PAGE電梯安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)電梯安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識(shí)，確保電梯運(yùn)行安全，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)制度。通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極參與電梯安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少電梯事故的發(fā)生。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及電梯安裝、維修、保養(yǎng)、管理等相關(guān)工作的部門和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將電梯安全運(yùn)行放在首位，確保乘客生命安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防，通過加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)、員工培訓(xùn)等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.獎(jiǎng)勵(lì)公正原則：對(duì)在電梯安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予公平、公正、公開的獎(jiǎng)勵(lì)，確保獎(jiǎng)勵(lì)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。4.全員參與原則：鼓勵(lì)公司全體員工積極參與電梯安全生產(chǎn)工作，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。二、獎(jiǎng)勵(lì)范圍與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全隱患排查與整改獎(jiǎng)勵(lì)1.一般安全隱患員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)電梯存在一般安全隱患，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行整改的，給予每次[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。一般安全隱患是指對(duì)電梯安全運(yùn)行有一定影響，但經(jīng)過簡(jiǎn)單整改即可消除的隱患，如電梯門關(guān)閉不嚴(yán)、運(yùn)行聲音異常等。2.重大安全隱患員工發(fā)現(xiàn)電梯存在重大安全隱患，并立即采取有效措施避免事故發(fā)生的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。重大安全隱患是指可能導(dǎo)致電梯發(fā)生嚴(yán)重事故，危及乘客生命安全的隱患，如電梯鋼絲繩斷裂、限速器失靈等。對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并提出有效整改建議的員工，根據(jù)其建議的重要性和實(shí)際效果，給予額外[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）安全技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)1.新技術(shù)應(yīng)用員工提出并成功應(yīng)用新的電梯安全技術(shù)或設(shè)備，有效提高電梯安全性和可靠性的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。新技術(shù)應(yīng)用包括但不限于新型安全保護(hù)裝置、智能控制系統(tǒng)、節(jié)能技術(shù)等。2.技術(shù)改進(jìn)員工對(duì)現(xiàn)有電梯技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，解決了電梯運(yùn)行中的關(guān)鍵問題，提高了電梯運(yùn)行效率或安全性的，給予每次[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)改進(jìn)的成果應(yīng)經(jīng)過實(shí)際應(yīng)用驗(yàn)證，并得到相關(guān)部門的認(rèn)可。（三）安全事故預(yù)防獎(jiǎng)勵(lì)1.預(yù)防措施有效員工提出的安全事故預(yù)防措施被采納后，成功避免了電梯事故發(fā)生的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。預(yù)防措施應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，能夠有效降低事故發(fā)生的概率。2.應(yīng)急預(yù)案完善員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善，提高了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性，在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)的，給予每次[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)急預(yù)案完善包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等方面的改進(jìn)。（四）安全培訓(xùn)與宣傳獎(jiǎng)勵(lì)1.培訓(xùn)工作出色負(fù)責(zé)電梯安全培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)計(jì)劃制定合理、培訓(xùn)內(nèi)容豐富實(shí)用、培訓(xùn)效果顯著，員工安全意識(shí)和技能得到明顯提高的，給予每次[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)效果通過考試成績(jī)、實(shí)際操作能力、事故發(fā)生率等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。2.宣傳活動(dòng)積極員工積極參與電梯安全宣傳活動(dòng)，通過撰寫宣傳稿件、制作宣傳海報(bào)、組織安全知識(shí)講座等方式，提高了公眾對(duì)電梯安全的認(rèn)知度和關(guān)注度的，給予每次[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。宣傳活動(dòng)應(yīng)具有廣泛的影響力和良好的社會(huì)效果。（五）安全管理工作獎(jiǎng)勵(lì)1.安全管理規(guī)范部門安全管理制度健全、執(zhí)行嚴(yán)格，安全管理工作成績(jī)突出，連續(xù)[X]年未發(fā)生電梯安全事故的，給予部門一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。部門負(fù)責(zé)人作為安全管理工作的第一責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，確保安全管理制度的有效實(shí)施。2.安全績(jī)效突出員工在安全管理工作中表現(xiàn)出色，對(duì)電梯安全生產(chǎn)工作做出重要貢獻(xiàn)的，給予個(gè)人年度獎(jiǎng)勵(lì)[X]元至[X]元。安全績(jī)效突出包括安全隱患排查整改及時(shí)、安全技術(shù)創(chuàng)新成果顯著、安全事故預(yù)防措施有效等方面。三、獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)與評(píng)審（一）獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)1.符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的部門或個(gè)人，應(yīng)在安全事件發(fā)生后或成果取得后[X]個(gè)工作日內(nèi)，填寫《電梯安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》，詳細(xì)說明事件經(jīng)過、采取的措施、取得的效果以及申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的理由和金額等內(nèi)容，并附上相關(guān)證明材料。2.《電梯安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》應(yīng)提交至公司安全管理部門，由安全管理部門進(jìn)行初步審核。（二）獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審1.公司成立電梯安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)，由公司高層管理人員、安全管理部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家等組成。評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。2.評(píng)審委員會(huì)應(yīng)在收到申報(bào)材料后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，組織召開評(píng)審會(huì)議。評(píng)審會(huì)議應(yīng)認(rèn)真聽取申報(bào)人的匯報(bào)，審查相關(guān)證明材料，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估，并按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)確定獎(jiǎng)勵(lì)金額和獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。3.評(píng)審委員會(huì)在評(píng)審過程中，如有需要，可以要求申報(bào)人進(jìn)行補(bǔ)充說明或提供進(jìn)一步的證明材料。申報(bào)人應(yīng)積極配合評(píng)審委員會(huì)的工作，如實(shí)提供相關(guān)信息。（三）獎(jiǎng)勵(lì)公示1.評(píng)審結(jié)果確定后，公司安全管理部門應(yīng)將擬獎(jiǎng)勵(lì)的部門和個(gè)人名單及獎(jiǎng)勵(lì)金額在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.在公示期內(nèi)，如有員工對(duì)評(píng)審結(jié)果提出異議，可以向安全管理部門提出書面申訴。安全管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴人。3.如申訴內(nèi)容屬實(shí)，評(píng)審委員會(huì)應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行調(diào)整；如申訴內(nèi)容不屬實(shí)，應(yīng)向申訴人說明情況，并維持原評(píng)審結(jié)果。（四）獎(jiǎng)勵(lì)審批與發(fā)放1.公示期滿無異議后，擬獎(jiǎng)勵(lì)的部門和個(gè)人名單及獎(jiǎng)勵(lì)金額報(bào)公司總經(jīng)理審批。總經(jīng)理應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審批工作。2.經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)將獎(jiǎng)勵(lì)金額發(fā)放至獲獎(jiǎng)部門或個(gè)人的賬戶。四、獎(jiǎng)勵(lì)資金來源與管理（一）獎(jiǎng)勵(lì)資金來源電梯安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金從公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金中列支。安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行提取和管理，確保?？顚Ｓ?。（二）獎(jiǎng)勵(lì)資金管理1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)建立電梯安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金臺(tái)賬，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)資金的收支情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.獎(jiǎng)勵(lì)資金的使用應(yīng)嚴(yán)格按照本制度的規(guī)定執(zhí)行，確保資金使用的合理性和透明度。安全管理部門應(yīng)定期對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)資金的使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.任何部門和個(gè)人不得截留、挪用獎(jiǎng)勵(lì)資金。如有違反規(guī)定的行為，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。五