PAGE車間安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為了加強車間安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標準和公司安全生產(chǎn)要求，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓，研究解決安全生產(chǎn)問題，預防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本會議制度。（二）適用范圍本制度適用于車間內(nèi)所有部門、班組及全體員工。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)會議分為定期會議和不定期會議，定期會議應按照規(guī)定的時間間隔召開，確保安全生產(chǎn)信息及時傳達和溝通。2.全員參與原則：車間全體員工應積極參加安全生產(chǎn)會議，認真聽取會議內(nèi)容，參與討論和決策，共同推動車間安全生產(chǎn)工作。3.問題導向原則：會議應聚焦安全生產(chǎn)工作中的實際問題，分析原因，提出解決方案，確保問題得到及時有效解決。4.持續(xù)改進原則：通過安全生產(chǎn)會議，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，持續(xù)提高車間安全生產(chǎn)管理水平。二、會議組織與職責（一）會議組織1.車間安全生產(chǎn)會議由車間主任負責組織召開。2.根據(jù)會議內(nèi)容和需要，可邀請相關(guān)部門負責人、安全管理人員、技術(shù)人員、班組長及員工代表參加。（二）職責分工1.車間主任負責主持車間安全生產(chǎn)會議，確定會議主題、議程和時間。組織傳達安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標準和公司安全生產(chǎn)要求，部署車間安全生產(chǎn)工作任務。聽取各部門、班組安全生產(chǎn)工作匯報，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，確保各項工作落實到位。2.安全管理人員協(xié)助車間主任組織安全生產(chǎn)會議，負責會議記錄和整理。收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)資料，為會議提供數(shù)據(jù)支持和分析報告。負責傳達安全檢查情況和安全隱患整改情況，督促各部門、班組落實安全防范措施。跟蹤會議決議的執(zhí)行情況，及時向車間主任匯報。3.各部門負責人負責本部門安全生產(chǎn)工作的匯報，包括工作進展、存在問題及下一步工作計劃。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)會議，傳達會議精神，落實會議決議。協(xié)調(diào)解決本部門安全生產(chǎn)工作中的問題，配合車間做好安全生產(chǎn)管理工作。4.班組長負責本班組安全生產(chǎn)工作的匯報，包括班組安全活動開展情況、員工安全操作情況等。組織本班組員工參加安全生產(chǎn)會議，傳達會議精神，落實會議決議。加強對本班組員工的安全教育和培訓，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為。5.員工代表代表員工參與安全生產(chǎn)會議，反映員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議。協(xié)助車間和班組做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高員工的安全意識和自我保護能力。三、會議類型與內(nèi)容（一）定期會議1.車間安全生產(chǎn)月度會議會議時間：每月[具體日期]上午[具體時間]會議內(nèi)容：傳達上級安全生產(chǎn)文件、會議精神和公司安全生產(chǎn)工作部署?？偨Y(jié)上月車間安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，通報安全事故、安全隱患及整改情況。各部門負責人匯報本月安全生產(chǎn)工作計劃及落實情況，交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和做法。討論研究安全生產(chǎn)工作中的重點、難點問題，制定解決方案和防范措施。對下月安全生產(chǎn)工作進行安排和部署，明確工作目標、任務和要求。2.車間安全生產(chǎn)季度會議會議時間：每季度末月[具體日期]上午[具體時間]會議內(nèi)容：傳達上級安全生產(chǎn)文件、會議精神和公司安全生產(chǎn)工作部署?？偨Y(jié)本季度車間安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，通報安全事故、安全隱患及整改情況。各部門負責人匯報本季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下季度工作計劃，交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和做法。對本季度安全生產(chǎn)工作進行全面總結(jié)和評估，表彰安全生產(chǎn)工作先進部門和個人。討論研究安全生產(chǎn)工作中的重大問題，制定下季度安全生產(chǎn)工作目標和措施。