PAGE安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)以及所有員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，從源頭上消除事故隱患，把預(yù)防工作貫穿于安全生產(chǎn)工作的全過程。2.綜合治理：充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，運(yùn)用多種手段，整合各方資源，形成安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治合力。3.依法依規(guī)：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)。4.全員參與：明確各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，使全體員工積極參與到安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作中來。二、聯(lián)防聯(lián)治組織架構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作，研究決策重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)。組織制定和修訂安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治制度、目標(biāo)、計(jì)劃等。定期召開安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決存在的問題。協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，保障安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作順利開展。（二）安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作辦公室1.組成人員設(shè)在安全管理部門，由安全管理部門負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，配備相關(guān)工作人員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作的日常組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。制定安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作計(jì)劃、方案，并組織實(shí)施。收集、匯總、分析安全生產(chǎn)信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告安全生產(chǎn)情況。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、教育培訓(xùn)等工作。督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作措施，對(duì)工作不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。（三）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。組織開展本部門的安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)消除事故隱患。對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治相關(guān)工作。2.設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理，建立健全設(shè)備設(shè)施檔案。制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。及時(shí)處理設(shè)備設(shè)施故障和安全隱患，并做好記錄。參與安全生產(chǎn)檢查和事故調(diào)查，提供設(shè)備設(shè)施方面的技術(shù)支持。3.技術(shù)部門在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等過程中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保技術(shù)方案符合安全要求。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出安全防范措施。參與安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，提高公司安全生產(chǎn)技術(shù)水平。協(xié)助解決安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工招聘、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，保障安全生產(chǎn)管理人員的配備和待遇。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。5.財(cái)務(wù)部門保障安全生產(chǎn)所需的資金投入，確保安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等費(fèi)用及時(shí)足額到位。并對(duì)安全生產(chǎn)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。6.其他部門按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，配合做好公司整體的安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作。三、安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作機(jī)制（一）信息共享機(jī)制1.建立安全生產(chǎn)信息平臺(tái)，各部門定期將安全生產(chǎn)工作情況、隱患排查治理情況、事故應(yīng)急處置情況等信息上傳至平臺(tái)。2.安全管理部門負(fù)責(zé)收集、整理、分析各類安全生產(chǎn)信息，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)預(yù)警信息、事故通報(bào)等，實(shí)現(xiàn)信息共享。3.加強(qiáng)與上級(jí)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、周邊企業(yè)等的信息溝通與交流，及時(shí)了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和相關(guān)政策法規(guī)。（二）隱患排查治理聯(lián)動(dòng)機(jī)制1.各部門定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行登記，分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。2.安全管理部門定期組織開展全面的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)各部門隱患排查治理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.對(duì)于重大事故隱患，由安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合評(píng)估，制定專項(xiàng)治理方案，明確治理責(zé)任和措施，確保隱患及時(shí)消除。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤記錄，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。（三）應(yīng)急救援協(xié)同機(jī)制1.制定完善公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)。2.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高各部門之間的應(yīng)急協(xié)同能力。3.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，各部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速響應(yīng)，協(xié)同配合，開展應(yīng)急救援工作，最大限度減少事故損失。4.事故發(fā)生后，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，并配合做好事故調(diào)查處理工作。（四）教育培訓(xùn)協(xié)作機(jī)制1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，各部門按照計(jì)劃組織實(shí)施本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。2.定期組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性。3.邀請(qǐng)專家、學(xué)者等對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和管理水平。4.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，對(duì)在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四、安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作措施（一）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)1.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織全體員工開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等方面的培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，開展針對(duì)性的安全培訓(xùn)，如特種作業(yè)人員必須取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。4.鼓勵(lì)員工參加安全培訓(xùn)課程和在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，拓寬安全知識(shí)面。（二）強(qiáng)化安全檢查與隱患排查治理1.建立日常安全檢查制度，安全管理部門和各部門定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查。2.節(jié)假日、重要活動(dòng)期間等特殊時(shí)段，要加大安全檢查力度，確保安全生產(chǎn)。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限，跟蹤整改落實(shí)情況。4.對(duì)于重大隱患，要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患整改到位。（三）完善安全設(shè)施設(shè)備1.按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、安全警示標(biāo)志等。2.定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)檢驗(yàn)，確保其正常運(yùn)行。3.及時(shí)更新老化、損壞的安全設(shè)施設(shè)備，提高公司整體安全保障水平。（四）加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.作業(yè)前要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定安全措施，安排專人監(jiān)護(hù)。3.作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保危險(xiǎn)作業(yè)安全。（五）推進(jìn)安全文化建設(shè)1.在公司內(nèi)部營造濃厚的安全文化氛圍，通過張貼安全標(biāo)語、設(shè)置安全宣傳欄等方式，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。2.開展安全文化活動(dòng)，如安全月活動(dòng)、安全演講比賽等，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。3.樹立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣示范作用，引導(dǎo)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。五、監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲（一）監(jiān)督考核1.安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作辦公室定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。2.建立安全生產(chǎn)工作績效考核制度，將安全生產(chǎn)工作納入各部門年度績效考核內(nèi)容，對(duì)工作成效顯著的部門給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的部門進(jìn)行扣分處罰。3.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)治工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)提出安全生產(chǎn)合理化建議并被采納，有效避免事故發(fā)生或減少事故損失的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)急救援等方面做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，給予重獎(jiǎng)。（三）處罰1.對(duì)違反