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文檔簡介
PAGE生產現(xiàn)場安全監(jiān)管制度一、總則(一)目的為加強公司生產現(xiàn)場的安全管理,預防和減少事故的發(fā)生,保障員工的生命安全和身體健康,確保公司生產經營活動的順利進行,依據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結合本公司實際情況,制定本安全監(jiān)管制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有生產現(xiàn)場,包括生產車間、倉庫、實驗室、動力站房等涉及生產活動的區(qū)域。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保生產活動在安全的前提下進行。2.預防為主原則:通過加強安全管理、風險評估、隱患排查等措施,預防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運用安全管理、技術手段、教育培訓等多種方式,全面提升生產現(xiàn)場的安全水平。4.全員參與原則:公司全體員工都有責任參與安全管理,形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。二、安全管理職責(一)公司管理層職責1.總經理全面負責公司的安全生產工作,是公司安全生產的第一責任人。組織制定公司安全生產方針、目標和規(guī)劃,并確保其實施。定期召開安全生產會議,研究解決安全生產中的重大問題。保證安全生產投入的有效實施,提供必要的人力、物力和財力支持。2.副總經理協(xié)助總經理抓好安全生產工作,對分管部門的安全生產工作負責。組織制定和審核分管部門的安全生產管理制度和操作規(guī)程。定期組織分管部門的安全檢查,督促隱患整改。參與事故的調查處理,提出處理意見和防范措施。3.各部門負責人負責本部門的安全生產工作,是本部門安全生產的直接責任人。組織實施本部門的安全生產管理制度和操作規(guī)程。定期組織本部門的安全檢查,及時消除隱患。組織本部門員工的安全教育培訓,提高員工的安全意識和技能。負責本部門事故的報告和初步處理,配合公司事故調查。(二)安全管理部門職責1.安全管理部門負責公司安全管理工作的綜合協(xié)調和監(jiān)督檢查。制定和完善公司安全管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全檢查、隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。組織制定公司安全培訓計劃,開展安全教育培訓活動。負責公司安全事故的統(tǒng)計、報告和調查處理工作,提出防范措施和建議。負責與政府相關部門的溝通協(xié)調,及時了解和貫徹落實安全政策法規(guī)。參與新建、改建、擴建項目的安全設施“三同時”審查和驗收工作。用戶職責1.生產一線員工嚴格遵守公司的安全管理制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加公司組織的安全教育培訓,提高安全意識和自我保護能力。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。積極參與公司的安全文化建設,營造良好的安全工作氛圍。2.設備維護人員負責生產設備的日常維護保養(yǎng)和維修工作,確保設備安全運行。定期對設備進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障和安全隱患。參與設備的更新改造和技術升級,提高設備的安全性和可靠性。對設備操作人員進行安全培訓,指導正確操作設備。3.安全管理人員協(xié)助安全管理部門開展安全管理工作,負責具體的安全檢查、隱患排查治理等工作。對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改,跟蹤整改情況,確保隱患得到徹底消除。參與安全培訓教育活動,負責對員工進行安全知識和技能的培訓。協(xié)助安全管理部門做好安全事故的現(xiàn)場保護和調查處理工作。三、安全管理制度(一)安全生產責任制1.明確各級管理人員和員工的安全生產職責,簽訂安全生產責任書,將安全生產責任落實到每個崗位和每個人。2.定期對安全生產責任制的執(zhí)行情況進行考核,對履行職責好的部門和個人進行表彰獎勵,對未履行職責的進行批評教育和處罰。(二)安全教育培訓制度1.新員工入職必須進行三級安全教育培訓,即公司級、部門級和班組級安全教育培訓,經考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織員工進行安全再培訓,培訓內容包括國家安全生產法律法規(guī)、公司安全管理制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。3.對特殊工種作業(yè)人員,如電工、焊工、叉車司機等,必須進行專門的安全技術培訓,取得相應的資格證書后,方可上崗作業(yè)。4.采用新技術、新工藝、新設備、新材料時,必須對相關人員進行專門的安全教育培訓,使其熟悉新的安全要求和操作規(guī)程。(三)安全檢查制度1.公司實行定期安全檢查制度,包括日常檢查、周檢查、月檢查、季度檢查和年度檢查。2.安全檢查內容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設備設施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工操作行為等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時下達隱患整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改情況,確保隱患得到徹底消除。4.建立安全檢查臺賬,對檢查時間、檢查人員、檢查內容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況進行詳細記錄。(四)隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理工作機制,定期組織開展隱患排查治理工作。2.隱患排查治理要做到全面覆蓋、不留死角,對排查出的隱患要進行分類分級管理,制定相應的治理措施。3.對重大隱患要實行掛牌督辦,明確整改責任單位、責任人、整改措施和整改期限,確保按時整改到位。4.建立隱患排查治理檔案,對隱患排查治理情況進行詳細記錄,包括隱患排查時間、地點、內容、發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施、整改責任人、整改期限、整改結果等。(五)安全事故應急預案及演練制度1.制定完善公司安全事故應急預案,包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織員工進行應急預案培訓和演練,使員工熟悉應急處置程序和方法,提高應急處置能力。3.演練結束后,要對應急預案演練效果進行評估,針對演練中存在的問題,及時對應急預案進行修訂和完善。4.發(fā)生安全事故后,要立即啟動應急預案,迅速開展應急救援工作,最大限度地減少事故損失。同時,要及時向上級主管部門報告事故情況,并配合有關部門進行事故調查處理。(六)安全獎懲制度1.設立安全獎勵基金,對在安全生產工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵。2.對違反安全管理制度的行為,要視情節(jié)輕重給予相應的處罰,包括警告、罰款、辭退等。3.安全獎懲情況要及時進行公示,激勵員工積極參與安全生產工作,營造良好的安全工作氛圍。(七)危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè),必須嚴格執(zhí)行審批制度。2.作業(yè)前要進行危險有害因素識別,制定相應的安全措施,并經相關部門負責人審批后方可作業(yè)。