3.車間安全生產(chǎn)年度會議會議時間：每年[具體日期]上午[具體時間]會議內(nèi)容：傳達上級安全生產(chǎn)文件、會議精神和公司安全生產(chǎn)工作部署。總結(jié)本年度車間安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，通報安全事故、安全隱患及整改情況。各部門負責人匯報本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度工作計劃，交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和做法。對本年度安全生產(chǎn)工作進行全面總結(jié)和評估，表彰安全生產(chǎn)工作先進部門和個人。討論研究安全生產(chǎn)工作中的長遠規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，制定下年度安全生產(chǎn)工作目標和措施。（二）不定期會議1.安全事故分析會議會議時間：發(fā)生安全事故后[具體時間]內(nèi)會議內(nèi)容：由安全管理人員或事故調(diào)查組匯報安全事故經(jīng)過、原因分析、損失情況及初步處理意見。組織參會人員對事故原因進行深入分析和討論，查找事故發(fā)生的直接原因和間接原因，明確事故責任。制定事故防范措施和整改方案，防止類似事故再次發(fā)生。對事故處理情況進行跟蹤檢查，確保事故防范措施和整改方案落實到位。2.安全隱患整改會議會議時間：安全隱患排查發(fā)現(xiàn)重大隱患或隱患整改不力時會議內(nèi)容：由安全管理人員匯報安全隱患排查情況，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級及整改要求。各部門負責人匯報本部門隱患整改情況及存在的問題，分析整改不力的原因。組織參會人員對隱患整改工作進行討論和研究，制定切實可行的整改措施和整改期限。明確隱患整改責任部門和責任人，加強對隱患整改工作的跟蹤檢查和監(jiān)督，確保隱患按時整改到位。3.安全生產(chǎn)專項會議會議時間：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，如開展安全生產(chǎn)專項整治行動、推行新的安全生產(chǎn)技術(shù)或設備等會議內(nèi)容：傳達上級關(guān)于安全生產(chǎn)專項工作的文件、會議精神和要求。對安全生產(chǎn)專項工作進行動員和部署，明確工作目標、任務和要求。組織學習安全生產(chǎn)專項工作相關(guān)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和技術(shù)要求。各部門負責人匯報本部門安全生產(chǎn)專項工作計劃及落實情況，交流工作經(jīng)驗和做法。討論研究安全生產(chǎn)專項工作中的重點、難點問題，制定解決方案和防范措施。四、會議程序（一）會議籌備1.車間主任確定會議主題、議程和時間后，提前[具體天數(shù)]通知參會人員。2.安全管理人員負責收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)資料，準備會議所需的文件、報告、數(shù)據(jù)等。3.根據(jù)會議內(nèi)容和需要，安排會議場地，準備會議設備，確保會議順利進行。（二）會議召開1.車間主任主持會議，宣布會議開始，介紹參會人員，說明會議主題和議程。2.按照會議議程，依次進行各項內(nèi)容的匯報、討論和決策。參會人員應認真聽取匯報，積極參與討論，充分發(fā)表意見和建議。3.會議主持人對討論情況進行總結(jié)，形成會議決議，并明確決議的執(zhí)行部門、責任人及完成期限。4.會議記錄人員認真做好會議記錄，記錄會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論情況及會議決議等。會議記錄應真實、準確、完整，會后及時整理歸檔。（三）會議紀要1.安全管理人員根據(jù)會議記錄，及時整理會議紀要。會議紀要應包括會議基本信息、會議主要內(nèi)容、會議決議及要求等。2.會議紀要經(jīng)車間主任審核后，及時發(fā)送給參會人員，并在車間內(nèi)進行公示，確保全體員工了解會議精神和決議內(nèi)容。3.會議紀要作為車間安全生產(chǎn)工作的重要文件，應妥善保管，以備查閱。（四）會議決議執(zhí)行與跟蹤1.各部門、班組及員工應認真貫徹執(zhí)行會議決議，按照決議要求落實各項安全生產(chǎn)工作任務。2.安全管理人員負責對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.對執(zhí)行不力或未按時完成會議決議的部門和個人，車間將進行通報批評，并追究相關(guān)責任。五、會議紀律與要求（一）參會人員應按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應提前向車間主任請假。（二）參會人員應遵守會議紀律，關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會議期間隨意走動、交頭接耳或從事與會議無關(guān)的事情。（三）參會人員應認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，充分發(fā)表意見和建議。對會議討論的內(nèi)容和決議，如有不同意見，應在會議結(jié)束后及時與車間主任溝通，不得