PAGE廉潔關(guān)愛提醒制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的廉潔文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，預(yù)防腐敗風(fēng)險，保障公司/組織的健康穩(wěn)定發(fā)展，特制定本廉潔關(guān)愛提醒制度規(guī)范。通過及時、有效的提醒，增強(qiáng)員工廉潔自律意識，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織全體員工，包括正式員工、試用期員工、勞務(wù)派遣人員以及與公司/組織有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商、合作伙伴等相關(guān)人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：注重事前預(yù)防，通過常態(tài)化的廉潔關(guān)愛提醒，將廉潔風(fēng)險遏制在萌芽狀態(tài)。2.教育引導(dǎo)原則：以教育為先導(dǎo)，強(qiáng)化廉潔意識，引導(dǎo)員工自覺遵守廉潔規(guī)定。3.及時準(zhǔn)確原則：確保提醒信息及時傳達(dá)給相關(guān)人員，內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰，具有針對性。4.保密原則：對涉及個人隱私和敏感信息的提醒事項(xiàng)嚴(yán)格保密，保護(hù)員工合法權(quán)益。二、廉潔關(guān)愛提醒的內(nèi)容與方式（一）提醒內(nèi)容1.法律法規(guī)提醒：定期傳達(dá)國家和地方有關(guān)廉潔自律的法律法規(guī)，如《中華人民共和國監(jiān)察法》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等，讓員工了解法律紅線，明確行為邊界。2.公司制度提醒：強(qiáng)調(diào)公司內(nèi)部的廉潔制度和規(guī)定，包括但不限于廉潔從業(yè)準(zhǔn)則、禮品禮金收受規(guī)定、業(yè)務(wù)招待規(guī)范等，確保員工熟悉并遵守公司要求。3.典型案例警示：選取具有代表性的廉潔違紀(jì)案例進(jìn)行剖析，揭示違規(guī)行為的后果和危害，起到警示教育作用。案例應(yīng)涵蓋不同崗位、不同類型的違紀(jì)行為，使員工能夠從中吸取教訓(xùn)。4.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提醒：在重要節(jié)日、婚喪嫁娶、職務(wù)晉升、崗位變動、項(xiàng)目招投標(biāo)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提前發(fā)出廉潔提醒，提醒員工保持清醒頭腦，避免違規(guī)行為。5.風(fēng)險防控提醒：根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和風(fēng)險狀況，對可能存在廉潔風(fēng)險的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行針對性提醒，如采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、資金管理等，指導(dǎo)員工做好風(fēng)險防控。（二）提醒方式1.線上平臺提醒：利用公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信公眾號、短信平臺等線上渠道，定期推送廉潔知識、案例警示和提醒信息。設(shè)置專門的廉潔板塊，方便員工隨時查閱學(xué)習(xí)。2.會議提醒：在公司例會、部門會議、專項(xiàng)工作會議等各類會議上，將廉潔內(nèi)容作為重要議題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，傳達(dá)廉潔要求，部署廉潔工作。3.培訓(xùn)教育提醒：納入新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、廉政專題培訓(xùn)等課程體系，通過課堂講授、案例分析、互動討論等方式，強(qiáng)化員工廉潔意識。4.一對一談話提醒：針對重點(diǎn)崗位人員、有廉潔風(fēng)險跡象的人員以及在廉潔方面出現(xiàn)問題的員工，由上級領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行一對一談話提醒，嚴(yán)肅指出問題，督促整改落實(shí)。5.廉潔承諾書提醒：組織員工簽訂廉潔承諾書，明確廉潔責(zé)任和義務(wù)。在重要事項(xiàng)決策前、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)來臨前，提醒員工對照承諾書內(nèi)容，自覺遵守承諾。三、廉潔關(guān)愛提醒的組織與實(shí)施（一）組織架構(gòu)成立廉潔關(guān)愛提醒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)廉潔關(guān)愛提醒工作，制定工作方針和政策，研究解決工作中的重大問題。設(shè)立廉潔關(guān)愛提醒工作辦公室，掛靠在紀(jì)檢監(jiān)察部門，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施廉潔關(guān)愛提醒工作。