3.作業(yè)過程中要安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護,確保作業(yè)安全。4.作業(yè)結束后,要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理,確認無安全隱患后方可撤離。(八)勞動防護用品管理制度1.為員工配備符合國家標準的勞動防護用品,并督促員工正確佩戴和使用。2.建立勞動防護用品采購、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度,確保勞動防護用品的質量和安全性能。3.定期對勞動防護用品進行檢查和維護,及時更換過期或損壞的勞動防護用品。(九)設備設施安全管理制度1.建立設備設施臺賬,對設備設施的購置、安裝、調試、運行、維護、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程進行管理。2.定期對設備設施進行安全檢查和維護保養(yǎng),確保設備設施的安全運行。3.對設備設施的操作人員進行培訓,使其熟悉設備設施的性能、操作規(guī)程和安全注意事項,嚴禁違章操作。4.對新購置的設備設施,要進行安全驗收,確保其安全性能符合要求后方可投入使用。四、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查1.日常檢查由各班組組長負責組織,每天對本班組的作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,重點檢查員工的操作行為是否符合操作規(guī)程、設備設施是否正常運行、作業(yè)環(huán)境是否安全等。檢查人員要認真填寫檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時督促整改,并做好記錄。2.周檢查由各部門負責人負責組織,每周對本部門的生產現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查,檢查內容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設備設施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工操作行為等。檢查結束后,要召開安全檢查總結會議,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析研究,制定整改措施,明確整改責任人,跟蹤整改情況。3.月檢查由公司安全管理部門負責組織,每月對公司所有生產現(xiàn)場進行一次綜合性安全檢查,檢查內容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設備設施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工操作行為、隱患排查治理情況等。檢查結束后,要編寫安全檢查報告,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細分析,提出整改意見和建議,報公司領導審批后下達整改通知書,跟蹤整改情況。4.季度檢查由公司副總經理負責組織,每季度對公司安全生產工作進行一次全面檢查,檢查內容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設備設施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工操作行為、隱患排查治理情況、安全教育培訓情況、安全事故應急預案及演練情況等。檢查結束后,要召開安全生產季度總結會議,對公司安全生產工作進行總結分析,對存在的問題提出整改措施和要求,部署下一階段的安全生產工作。5.年度檢查由公司總經理負責組織,每年對公司安全生產工作進行一次全面檢查和評估,檢查內容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設備設施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工操作行為、隱患排查治理情況、安全教育培訓情況、安全事故應急預案及演練情況、安全投入情況等。檢查結束后,要編寫安全生產年度報告,對公司安全生產工作進行全面總結,分析存在的問題和不足,提出改進措施和建議,為公司下一年度的安全生產工作提供決策依據。(二)隱患排查治理1.隱患排查公司建立隱患排查治理工作機制,定期組織開展隱患排查治理工作。隱患排查要做到全面覆蓋、不留死角,包括生產現(xiàn)場、設備設施、作業(yè)環(huán)境、員工操作行為等各個方面。隱患排查可采用安全檢查表、現(xiàn)場觀察、儀器檢測、數據分析等方法進行,對排查出的隱患要進行詳細記錄,包括隱患名稱、隱患部位、隱患類型、隱患等級、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人等。2.隱患分級根據隱患的危害程度和整改難度,將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理對排查出的一般隱患,要立即下達隱患整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限,整改責任人要在規(guī)定的期限內完成整改,并將整改情況及時反饋給安全管理部門。對排查出的重大隱患,要實行掛牌督辦,由公司總經理親自負責,組織相關部門制定詳細的整改方案,明確整改責任單位、責任人、整改措施、整改期限和資金保障等,確保按時整改到位。整改方案要報上級主管部門備案。在隱患治理過程中,要采取有效的安全防范措施,防止事故發(fā)生。對暫時不能整改的隱患,要采取臨時控制措施,確保安全。4.隱患排查治理檔案建立隱患排查治理檔案,對隱患排查治理情況進行詳細記錄,包括隱患排查時間、地點、內容、發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施、整改責任人、整改期限、整改結果等。隱患排查治理檔案要妥善保管,以備查閱。五、安全事故應急管理(一)應急預案制定1.公司根據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結合本公司實際情況,制定完善公司安全事故應急預案,包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.綜合應急預案是公司應對各類安全事故的總體預案,明確了應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等。3.專項應急預案是針對某一類特定的安全事故制定的專項預案,如火災事故應急預案、爆炸事故應急預案、中毒窒息事故應急預案等,明確了該類事故的應急處置程序和措施。4.現(xiàn)場處置方案是針對具體的事故現(xiàn)場制定的應急處置措施,如某一車間發(fā)生火災時的現(xiàn)場處置方案,明確了現(xiàn)場人員的應急行動、應急救援措施等。(二)應急培訓與演練1.定期組織員工進行應急預案培訓,使員工熟悉應急處置程序和方法,提高應急處置能力。培訓內容包括應急預案的內容、應急救援器材的使用、應急逃生方法等。2.每年至少組織一次綜合應急預案演練和專項應急預案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。演練要模擬真實的事故場景,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高員工的應急實戰(zhàn)能力。3.演練結束后,要對應急預案演練效果進行評估,針對演練中存在的問題,及時對應急預案進行修訂和完善。(三)應急救援1.發(fā)生安全事故后,要立即啟動應急預案,迅速開展應急救援工作?,F(xiàn)場人員要立即采取自救互救措施,及時
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