟ^后，將項目申請報告提交評審委員會。（三）評審準備1.評審委員會確定評審時間、地點和評審人員名單，并提前通知項目負責(zé)人。2.項目負責(zé)人準備好項目相關(guān)的技術(shù)資料、文檔等，提交給評審小組。3.評審小組對項目資料進行詳細審閱，形成初步評審意見。（四）評審會議1.評審會議由評審委員會主任主持，項目負責(zé)人介紹項目情況，評審人員對項目進行提問和討論。2.評審人員根據(jù)審閱情況和討論結(jié)果，獨立填寫評審意見表，對項目的技術(shù)水平、可行性、創(chuàng)新性、風(fēng)險等方面進行評價。3.評審小組組長匯總評審意見，形成評審報告初稿，提交評審委員會審議。（五）評審決策評審委員會根據(jù)評審報告初稿進行審議，對項目做出通過、修改后通過、不通過等決策。評審決策結(jié)果應(yīng)及時通知項目負責(zé)人。（六）項目實施與跟蹤1.項目負責(zé)人根據(jù)評審意見對項目進行修改和完善，按照公司相關(guān)規(guī)定組織項目實施。2.評審小組負責(zé)對項目實施過程進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議。3.項目完成后，項目負責(zé)人提交項目總結(jié)報告，評審小組對項目進行驗收評審，評估項目是否達到預(yù)期目標。四、評審內(nèi)容與標準（一）技術(shù)方案1.科學(xué)性：技術(shù)方案應(yīng)基于科學(xué)原理和方法，具有合理性和可行性。2.創(chuàng)新性：技術(shù)方案應(yīng)具有一定的創(chuàng)新性，能夠解決現(xiàn)有技術(shù)問題或提高技術(shù)水平。3.完整性：技術(shù)方案應(yīng)涵蓋項目的各個方面，包括技術(shù)路線、工藝流程、設(shè)備選型、質(zhì)量控制等，確保項目能夠順利實施。（二）技術(shù)可行性1.技術(shù)成熟度：所采用的技術(shù)應(yīng)具有一定的成熟度，經(jīng)過實踐驗證或有可靠的技術(shù)依據(jù)。2.技術(shù)風(fēng)險：評估技術(shù)方案可能面臨的風(fēng)險，如技術(shù)難題、技術(shù)變更、技術(shù)替代等，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。3.技術(shù)兼容性：技術(shù)方案應(yīng)與公司現(xiàn)有技術(shù)體系和業(yè)務(wù)流程相兼容，避免出現(xiàn)技術(shù)沖突和業(yè)務(wù)障礙。（三）經(jīng)濟效益1.投資回報率：評估項目的投資回報率，分析項目的盈利能力和投資回收周期。2.成本效益分析：對項目的成本進行詳細核算，包括研發(fā)成本、生產(chǎn)成本、運營成本等，并與預(yù)期效益進行對比分析。3.市場前景：分析項目產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求、市場競爭情況，評估項目的市場前景和商業(yè)價值。（四）社會效益1.環(huán)境影響：評估項目對環(huán)境的影響，如污染物排放、資源消耗等，并提出相應(yīng)的環(huán)保措施。2.社會貢獻：分析項目對社會發(fā)展的貢獻，如推動行業(yè)技術(shù)進步、促進就業(yè)、改善民生等。3.知識產(chǎn)權(quán)：審查項目是否涉及知識產(chǎn)權(quán)問題，如專利申請、商標注冊、著作權(quán)保護等，并提出相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理建議。五、評審資料管理（一）資料收集項目負責(zé)人應(yīng)按照評審要求，及時收集和整理項目相關(guān)的技術(shù)資料、文檔等，包括項目申請報告、技術(shù)方案、可行性研究報告、測試報告、用戶反饋等。（二）資料歸檔評審資料應(yīng)按照公司檔案管理規(guī)定進行歸檔保存，確保資料的完整性和可追溯性。歸檔資料應(yīng)包括紙質(zhì)文檔和電子文檔，電子文檔應(yīng)進行備份存儲。（三）資料查閱公司內(nèi)部人員如需查閱評審資料，應(yīng)按照公司檔案查閱流程進行申請，經(jīng)批準后方可查閱。查閱人員應(yīng)遵守保密規(guī)定，不得擅自復(fù)制、傳播或泄露評審資料。六、保密規(guī)定（一）保密范圍評審過程中涉及的技術(shù)秘密、商業(yè)機密、項目信息等均屬于保密范圍。（二）保密措施1.評審人員應(yīng)簽訂保密協(xié)議，明確保密責(zé)任和義務(wù)。2.評審資料應(yīng)妥善保管，設(shè)置專人負責(zé)，防止資料丟失、泄露。3.在評審會議等場所，應(yīng)采取必要的保密措施，如限制人員進入、禁止錄音錄像等。（三）違規(guī)處理對違反保密規(guī)定的人員，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、解除勞動合同等，并依法追究其法律責(zé)任。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制公司設(shè)立專門的監(jiān)督機構(gòu)，對技術(shù)評審工作進行全程監(jiān)督，確保評審工作的公正性、規(guī)范性和合法性。監(jiān)督機構(gòu)有權(quán)對評審過程中的違規(guī)行為進行調(diào)查和處理。（二）考核辦法1.建立評審人員考核制度，對評審人員的評審工作質(zhì)量、工作態(tài)度、職業(yè)道德等方面進行考核。2.考核結(jié)果作為評審人員績效評價、晉升、獎勵等的重要依據(jù)