PAGE每周安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署安全生產(chǎn)任務，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本每周安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各項目組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司各項安全管理制度。2.預防為主原則：強化安全生產(chǎn)風險預控，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防事故發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。4.持續(xù)改進原則：不斷總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、會議組織（一）會議時間每周[具體時間]召開安全生產(chǎn)例會，如遇特殊情況需提前或推遲召開，由安全生產(chǎn)管理部門另行通知。（二）會議地點[詳細地點]（三）參會人員1.公司領導：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等。2.各部門負責人：包括生產(chǎn)部門、技術部門、質量部門、設備部門、采購部門、銷售部門等。3.各車間主任、班組長。4.安全生產(chǎn)管理部門全體人員。（四）會議主持由安全生產(chǎn)管理部門負責人擔任會議主持人，負責會議的組織、協(xié)調和議程安排。（五）會議記錄安全生產(chǎn)管理部門指定專人負責會議記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、決議事項等。會議記錄應妥善保存，以備查閱。三、會議內(nèi)容（一）上周安全生產(chǎn)工作匯報1.安全生產(chǎn)管理部門匯報上周安全生產(chǎn)檢查情況，包括檢查時間、檢查人員、檢查范圍、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況。上周安全事故（事件）情況，包括事故（事件）發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、原因分析、處理結果及防范措施。上周安全生產(chǎn)培訓工作開展情況，包括培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓效果等。上周安全生產(chǎn)應急管理工作情況，包括應急預案演練情況、應急物資儲備情況等。2.各部門匯報本部門上周安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓情況等。本部門存在的安全生產(chǎn)問題及困難，需要公司協(xié)調解決的事項。（二）本周安全生產(chǎn)工作安排1.安全生產(chǎn)管理部門工作安排本周安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查重點、檢查人員、檢查時間等。本周安全隱患排查治理工作要求，督促各部門及時排查治理安全隱患。本周安全生產(chǎn)培訓計劃，確定培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間等。本周安全生產(chǎn)應急管理工作安排，包括應急預案演練計劃、應急物資補充計劃等。2.各部門工作安排根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作要求，結合本部門實際情況，制定本部門本周安全生產(chǎn)工作計劃，明確工作任務、責任人及時間節(jié)點。落實本部門安全隱患排查治理工作，對排查出的安全隱患要及時整改，確保安全生產(chǎn)。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)培訓，提高員工安全意識和操作技能。做好本部門安全生產(chǎn)應急管理工作，確保應急物資充足、應急預案有效。（三）安全生產(chǎn)形勢分析1.分析當前公司安全生產(chǎn)形勢，包括安全生產(chǎn)總體狀況、安全隱患分布情況、安全事故（事件）趨勢等。2.針對安全生產(chǎn)形勢，研究采取有效的防范措施，提出改進安全生產(chǎn)管理工作的建議和意見。（四）安全生產(chǎn)問題討論與決策1.對上周安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行討論，分析原因，明確責任，提出解決方案。2.對本周安全生產(chǎn)工作安排中涉及的重要事項進行決策，確保各項工作順利開展。3.討論解決各部門提出的安全生產(chǎn)問題及困難，協(xié)調相關部門給予支持和幫助。四、會議要求（一）參會人員要求1.參會人員應按時參加會議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會議，應提前向會議主持人請假，并安排人員代為參會。2.參會人員應認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，如實匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況。3.參會人員應嚴格遵守會議紀律，不得在會議期間交頭接耳、玩手機、隨意走動等，保持會議秩序。（二）會議發(fā)言要求1.匯報工作應條理清晰、數(shù)據(jù)準確、重點突出，如實反映本部門安全生產(chǎn)工作實際情況。2.討論問題應充分發(fā)表意見，提出建設性的建議和意見，不得推諉責任、回避問題。3.決策事項應明確表態(tài)，堅決執(zhí)行會議決議，確保安全生產(chǎn)工作順利推進。（三）會議決議執(zhí)行要求1.會議形成的決議事項，由安全生產(chǎn)管理部門負責整理并印發(fā)會議紀要，并明確責任部門、責任人及完成時間。2.各責任部門應按照會議紀要要求，認真落實決議事項，按時完成工作任務，并及時將執(zhí)行情況反饋給安全生產(chǎn)管理部門。3.安全生產(chǎn)管理部門負責對會議決議事項的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，對未按時完成或執(zhí)行不力的部門進行督促整改，并將檢查結果納入公司安全生產(chǎn)績效考核。五、會議記錄與存檔（一）會議記錄1.會議記錄應詳細、準確、完整，包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、決議事項等。2.會議記錄應采用電子文檔和紙質文檔相結合的方式進行保存，電子文檔應定期備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（二）會議紀要1.會議紀要由安全生產(chǎn)管理部門負責撰寫，應在會議結束后[具體時間]內(nèi)完成，并印發(fā)給參會人員及相關部門。2.會議紀要應突出會議重點，明確決議事項、責任部門、責任人及完成時間，確保會議精神得到有效傳達和落實。（三）存檔管理1.會議記錄和會議紀要應按照公司檔案管理規(guī)定進行存檔，保存期限為[具體年限]。2.存檔資料應分類存放，便于查閱和管理。同時，應建立電子檔案索引，方便快速檢索