辦公室配備專職工作人員，負(fù)責(zé)信息收集、整理、發(fā)布，以及與各部門的溝通協(xié)調(diào)等工作。（二）職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)廉潔關(guān)愛提醒工作，確定工作目標(biāo)和任務(wù)。審議廉潔關(guān)愛提醒制度、計(jì)劃和方案。協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題，保障工作順利開展。2.辦公室職責(zé)制定廉潔關(guān)愛提醒工作計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施。收集、整理廉潔信息，制作提醒內(nèi)容，通過多種方式進(jìn)行發(fā)布。建立廉潔關(guān)愛提醒工作檔案，記錄提醒對象、內(nèi)容、時間等信息。對廉潔關(guān)愛提醒工作效果進(jìn)行評估和總結(jié)，提出改進(jìn)建議。3.各部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門員工廉潔關(guān)愛提醒工作的落實(shí)，及時傳達(dá)提醒信息。協(xié)助辦公室開展相關(guān)工作，提供必要的支持和配合。對本部門員工的廉潔情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告。（三）實(shí)施流程1.信息收集與整理辦公室定期收集法律法規(guī)、政策文件、行業(yè)動態(tài)等廉潔信息，關(guān)注社會熱點(diǎn)和公司內(nèi)部廉潔風(fēng)險點(diǎn)。整理典型案例，分析案例中的廉潔問題、違規(guī)行為及處理結(jié)果，形成警示材料。結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確定提醒內(nèi)容和重點(diǎn)對象。2.提醒信息制作與發(fā)布根據(jù)收集整理的信息，制作形式多樣、內(nèi)容豐富的提醒信息，包括文字、圖片、視頻等。通過線上平臺、會議、培訓(xùn)等方式，按照預(yù)定計(jì)劃將提醒信息及時傳達(dá)給相關(guān)人員。3.反饋與跟蹤收集員工對廉潔關(guān)愛提醒的反饋意見，了解員工的學(xué)習(xí)情況和對提醒內(nèi)容的理解程度。對重點(diǎn)對象的廉潔情況進(jìn)行跟蹤，關(guān)注提醒效果，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進(jìn)行糾正。4.總結(jié)與評估定期對廉潔關(guān)愛提醒工作進(jìn)行總結(jié)回顧，分析工作成效和存在不足。根據(jù)總結(jié)評估結(jié)果，調(diào)整完善提醒內(nèi)容、方式和工作機(jī)制，不斷提高廉潔關(guān)愛提醒工作的質(zhì)量和效果。四、廉潔關(guān)愛提醒的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督：紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對廉潔關(guān)愛提醒工作進(jìn)行全程監(jiān)督，檢查提醒信息的發(fā)布情況、員工的學(xué)習(xí)反饋情況以及工作落實(shí)情況。對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，確保提醒工作取得實(shí)效。2.員工監(jiān)督：鼓勵員工對廉潔關(guān)愛提醒工作進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)提醒信息未及時傳達(dá)、提醒內(nèi)容不準(zhǔn)確等問題，可向廉潔關(guān)愛提醒工作辦公室或紀(jì)檢監(jiān)察部門反映。對員工的監(jiān)督意見及時進(jìn)行處理和反饋，保護(hù)員工的監(jiān)督權(quán)利。3.社會監(jiān)督：對于與公司/組織有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商、合作伙伴等相關(guān)人員，鼓勵其對公司員工的廉潔行為進(jìn)行監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)員工存在違規(guī)違紀(jì)行為，可向公司/組織舉報(bào)，公司/組織將及時進(jìn)行調(diào)查處理，并對舉報(bào)人給予保護(hù)和獎勵。（二）考核辦法1.建立考核指標(biāo)體系：制定廉潔關(guān)愛提醒工作考核指標(biāo)，包括提醒信息發(fā)布的及時性、準(zhǔn)確性、覆蓋面，員工對提醒內(nèi)容的知曉率、參與度，廉潔風(fēng)險防控效果等方面。2.定期考核：每年對各部門廉潔關(guān)愛提醒工作進(jìn)行考核評價，考核結(jié)果納入部門年度績效考核體系。3.結(jié)果運(yùn)用：根據(jù)考核結(jié)果，對廉潔關(guān)愛提醒工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵；對工作落實(shí)不到位的部門進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。將考核結(jié)果與員工的晉升、薪酬調(diào)整等掛鉤，激勵員工積極參與廉潔關(guān)愛提醒工作。五、附則（